2022年民营教育培训学校工作总结.docx

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1、2022年民营教育培训学校工作总结 2022年赤峰北方学校工作总结 赤峰智扬教化培训有限公司 2022年在集团领导的正确领导下，赤峰圆满的完成了2022年的招生任务，教学任务，行政后勤管理任务。现对本年工作作出总结： 一、2022年招生工作的阅历和不足。 2022年赤峰分校共招大专和中专学生355人，其中中职294人，大专61人，短期23人。超额完成了2022年安排招生300人的任务。2022年赤峰分校主要胜利的作法是： 动手早，2022年秋招结束后，刚好对2022年招生工作进行支配部署，对赤峰各旗县区的中学进行具体分析，进行分类。 1、基础、人员熟的 2、2022年的空白学校 3、开发赤峰区

2、外的学校 4、2022年招生效果不志向的学校 周密支配、细致分类，把成熟的、目标学生多的学校作为重中之重，对这些学校一线班主任，分学校集中组织座谈，引导，确定招生策略，统一口径、统一步伐，主动协作制定操作流程，刚好对接学生信息。 对新开发的学校，依据人脉资源状况，选择一线代理，由招生校长和招生专员出面，由我们提出思路，和代理老师进行沟通，组织一线班主任进行座谈，即是宣扬，也是操作。 对2022年效果不志向的学校，分清不怜悯况，能接着合作的重点选代理，该放弃的，必需干净利落。 2022年我们开拓了通辽地区开鲁县的招生市场，首先对通辽市场进行调研，了解通辽市有关职业教化的招生政策，和各职业院校招生

3、状况，与开鲁县八所中学建立联系，选择了一线代理，并在2022年秋季招生中取得一些业绩。 我们与52所中学建立了联系，能够进班宣讲的23所，能够干脆进校和班主任联系的18所，其余的都是由代理去做。 做目标学生的后期维护工作，由于市场竞争激烈，家长和学生思想改变比较大，目标学生的维护尤其重要，要刚好与家长和学生做日常联络工作，与目标学生建立信任关系，是我们招生胜利阅历之一。 二、2022年教学部门的工作总结 在学院、冶金系的正确领导和大力支持下，以科学发展观为指导，确立了“一个中心，两个基本点”的工作思路，即常规教学为中心，车间实训，学生管理为基本点。我专业坚持立德树人，加强社会主义核心价值体系教

4、化，增加学生社会责任感、创新精神、实践实力。全体老师以满腔的工作热忱、高度的责任心、开拓创新的理念，投入到工作中，努力提高教学质量，做学生管理，努力完成学期初制定的各项工作安排。现将年度的主要工作状况总结如下。 加强思想政治学习，不断提高自身素养 仔细学习科学发展观，把学习作为工作和生活中的一项重要内容，夯实理论基础，不断吸取新的学问，更新理念，提高自己的工作水平，坚持科学发展观，以适应社会发展和社会经济发展的客观要求。 恪尽职守，仔细完成本职工作 在工作中，严格遵守学校里的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热忱饱满、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保胜利的战斗精神，任劳任怨，不畏困难

5、。在本职岗位上发挥出应有的作用。 努力学习，不断提升业务水平 我深知在社会发展如此之快的今日不断学习提高是多么的重要，只有能仔细学习才能更的完成本职工作，更的为学校服务。为了不断提高自身技能，老师们从不放过每一个学习的机会，在工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率。 教学整改 原有的教学板块在课程编排上会使部分老师待岗，使待岗老师增加，优良师资会奢侈，经过整改老师无待岗，整改如下： 1、把教学大板块分解成教学小版块，平行授课形式，这样当一个班上钣金课或美容课时，机电老师就不会待岗，也就是说主讲课老师不是哪个班的主讲课老师，一个主讲课老师可以给全部班级上课。 2、

6、一专多职，不设立专职班主任，班主任管理班级的前提下必需讲课，没有授课实力的学校培育，培育不合格的赐予劝退。 3、班主任一拖一形式，有一些老师讲课水平没问题，但是管理实力不行，不能担当班主任一职，这样就让一些有实力的班主任可以带一个一年以上的老班和一个新班，这样节约师资力气。 4、实训老师人数假如紧缺，在班级上化课时，此班级主讲课老师归车间调配，在本班级上实训课时本班主讲课老师必需带组，除分组实训外。 平安管理 注意教学平安和学生管理平安，措施如下： 1、定期平安检查，消防栓，灭火器，电路，并做相关记录。 2、举升机每天检查并做平安检查记录，车辆举升后放置平安马镫，放置车辆从举升机滑落或由于机械

7、问题落车。 3、设备间放置消防沙，需水桶等平安设施，并专人管理设备间。有平安隐患的地方全部张贴平安标识，正门走廊右侧平安疏散通道平面图。 学生管理 1、成立督查小组，每天最少巡查两次，主要监督检查老师上课状况，学生请假状况，上课有无学生睡觉，玩手机，不用心听讲现象，有效提高了学生上课纪律。 2、每周学生科组织两次搜查管制刀具，大功率用电器检查。 3、值班老师每晚必需巡查两侧，并填写检查记录表，发觉问题刚好处理，并跟踪后续问题。 4、各班级爱惹事的学生要有备案，班主任要实时跟踪该学生的思想动态和行踪。常常和该学生谈话，修正扭曲思想。 5、用企业管理的模式管理班级，每个班级以企业命名，这样会使学生

8、毕业后很快融入企业管理模式。 素养教化 增加学生的素养教化和感恩教化。每周要开一次素养或感恩主题班会。让学生懂得感恩。 三、行政后勤2022年工作总结 2022年，后勤部在集团的领导下，紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提高后勤部服务管理水平，基本根据集团的要求完成了后勤保障的工作任务。 赤峰的选购严格根据集团的审批流程，先选购申请，再合同审批，后付款申请。各个部门紧密协作，选购回来的东西先入库，再出库，有出入库登记单，保障公司的每一笔花销都有账可查。2022年，赤峰全年后勤支出235373元，截止12月底共

9、计有学生565人，每年生均费用416.6元/人。 人资部门，2022年全年人力成本约300万，目前赤峰共有50名员工，其中教学部门有34人。 财务部门，2022年赤峰共计收入技能培训费750万元，完备的完成了2022年的工作安排。 四、络部工作总结 2022年赤峰络部目前人员1人，2022年跟随总部的各项指导下，在与合作院校的沟通中，赤峰络部度过了一个充溢劳碌的一年，退去了2022年对络部工作的茫然，通过一年的时间，对工作的熟识和对合作院校的了解，2022年赤峰络部找到了适合自己的方向。 取得的成果总结如下： 1、 小站：2022重点工作提升小站的排名，通过对络优化软件的熟识，软的编写规则，赤

10、峰小站目前排名在没有竞价投放的状况下可以做到前三名，这个是我们的成果，为赤峰的地方性宣扬做铺垫。 2、 校内活动：跟随合作院校及自身校区的活动支配，2022年赤峰校区实行了一系列对学生们有意义的活动，应合作院校要求，赤峰络部负责系部宣扬资料的拍摄、收集、整理、上传、撰稿、软编辑等工作，2022详细活动内容如下： 2022年4月植树造林活动总结 2022年5月系技能大赛 2022年平安演习 2022年志愿者服务活动 2022年拔河竞赛 2022年足球竞赛 2022年工业博览会的跟踪拍摄撰稿 2022春季学生军训 2022观摩课跟踪拍摄撰稿 2022赤峰络部快手争霸赛策划编排 2022交通大调查

11、2022趣味运动会跟踪拍摄 2022桃李之星的评比活动 2022学生会选举 2022表彰大会跟踪拍摄 3、学生社团建立：通过快手争霸赛的选拔，赤峰校区确立了快手社团，由社团的学生自由拍摄自己的活动素材，2022年这项工作有待进一步的策划和应用，为全员推学生区做一个榜样。 4、素材制作：2022年赤峰校区素材制作全部来源于络部，活动素材、软素材、图片素材、也许101项左右，几乎每天能整理一个素材给大家。 5、 视频会议：赤峰络部同时监管视频会议的设备保管及调试工作。 2022年由于合作院校的关系，单独为赤峰校区分接了一根线使得视频会议可以通畅进行。 6、校内化建设工作，依据总部的要求结合合作院校

12、的基本状况开展我们赤峰的化建设工作。 7、招生成果：络部个人承接了一部分的地招任务，2022年春季4人，秋季9人。 存在的不足 1、 应对各种突发状况的实力有待提高，例如络链接中断、电脑死机等问题的应急处理。 2、图片、视频素材制作有限：因为合作院校速的关系，使得视频类素材、5素材不能制作刚好。 3、全员推：老师对络学问的缺乏、流量的问题，老师与合作院校之间的工作量加大使得老师对全员推的爱好不够，关注度不够，没有合理的嘉奖措施，全员推跟不上总部的频率。2022制定了相关的嘉奖政策，希望能促进老师对全员推的重视，领导层协作和督促全员推的实施状况。 4、成员问题：2022年工作任务加大的状况下，为了保证络部工作的质量，提高效率，希望总部能够考虑络部成员再增加一人。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新的一年，赤峰北方将会更加努力!发扬优势、改正不足、勤奋务实、谨慎创新！ 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页