社会责任报告_研究报告-商业贸易.pdf
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1、2017 年社会责任报告提纲(草案)前言(一)高管致辞 1.董事长致辞 2.总裁致辞 (二)走进诚通 1.集团简介 2.公司治理与组织结构 3.公司战略 (三)社会责任管理 1.社会责任理念 2.社会责任工作体系 3.社会责任管理实践 4.与利益相关方沟通 5.社会荣誉和参与的社会组织 湖南省物流与采购联合会 副会长单位(四)关键绩效(截止到 2017,表格)1.总资产、营业收入、利润、纳税总额 叮叮小文库-2 项目 2015 年 2016 年 2017 年 主营业务收入 10,148,970.49 12,914,589.85 16,753,516.86 主营业务成本 4,416,015.52
2、 4,307,932.68 5,204,090.97 三项费用 6,003,587.01 6,177,409.12 8,541,484.49 营业利润 -407,959.87 2,100,681.65 2,825,363.09 利润总额 -1,990,246.61 1,384,640.41 1,955,282.19 净资产 -5,011,186.23 -3,626,545.82 -1,671,263.63 总资产 7,907,079.55 9,980,299.62 11,810,564.29 净资产收益率-49.56%-32.06%-73.81%纳税总额 206,064.48 305,082.
3、95 496,944.63 2.资本运营的有关数据 3.节能减排、环境保护的数据 项目 2015 年 2016 年 2017 年 电力(万千瓦时)3.5 3.06 2.04 汽油(升)17043.99 21172.04 17369.92 柴油(升)41132.41 41388.13 59344.38 4.创造就业及人力资源方面的数据 第一章 做资本运营领域的国家队 1.服务国家战略,防范化解重大风险 2.发挥平台功能,做强做优做大国有资本 我司在自主开发自管库模式后,以郴州地区的有色金属生产企业为试点,配套企业建立自有仓库,加强风险控制,改善质押监管业务日渐萧索的经营环境,目前项目已经逐步在湘
4、南和湘西有色金属资源丰富的地区推广,也培养出许多优质的合作客户,我司将逐步配合企业在西南地区开展供应链金融业务。同时公司实行轻资产型,经营模式灵活,以央企的背景与当地政府和银行建立良好的合作关系,目前三社会责任管理社会责任理念社会责任工作体系社会责任管理实践与利益相关方沟通社会荣誉和参与的社会组织湖南省物流与采购联合会副会长单位四关键绩效截止到表格总资产营业收入利润纳税总额叮叮小文库项目年年年主营业排环境保护的数据项目年电力万千瓦时汽油升柴油升年创造就业及人力资源方面的数据第一章做资本运营领域的国家队服务国家战略防范化解重大风险发挥平台功能做强做优做大国有资本年我司在自主开发自管库模式后以郴州
5、地区经逐步在湘南和湘西有色金属资源丰富的地区推广也培养出许多优质的合作客户我司将逐步配合企业在西南地区开展供应链金融业务同时公司实行轻资产型经营模式灵活以央企的背景与当地政府和银行建立良好的合作关系目前叮叮叮叮小文库-3 在政府及高校的支持下,推出的新能源汽车城市配送业务将致力改善城区大型批发市场的市内配送问题,既响应国家新能源绿色环保型物流的推广政策,又能解决企业及政府在物流管理方面的痛点及难点。3.强化运营能力,经营业绩显著提升 一是聚焦主业,优化业务结构,增强竞争能力、盈利能力。在长期探索和改良道路上,始终坚持以生产物流作为公司起步和发展的基石,通过不断完善自身的管理水平和操作服务能力,
6、提升谈判能力和市场影响力。通过改良收费模式和创新激励机制,不仅确保低产期的收入,也充分调动高产期员工多劳多得的积极性,提升员工的整体收入,稳定人心,也锻炼出一支忠诚的、有管理经验的操作队伍。2017 年随着工程机械行业逐步回暖,湖南中联项目累计完成汽车吊 4600 台,履带吊 140 台,预计实现收入 998 万元,较去年的 664万元同比增长 50.3%。基于上海中联重科对我司操作服务等能力的肯定,今年的业务在去年完成定额保底劳务输出的基础上,不仅新增三包旧件业务,而且通过多方谈判由定额收费模式调整为超产增收,预计实现收入 165 万元,较去年 98.45 万元同比增长 67.59%。与此同
7、时,近两年公司也逐步探索和拓展汽车行业的生产物流业务,从 2015年末起步的福田汽车生产物流业务,到目前为止已经累计有 7 家供应商入园,同时通过优化仓储管理,提升服务能力。年初我司与福田供应商重新签订新费率,2017 年福田预计实现收入 82 万元,较去年51.26 万元同比增长 59.96%。公司将继续聚焦生产物流主业,继续提升专业操作能力和盈利水平,加大复制和推广力度,打造中国物流生三社会责任管理社会责任理念社会责任工作体系社会责任管理实践与利益相关方沟通社会荣誉和参与的社会组织湖南省物流与采购联合会副会长单位四关键绩效截止到表格总资产营业收入利润纳税总额叮叮小文库项目年年年主营业排环境
8、保护的数据项目年电力万千瓦时汽油升柴油升年创造就业及人力资源方面的数据第一章做资本运营领域的国家队服务国家战略防范化解重大风险发挥平台功能做强做优做大国有资本年我司在自主开发自管库模式后以郴州地区经逐步在湘南和湘西有色金属资源丰富的地区推广也培养出许多优质的合作客户我司将逐步配合企业在西南地区开展供应链金融业务同时公司实行轻资产型经营模式灵活以央企的背景与当地政府和银行建立良好的合作关系目前叮叮叮叮小文库-4 产物流服务品牌。二是紧扣市场需求和国家战略,加强新产品、新业务、新市场开发,培育新增长点的情况。在公司前期有色金属质押监管业务稳步操作的基础上,2017 年公司新开发有色金属供应链拓展业
9、务,目前已经成功在湘西泸溪、衡阳水口山、郴州开展试点铅精矿、锌锭等有色金属的仓储和运输业务。2017 年 1-9 月收入 75 万元,全年预计实现收入 121.21 万元。第二章 做国企改革创新的马前卒 1.创新体制机制,发挥示范效应 一是在客户开发方面,要加强维系现有客户资源的力度,提升运作管控,进行二次开发。同时对于有需求、有合作意向的客户及时跟进,尽可能的争取到更多优质客户;积极参与物流相关的招投标相关工作、开拓渠道。加强市场宣传与推广,引导客户接受、认可和信任央企的实力与诚意。二是在内部管理提升方面,要完善一体化运营体系和业务运作流程,结合实际优化业务流程,明确各相关部门的职责,提升各
10、业务环节规范化和标准化程度,将业务规范化落实到每个操作环节。同时开展对领导团队及员工的培训,增强个人职业素养与技能,树立品牌意识;对存在风险的业务板块需加强风险管控,强化风险防范意识、严格把控。注重人才的培养与引进,做好战略储备工作、合理安排合适岗位确保公司高效运转。仓储配送中心均严格实行 6S 管理、信息化管理,可为客户提供先进先出、门到门配送、货物出入库信息查询等三社会责任管理社会责任理念社会责任工作体系社会责任管理实践与利益相关方沟通社会荣誉和参与的社会组织湖南省物流与采购联合会副会长单位四关键绩效截止到表格总资产营业收入利润纳税总额叮叮小文库项目年年年主营业排环境保护的数据项目年电力万
11、千瓦时汽油升柴油升年创造就业及人力资源方面的数据第一章做资本运营领域的国家队服务国家战略防范化解重大风险发挥平台功能做强做优做大国有资本年我司在自主开发自管库模式后以郴州地区经逐步在湘南和湘西有色金属资源丰富的地区推广也培养出许多优质的合作客户我司将逐步配合企业在西南地区开展供应链金融业务同时公司实行轻资产型经营模式灵活以央企的背景与当地政府和银行建立良好的合作关系目前叮叮叮叮小文库-5 一体化的综合物流服务。2.探索运营模式,改革先行先试 为保证现有资产的高效运行,实现资产保值和盈利的目标,分公司通过运营成本控制、运营管理水平的提升、运营风险的防控、运营资金的引进等方面确保现有资产的良好运行
12、和有效增值。一是建立合理成本控制目标,细化目标责任,将各项成本指标分解到各个具体部门,全力做好各项预算和开支控制,坚决完成缩减成本指标额度。严控“三项费用”、优化资金运营方案,提高资金使用效益。二是做好公司的各项基础管理工作,有效提升公司的经营管理水平。通过基本管理制度的完善、工作流程的精细化和标准化管理、员工综合素质和工作技能的提升、业务的推广和对外关系的沟通协调等方面让公司在经营管理方面逐步向更高层次迈进。三是强化运营风险防控,建立风险控制体系。要求公司上下严格按照流程办事,从前期的市场调研,到事前、事中和事后三个阶段风险的控制,主要目的是降低损失的概率、减少实际发生的损失。针对市场、信用
13、、用工、内部管理等不同的风险种类,运用风险规避、风险转移等不同的风险管控手段应对。四是引导资金入驻,合理规范资金运营,确保资产有效增值。五是采取五集中模式(集中仓储、集中办公、集中配送、集中宣传和集中生活),更大限度地降低商贸成本,整合资源,实现超价值的发挥。三社会责任管理社会责任理念社会责任工作体系社会责任管理实践与利益相关方沟通社会荣誉和参与的社会组织湖南省物流与采购联合会副会长单位四关键绩效截止到表格总资产营业收入利润纳税总额叮叮小文库项目年年年主营业排环境保护的数据项目年电力万千瓦时汽油升柴油升年创造就业及人力资源方面的数据第一章做资本运营领域的国家队服务国家战略防范化解重大风险发挥平
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