《I[1]6S管理_v1.xls》由会员分享,可在线阅读,更多相关《I[1]6S管理_v1.xls(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、S#5S检查内容得分1s1 整理 区域内的全体人员参加了6S管理培训1s2 整理 区域内的全体人员参与了6S管理活动1s3 整理 班组成员熟悉“红色标签”程序1s4 整理 采用了“红色标签”程序1s5 整理 现场备有红色标签1s6 整理 至少每个月运行红色标签程序一次(有计划)1s7 整理 有完善的红色标签程序应用记录(6S工作记录)1s8 整理 针对红色标签标识的物品有明确的处理程序1s9 整理 工作场所内没有不需要的物品1s10 整理 工作间、工作台、储物柜没有物品混乱、堆放现象1s11 整理 储物柜顶或文件上没有堆放物品1s12 整理 现场物品至少每月使用1s13 整理 所有过道均通畅1
2、s14 整理 交接存储区按照及时交付原则精简1s15 整理 工作站没有存放不必要的或未使用的工作说明1s16 整理 公告板没有过时的,破损或污损的公告1s17 整理 指标看板整齐有序1s18 整理 墙上的海报和图片的整洁有序1s19 整理 现场仅留存在工作所需的文档和文件1s20 整理 所有化学品均在保质期内2s21 整顿 所有出口标志明显2s22 整顿 灭火器和消防器具取放容易2s23 整顿 所有安全器具(消防栓、护目镜等)取放容易2s24 整顿 紧急开关标识和颜色编码清晰,确保在紧急情况下正确使用2s25 整顿 测量仪器标记明确显示校准日期2s26 整顿 货架和文件柜上有存储位置信息指示存
3、储的物品2s27 整顿 明确标识了最小和最大数量或标准数量2s28 整顿 物品放置在明确标注的位置2s29 整顿 消耗用品放置在明确标注的位置2s30 整顿 有可视化管理系统显示流程阶段2s31 整顿 常用工具、夹具和器具采用影子定位2s32 整顿 工具、夹具和器具摆放取用方便2s33 整顿 工具、夹具和器具摆放在正确的影子定位位置2s34 整顿 流程区域标识明显2s35 整顿 缺陷/搁置物品区域明显标识2s36 整顿 工作进程由可视化方式监控2s37 整顿 文件柜按照内容进行一致的/有组织的标识2s38 整顿 文件存放有标识和规则,易于拿取2s39 整顿 有效的文件存放管理确保文件不会遗失或
4、错放2s40 整顿 文件存放处明确标识存放内容和负责人3s41 清洁 现场无物品堆放3s42 清洁 电源线隐秘布置,裸露处排列有序3s43 清洁 未使用的容器和油(屑)盘干净3s44 清洁 全部清洁设备标识存放3s45 清洁 照明设备及固定处清洁3s46 清洁 风道和通风口无尘3s47 清洁 地面无物品放置3s48 清洁 设备控制标识清晰3s49 清洁 墙面清洁整齐3s50 清洁 个人工作区域每日清扫3s51 清洁 工作完成后清洁工作台3s52 清洁 工作完成后清洁工具和设备3s53 清洁 机器和设备按照清洁计划完成清洁3s54 清洁 所有设备的定期保养确定和可见3s55 清洁 设备维修计划执
5、行情况明示3s56 清洁 所有设备的定期保养计划包含责任人和时间信息3s57 清洁 设备故障处理流程清晰可操作3s58 清洁 清洁计划是最新的,清晰可见,且工作完成情况完整3s59 清洁 清洁计划包括区域、责任人和日期3s60 清洁 需要个人防护装备的领域(PPE)明显标志且提供防护用品4s61 标准 工作日6S回顾4s62 标准 6S指标清晰展示且有效4s63 标准 现场人员理解6S指标4s64 标准 现场物归其位4s65 标准 看板的位置与有效的所有实际应用4s66 标准 标准流程处理替换、补充用品和工具4s67 标准 生产节拍/标准工时确定且有效4s68 标准 工具、夹具和器具按照使用顺
6、序和的频率排列4s69 标准 工具、夹具和器具遗失状态清晰易于辨认4s70 标准 不使用的物品存放有序4s71 标准 通道清洁且明确标识4s72 标准 废物积累或存储领域明确和一致的标记4s73 标准 作业程序准时有效4s74 标准 现场每日进行5-10分钟的6S扫描4s75 标准 所有化学品明确标识,标准程序报废过时的化学品4s76 标准 工作状态标识清晰,就绪、进行中、结束4s77 标准 6S管理信息和过程信息存储方式真实有效4s78 标准 任何人在明确标识的区域均正确使用个人防护用品4s79 标准 直观的可视化方式展现流程、图表、产品、客户等4s80 标准 随时可以执行6S审核与工作单元
7、的任何成员的解释是一致的5s81 素养 现场的纠正改正措施有效5s82 素养 墙面、地面、天花板、通道清洁5s83 素养 受访者知晓6S管理流程5s84 素养 受访者知晓6S管理内容5s85 素养 有效的培训机制以满足新员工和团队回顾的需求5s86 素养 全体人员有责任参与现场的改进5s87 素养 班组长和负责人带领和管理现场5s88 素养 全体人员遵守、尊重各项6S管理规章5s89 素养 6S成绩周期性并能及时发布5s90 素养 月度6S审核,并记录在案5s91 素养 根据月度审核结果组织改进和改正5s92 素养 改进和改正负责人明确,行动明示且有效5s93 素养 6S管理持续有效5s94 素养 6S管理规章明示,访客易于发现和遵守5s95 素养 遵循标准程序作业5s96 素养 6S成为日常的工作内容,不需要单独开展5s97 素养 整理项得分大于155s98 素养 整顿项得分大于155s99 素养 清洁项得分大于155s100 素养 标准项得分大于15评语改进建议负责人计划完成日期实际完成日期备注6S管理成绩表6S得分级别级别得分整理0111-4整顿0125-8清洁0139-12标准01413-16素养01517-20安全1856S管理成绩整理整顿清洁标准素养安全543210
限制150内