监控中心管理制度_通信电子-监控.pdf

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1、监控中心管理制度 1、监控中心是管理的关键部位，须设专职人员实行 24 小时运行值班管理；未经平安保障部经理批准，非工作人员不得入内。2、值班人员必须经过技术培训，熟悉监控设备的运行状况和操作程序后，方可上岗。3、值班人员应密切注意监控设备的运行状况，精心操作和维护，发生故障及时报修，严禁设备带病工作和野蛮操作。上班时检查旋转摄像头的旋转是否正常、录像功能运转是否正常并做适时调整，重点部位实行定位录像。从监控屏幕中发现异常情况时立即通知巡逻保安到场查看或处理，必要时进展录像保存。4、操作台面板上严禁摆放水杯、水瓶和各种饮料，以免倾倒损坏设备，严禁在工作台上用餐。5、严禁在工作电脑上玩电子游戏或

2、进展与本岗位无关的操作；未经主管领导批准，严禁安装个人或非法软件。6、做好监控中心的防火，防水和防潮工作，监控中心内严禁吸烟，杜绝带入一切火种，严禁存放易燃易爆等危险品；堵塞漏洞，严防老鼠等小动物进入造成意外事故。7、做好定期录像保存工作；未经学校领导、管理公司工程执行总经理批准，任何人员不得拷贝、查看监控录像。8、严格执行交接-班制度，做好值班记录。监控中心管理制度 篇 2 一、目的 标准监控中心管理，确保监控中心日常工作的正常进展，更好的为顾客提供效劳。二、范围 适用于鸿禧山庄管理处监控中心。三、方法和过程控制 1、中心值班人员必须严格要求自己，认真和贯彻公司及物业效劳中心的文件精神，遵守

3、公司规章员工手册的相关规定，加强业务知识的学习，对于相关业务知识，不断提高自身素质；2、值班人员应认真观看闭路监控系统，密切注视小区内人员、车辆的出入情况：随时掌握各执勤岗的工作动态，确保在紧急情况下信息的传递渠道畅通无阻；3、认真作好当天发生重要事情、记录、设备运行及交-班情况记录；4、如发生特殊事件或值班人员不能处理的事情，应及时向相关责任部门汇报，重大事情应向部门经理汇报或求助社会力量解决，并认真作好相应的记录；5、值班人员每日按时检查监控系统运作状况，发现问题及时记录；6、值班人员如有特殊情况需离开中心，须向经理助理说明去向、原因，由经理助理安排指定的人员值班，且须按规定时间内返回岗位

4、。7、值班人员应每日对中心各类设备设施及地面进展清洁，营造一个干净、整洁的工作环境；8、外来人员到监控中心查看录像，必须经过助理以上人员同意后，方可查询；9、中心人员私自删除和毁坏录像或设备将追究相关责任；10、本规定自公布之日起实施生效。作人员不得入内值班人员必须经过技术培训熟悉监控设备的运行状况和操作程序后方可上岗值班人员应密切注意监控设备的运行状况精心操作和维护发生故障及时报修严禁设备带病工作和野蛮操作上班时检查旋转摄像头的旋转是否 到场查看或处理必要时进展录像保操作台面板上严禁摆放水杯水瓶和各种饮料以免倾倒损坏设备严禁在工作台上用餐严禁在工作电脑上玩电子游戏或进展与本岗位无关的操作未经主管领导批准严禁安装个人或非法软件做好监控中心 物进入造成意外事故做好定期录像保工作未经学校领导管理公司工程执行总经理批准任何人员不得拷贝查看监控录像严格执行交接班制度做好值班记录监控中心管理制度篇一目的标准监控中心管理确保监控中心日常工作的正常进展