住宅项目总承包工程安全生产策划书.pdf
《住宅项目总承包工程安全生产策划书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住宅项目总承包工程安全生产策划书.pdf(110页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、XXXX 项目总承包工程项目总承包工程安全生产策划书安全生产策划书目录1、工程概况.31.1、简况.31.2、工程重点、危险及控制部位.32、编制依据、适用范围.32.1、编制依据.32.2、适用范围.43、安全生产管理控制目标.43.1、伤亡、事故控制目标:.43.2、安全生产、文明施工达标、创优目标:.43.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:.44、安全管理组织结构.44.1、安全生产领导小组.44.2、安全管理组织机构图.54.3、安全管理部门及专(兼)职人员.55、项目安全管理制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.1、安全生产例会制度.65.2、安全检查制度.11
2、5.3、安全交底制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.4、安全验收制度(附本项目需验收的材料、设备、工序验收表错误错误!未定未定义书签。义书签。5.5、特种作业持证上岗制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.6、安全文明施工奖罚制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.7、安全培训制度(附培训计划).错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.8、事故报告制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.9、隐患排查管理制度.错误!未定义书签。错误!未定义书签。5.10、危险作业管理制度.135.11、安全生产资金保障制度.285.12、专项方案管理制度.235.13、施工设备管理制
3、度.236、安全安全管理措施安全专项方案控制计划.357、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划.358、应急预案.358.1、应急预案编制计划.358.2、事故、事件报告程序.369、工程项目安全生产费用投入计划表.3710.风险评估及应对.3910.1 项目施工风险.3910.2 施工风险管理机构.3910.3 施工风险分析.4010.4 施工风险应对措施.4310.5 施工风险监控.5011、危险源识别、评价清单.错误!未定义书签。错误!未定义书签。1 1、工程概况、工程概况1.11.1、简况简况本工程地处 XX 市 XX 路以南,XX 街以西,XX 街以东(市委党校院内)。工程建
4、设单位为 XX 省 XX 房地产开发有限公司,设计单位为 XX 省绿地建筑工程设计事务所,勘察单位为地矿 XX 地质工程勘察院,监理单位为 XX 省 XX 工程建设监理有限公司,施工总承包单位为 XXX 有限责任公司。占地面积 1.6 万平方米,由一栋 2 层商业楼、两栋 8 层住宅楼、一栋 10 层住宅楼、一栋 11 层住宅楼、一栋 13 层住宅楼、一栋 15 层住宅楼、两栋 27 层住宅楼及一个 2 层地下车库组成。总建筑面积为 103144.35,其中地上建筑面积 70694.25,地下建筑面积为 32450.10。结构体系为现浇钢筋砼剪力墙结构、现浇钢筋砼框架结构。1.2、工程重点、危
5、险及控制部位1、基坑模板脚手架临时用电施工机械2 2、编制依据、适用范围、编制依据、适用范围2.12.1、编制依据、编制依据XX 建筑股份有限公司安全生产管理手册;建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ33-2001);龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992);建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范;建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);本工程施工组织设计;其它施工生产的相关法律、法规。2.22.2、适用范围、适用范围本安全生产策划书适用于 XXXX 项目总
6、承包工程,自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中,工程项目部的生产区,生活区,办公区及可能引起的第三方伤害的区域。3 3、安全生产管理控制目标、安全生产管理控制目标3.13.1、伤亡、事故控制目标:、伤亡、事故控制目标:杜绝死亡,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在杜绝死亡,无一般以上安全伤亡事故,轻伤率控制在3 3以下;以下;3.23.2、安全生产、文明施工达标、创优目标:、安全生产、文明施工达标、创优目标:省、市级安全标准化文明工地省、市级安全标准化文明工地3.33.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标:无相关各方投诉、上访等影响企
7、业社会声誉的事情发生。4 4、安全管理组织结构、安全管理组织结构4.14.1、安全生产领导小组、安全生产领导小组安全生产领导小组:安全生产领导小组:主要工作内容:主要工作内容:安全生产领导小组运行机制:每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定,相关人员如有异议,可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定,相关人员必须服从。2、每半月举行一次安全会议,研究这半月以来出现的问题,讨论对策,决定下月的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时,本项目建立安全保证体系,各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作,履行自身职责。4.24.2、安全管理组织机构
8、图安全管理组织机构图4.34.3、安全管理部门及专(兼)职人员、安全管理部门及专(兼)职人员项目部设置安全总监和安全部门,安全部有专职安全员 3 名,均持证上岗,在主体作业队、砌筑作业队、粗装修作业队中均设置专、兼职安全员,兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。生产经理打桩施工队结构施工队装修施工队水电安装队专业安装队防水施工队技术部安全部物资部合约部工程部机电部综合办水电部商务经理总工项目经理姓名联系电话证书编号陈泽刚郑帅5 5、1.11.1 岗位职责岗位职责1、项目经理安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责2.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
9、3.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。4.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度5.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。6.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作7.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。8.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。9.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。10.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。11.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。12.组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。13
10、.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。5.1.25.1.2 项目生产副经理安全生产岗位职责项目生产副经理安全生产岗位职责1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢
11、救人员、保护现场。5.1.35.1.3 项目商务经理安全生产岗位职责项目商务经理安全生产岗位职责1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。5.1.45.1.4 项目技术负责人项目技术负责人安全生产岗位职责安全生产岗位职责1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安
12、全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措
13、施。5.1.55.1.5 项目安全总监项目安全总监安全生产岗位职责安全生产岗位职责1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持
14、证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。5.1.65.1.6 项目项目责任工程师(工长)安全生产岗位职责责任工程师(工长)安全生产岗位职责1.对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人
15、身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。5.1.75.1.7项目项目安全管理人员安全生产岗位职责安全管理人员安全生产岗位职责1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督
16、促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改,对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育,督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事
17、故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5.1.85.1.8 项目项目分包施工队伍负责人分包施工队伍负责人安全生产岗位职责安全生产岗位职责1.是本队伍安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。2.执行安全生产的各项法规标准制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责严格履行各项劳务用工手续。3.证件齐全特种作业持证上岗做好本队人员的岗位安全培训教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业必须保持本队人员的相对稳定。4.变更须事先向用人单位有关部门申报批准。新进场人员必须按规定办理各种手续并
18、经入场和上岗安全教育后方准上岗。5.本队人员开展各项安全生产活动根据上级的交底,向本队各施工班组进行详细的书面安全交底针对当天施工任务作业环境等情况。6.班前安全教育施工中发现安全问题,及时解决定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况发现不安全因素及时整改。5.1.95.1.9 项目作业队班组长安全生产岗位职责项目作业队班组长安全生产岗位职责1.项目作业队班组长是本班组安全生产的第一责任人。2.认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作。3.班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任,经常组织班组人员开展班前安全生产活动,并有记录组织学习安全技术操作规程,监督
19、班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施设备,不断提高安全自保能力,认真落实安全技术交底要求做好班前教育,执行安全防护标准不违章指挥冒险蛮干。4.检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,发现问题及时解决并上报,有关领导发生因工伤亡及未遂事故保护好事故现场并立即上报有关领导。5.1.105.1.10 项目作业人员安全生产岗位职责项目作业人员安全生产岗位职责1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动
20、纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。安全管理制度安全管理制度目目 录录1 1、安全生产例会制度安全生产例会制度2 2、安全检查制度安全检查制度3 3、安全交底制度安全交底制度4 4、安全验收制度安全验收制度5 5、持证上岗制度持证上岗制度6 6、安全生产文明施工管理奖罚制度安全生产文明施工管理奖罚制度7 7、安全教育培训制度安全教育培
21、训制度8 8、事故报告制度事故报告制度9 9、隐患排查制度隐患排查制度1010、危险作业管理制度危险作业管理制度1111、安全生产资金保障制度安全生产资金保障制度1212、安全专项方案管理制度安全专项方案管理制度1313、施工设备管理制度施工设备管理制度安全生产例会制度安全生产例会制度为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,防患于未然,各项目经理部必须建立周一安全例会制度,内容包括:1、周一安全例会由项目生产经理或安全总监(负责人)组织,并做好周一安全例会记录。2、项目生产经理应在每次周一活动时对上周安全生产情况进行讲评。3、周一安全例会的内容:1)、总结上一周安全生产形势、存在问题
22、及对策。2)、最新安全生产信息。3)、本周安全生产工作的重点、难点和危险点。4)、落实各项安全生产制度的执行情况、安全隐患整改情况、对违章指挥、违章作业人员的处理情况。5)、本周安全生产、文明施工工作目标和要求。安全检查制度安全检查制度1、项目经理部每月由项目经理组织,项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场分别进行两次综合安全生产大检查。并每周不少于四次对现场检查内容:安全管理、生活区管理、施工现场、料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、临时用电、塔吊、起重吊装、机械安全、消防保卫(执行中建股份公司安全生产管理手册表格),并综合评分。2、项目经理部每周由生产经理组织,安全负责
23、人配合,项目部相关部门人员及分包单位主要管理人员参加,对施工现场进行一次专项安全生产大检查。3、安全员每日必须巡视施工现场安全生产情况,做到早巡视、晚复查,随时排查安全隐患,制止违章指挥、违章作业现象,并跟踪监管隐患整改落实情况,做好安全员施工日志。4、凡在检查中发现的安全隐患,签发安全隐患整改通知单,制定安全隐患整改措施,并落实整改责任并进行复查,重大隐患要在规定限期时间内百分之百的整改完毕。5、对查出或发现的重大隐患或有可能导致人员伤亡或设备损坏时,安全监管人员有权立即责令其停工,待整改并经安全监管人员验收合格后方可再恢复施工。6、检查出的违章、严重违章、隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项
24、者,项目经理部对相关责任人依据有关规定给予处罚,因此引发的责任事故,追究有关责任者的法律责任。安全交底制度安全交底制度1、各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。2、安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时,应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。3、安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。(1)施工组织设计(施工方案)交底顺序为:项目总工程师-项目技术人员-责任工程师(主管工长、栋号工长);(2)分部分项施工方案(或操作手册)交底顺序为:项目技术人员
25、-责任工程师-班组长;(3)分部分项施工方案(安全作业指导书)交底顺序为责任工程师(主管工长、栋号工长)-班组长-作业人员。4、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认,并各持有一套书面资料。5、安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案,交底资料应接受项目专职安全员监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。6、项目主管工长(栋号工长)要对所管辖的分包单位的工长进行分部分项安全技术交底,并监督与检查分包单位的工长对操作班组的安全技术交底执行情况。7、项目主管工长(栋号工长)要对劳务分包单位的施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 住宅 项目 承包 工程 安全生产 策划
限制150内