工厂安全管理规章制度_办公文档-规章制度.pdf

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1、工厂平安管理规章制度 一个工厂，为保证生产员工的人身平安，让每一个员工都按照公司规定的平安制度办事，都要制定完整且严格的平安管理制度。下面是分享的工厂平安管理规章制度，一起来看一下吧。第一条为了加强公司的平安生产管理，保护从业人员在生产过程中的平安和安康，防止和减少事故的发生，促进公司的开展和壮大，共同构建和谐社会，特制定XXXX 平安生产管理制度(以下简称“本制度”)。第二条本制度根据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、标准和公司对平安生产管理的规定进展编制，凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。第三条公司成立平安生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工

2、程师任副主任，各职能部门负责人和所属工程经理任成员;各部室、分公司、工程经理部等负责人为本级部门的平安生产管理第一责任人。平安生产办公室设在平安管理部，各分公司、工程经理部应根据工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构。第四条平安生产管理方针：平安第一，预防为主。第五条平安生产管理原那么：(1).“管生产必须管平安，谁主管谁负责”原那么;(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票否决制原那么;(3).“四不放过”(对发生事故的原因分析不清不放过，广阔职工群众没受过教育不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原那么。第六条平安生产管理目标：杜

3、绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2。第七条法定代表人(董事长)平安生产责任制 1、作为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者。2、贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法规，掌握公司平安生产动态，每年组织一次董事会研究平安生产工作，决策并制定公司平安生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营方案的同时，研究制定平安生产工作的中、长期规划和年度。3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会。第八条总经理平安生产责任制 1、认真贯彻执行平安生产的方针政策和法规，对本公司平安生产实行动态管理，贯彻执行公司平安生产方针和目标，领导本公司平安生产工作，对公司平安生产管理负全面领导责任。

4、2、建立健全本公司平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票否决制度。3、建立健全公司平安生产监视管理机构，配备足够的监视管理力量，完善平安生产监视管理手段，并将平安生产综合管理与监视的经费列入公司财务预算。4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩方法，保证公司平安生产工作有方案、有目标、有检查、有考核、有奖罚。5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。第九条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制 定完

5、整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不

6、放 1、认真贯彻执行平安生产的方针政策和法规，实施公司平安生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项平安生产管理制度，对本公司平安生产工作负直接收理责任。2、落实公司平安生产工作方案和平安生产责任制，并方案、布置、检查、评比公司的平安生产工作。3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的使用方案。4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣传教育工作。5、领导本公司平安生产监视管理机构开展工作，研究公司平安生产工作，领导组织本公司平安生产检查管理工作，及时解决生产过程中的平安生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。第十条总

7、工程师(技术负责人)平安生产责任制 1、认真贯彻执行平安生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好平安生产方面的技术领导工作，对本公司平安生产工作负技术责任。2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程工程施工方案时，同时审查平安技术措施。3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生研究工程，并组织鉴定验收。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保

8、护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 5、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。第十一条总会计师平安生产

9、责任制 1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制，认真执行平安生产奖惩规定。2、组织编制年度财务方案的同时，审批平安技术措施经费使用方案，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十二条总经济师平安生产责任制 1、认真贯彻执行国家和省、市有关平安生产的方针、政策、法规、标准，掌握本公司平安生产动态，定期研究平安工作。2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施方案，建立健全和完善本公司的各项平安生产管理制度及奖惩方法。3、认真贯彻执行国家、省、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用

10、标准。4、组织分析平安生产工作的平安保障措施经济指标，并制定公司平安技术经济指标。第十三条平安管理部部长平安生产责任制 1、负责公司平安生产工作监视、检查、评比管理工作。2、负责参加年度平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关

11、的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 4、协助公司主管领导制定平安生产规章制度。5、负责平安生产管理资料的收集。6、落实平安生产举报事故，查处在平安生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令工程限期整改。7、负责监视、检查工程平安目标责任书的签订。第十四条分公司经理平安生

12、产责任制 1、认真贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度，对本单位在生产经营活动中平安生产负全面领导责任。2、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安措施审批制度、施工工程平安交底的制度及设备设施交接、验收、使用制度。3、随时掌握平安生产动态，监视并保证平安生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安生产检查，及时消除事故隐患与不平安因素，制止违章指挥和违章作业。4、严格遵守特殊工程及民工使用的平安生产管理规定，组织员工的各项平安生产教育。5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取

13、教训。第十五条分公司平安科长平安生产责任制 1、负责分公司平安生产进展监视、检查、评比、考核等项工作。2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程工程施工方案平安技术措施的可行性。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成

14、立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 3、参加平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，及时排除隐患。4、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。第十六条工程经理(工程第一责任人)平安生产责任制 1、认真贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合工程工程的特点，组织制定本工程工程平安生产管理方法，并监视实施。2、作为工程工程平安生产第一责任者，对本工程工程的平安生产负全面领导和管

15、理责任。在建立工程工程管理体系时，要明确平安生产领导小组制定本工程工程专(兼)职平安管理人员。3、专员平安员的配备：按照要求配备足够的专职平安员(平安员的配备要求是：5000万元以下的工程 1 人;5000 万元1.5 亿元的工程 2 人;1.5 亿2.5亿元工程 3 人;2.5 亿元以上的工程设平安生产管理机构)。劳务分包单位必须按工程管理要求配置专职平安员。4、在组织工程工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，工程工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产教育和变换工

16、种以及工伤复工前的平安生产教育，保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的平安技术措施，组织并监视工程工程中平安技术交底和设施设备验收制度的实行。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安

17、领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 7、领导组织本工程定期的平安生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改情况向上级反响。8、本工程发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进展事故调查，认真落实防范措施。第十七条平安员平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安生产规章制度，并监

18、视检查执行情况。2、协助领导组织本公司平安生产活动，宣传平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。3、平安生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。4、有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。5、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范措施。6、及时为工程经理、技术负责人、平安生产管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助工程工程师及时解决工程平安方面的技术问题。

19、7、参加伤亡事故的调查，进展事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安

20、生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 8、遇有特殊紧急的不平安情况时，有权指令先行停顿生产并且立即报告领导研究处理。第十八条技术员平安生产责任制 1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。2、作为工程工程技术人员，对本工程本岗位的平安生产负技术管理责任，并主持本岗位的平安技术交底工作。3、在日常施工技术指导时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监视、落实。4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监视执行，及时解决执行中出现的问题。5、认真执行平安技术措施与平安操

21、作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、参加平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。第十九条现场施工负责人(施工队长)平安生产责任制 1、认真执行平安生产方针政策和法规，严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程，对所负责承担的施工工程的平安生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3、组织并催促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工

22、作，遇有生产与平安发生矛盾时，生产必须服从平安。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员

23、全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 4、领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。5、经常进展平安检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报，有权回绝不科学、不平安的生产指令。7、作好施工现场的平安生产日常检查和记录工作。第二十条机械管理员平安生产责任制 1、要树立“平安第一”的思想，认真贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必须配备齐全、有效、可靠的平安防护保险装置，落实“十不吊”平安措施，确保平安运转，进展平安施工。2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定

24、期平安技术培训。学习机械电气平安技术操作规程，到达应知应会。经考核合格，持证上岗。3、要经常对电机设备进展检查，维修保养，不得带病运转作业，保持完好干净，提高机械使用率。4、要建立验收交接使用制度，在组装、撤除塔吊、井架等机械施工设备时，进展平安技术交底，并跟班监视检查指导，随时消除不平安因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，到达良好，相互签证，方交付使用。5、要定人定机使用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先排除故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。第二十一条质检员平安生产责任制 定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第

25、一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 1、认真贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制

26、度，结合工程工程特点、对本工程平安生产负协查管理责任。2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负监视责任。3、日常工作检查时，随同的平安工作随时查验，并及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。5、有权回绝不科学、不平安的生产指令。第二十二条材料员平安生产责任制 1、树立“平安第一”的思想，对实现平安技术措施必须的材料保证供应，并对进场的材料进展验收，符合规定方准提供使用。2、定期对进场的防护设施进展检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，及时报废更新，不得迁就和凑合使用，酿成隐患。3、积极学习平安材料业务知识，为平安生产创

27、造良好条件打下平安生产牢固根底。4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。第二十三条工班组长平安生产责任制 1、每天上班之前，要进展平安本卷须知说明和提示，作业过程中要进展平安巡逻，发现违章或不平安现象立即纠正，并且班后进展平安讲评和总结，并做好每日的平安记录。2、经常组织班组人员学习平安操作规程，对工作人员进展日常性平安教育，催促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。3、认真落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公

28、司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 4、经常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作，在工作过程中，时时对平安进展检查。6、发生因工伤

29、亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。第二十四条平安生产管理委员会平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣传贯彻公司各项平安生产规章制度，并监视检查执行情况。2、制定定期平安生产工作方案和方针目标，并负责贯彻实施。3、研究公司平安动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改平安生产管理制度，负责审查本公司制定的平安操作规程，并对执行情况进展监视检查。4、协助领导组织本公司平安生产活动，宣传平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。5、组织本公司平安生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、工程经理。6、建立定期平安检查制度。公司每年组织一次平安生产施工检

30、查，公司所属各工程应每半月组织一次平安生产检查。7、平安生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停顿施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。8、平安生产监视管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进展检查，任何单位和个人不得回绝承受检查，检查人员发现事定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围

31、内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放故隐患均由受检查单位工程负责人组织整改，按时限要求及时反响整改情况。9、平安生产监视管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进展监视检查，发现不符合平安管理规定的应立即予以纠正。10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的平安技

32、术措施签属意见，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行情况监视检查。11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和竣工验收。12、参加伤亡事故的调查，进展事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。第二十五条技术部门平安生产责任制 1、认真贯彻执行平安技术标准和平安操作规程，保障在施工生产中的平安技术措施的制定与实施。2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或施工方案

33、实施情况时，要同时检查平安技术措施的实施情况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，应及时提出解决方法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副

34、任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 第二十六条机械设备部门平安生产责任制 1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的平安运行负责，按照平安技术标准进展经常性检查，并监视各种设备的维修、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安可靠。2、对新购进的机械及大修、维修的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出厂和合格证，使用前制定平安操作规

35、程，组织专业培训，向有关人员交底并进展鉴定验收。3、参与机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。4、制定各种机械的详细操作规程，并组织操作手认真学习。第二十七条人事部门平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针、政策，做好公司平安教育培训工作。2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安生产培训教育工作。3、按照上级有关规定，负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监视管理人员。4、参与伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。第二十八条物资管理部门平安生产责任制 1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身平安的料具及设备，必须执行国家

36、、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建立单位和当地有关文明施工和环境保护的要求。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管

37、理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放 3、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。4、认真执行相关文明平安施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。第二十九条财务部门平安生产责任制 1、根据本公司实际情况及平安技术措施经费的需要按方案及时提取平安技术措施经费，劳动保护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用。2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助平安生产主管部门办理平安奖罚款的手续。定完整且严格的平安管理制度下面是分享的工厂平安管理规章制度一起来看一下吧第一条为了加强公司的平安生产管理保护从业人员在生产过程中的平安和安康防止和减少事故的发生促进公司的开展和壮大共同构建和谐社会特制定生产管理的规定进展编制凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人必须遵守本制度第三条公司成立平安生产委员会总经理任任副总经理总工程师任副任各职能部门负责人和所属工程经理任成员各部室分公司工程经工程规模的大小成立平安领导小组或平安领导管理机构第四条平安生产管理方针平安第一预防为第五条平安生产管理原那么管生产必须管平安谁管谁负责原那么四全全员全过程全方位全天候动态管理和平安一票否决制原那么四不放