2022年技术部技术员述职报告.docx
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1、2022年技术部技术员述职报告 第一篇:技术部技术员述职报告 技术部技术员述职报告 2022年已经过去大半,作为一名技术部技术员,我始终秉承领导满足、公司满足、游客满足的原则,做每一项设备修理维护和保养工作。回顾过去的工作,我的工作主要有以下几个方面: 一、树立服务意识,做技术保障工作。 我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行,因此须要我树立服务意识,做设备的技术保障工作。在工作岗位上,我严于律己,自觉加强理论修养,努力提高思想觉悟,恪守公司的各项规章制度。主动参与公司和部门组织的理论学习,全力做设备日常的保养修理工作和景点改造任务。努力延长设备的运用寿命,节约成本。仔细查找设备发生
2、故障的缘由,让设备时刻正常运转,降低故障率,保证单体的节目保持良的演出效果。 二、根据公司制度要求,做库房管理工作。 在领导的指导下,依据公司和技术部的库房管理制度,编制所管理库存物品的电子台账和手工账本,每天都有出入库记载,领取物品必需签字,刚好更新数据并核对库存,做到账实相符,月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。主动协作完成了2022年度集团财务对部门库房的审计工作。 三、其他方面工作。 在领导的指导下,完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记,并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较的完成了黄金周支援景点和协作安保消防检查工作。 四、
3、克服不足,提升自我,做接下来的工作。 在工作中,我还存在一些不足之处,主要体现在: 1、在工作中有时考虑不够周全,出现了一些小疏忽。 2、本职工作围内的业务学问还须要进一步学习。 在今后的工作中,我将在公司和部门领导的正确领导下,严格要求自己,坚决听从领导的工作支配,更加仔细学习,积累工作中的阅历,养成严谨的工作看法,虚心请教,做与同事的沟通和沟通。多看,多问,多学,多练,努力提高自己的技能水平。与同事们亲密合作,以最良的精神面貌,最主动的工作看法,精彩的完成领导交给的每一项工作任务! 技术部 刘 伟 2022. 10 . 24 其次篇:生产技术部述职报告 述职报告 生技部:* 各领导、同事大
4、家! 2022年惊慌而繁忙的年已过,在局领导班子的带领下,在各部门的协作下,生产技术部全体同志围绕年初确定的2022年度工作目标和上级部门下达的各项生产任务,扎扎实实开展工作现将一年来主要工作开展状况作如下速职,敬请各位领导审议,不当之处,请指责指正。 一、主要指标完成状况 1、电量完成状况: 2、供电可供率完成状况: 3、供电可供率完成状况: 综合电压合格率73.85%。其中a类79.767%、b类65.550%、c类73.814%、d类46.439%; 二、2022年主要工作完成状况: 1、组织开展了2022年农大修、技改工程; 2022年*供电局技改项目18个,投入资金377.9万元;检
5、修项目15个,投入资金254.9万元。共新增10kv线路46.7km、0.4kv线路 1 18.4km、配变增容53台、配变新增25台;现已完成技改项目10个、检修项目8个。安排在2022年1月底全面完工,随着该工程的全面完工,对我局部份农村用户的供电牢靠率、电压合格率都将会有很大的提高和改善; 2、组织开展了我局变电站缆覆盖工程,安排总长108.11km, 现已完成95.916km的架设,安排在12月底全面完成; 3、协作*供电局完成了110kv青坑变2号主变扩建及110kv瓮青回间隔改造工程、110kv永和变及出线的顺当投入运行; 4、协作开展了对龙马黄磷厂、岩根河水电站、擦耳岩水电站、成
6、黔公司二期工程、夏安磷矿等相关技术指导工作,并协作顺当的投运; 5、我局自筹资金73万元完成了9个台区配变增容、新增6台配变,解决了部份电压质量不合格的问题; 7、协作完成528个台区、5条10kv联络点四分计量工程的安装和528个台区配变低压出线的更换工作,保证了计量的精确率,削减了变压器故障率; 8、组织做了35kv中白线、中草线、天席技改工程开工的相关工作,该工程的完工投运,将有效地改善我局35kv架结构,该工程安排在2022年1月中旬全面完工; 9、完成了10kv线路设施资产清理工作; 10、为协作*供电局开展了生产管理系统的应用工作,我局自筹资金与*电信合作租用其光纤开通了全部供电所
7、、变电站的生产管理系统、*供电局信息、oa系统等,现我局光纤覆盖率已达101%;完成了我局35kv部份资产的清理工作共计9447条,变电资产2304条,输电资产清理7343条,保证了数据的精确性和合理性,系统实现0缺陷; 11、在全局围内开展了平安隐患的排查及缺陷处理共178条投入资金57.7万元,确保了电设备的平安稳定运行,有效防止了人身、设备事故的发生; 12、为提高供电牢靠率,削减配变的故障率。开展了配电变压器(公变)避雷器轮换工作,目前已完成67个台区的更换; 13、为有效的削减雷击对10kv线路的跳闸,进展了10kv线路防雷措施工程(2022年全共跳闸166次,其中雷击影响81次);
8、 14、为有效地提高变压器的利用率,投入资金62.4余万元,将54台烟房变压器进行负荷重新调整,接入供电质量较低一户一表用户约560户,提高了这些用户的用电质量; 15、为防止误登杆事故的发生,投入资金50.8万元完善了35kv、10kv线路的安健环设施; 16、2022年的防讯工作根据*供电局要求,结合我局实际状况,制定了“*供电局防讯应急预案”,通过周密布署防讯方案,严格落实各种防讯物资,圆满完成了防汛工作; 17、主动担当更多社会责任,主动协作当地党委、政府: 1)、在“抗旱保供电、保民生”的战役,我局共投入资金约46万元 用于应急人畜饮水电用工程,共新安装变压器6台及附属工程; 2)、
9、协作*政府入资金15万元完成*至永和马路建设沿线电力线路改道工程;投入资金36.55万元协作完成了县政府新区建设和旧城迁改电力线路设施的迁改;协作*镇政府完成珠藏至高水、珠藏至木引马路建设沿线电力线路改道工程; 二、主要存在的问题 1、技术监督工作没有按标准、要求开展,至使我局该工作开展滞后; 2、大修技改项目的整体推动没有安排,没按流程实施,完成状况没有刚好跟踪,从而导致我局大修技改工作在的开展无序,影响了全局是资金安排; 3、对线路的跳闸、变压器的损坏缘由没作祥细分析,没到现场进行调查,没实行有效的防措施,导致我局线路跳闸频繁,变压器损坏频繁; 4、设备异动管理工作基本未开展,影响了我局设
10、备、固定资产的管理; 5、在工作中与同事一些工作方式、沟通方式不对,影响工作质量,思想还没完成解放;自身对某些工作流程理解不彻底,影响了全局工作的开展,特殊是大修技改工作今年开展特殊混乱;对本部门职工的帮助力度不够,引导不够,导致本部门主要工作开展被动;工作方式不够动主,有等、靠的现象;在明年的工作中我肯定克服不足,理清工作思路,努力完成各项工作。 三、2022年主要工作安排: 1、加强电设备的健康管理,以缺陷管理为主线规作业流程,对同类缺陷统计分析得出解决的方法,以确保平安生产和电平安稳定运行; 3、严格要求相关部门按“设备巡察管理方法”开展巡查工作,以保证有序的开展设备维护和消缺工作; 4
11、、加大力度开展电力线路通道清理工作,以削减线路故障率,特殊是线路跳闸次数; 5、根据*供电局要求,主动协作开展专业垂直化管理工作,开展平安风险管理体系工作,推广作业指导书的应用;特殊是110kv变电站的管理和检修、维护; 6、完善我局的电压检测系统,便于驾驭各电压等级运行的电压质量,为改善电压质量工作方法供应依据;接着开展解决农配电变压器过负荷、电压质量低问题; 7、开展2022年农大修、技改工作,加强项目管理,加强节点限制确保安排完成,同时编制3年滚动大修技改安排; 8、拟定局检修管理规定及考核方法,停电平衡会会议管理制度,每月严格根据管理制度执行,切实做到工作闭环,从“综合检修”、“平安高
12、效”的原则上,加强同步协调,削减重复停电; 9、拟定我局设备损坏管理方法,要求各所严格根据负荷测量记录表上报,对过负荷的变压器进行负荷调整,全面检查配变接地电阻是否符合有关规定,高、低压引线是否有松弛,要求验收关; 10、在跳闸中,数据统计不精确,真实力不够,对重复跳闸的线路没有解决措施,分类不明确。下一步严格根据统一格式要求各所上报跳闸线路,做仔细的分析并找出缘由,拟定2022年跳闸率目标降低20%;对供电半径大、用户多的线路是否考虑加装分段断路器,以削减跳闸影响更多的用户,要求各所严格根据巡察作业指导书来开展巡线工作,不能只报数据不去开展工作,对已更换避雷器的线路进行追踪,有条件是否推广运
13、用故障指示器,缩短查找故障的时间。 11、建立络设备及个人计算机的台账,建立络设备及个人计算机运行维护管理制度,明确运行维护人员职责;做我局ip资源及信息平安,严禁未经登录的设备接入我局局域; 13、建议购买10kv配电络管理软件,建立10kv配电络具体台账,加强对配缺陷的管理; 14、做召开各种专题会制度,提高会议质量,通过专题会的召开,总结出专业管理中出现问题解决方法; 15、规大修技改流程,严格按流程来推动工作,将大修技改流程推广到各部门,严格按安排、流程开展工作; 16、规*供电局设备异动管理方法、*供电局新设备投运管理方法、*供电局大修技改管理方法并严格指行。 2022 *供电局生技
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