产线员工奖罚办法.xls

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1、产线品质考核管理办法序号 执 行 内 容1 当品管检验判定不合格的，未进行返工再送检，或未经核准流入下一工序的2 由于作业疏忽导致批量不良时，不良数量在1001000个时罚30元，超出1000个以上视情节轻重进行50-200不等的处罚3 作业不良造成报废，超出材损比率的部分由相关责任人承担部分材料费用。4 对于品管判定不合格需停止生产（如首件判定不合格及制程发生异常需停线）时，而生产车间不予执行的情况，由品管提出，给予相关处罚。5 品管判定不合格且贴上红色不合格标签的产品及物料，未经品管允许擅自撕掉或使用不合格产品及物料的，对责任人处以处罚。6对于品质异常经下发纠正预防措施单后，在确认期内仍重

2、复发生同样异常时，由品管提出，给予相关责任管理者处罚。7现场人员作业时不按相关作业要求（作业指导书），或不悬挂作业指导书的一经发现给予10元处罚，多次不改者处以30元处罚。8当品管开出纠正预防措施单或其他不合格/异常报告时，责任单位不得以任何理由拒收，或接收后未经允许自行撕毁、丢弃、不回复或逾期未复等，处以以下处罚：无正当理由拒收给予20-50元处罚；不按规定时间回复（回复时间要求为4小时，最多不超过1天，特殊情况者可与发文部门申请延期），每份给予10元处罚，撕毁每份给予30元处罚，丢弃每份给予20元处罚。私自更改内容每份给予10元处罚。9对于操作员故意将不良品流入下工序的（不在流程卡上备注的

3、），给予责任人10元处罚，不良率达5%的给予线长50元处罚。10任何人在任何时候均不允许冒充品管签名（如退、补料的确认、及使用相关品质判定的标签和合格印章等），一经发现按员工守则中舞弊条款从重处罚。11现场品质记录（如自检记录表、生产日报表、流程卡等）必须如实记录，如有发现记录不真实现象，需对当事人给予10-50元处罚。12 生产过程中更换物料导致出错，给予生产线长和当事人20元处罚以下情况不予处罚：1 自主检验发现本工序产生的不良品不给予处罚。2新员工进厂前七天不进行品质考核，但不良品过高时品管员应及时进行指导并反馈给线长，线长应根据实际情况对其进行品质意识教育及操作技能的培训。奖励内容：1

4、作业员及时发现上一工序流下来的批量不良品，上一工站没标识的。经品管确认后，视情况给予奖励。同时品管人员按上述第四点内容追查制造不良人员的责任。2 员工工作表现出色、品质意识强并且能带动其他员工提高质量意识、有实际事迹者，可给予奖励奖励。3 最终检验阶段若一个月内无发生成品判退，给予奖励。4公司员工能提出改善产品质量方案的，该方案经采用给予提出者奖励，并通报表扬或该方案以提出者的姓名命名。备注：1处罚单由品管人员或品质管理人员开出（一式两份），交由责任人员直接上级要求被处罚人签名确认。该处罚单在4个小时内给予签字确认后，交回给品管员，由品管员交品质部，每周统一交人事部。2对品质考核处罚有异议者，可申请查核解决（查核时间为4小时）。拒绝处罚或态度恶劣者将视轻重将按行政记大过处罚以上文件没审核前，禁止外传。责任人 扣款明细当事人、线长 30元当事人、线长 30200元当事人、线长 30200元当事人、线长 30元当事人、线长 50元当事人、线长 50元当事人、线长 1030元当事人、线长、组长1050元当事人、线长 1050元当事人、线长依人事规章制度当事人、线长 1050元当事人、线长 20元当事人 3050元当事人 50元整条线 200元提出人 30-100元产线品质考核管理办法以上文件没审核前，禁止外传。