2023年企业上半年工作总结发言稿企业上半年工作总结及下半年工作计划(14篇).docx
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1、 2023年企业上半年工作总结发言稿企业上半年工作总结及下半年工作计划(14篇) 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时学习,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。半年来,我部从加强自身学习入手,积极参与集团公司所组织的各项专业学问学习,仔细学习了集团制度及xx的业务流程等内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 进一步完善和落实xx所制定的各项治理制度。在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守
2、治理制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之xx对专业要求的专精尖,一些职位不能准时聘请到位,造成人才的短缺,给xx正常运转带来影响。为提高xx的治理水平、增加xx实力以适应将来进展,我局新增员工:财务部会计一名、工程部技术人员一名。在聘请人才的同时,也注意对员工的培训工作,行政部做好了员工培训的各项预备工作,积极组织员工进展专业学问及技能的培训。 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。半年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使
3、行政部根底治理工作根本实现了标准化,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 上半年,在领导的关怀和指导下,各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,由于行政部工作经常事务繁杂,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对xx各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够,存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 企业上半年工作总结发言稿 企业上半年工作总结及下半年工作规划篇二 不知不觉间,20xx年已经过去了一半。固然,认真的回想一下
4、,由于不少的外部缘由,我们企业拖到了x月x日才正式完成复工,期间停顿了这么长的时间,无论对我们员工还是对企业都是特别严峻的影响! 而当工作再次开头,我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的紧急了。各种材料的选购都不简单,而且还面临着仓库积累的危急!每一步我们都在当心翼翼的走过去,如今,半年过去!我们也最终将工作顺当的恢复了正常!以下是我们部门这半年来的工作总结: 由于外部的影响,我们的工作被额外的延迟,为此,从前预备的许多事情都必需做好调整。在了解到状况后,我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好预备。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标,尽管如此,和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。 而在
5、仓库方面,我们做好了具体的分类整理,并对有期限限制的储藏品单独处理,准时的做好仓库的整理归纳,并对做好规划,和生产部门准时的协商,防止仓库积累。 在企业的领导的教导下,我们顺当的完成了部门的预备任务,并顺当的度过了漫长的休工。 而当复工的消息降临的时候,我们作为选购部,也是第一时间开头行动,在各厂家和药店订购必需品,为企业顺当的完成了复工的必需品,保证复工当天,每位员工都能得到安全的防护器材,并联系了新的供货商,准时的恢复了材料的供给。 在这半年的后半段,工作也慢慢的恢复了正常。但在这次的状况中我们吸取了教训,在选购的规划上也更加的慎重,并且由于这次状况,我们部门也更换了不少的同时,与之合作的
6、供货商也有局部变更,总体来说,工作的平均顺平临时有所下降,但是我们也在顺当的提升部门员工的力量,并加强与供货商的联系,信任在不久之后,就能顺当的超越过去! 半年来我们经受了一场大风雨,但这并缺乏以打垮我们,我们选购部在今后也会一样团结一心,积极的为xxx企业的进步奉献自己的力气和热忱!信任在各位新老同事的努力下,我们会在下半年做出更加精彩的成绩! 企业上半年工作总结发言稿 企业上半年工作总结及下半年工作规划篇三 回首上半年,有太多的美妙的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任参加汽车销售这一行业是正确的,我肯定会
7、拥有更美妙的明天。 1、销售任务完成状况 第2季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。 结合总办销售工作安排,每位员工轮番到xx飞值班,在那边 我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。 2、销售工作总结、分析 入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要特别感谢他们俩人在工作上对我的帮忙。我在接触汽车销售时,对汽车学问和销售学问特别缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来
8、的客户或比照车型优势比照的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮忙,还有前期这些阅历做铺垫,所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。 职业心态的调整 销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效劳。 重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个时机。访问,对客户做到每周至少三次的访问。
9、我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。 自己工作中的缺乏: 在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。 公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 首先,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟悉,帮助
10、公司促进企业文化方面的建立。 其次,业务上:了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。 第三,意识上:无论在销售还是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用积极向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处; 最终我盼望上半年公司的业绩更加辉煌! 企业上半年工作总结发言稿 企业上半年工作总结及下半年工作规划篇四 1、层层分解员工安全指标,落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订xx年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书 2、实行班组负责人负责制、各
11、单位负责人是本单位安全工作的第一责任人,公司将实行实施风险承包考核的形式,加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票拒绝制公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月先进的资格,所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进展,凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。 4、加强安全根底工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导,年初,公司将下发安全治理相关资料,以此进一步促进安全工作科学化、制度化、标准化运行。各班组要根据安全工作“五个一”(签订一份安
12、全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要求,仔细抓好基层建立等根底工作。 1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高职工的安全生产意识。6月份,要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度,要连续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛,做好高温季节的安全保障和各项效劳工作,帮忙职工坚固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、各级组织要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规和规程,把握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新学问、新技术的过程,使安全生产与学习技术相互促
13、进,相得益彰,尤其要加强对新进厂青工的安全教育。 3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入集体宿舍,提示留意休息,消退疲惫,保证有充足的精力上岗。 1、进一步抓好责任区创立的治理工作。xx年各单位要连续根据车辆修理企业安全治理标准的有关规定,建立起全方位、立体穿插型的责任区网络体系,仔细抓好基层责任区的创立,充分调动职工参加安全治理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点,努力培育特色工作,进一步深化责任区创立工作,发挥其安全文明示范和监视作用,形成安全自主治理的良好气氛。 2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主要工作载体来抓,
14、要通过开展查违章、查隐患活动,不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和力量。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来,仔细执行安全检查制度,公司在检查中发觉安全问题,要准时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”,并向本单位反应安全意见后,定于下月3日前汇总通报。与此同时,各级还要落实好安全隐患的整改工作。 3、抓好人员队伍的培训教育工作,安全监视员是开展活动的根本力气。为提高整体素养,队伍的培训教育采纳分级实施的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作,今年将安排12期新安全监视员参与上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作,在xx年要对全体员工轮训一次
15、。在培训内容上,要把学习贯彻安全生产法、车辆修理企业安全治理标准作为重点,促进员工思想熟悉的深化和治理监视水平的提高。 1、积极参加环境整治。各级要依据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准,协作厂部工作,积极组织开展好员工突击活动。通过开展消退环境死角、查陷患、协作厂部制造一个安全、文明的生产环境。 2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年,各单位要依据本单位工作重点,主动请缨,组织员工突击积极担当突击任务,并充分发挥在重点工程中的作用。 企业上半年工作总结发言稿 企业上半年工作总结及下半年工作规划篇五 感谢公司领导对我的信任与确定,任命我为公司企
16、业治理主管。担当企业治理主管的半年以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克制个人存在的缺点,在公司领导的关怀、支持下,尽职尽责做好各项工作。现详细总结如下: 为跟上集团公司的治理步伐,提出_矿业治理水平,每月定期进展现场治理大检查和日常检查,逐步完善经济责任考核体系,对安全员奖金、专业考核等相关条款进展调整,连续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进展督办。依据生产状况调整子公司经济责任制考核方法,不断完善子公司经济责任制考核体系。逐步理顺班组建立工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建立相关建立状况进展检查,制定小车队装修、整治方案,并催促机动部抓紧实施。 依据_挖潜增益效
17、益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升_矿业竞争力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、选购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优待政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和详细措施,并明确各项增益责任人。加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、惩罚力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查。 积极推动公司治理制度修订工作,催促各单位、各专业查找治理中的薄弱环节,制定相应治理制度,并对前期执行中过期、不有用的制度进展修改、完善。积极申报资源综合利用中心预算内投资资金:根据要求,积极组织申报材料。制定生活区消遣设施和现场车辆停放治理制度,对乱停、乱
18、放的车辆进展考核,逐步标准员工行为,杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。开展对车辆安全检查工作,对检查出来的安全问题准时催促报修,确保行车安全。积极完成领导交办的其他工作。 虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和缺乏,现场治理工作力度不够,前期现场治理工作仅停留在局部检查和整改上,今后将统筹全局,以创立花园式的工厂为总纲,对治理和前期设计中存在的问题进展整治,从长效治理方面下功夫,确保年底现场治理工作有较大改观,实现三星级现场企业。对治理制度的执行力度不够,对治理中存在的薄弱环克制定相应制度,治理制度修订完善、印制成册后,重点加强治理制度的执行工作力度。重点克制个人存在的缺点和缺乏,主要是重视细节、讲
19、究策略、坚持原则。 以后我将连续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热忱、积极的工作态度做好企业治理工作。 企业上半年工作总结发言稿 企业上半年工作总结及下半年工作规划篇六 农办20xx年上半年工作小结及下半年工作思路 20xx年上半年,我街道的农业农村工作以党的路线方针为指导,深入贯彻落实中心有关“三农”工作文件精神,严密结合街道党工委、办事处的进展规划,坚持以进展为主题,以农夫增收为核心,组织和实施各项农业科技措施,因地制宜,发挥优势,突出重点,有力的推动农业和农村经济持续、安康、快速的向前进展。上半年,紧紧围绕街道农村经济工作中心,充分发挥职能作用,对比年初制定的工作目标任务,
20、扎实工作,取得了肯定的工作业绩,为全年目标任务的圆满完成打下根底。主要做了以下几方面: 20xx年,我街道粮食生产的目标:全街道粮食播种面积25400亩,粮食总产量为10600吨。为了完成这一目标,街道准时实行各项措施,积极引导农夫种好种足粮食,努力做到不抛荒、不闲置。 (一)抓政策宣传。准时宣传粮食生产的扶持政策,随着国家对农业 生产的重视,各级政府支农惠农的力度也不断加强,各种补助政策比拟多。为了农夫朋友准时了解党和政府的农业生产政策,提高农夫种粮的积极性,我们对农业生产政策通过发放宣传资料、上街宣传等形式进展宣传。 (二)抓培训。我们在召开种粮大户座谈会的根底上,着重抓早、晚稻的培训工作
21、。三月份举办了早稻培训,五月份又在五楼对种粮大户、各村农科员进展晚稻生产技术培训,讲解晚稻高产栽培技术和水稻黑条矮缩等各种疾病病的防控学问,效果显著。 (三)抓早晚稻联播。提高全年粮食生产面积的着力点增加早晚稻联 播面积。为此,针对各级政府加大早晚稻联播的扶持力度,我街道也准时加大对早晚稻联播及粮食生产的嘉奖政策。并数次召开种粮大户座谈会,极大鼓舞种粮大户积极性。早稻种植面积扩大到800亩,比去年增长16%。 (四)抓效劳,抓示范,出效应;通过蹲点办方和农技人员“联基地、 联大户”活动,深入田头送技术、送信息。在坚决村神农粮食专业合作社办示范方建立,通过示范方“甬优12号”亩产728.2公斤的
22、产量来带动农夫种田积极性,指导农夫种好田,多产粮,多收益。今年神农粮食专业合作社在“甬优12号”的根底上,再种植“甬优412号”、“黄华占”等高产、优质品种。 (五)抓粮食生产功能区块建立,目前已根本完成2023年度坚决、 优良等六村四塘1250亩粮食生产功能区块建立。促进粮食生产规模化、集约化,增效增产。 (一)防汛抗旱工作 我街道地处椒江东南沿海,长潭水库末端,既是防台防汛的第一线, 又是抗旱的第一线,无论是干旱还是台风,都是首当其冲。对此,仔细贯彻省、市、区有关防台、防汛、防旱会议精神,仔细抓好街道防汛抗旱各项工作的落实,确保安全渡汛。立足防大汛、抗大灾,做到早部署、早预备、早检查,进一
23、步落实防汛工作责任制,调整充实街道防汛指挥部成员,准时对防汛抗台预案进展修订,完善防台预案,把预案尽量考虑得细一点、周到一点,使预案在实际操作中更科学和更具有有用性。并落实各项应急 措施和防汛物资,特殊是抢险工具车(挖掘机、吊车)进展落实,与车主签订备用协议书,以保证机械状况良好,关键时刻拉得出、用得上。 (二)做好河道综合整治工作 一是做好河道疏浚政策的宣传工作。特殊是区级及街道的以奖代补政策。促使有多年未疏浚河道的村有经济保障。 二是做好乡村级河道疏浚工作,在完成规划内三丰利益浦、利益裕广堂浦等 6条河道12.3公里的测量工作外,还对六甲浦、六甲南浦、以及海丰、街下村等规划外河道测量。 三
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