2023年信用社主任年终总结信用社年度工作总结模板.docx
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1、 2023年信用社主任年终总结信用社年度工作总结模板 (一)存款总量持续增加。年末各项存款余额xx万元,比年初增加xx万元,在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流,股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下,仍旧保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局,市场份额较同期进一步增加,存款构造进一步优化。 (二)贷款营销逐步扩大。年末各项贷款余额xx万元,比年初增加xx万元,增幅达21.9 %。其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比70%。中小企业贷款23901万元,占比30%,同比增加xx万元,增幅1xx%,小额农户贷款当前到期回笼率xx%,其他贷款到期回笼率xx%。 (三)清收工作扎实有效。
2、xx年全市信用社清收不良贷款xx万元,比xx年多收xx万元,增幅23%,其中:表内不良贷款xx万元,表外置换贷款118万元。 (四)“两大工程”全面推动。农户建档掩盖率根本到达100%,评级授信放贷率到达100%,中小企业建档掩盖率到达90%以上,当年贷款投放累计到达75776万元,同比增加xx万元,增幅xx%。 (五)经营收入再上台阶。全辖实现业务总收入xx万元,同比增收xx万元,增长幅度为14%,其中实现贷款利息收入xx万元,同比增加xx万元,业务总支出8548万元,同比多支出xx万元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2个百分点。全辖实现盈余xx万元,同比增加xx万元,实现了全市信用社自x
3、x年扭亏为盈后的又一次迈进。 (六)其它中心工作有序开展。如:贷款五级分类,冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均根据相关规划和要求扎实推动,取得了明显阶段性成果。 (一)做优做细,调整思路,增加组织资金实力。 面对国家建立社会主义新农村战略的提出以及各种政策对“三农”的倾斜,统一法人改革的顺当推动,全国结算网络的形成、福卡的胜利运行等前所未有的历史机遇,我紧扣业务进展实际,适时调整组织资金的工作思路,通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段,大力组织各种形式的宣传活动,重点对单位对公存款,涉农资金等方面予以加强和引导,取得较好成绩。详细一是发挥区位优势,加大镇区揽存力度,优
4、化存款构造。至12月底,低本钱存款余额xx万元,较年初增加xx万元,占各项存款总额的xx%。 二是根据“联社牵头、城区为主、搞好效劳”的策略,做好公存单位揽存工作,目前公存单位在农村信用社开立帐户到达xx家,比年初增加xx户,存款余额累计近xx万元,主要涉及城市投资、土地储藏、合作医疗等系统大户。 三是把握市场机遇,抢占农村市场空白。利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力时机,加大宣传力度,有效地抢占了农村资金市场。 四是利用信贷杠杆,通过多种形式吸引优质企业和客户到信用社开户,增加派生存款份额;今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长,如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存
5、款余额累计过亿元。 五是因时利导,实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作。 六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速大路补偿资金有利时机,安排基层社组织人员做好稳存增存工作,xx年借助三项专项资金新增523万元;七是抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。全市通过职工业余揽储汲取存款5000多万元。 (二)做大做强,突出主题,推动两大工程的开展。 依据省联社提出的小额农贷“铺天盖地”,中小企业贷款“顶天立地”的两大工程号召,我明确提出xx年我社信贷营销的市场定位是坚持面对“三农”,面对社区,面对中小企业,面对县域经济和社会进展。 一是从小额农贷增量、扩面、延长工作入手,做大
6、做强小额农贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进展调查,对到达标准的重新发证,做到农户调查建卡面到达xx%,评级面到达xx%,授信颁证面到达xx0%,持证农户贷款需求满意率到达xx%。1-12月份全市累放各项贷款xx万元,较同期多投放xx万元,余额到达xx万元,较年初净增xx万元,其中:农业贷款余额xx万元,农贷占比xx%。 二是从支持农业构造调整入手,扩大优质农业、中小企业贷款规模。先后投放种植业贷款xx万元支持了石河、多宝、xx、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款xx万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水
7、产品等名优养殖业;投放xx万元支持xx油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。 三是从进展“黄金客户”入手,扩大优质客户群体。一年来,我始终坚持组织信贷部门对贷款客户进展不连续的调查摸底,在全社开展了“访百家中小企业”活动,筛选出50多家“优质客户”,跟踪效劳,侧重扶持。培植出xx镇“黄金”牌西红柿、xx镇“和玉”牌花菜等10多个优良品牌。同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作,根据省联社号召,大力培植信贷投放载体的信息资源。 通过营销使贷款面得到进一步扩大,贷款品种得到进一步丰富,贷款额度进一步比同期大幅增长,利息收入也有了明显的大幅度增加,据统计,全市已实现贷款利息收入
8、xx万元,比xx年同期增长xx万元。两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。 (三)做好做稳,标准操作,防范信贷风险。 今年以来,为实现基层业务操作有标准、联社治理有依据的目标,我坚持把营销和治理有机结合,实现了规模与质量同步提高目标。 一是掌握源头,狠抓增量风险的防范。针对省联社强化新增贷款治理的工作要求,我指导信贷部门准时制订下发了二xxx信贷工作指导意见、农户小额贷款延长治理方法等十多个信贷治理方法及操作规程,并催促组成专班,从评定、年检、评级、授信、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。 与此同时,我还要求信贷部门制定了小额农贷逾期清收方案,实行奖惩挂钩,将回收责任落实到每位农
9、贷员。在新增大额贷款方面,我无论大会还是小会或是下乡调研,始终要求信用社要严格按程序调查、审查、审批、发放,每笔贷款都要做好详尽的贷前调查,明确签署贷款责任人员,严格实行贷款损失赔偿责任制。对属于国家宏观调控,涉及盲目投资、重复建立、不符合国家产业政策和市场准入条件的工程,坚决实行停贷或信贷退出。 二是细心组织,仔细实施贷款五级分类工作。五级分类是一项持续的系统工程,为保质保量按时的完成分类工作,我把提高思想熟悉、搞好信贷根底档案标准化、加强督导作为前提和保障来抓,自xx年11月以来,对全市贷款资料逐笔进展了收集整理。经银监部门、省联社验收,偏离度为0.6%。 三是加强贷款程序标准化治理,深入
10、贯彻落实省联社23号、35号文件精神。进一步明确和统一了信用社负责贷款对象的准入、资料收集、调查认定,联社信贷部门负责再次调查论证,初步审查确认,贷审中心负责最终资料审查、技术政策把关、递交讨论,审贷委员会负责客观民主审贷,理事长确认是否放贷的职责和程序。贷审中心的设立是省联社xx年信贷治理的重大举措,也是xx号和xx号文件的核心内容,xx年贷审中心共按要求审查贷款442笔,xx万元。 其中通过审查退回和要求补充资料的xx笔,xx万元,递交并获得贷审会通过的xx笔,xx万元,未通过的xx笔,xx万元。在我的要求和指引下,贷审中心还从实际工作中总结概括出了贷款抵押物及抵押率的合理认定方法、贷款对
11、象实力认定与现金流的对应关系、贷款对象涉及行业的地方性特征和行业标准、贷款期限的合理掌控等非常有效的实践阅历,并通过资格审查、技术分析论证,质量引导监视等措施,有效地躲避了信贷风险。 此举统一了信贷操作程序,严格了信贷准入制度,严明白信贷纪律,有效提高了全辖信贷标准化操作水平,进一步凸显了标准与进展的主题。使贷款审查审批工作进入了标准化,制度化轨道。四是组织专班,重点深入,切实搞好冒名贷款的综合治理工作。在仔细学习贯彻省联社文件的同时,我们快速组织发动全市干部职工仔细投入到冒名贷款的工作中来,深入开展自查自纠和互查互纠,至xx年12月31日,全市共暴露冒名贷款xx笔,金额1662万元,占全市贷
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