财务成本管理总论(PPT 39).ppt
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1、财务成本管理总论财务成本管理总论The Role of Financial ManagementThe Role of Financial Management江财江财MBA 2004-2现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理什么是财务管理什么是财务管理 在一定整体目标下,关于资产的购置、融资和管理。财务管理的决策功能分为:投资决策、融资决策、资产管理决策。2023/7/202现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理企业的目标及其对财务管理的要求企业的目标及其对财务管理的要求企业的目标企业的目标对财务管理的要求对财务管理的要求1、生存。为了获利
2、持续经营力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能长期、稳定地生存下去。企业生存威胁的内内在原因在原因:长期亏损;直接原因:直接原因:不能到期偿债。2、发展。集中表现在扩大收入筹集企业发展所需的资金3、获利。企业的目的盈利通过合理、有效地使用资金使企业获利。企企业业财财务务目目标标2023/7/203现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理企业财务目标的三种主张企业财务目标的三种主张主张主张理由理由问题问题1、利润最大化(Profit maximization):利润代表企业新创财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标。没有考虑投入;没有考虑
3、时间因素;没有考虑风险因素;企业会有短期行为2、每股盈余最大化(Earnings per share,EAT 又称投资收益率大)把利润和股东投入的资本联系起来。随投资额增加投资报酬可能会递减。没有考虑每股盈余的时间(即预期回报发生的时点和时间);没有考虑风险;没有考虑股利政策对股票每股市价的影响。3、股东财富最大化(企业价值最大):考虑时间、风险因素和投入产出的比较计量比较困难股价是最具代表性的指标:股价是最具代表性的指标:股价的高低,反映了资本和获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小和取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。企企业业财财务务目目标标20
4、23/7/204现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理代理问题:代理问题:代代理理人人Agent(s):委托人授权并维护委托人的利益的个人代代理理理理论论Agency(theory):有关委托人及其代理人行为的经经经经济济济济学学学学分分分分支支支支,该该理理论论认认为为:经营管理者(代理人),尤其是公众持股比例较大的公司的经营管理者,可能存在与委托人(股东)不同的目标。只有经营管理者受到适当的监督和激励股东才能确保管理者作出股东财富最大化的决策。利利益益相相关关人人Stakeholders:所有与公司财务利益相关一批人,股东、经营者、债权人、员工、供应商和当地的社会
5、环境等代代理理理理论论2023/7/205现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理The Modern CorporationThere exists a SEPARATION between owners and managers.(所有权和经营权的分离)Modern CorporationShareholders(股东股东)Management(经营者)(经营者)代代理理理理论论2023/7/206现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理 在所有权与经营权分离下在所有权与经营权分离下 股东目标股东目标经营者目标经营者目标(报酬和闲暇)(报酬和
6、闲暇)(所有者财富最大化所有者财富最大化)代代理理理理论论2023/7/207现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理股东、经营者、债权人股东、经营者、债权人之间的冲突与协调之间的冲突与协调利益集团利益集团目目 标标与股东冲突的表现与股东冲突的表现协调办法协调办法经营者 报酬、闲暇、风险 道德风险、逆向(背离股东目标)选择。建立监督、激励还有就是经理人市场机制!最佳解决办法:监督成本激励成本偏离目标损失最小债权人本利求偿权 违约、投资于高风险项目 债权人除立法保护外的措施:契约限制、终止合作社会责任社会责任可持续发展 环境、产品安全、质量、劳动保险 法律、社会、道德约束
7、等股东财富最大化并不能免除公司对股东财富最大化并不能免除公司对社会所负的责任!社会所负的责任!2023/7/208现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Organization of the Financial Management Function 财务管理职能部门的组织结构财务管理职能部门的组织结构Board of DirectorsPresident(Chief Executive Officer)Vice PresidentOperationsVice PresideVP ofFinance企企业业财财务务管管理理的的角角色色地地位位2023/7/209现代企
8、业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理财务管理在公司中的角色地位财务管理在公司中的角色地位 总裁总裁 生产技术生产技术 营销副总营销副总 财务副总财务副总 人力资源人力资源 总务副总总务副总 副总副总 副总副总 会计长会计长 财务长财务长企企业业财财务务管管理理的的角角色色地地位位2023/7/2010现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Organization of the Financial Management Function TreasurerCapital BudgetingCash ManagementCredit Manageme
9、ntDividend DisbursementFin Analysis/PlanningPension ManagementInsurance/Risk MngmtTax Analysis/PlanningVP of FinanceControllerCost AccountingCost ManagementData ProcessingGeneral LedgerGovernment ReportingInternal ControlPreparing Fin StmtsPreparing BudgetsPreparing Forecasts企企业业财财务务管管理理的的角角色色地地位位20
10、23/7/2011现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理 财务副总裁财务副总裁 会计长会计长 财务长财务长财财 务务 会会计计 簿簿 记记 管管 理理 会会 计计 税税 务务 会会 计计 数数 据据 处处 理理 现现 金金 管管 理理短短 期期 投投 资资管管理理应应 收收 账账 款款 和和 存存 货货 管管 理理资资 本本 预预 算算 财财 务务 分分 析析 融融 资资 决决 策策 资资 本本 结结 构构 管管 理理股股 利利 政政 策策 与与 外外部部 金金 融融 机机 构构 的的 关关 系系企企业业财财务务管管理理的的角角色色地地位位2023/7/2012现代企
11、业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理商业环境(商业环境(The Business Environment)企业的四种基本组织形式:独资企业、合伙企业的四种基本组织形式:独资企业、合伙企业、股份有限公司、有限责任公司。企业、股份有限公司、有限责任公司。在美国,独资公司在数量上比其它三种形式总和的两倍还要多,但对国民收入的贡献股份有限公司远远超出其它形式的公司。第二章第二章 商业、税收和金融环境商业、税收和金融环境2023/7/2013现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Summary for Sole ProprietorshipSole Pro
12、prietorship独资企业独资企业AdvantagesAdvantagesSimplicityLow setup costQuick setupSingle tax filing on individual form简单易行;筹建成本低;筹建期短;单一税制DisadvantagesDisadvantagesUnlimited liabilityHard to raise additional capitalTransfer of ownership difficulties无限责任;筹集资金困难;所有权的转让灵活性差;税收上多有不便;商商业业环环境境2023/7/2014现代企业现代企业现
13、代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Summary for Partnership合伙企业合伙企业 AdvantagesAdvantagesCan be simpleLow setup cost,higher than sole proprietorshipRelatively quick setupLimited liability for limited partners简单;筹建成本低(相对);单一税制;筹建期相对较短;相对筹集资金较易;有限责任合伙企业,合伙人对企业债务负有限责任 DisadvantagesDisadvantagesUnlimited liability fo
14、r the general partnerDifficult to raise additional capital,but easier than sole proprietorshipTransfer of ownership difficulties在普通合伙企业,合伙人负无限责任;相对筹资困难;所有权转让较为困难;企业重组是很困难商商业业环环境境2023/7/2015现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Summary for Corporation股份有限公司股份有限公司 AdvantagesAdvantagesLimited liabilityEasy t
15、ransfer of ownershipUnlimited lifeEasier to raise large quantities of capital有限责任;股份转让较为容易;永续存在(其生命不受所有者生命的限制);筹集大额资金能力强。DisadvantagesDisadvantagesDouble taxationMore difficult to establish More expensive to set up and maintain双重征税;设立期间较长、程序繁琐;筹建和运营成本高商商业业环环境境股份有限公司一个只获得利润而不承担责任的精明机构股份有限公司一个只获得利润而不承
16、担责任的精明机构 魔鬼辞典魔鬼辞典2023/7/2016现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Summary for LLC有限责任公司有限责任公司 AdvantagesAdvantagesLimited liabilityEliminates double taxationNo restriction on number or type of ownersEasier to raise additional capital有限责任;单会员的有限责任公司不要双重征税美 设立时没有人数身份的限制筹资相对交易;集权式管理;永续存在;在不损害他人利益的情况下,所有权较易转让
17、。DisadvantagesDisadvantagesLimited life(generally)Transfer of ownership difficulties(generally)一般而言不具有“永续存在”的特点;要转让股份要得到多数股东的同意 商商业业环环境境2023/7/2017现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Revenue Environment税收环境税收环境公司都不愿意纳税应尽量利用法律允许的一切抵扣和抵免减少纳税。思考:税收对企业的决策有着直接和间接的影响,一个好的决策在考虑了税收后很可能很糟糕。税税收收环环境境2023/7/2018Cor
18、porate Income Taxes公司所得税公司所得税收入在此区间的还要加5%的附加税注意区别:边际税注意区别:边际税率;平均税率率;平均税率税税收收环环境境2023/7/2019现代企业现代企业现代企业现代企业财务管理财务管理财务管理财务管理Depreciation折折 旧旧在编制财务报告和纳税时,资本性资产的成本在一定期间内进行的系统摊销。直线法Straight-line(SL)加速折旧法Accelerated Types 双倍余额递减Double-Declining-Balance(DDB)改进的成本加速回收系统Modified Accelerated Cost Recovery S
19、ystem(MACRS)就是在使用双倍余额递减法时当计算的折旧额低于按照直线法计算的折旧额时,改为直线法。税税收收环环境境2023/7/2020MACRS Schedule改进的成本加速回收系统各种资产原始成本这就比率(美国财政部门提供的速算表)在美国使用这种方法时有个“半年期约定”就是资产使用当年按半年计提折旧;资产报废或者被出售当年也按照半年这里只是希望大家看看加速折旧对成本进只是希望大家看看加速折旧对成本进而对财务决策的影响而对财务决策的影响Recovery Property Class Year 3-Year 5-Year 7-Year 1 33.33%20.00%14.29%2 44
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