2023年会计师述职报告5篇.docx
《2023年会计师述职报告5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年会计师述职报告5篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023会计师述职报告5篇 敬重的各位领导、同志们: 我自2022年四月受集团公司指派到我公司任总会计师,在班子分工中负责(财务治理)和经营部工作,直接分管财务部、经营部部,协管销售处。一年来在集团公司的正确领导下,在我公司领导班子成员的支持帮忙下,在原来良好的治理根底上,严抓本钱治理和费用掌握,强化绩效考核,不断提升企业的盈利力量。运用财务的监视和治理职能,做好会计核算,抓好经营部和煤炭销售、库存治理,当好参谋助手。下面,我把一年来的履职状况向组织、向各位领导做以汇报,不当之处请批判指正。 一、坚持原则、不负重托,较好的完成各项工作任务。 1、我详细参加领导我公司经营部、销售治理、财务治理
2、、本钱治理、预算治理等方面工作,仔细贯彻执行企业会计准则等国家有关法规政策和集团公司的各项治理制度、相关规定,标准公司的经营行为。维护了企业利益,遵守国家有关(财经)法规好上级主管部门规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的确定和好评。 2、针对我公司治理中不断消失的新的问题准时组织修订并完善公司的有关治理(措施),优化治理流程。先后制定了我公司废旧油料治理方法、修旧利废(实施方案)、燃油节省嘉奖方法差旅费治理方法工伤职工就医治理方法单台设备核算治理方法火工品治理方法和防偷盗煤治理方法等。 3、组织编制2022年度财务预算、参加编制生产经营规划、根本建立规划、资本性支出规
3、划,把有关规划指标分降落实到所属X个单位,将以责任状的形式进展确认,并指导所属各单位贯彻执行。 4、组织财务核算、实施财务监视、强化本钱治理与掌握、落实绩效考核,加强经营部确保了财务预算指标的实现。2022年我公司本钱压力较大,为完成集团公司下达的本钱费用指标,我和其他领导会同有关科室一起,完成了基层单位的生产经营力量调研工作,分析存在的问题,制定了经营部措施。 一是连续推动外部进展战略,其中2022年估计完成产量 万吨,实现收入 万元,实现利润 万元; 二是连续推动消耗定额核算工作,加强了考核,严格的奖罚兑现,2022年除政策性增支因外,生产本钱、治理费用均能完成公司下达的指标,估计完成利润
4、总额 万元,完成进度预算的 %。 5、加强财务治理,严格实行资金联签制 为了切实加强财务治理,每个月月初对上个月工作进展(总结),并制定下个月(工作规划),并严格根据规划开展工作;加大了应收款项的清收力度,尤其是备用金的清收;清理了小额往来款项,标准了往来核算。为加强本钱费用掌握,标准资金治理,依据实际状况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地掌握了大额本钱费用的发生,凡年度预算之外的,必需按规定上报公司审批,我始终坚持公司有关规定,使财务治理工作更加标准。 6、实施本钱掌握,增加降本增效力量。 一是仔细落实集团公司经济运行分析会精神,组织我公司每月进展经营分析,降本增效,提高抗风险力量。 不
5、断推动降本增效措施, 一是加大修理力度,车队成立修理队,削减外委(修理)费,2022年估计削减修理费支出 万元; 二是估计回收废油 吨,实现效益 万元; 三是回收废旧轮胎 条,实现效益 万元; 四是拟在2022年推动轮胎全新承包模式,估计降低轮胎本钱 万元; 五是拟在20_连续推动工程,估计节省支出 万元。 二是结合公司实际状况完善了本钱制度设计方案,依据本钱治理原则对公司的本钱流程重新梳理。逐步完善本钱预警机制,形成上下联动掌握本钱费用的局面。 三是掌握期间费用支出。公司严格掌握治理费用、非生产性支出、物资选购、日常经费等可控费用的支出。大力压缩办公费、款待费、业务经费等可控费用,2022年
6、办公费等可控费用支出估计同比下降 万元。 7、细心组织2022年的财务决算工作。仔细清理历史潜亏、夯实企业资产,正确反映企业的经营成果。 8、常常带着经营部部、财务部到各单位调研、分析、考核。了解各单位生产经营状况帮忙其单位解决问题。通过调研、分析更加精确把握公司经营状况,为公司领导决策供应依据。 9、抓制度治理,堵塞治理中的漏洞 针对日常治理中发觉的问题,讨论存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,和其他分管领导一起讨论,制定废旧物资处理治理规定,处置前必需经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必需有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业
7、资产流失。 二、领先垂范、(爱岗敬业)、勇于担责。 1、仔细执行集团公司经营工作制度,本着为国家负责、为企业负责、为职工负责的精神处理每一笔业务、做好每一项工作。 2、积极参与各项活动和会议。会上积极阐述自己的观点和建议。为企业的进展积极献计献策、心胸坦荡、感于担当、甘于奉献。 3、擅长调查讨论、倾听基层意见。班子成员之间分工不分家,常常沟通思想、征求意见、达成共识、相互支持。 4、常常参与业务研讨、组织业务沟通。召开专题会议讨论解决工作上遇到的新问题。 三、坚持学习、不断提高自身素养和领导力量。 多年的工作经受、虽然积存了肯定的工作(阅历)。但与企业的快速进展和现代企业精细化治理的要求还有很
8、大差距。因此,学习是我工作之余的最大任务。 1、积极参与公司中心组的政治理论学习,仔细记学习笔记,写(学习心得)。不断提高政治鉴别力,用先进的思想武装头脑。增加了对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的喜爱。 2、注意政策的更新。对国家、集团公司、集团公司新出台的各项有关法规政策准时学习贯彻和执行,指导我们的工作。 3、利用业余时间更新专业学问。不断的吸取新的治理理念和治理(方法),不断提高治理力量和治理水平。不断总结阅历教训、改良工作方法,提高工作质量。 四、仔细(反思)、改良缺乏、提高工作业绩。 一年来,经过努力尽管做了一些应做的工作,取得了一点成绩。通过仔细反思,觉得仍旧存在许多缺乏: 1、
9、工作谋划上缺少前瞻性,没有长远规划。 2、治理方法还不够科学有效、管控力度还不够到位,还存在死角和盲区。 3、工作求稳不求精,安于现状、进取心不强。 4、自身学问水平还很低,需要学习和补充学问方面还许多工作还太死板,缺少敏捷性。 五、今后的目标和准备。 1、加强学习,特殊是向先进人物学习,提高自身的政治修养、培育高尚的职业品行和不断进取的奋斗精神。 2、摆正位置,当好参谋助手,和班子其他成员一道为企业进展献计献策。仔细负责的做好每一项工作。 3、搞好调研、做好分析,谋划好20_ 年的财务预算的分降落实,不断完善管控模式和治理手段。 4、连续抓好本钱治理与掌握,严格掌握规划外费用和超标准支出。保
10、证财务预算各项指标的全面完成。 5、仔细讨论加强治理、节支降耗的相关措施,加强指导、严格考核,力争取得好效果。 2023会计师述职报告篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家下午好! 2022年以来我们在行领导的正确领导下,大家努力工作、积极进取、团结协作全年实现业务收入_元,利润_元。下面从财务局部对我一年来的工作进展下自我分析及批判,不当之处请大家指正,并欢送大家给我提出珍贵的意见和建议,以便能准时有效的开展工作,确保我行财务工作能在新的一年再上一个新的台阶。 2022年财务工作中的缺乏: 一、财务水平不能与时俱进 在全市范围内我行财务工作与市行要求有局部脱节。我行是个新的商业银行,虽然成立
11、已经有三年了,各项业务制度及规定都在不断的更新变化。但财务工作始终不能全面有效的效劳于我行业务进展,跟上业务进展的步伐,仍停留在记账、报销的水平上,没有在财务治理上狠下功夫。 二、业务制度执行不严 未能严格执行市行及县行领导要求,局部费用的报销仍不能严格执行相应的(规章制度),导致在我行对办公费用、微机耗材等费用报销工程上不标准,不合格。2022年市行将考核利润率及人工生产率,也请大家能够理解支持行财务工作,在有限的费用支持下,全心全意把重心投入到业务进展中去,促进我行业务进入良性进展的轨道。 三、个人性格比拟急躁 在接人待物上没有留意用词,没有留意同事们的感情承受程度,在此我向各位同事表示下
12、歉意,在2022年也盼望大家能支持协作我的工作,共同把我行财务工作做好、做扎实。 2023会计师述职报告篇3 本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,2022年在20_总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责状况作详细汇报。 一、履行职务状况 我详细分管财务和审计工作,参加领导20_财务治理、本钱治理、预算治理、会计核算和监视等方面的工作,详细组织了20_20_清产核资工作。在日常治理工作中,较好地贯彻了公司经营治理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和确定。
13、1、积极参加领导了经营治理工作 20_2022年20_外部市场环境较好,但本钱的压力较大,为完成公司下达的本钱费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项治理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款20_万元,嘉奖20_万元,严格的奖罚兑现,促进了经营治理工作。20_2022年除政策性增支因素外,制造本钱、治理费用均能完成公司下达的指标,估计20_2022年盈利水平将在20_万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参加经营治理工作感到特别欣慰。 2、加强财务治理,严格实行资金联签制 为加强本钱费用掌握,标准资金治理,依据实际状况,制定了不同授权额
14、度资金联签制,有效地掌握了大额本钱费用的发生,凡年度预算之外的,必需经审核联签前方可执行,生产必需上的工程,必需按规定上报公司审批,作为这些掌握环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务治理工作更加标准。 3、推行全面预算治理,预算治理格局初步形成 依据治理需要和上级有关部门要求,本人起草了20_20_预算治理方法,并按工作规划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算治理的相关学问和要求,预算治理架构在20_20_初步形成。 4、抓制度治理,堵塞治理中的漏洞 针对日常治理中发觉的问题,讨论存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就打算了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年会 述职 报告
限制150内