2023年仓库管理员年度工作总结（7篇）.docx

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1、 2023年仓库管理员年度工作总结（7篇） 2022年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2022年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的职责感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作本领和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓

2、管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、统计情景：能准时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情景，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏。 总结一年的来的工作，虽然取得了必需的

3、成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下缺乏。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人本领素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情景不够准时。 四、2022年工作规划 下一年我将进一步发扬优点，改善缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进展详细谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作

4、，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极的工作作风。 一、坚持以人为本强化教育培训实践使我们熟悉到：必需做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素养作为安全的根底工作来抓，坚持环境育人，努力创立安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了安全生产法、煤矿操作规程、安全质量标准化标准等多项安全法律法规。生产科室工程师以上治理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全学问，每次提问23名职工，对答复不上来的通知区队

5、班后学习相关学问，从而大大增加了职工学习业务学问的积极性，提高了依法操作力量。我们在强化职工教育培训的同时，也注意对生产科室治理人员的培训教育，规定了学习内容，进展闭卷考试，不合格赐予补课、补考。同时实行生产科室治理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室治理人员的综合技术素养。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特殊是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的根底上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进展为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们熟悉到如何安全、怎样安全。通过对职工强

6、化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作力量不断提高，进一步夯实了安全根底。 二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们熟悉到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而无视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必需保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停顿生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的.避开了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发觉危及安全的隐患，马上停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必需是在动态中，在生产过程中发觉问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工

7、操作力量的提高。但凡停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。 三、深化“双基”建立提升矿井安全质量标准化水平“双基”建立工作是安全治理的根底，只有不断拓展、延长，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建立的根底上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序

8、化治理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注意实效，平常抓、抓平常、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，消失质量滑坡头面，赐予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是实行内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高

9、的熟悉，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建立工作渐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进展高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广阅历，查找缺乏，以点带面，使“双基”建立工作不断延长，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。 20_1024 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇2 _年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得

10、出阅历，为以后的工作做好更充分的规划预备。 _年仓库治理年终总结报告如下： 1、仓库治理工作主要是从整理入手，依据型号规格进展归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了根底，洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。 2、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 3、对生产技术部下发的全部对库材料表，准时精确的核对库存数量，并将需要选购的原材料数目，以_的形式转交给_部。 4、对全部购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并根据工程工程准时的送达质检部，对于质检不合格

11、的元器件不得入库。 5、严格根据生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况，必需与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 6、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要具体，注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。 7、供给商所开发票，仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续，注明工程工程转交财务部。 8、常用材料及元器件到达最低库存，准时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 _年的仓库治理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞： 第一，在以后的工作过程当中，仓库

12、要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺当开展制造有利局面。 其次，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致，在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。 回忆_年的仓库治理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容无视的。展望新的一年，仓库治理工作还很重，特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 在_年里，我们的工作规划如下： 1、注意形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都，甚至出特别时能做到

13、有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成对全部物料的存卡治理。 3、为了提高工作效率，避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。 5、积极协作供给部和财务部，对库存呆滞物品的积压进展整改，避开原材料的铺张，节省原材料，处理局部呆滞物品，并改善仓库物品

14、和堆放的紧缺现象，供应合理空间。 6、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对供给商严格把关来料数量。为确保_部、_部及_部能准时了解物料库存状况，确保数据的精确性与准时性。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽

15、一份力。 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇3 时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任 时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下： 一、 办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的急躁指导和帮忙，在这样好

16、的工作气氛中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作的缺乏，准时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。 二、 财务方面：仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏，娴熟把握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。 三、 紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工

17、作的.艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比拟少，导致特别状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，到达紧固件利润最大化。 四、 个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，

18、阅历和阅历上的欠缺，工作中不免消失某些过失或是不愉悦，为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通, 努力不断提高自己的业务水平和工作力量，力求为公司做出最大的奉献。 五、 个人建议：为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼：为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看，想要在凯利公司长期进展下去，规划将来的进展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作 。感

19、恩、感谢、感谢不尽！ 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇4 应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在_主任的领导和同志的帮助的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的情景下，应供应必需的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不

20、能。 4、外购料治理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必需的隐患，也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。 期望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理必需会再崭新姿。 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇5 我是综合部精工装备原材料库的治理员，在“阅历总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关心和支持，也感谢同事们积极热忱的协作，本人在做好本职工作的同时也做了一局部下料车间的工作，圆满的完成了本

21、职工作和领导交办的其它任务。 回忆走过的2022年，作为一名仓库治理员，我知道库房精细化治理，是我们必需熟悉到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。 依据上级要求，原材料利用率到达85%以上，削减边角料的积压，削减库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的状况下（以前是2人治理本库房），工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸，很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点

22、的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终牢记库管的职责，坚持根据仓库治理的职责和治理方法办事，没有消失不符合手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监视，监管的作用。为进一步完善治理体系做出了成绩和奉献，现简要将2022年的工作汇报如下： 1）在治理上： 本人治理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据精确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以便利职工领用。 A、各种气体，到货后，根本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98

23、%。退回不合格氧气10瓶。 B、铸件，锻件到达零库存，数据清楚精确。退回1次不合格产品。 C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超规划原材料2起。 2）在业务上： 原材料库在今年8月交给综合部治理，2022年每月平均入库193T，出库188T。2022年每月平均入库246T，出库242T。20_比2022年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了0。2%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确，业务娴熟，做到了日清月结。 3）在工作上： 有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，仔细积极协作工作是我的职责，不迟到不

24、早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，效劳质量良好，效劳态度上实行积极主动协作，工作上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。 4）在思想品德上： 仔细学习各项规章制度，提高思想素养和业务水平。积极要求进步，不断加强学习，提高业务治理水平。严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，虚心承受各方面的意见，为单位重要数字保密。努力钻研业务学问，积极参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增加效劳意识作为工作的根底，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改良学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注意融会

25、贯穿。以理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启发，稳固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。 尽管2022年超负荷的工作带来不少压力，但在劳碌的同时，得到了领导和同事的关怀支持，工作上取得了肯定的成绩，从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些缺乏，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，2022年应加大压缩库存量力度，到达降低本钱的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进阅历，从做中找到更适合本岗位的工作方式。要更新观念，积极协作各部门搞好本职工作，完成上级下达的各项工作和各项工作指标，对各项决策和分析消失的问题，要准

26、时提出合理化建议和解决方法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。 总之，在2022年将一如既往的努力工作和学习，克制各种困难和不利因素，认仔细真学习，踏踏实实工作，发扬优点，克制缺点。在繁忙的工作中磨练意志，增长才能，为博亚公司的腾飞进展，把工作做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反响的工作行动，来向领导递交一份满足的答卷。 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇6 时间过得真快，转瞬2022年马上过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 作为一名仓管员 ，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 在2022年降临之际，回忆2022年的工作

27、详细总结如下： 1. 负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2. 做到 每月对仓库材料 定期盘点，做到数据、材料相符 。 3. 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料 应马上进展外观质量、数量检验，并做好记录。 发觉问题准时汇报，马上整改。 4. 帮助车间物料员做好容器的发放工作， 严格执行物料发放治理规定，敢于坚持原则，保证材料数据 的精确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好材料进出仓。正确记载 材料 进、出、存动态 ， 对仓库 进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调 供给商 退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己

28、，所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7. 仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8.加强做好仓库治理工作， 对仓库产品做好防潮、 留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决， 加强学习仓储保管 ， 物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到

29、最好，请公司领导批判指正 。 祝：公司生意兴隆，财源广进! 2023年仓库治理员年度工作总结精选篇7 我在恒生物业公司快两年了。_年6月到公司任仓库治理员，截止今日！时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！ （一）面对现实，承受挑战 _年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间连续了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，局部物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何

30、来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进展大盘点，对全部货物进展分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 （二）理清头绪，细化治理 每日库存报表都由我一人负责！所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理：从新设计制定恒生物业公司治理标准，严把出库、入库和在库三个方面治理，参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过失，表达了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符根本到达100%，实现无库损！与公司同事严密协作

31、，做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌，认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务！对在库物品进展分类治理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁掌握，改方案实施做到了重点与一般的.结合，降低了库存，加速了库存周转率。 （三）进展信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入

32、电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个_年不良库存下降根本至零！ （四）坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、治理、电脑等学问，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作治理经受，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库治理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能！我在公司各位领导和同事的关怀下，开心的度过了两年难忘的时间！