2023年企业半年工作总结企业半年工作总结会议新闻稿(3篇).docx

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1、 2023年企业半年工作总结企业半年工作总结会议新闻稿(3篇) “要让党旗在每一个非公企业飘扬” 区地处市中心城区，辖区内共有非公有制企业402家，从业人员6万多名。截至xx年底，这些企业的总产值到达100多亿元，税收近8000万元，占全区财政收入的56%，成为区经济进展的重要支柱。但由于非公企业行业种类多、人员构成简单、流淌性大的缘由，使得非公企业的党建工作成为一个薄弱环节。 为了加强非公有制企业党建工作，区集中选拔了130名政治素养高、责任心强的同志担当党建指导员，经过集中培训后派驻各非公企业进展党建指导。党建指导员根据“参加不干预、协作不迁就、引导不强制”的原则，负责做好所联系企业入党积

2、极分子的培育考察及进展党员工作，帮忙建立党群组织，建立完善党群组织的规章制度；组织广阔党员和企业员工，协作企业经营者做好员工治理和教育工作；围绕企业生产经营开展活动；指导非公有制企业群团组织教育员工，效劳企业经营，取得企业经营者的理解和支持。党建指导员们在非公企业开展工作，作为企业的兼职人员，不从企业领工资或其他收入。除了党建指导员的作用，区还通过各种措施，对非公企业党建工作进展了全面掩盖。区委建立了一套行之有效的党员领导干部党群工作联系点制度，以非公有制企业为重点，要求每位区级领导干部联系1个非公有制企业，每月深入联系点至少1次，帮忙联系点分析党群工作、经济建立和精神文明建立等方面存在的问题

3、和缘由，提出解决问题的方法和措施，并帮忙联系点解决实际问题，常常催促检查联系点各项工作和制度的贯彻落实状况。同时将沿街门店等 小型企业的党员也纳入治理，不让一个党员脱离组织。另外，区委组织部还定期召开非公企业党建工作联席会，让未建立党支部的非公企业主列席会议感受组织气氛。 截止目前，全区共成立非公有制企业党支部81个，其中69户规模以上非公企业已建立党组织57个，11所民办院校党组织的组建率到达100%，全区规模以上非公企业党组织的组建率已由42%提高到83%。仅西兰办辖区非公企业职工中就有32人递交了入党申请书，其中18人被列为入党积极分子，6人已进展为预备党员。 “企业有了归属感，员工有了

4、依靠” “即使活还没干完，一到下班时间，员工立刻就没了精气神，”义乌商贸城总经理张民政谈起党建工作深有感受地说，“我当时想，假如也能像公有制企业一样，有一个党支部，发挥党组织的作用，激发员工的向上精神该多好！”张民政的这种想法同样也代表了众多非公企业主的心声。据区委组织部长张兴发介绍，在区推动非公企业党建工作之前，非公企业党员人数相对较少，组织活动处于松弛或停顿状态，在一些小企业、个体经营户中，甚至还存在若干不愿透露自己党员身份的“隐性”党员和把组织关系往兜里一揣就不管的“口袋”党员，不但企业的分散力不强，而且党员的榜样带头作用也根本无法凸现。 “非公企业建立党支部对大家都有好处，”一位不愿透

5、露姓名的企业主说，“区委可以加强对企业的组织引导，企业则有 了归属感，员工也有了依靠。”交运汽车效劳有限公司在没有建立党组织前，车主办理上户、挂牌、年检等手续时都得自己跑，既花钱又铺张时间。xx年8月，公司成立了党支部。经过深入的调查了解后，党支部自觉地担当起了这些让车主“闹心”的麻烦事，并明确告知车主，“有困难，找支部！”刚刚跑车回来的经营户王炳军告知笔者，自己刚开头经营车时，由于不懂程序，东奔西跑不说，手续还老办不下来。公司党支部了解到自己的困难后，主动指派一名党员帮自己跑前跑后，没几天就办好了全部的手续。他说，自己的车能顺当运转，真是多亏了党支部。据了解，该公司党支部成立5年来，共帮忙车

6、主解决各种困难1200多个，党支部真正成了增加企业分散力的一把“金钥匙”。 在党建工作的影响和感召下，一些企业家的思想熟悉发生了深刻变化，回报社会，支持公益事业，已成为企业家们的自觉行动。xx年，全区81户建立党组织的非公有制企业，先后为结对共建新农村、扶贫帮困、建校修路等社会公益事业捐款捐物价值330余万元。 “平常看得出，关键时站得出，危难时豁得出！” “从前觉得企业抓好经营能赚钱就行，现在看来，党支部在促进企业安康快速进展上作用不行小觑！”正大国际家具会展中心党支部书记符炳钦这番话道出了诸多非公企业主的心声。 为了充分发挥党员的先锋榜样作用，正大国际家具会展中心党支部依据每个党员的工作岗

7、位，制定了岗位创优目标，并公开公示，承受群众监视，加强绩效考核，从而把党员的先锋榜样作用与企业的进展严密结合起来了，使党建工作有了实实在在的内容。今年8月8日，遭受暴雨攻击，降雨量超过100毫米，正大国际家具会展中心成为泽国。“当时已近深夜12点，”会展中心员工李欣哲说，“支部的16名党员自发来到会展中心投入抢险，等其他员工赶到时，他们已经奋战了很久。”这件事对员工们触动很大：党员的榜样带头作用，以前听别人说起过，没想到就消失在我们身边。xx年，正大国际家具会展中心就成立了党支部，定立党员示范岗，组织每周升一次国旗，六年来从未连续，每周一支部书记定期和股东谈心一系列活动使企业的分散力变强，企业

8、的社会影响力扩大，员工要求入党的积极性高涨，该企业董事长袁宝成也于近日递交了入党申请书。 一个个活生生的事例，让区广阔非公企业主从心底里熟悉到“党建也是生产力”这一不争的事实，也让更多的员工和企业主进一步增加了对党的感情，提高了对党的熟悉，纷纷积极要求参加党组织。目前，全区136名申请入党的非公有制企业员工中，有企业主23名，占17%。区委书记严维佳说，非公企业党建工作今后的任务之一，就是把党员培育成优秀员工、把优秀员工培育成党员、让优秀党员成为企业骨干。要让非公企业中的优秀党员“平常看得出，关键时站得出，危难时豁得出,真正成为企业进展的中坚力气！” 企业半年工作总结 企业半年工作总结会议新闻

9、稿篇二 一、仔细贯彻公司职代会精神，全面履行工会职能 1、要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合，不断推动建立健全符合科学进展要求的工作运行机制和活动方式，结合公司工程绩效考核治理，积极探究具有特色的工会工作新思路、新方法，充分发挥工会组织的积极作用，开拓创新，奋力作为，全面履行工会的工作职责，开好头，起好步。 2、转变工作作风，深入基层调查讨论，了解职工思想动态，要在继承传统工作根底上，创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建立，使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带，又切实能为职工服好务。 二、连续围绕中心，深入开展劳动竞赛活动 3、根据省、市总工会工作要求，连续深

10、入开展“五比一创”等劳动竞赛活动。发动组织全体员工以公司20xx年目标为主线，连续开展经济技术创新劳动竞赛活动，连续抓好“五一”奖章、奖状的申报推举工作，为完成公司全年的各项经济技术指标建功立业。 4、连续会同有关部门组织开展职业技能的技术比武，岗位培训和练兵活动，重点开展与十一化建亲密联系的有关工种的技术比武。通过技术比武，促进青年职工技术水平的提高。 5、连续开展安康杯竞赛活动，推行“一法三卡”活动，重点组织职工围绕安全生产开展“十个一”活动，加强对安康杯竞赛活动、“十个一”活动的检查和考核力度，促进公司的安全治理，维护职工合法权益。 6、进一步深化工会群众安全监视检查工作，落实工会安全监

11、视员制度，促进一线施工单位的安全治理。 7、连续开展全国安全生产月活动，协作行政开展施工现场的安全检查和工会劳动竞赛、安康杯竞赛工作的检查。 8、连续开展创“安全合格班组”活动，对工会发放的班组建立工作记录进展检查，搞好班组建立。 9、以开展评比“首席员工”活动和“工人先锋号”为载体，促进劳动竞赛活动的开展。 10、协作有关部门做好公司职业安全安康体系的认证工作。连续组织职工进展体检。 三、发挥工会职代会作用，加强民主治理标准化建立 11、仔细履行职代会的各项职权，完善以职工代表大会为根本形式的民主治理形式。 12、通过职代会等多种民主治理形式，支持职工参加企业治理，充分发挥职工参政、议政力量

12、，推动企业民主治理工作的开展。 13、推动企业建立劳动关系预警机制，引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，维护企业劳动关系的和谐，促进公司和谐稳定。 四、积极开展对困难职工帮扶活动，帮助解决困难职工生产生活问题 14、深入开展送暖和活动。“双节”期间，开展对局部困难职工的走访慰问活动。重点关注特困职工的生活问题，准时反映他们的困难，保证困难职工得到适时救助。连续做好“金秋助学”工作。 15、积极推动职工互助救济工作，引导职工发扬团结互助精神，开展互助互济活动。 五、以创先争优活动的开展为抓手，不断增加工会组织活力 16、重点夯实各级工会组织建立，进一步帮助二级工会组织搞好建制组织完善工作，尤

13、其做好新建立的工会基层组织和工程部工会组织建立，搞好基层工会组织的动态治理，并渐渐适合公司施工分散、流淌性大的特点。 17、细化公司工会干部考核制度。连续完善公司二、三级工会专兼职负责人工作考核细则。建立一批职工满足，企业信任的工会干部队伍。 18、着力推动职工文化建立。大力实施职工素养建立工程，以“十二五”规划目标任务为主线，效劳企业自主创新为目标，推动职工文化建立。以争做优秀职工“创先争优”活动为载体，连续深化“创立学习型组织，争做学问型职工”活动，广泛开展职工读书活动和普法活动，加强职工教育培训，催生企业技术治理创新。 19、进一步开展“争创“六好”基层工会活动，推动基层工会的组织和干部

14、队伍建立上新台阶。 20、进一步发挥工会积极分子的作用。做好各分会积极分子的使用、培训工作，除了做好年底的工会积极分子的评比工作更重要地为各分会积极分子做好日常搭平台工作。 21、加强职工的思想政治工作。注意提高广阔职工仆人翁精神意识教育，通过详细的形象的学习宣传法律法规教育活动，循序渐进培育职工法律意识，提高职工的法律素养。“坚持以职工为本，主动依法科学维权” 促进企业进展。 22、做好网站治理，促进各分会之间工作沟通。加强基层工会宣传报道工作，着重宣传报道基层工会完成各项工作、组织建立、施工生产等方面。 23、进一步贯彻落实好企业工会工作条例，加强企业工会建立，夯实工会工作根底，加强工会干

15、部的力量建立和作风建立，建立一支适应新形势新任务要求的高素养工会干部队伍。 六、加强自身建立，推动工会整体工作全面进展 24、深入开展“公司女职工建功立业”活动和“女职工素养提升工程”，发挥广阔女职工在实施“十二五”规划目标规划中不行或缺的作用。 25、切实维护女职工的合法权益和特别利益，充分调动女职工的积极性和制造性。 26、深化文明家庭创立活动，让低碳生活走进每个家庭。 27、实施“女职工爱心帮扶工程”，为女职工办好事。 28、进一步加强女职工组织建立，努力夯实工会女职工工作根底。 29、要坚持和完善规划生育目标治理责任制，确保全面完成全年计生目标任务。 30、要不断推动职工文化体育活动的

16、整体水平不断提高，使更多的职工参与到文体活动中来。 31、严格根据工会工作要求，加强工会财务工作，搞好工会资产监视治理。 企业半年工作总结 企业半年工作总结会议新闻稿篇三 年上半年，医药行业生存的宏观环境仍旧不容乐观：原材料能源价格连续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利，企业上半年工作总结。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓治理细致入微的工作思路，积极实行应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成

17、与时间推动到达同步，实现双过半。 一、主要经济指标完成状况： 1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年规划000；比去年同期增长000; 2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划0000；比去年同期增长0000； 3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年规划的000； 4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天； 5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天； 6、产销率：目标数为00，上半年实绩00。 二、上半年工作的总体评价： （一）重点品种销售下滑，传

18、统丸剂品种异军突起。 由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的构造进展了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的鼓励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有肯定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相连接的工作机制。 我们在抓好销售队伍、销售市场建立的同时，利用企业的产品优势、品牌优势

19、，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售，半年工作总结企业上半年工作总结。 上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效准确、易于汲取，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场间续翻开，成为企业新的增长点。 （二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。 依据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的

20、前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进展了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺当投放市场做好工艺技术预备。 与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进展相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，削减不必要的生产过程中的本钱上升。 今年上半年，我们主要产品一次合格率均到达考核指标，产品市场抽检合格率100%。 （三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。 今年，我们连续深化预算治

21、理，以预算治理为中心，严格掌握费用支出和生产本钱。同时，面对近年来行业显现的根本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节省意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在xx年降本增效量化考核取得成效的根底上根据四定原则（即：定工程、定目标、定责任人、定考核方法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核方法，以最大限度的降低选购本钱、营销本钱、治理本钱等，挖掘内部潜力，从而掌握和减缓了本钱费用上升的势头。 三、存在的问题及下半年工作重点： 总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们

22、也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧急，市场竞争剧烈。下半年我们工作的总体指导思想是：准时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及进展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍旧是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的详细措施为： 1、市场开发工作：分析讨论市场，跟进有力措施，连续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。 第一：连续抓好市场网络建立，尤其是重点品种的终端市场网络建立,在稳固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市

23、场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗效劳中心构建工作的启动，制定相应推动规划及工作措施、销售鼓励政策、市场开发嘉奖政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 其次：公司全部工作要连续围绕市场、加强效劳，销售工作要稳固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的状况，实行积极敏捷的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特别规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进展产品构造调整。 第三：连续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发力量弱的区域，赐予指导、帮助，尽快扭转销售下滑局面。 第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，准时把握客户的动态信息。各地区定期反应重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发觉问题，准时反应，降低风险发生的概率。