NLP的四大支柱_医学心理学-心理学.pdf
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1、.-.word.zl-NLP 的四大支柱 一 NLP 的“亲和感 有效沟通者的特质,称为 NLP 智慧的四根柱子:在 NLP 中,有四项主要的准那么。它们分别为:“一致亲和、“目标设定、“感官敏锐和“行为弹性。这四项准那么是神经语言程式学的四根支柱,它们构建了神经语言程式学的根底框架。如果说前一局部所述的为 NLP 的世界观,那么这一局部就是 NLP 的方法论。因为这四项准那么为 NLP 其他种种方法与技巧提供了无限开展的可能性与操作的严密性。NLP 自始自终都以这四项原那么为依据,这也是使其成为卓越心理学的重要基石。第一根柱子:就是要与自己及他人,建立“亲和感 “一致以及“亲和包括在和外在两
2、个领域,它是一种关系,特别是相互间潜意识与表意识,我与他者的一种高品质的信任与责任。它可引用在你跟你自己的关系,也可以引用在你跟他人的关系上。先从在的“一致亲和说起,在你的生活中,有时候你的心可能总是很矛盾,觉得被两种不同方向的力量所撕扯。你是否听说过这样的自我对话:“有一局部的我要做这个,但总是有什么阻挡了我?这就是亲和感的欠缺。你的身心也有一种亲和度。你与自己生理的“亲和感越强,你就越安康与舒适,因为你生理的每一局部合作无间。你越是与自己的精神面有强烈的亲和感,你就越能感觉在的祥和,因为你心智的各个层面都是统一的。而与精神层面的“亲和感,更能产生一种对更大整体的归属感,超越个人的自我认同,
3、也依稀知道自己的使命与角色。在 NLP 中,身与心之间有亲和一致的状态,就叫做“身心合一。而身心一致就是说你是完整的,你的肢体、声音及用语都带有一样的讯息。1.你的信念与价值观与你的行动吻合,你言行一致。2.你知道有多少肢体工作者,他们的姿势很不好?3.你知道多少医生自己在抽烟?4.而又有多少心理医生,自己最后都与患者搞不清。这些都是言行不一致的例子。无论你做什么或要什么,要成功就一定会牵扯及影响到他人。所以 NLP 的第一根支柱,就是要与自己及他人建立“亲和感。“亲和感的产生主要是因能与他人的世界模型或世界观相知遇。我们都来自不同的教养、经历与生活方式。我们都因有不同的信念、价值观与自我认同
4、而各自殊异。我们各自以不同的眼光对待这个世界。要与人建立“亲和感,你就必须先认知他人及他们对世界的看法。你并不需要同意它,只能认知及尊重它即可。现在的问题是“如何做到呢?“亲和感能在很多不同的层级建立或破坏。许多人认为与人建立“亲和感,就是要使自己屈尊而就;还有的人以为解读他人的心智就是去控制别人;而刻意地去改变一个人,也就意味着对方个性的减损。这些都是非常错误的观念。不要忘记了“亲和感最重要的一点就是高品质的信任与负责。许多人相当愿意用化装品来刻意改变自己的形象,但要他们改变自己的行为却相当困难。他们不仅使自己得不到快乐,而且更容易使自己的家人和同事,甚至陌生人感到不快。这是因为他们只是“当
5、他们自己,“为自己而活。“为自己而活是许多人自私与无奈的理由,他们以为如此便可以成就自己完美的人生。其实,.-.word.zl-恰恰相反,这种人总会堕入自己苦恼的怪圈。这就是外在“亲和感的丧失而导致在“亲和感的失衡。最重要的是我们能作出选择:在“为自己而活与“做价值的人之间。NLP 介绍给你的一些观念与方法,为你的学习和改变提供了无限的可能性。如果有效使用你的头脑,这些可能性立即就会为你所用。在 NLP 的理念中,自始自终都贯穿着亲和和一致,无论是自我身心的亲和,还是与外在世界的亲和。可以说“亲和感就是一种人生的圆满。“亲和感它是一种关系,特别是相互间的一种高品质的“信任与负责。它可引用在你对
6、你自己的关系,也可引用在你对他人的关系上。我们似乎以反响我们“在心境的方式去处理外在世界。所以在的冲突会衍生出外在的矛盾,而我们对自己在的“亲和感的品质程度,也常常是我们与他人关系程度的一面镜子。对自己不信任就对他人不信任,对自己不负责的人,往往对别人也不负责。有很多人拥有所有成功的外在条件,但心里却并不快乐。你可能会注意到,他们也让别人不太轻松。建立“亲和感的几个模式:我们在面对面的场合里,以很多种方式如“话语、“肢体语言及“说话的音调、“用词遣字来建立“亲和感,进而产生互信。1.肢体语言:假设“口语与“肢体语言间有矛盾,我们总是会比拟采信那非口语的讯息,虽然我们的意识注意力是放在语言上。“
7、衣服与表情也是我们肢体语言的一部份。不管我们愿不愿意,它都向外界表达着我们。认同别人并赢取“亲和感的方法,就是去“契合别人的“肢体语言与“谈话音调。去“契合对方“肢体语言的背后意图,是可以稍微帮助分享与了解他人的世界观。“肢体的契合是进入他人心里世界有效地方式,因为我们如何去使用身体,会影响我们的情绪,及我们的思考方式。“契合并不是“仿效,而是双方互补,其实蛮像是在跳舞。他们的动作表达出了他们的关系。2.声音音调:我们也可以透过“契合音调而与他人建立“亲和感。3.用词遣字:你的“用词遣字也可以建立“亲和感。在适当的情况下,可用与对方一样的术语,以建立起专业的信用度。人们经常会在他们的谈话里,特
8、别强调出一些对他们而言,重要的用词或言语,你可在你的答复里,使用一样的用语或字眼,以显示出你听到而且也尊重他们的用意。PS:建立在“信念与价值观层级上的“亲和感是比拟巩固的。拥有一样的“信念与价值观,可以建立起“亲和感。像政治或 XX 团体,就是很好的例子。而最巩固的“亲和感是来自于对认同某人的“自我认同。当有人自觉被人在这一层级上认同时,他可能会将自己完全敞开,承受认同他的这个人的任何影响。意识与潜意识的一致与不一致一致(Congruence)在 NLP 里,身与心之间有“亲和感,就叫做身心“一致。而身心一致就是你是完整的,你的肢体、声音及用语都带一样的讯息。你的“信念与价值观与你的“行动吻
9、合,你言行一致。“一致并非指你的身心全部都弹同一个调,而是至少他们要“和谐。不一致:追求卓越的关键,在于能够言行一致,持之以恒,然而,我们经常会有下述两种“不一致。遇到别人是“不一致时,真令人不知所措,要能较有效地应对别人的“不一致,你必须如实地区分出它到底是什么意思。如此会使双方确实了解。设定感官敏锐和行为弹性这四项准那么是神经语言程式学的四根支柱它们构建了神经语言程式学的根底框架如果说前一局部所述的为的世界观那么这一局部就是的方法论因为这四项准那么为其他种种方法与技巧提供了无限开展的可与自己及他人建立亲和感一致以及亲和包括在和在两个领域它是一种关系特别是相互间潜意识与表意识我与他者的一种高
10、品质的信任与责任它可引用在你跟你自己的关系也可以引用在你跟他人的关系上先从在的一致亲和说起在你的我要做这个但总是有什么阻挡了我这就是亲和感的欠缺你的身心也有一种亲和度你与自己生理的亲和感越强你就越安康与舒适因为你生理的每一局部合作无间你越是与自己的精神面有强烈的亲和感你就越能感觉在的祥和因为你心智.-.word.zl-同步性“不一致:同一时间下,表达出两种不同讯息,如口头说是,语气却不肯定或摇头。“不一致即跟自己有别扭及有在的矛盾。例如:当你容许别人说“好时,你的身体在声音在说“不。又例如当你有时想完成某项工作,却不知怎地,你的心一直飘离这工作。分段性“不一致:在某一时间完整的表示出一个决定,
11、而到了另一时间点,却又犹豫不决或反向为之。另一种“不一致是有先后顺序发生的。例如当你已做了某事,然后你才懊悔你做了。因此,我们要学习判断他人和自己在言行上的反覆矛盾之处,然后再学习如何常保持言行一致。PS:人格是由许多不同的部份或是次人格所组成的,就像是一个团队,有时是齐心协力;有时是意见纷纭;有时又互不协调。在不同的情境里,我们的不同的部份或次人格就分别出现。我们并没有一个所谓完全统一的人格架构,但我们倒是有一种对这各个部份或是次人格统合的感觉。二 NLP 的明确的“目标/结果第二根柱子:明确的目标/结果,就是知道你“要什么。假设不知你要的是什么,你甚至无法定义成功是什么。在 NLP 里,这
12、就叫做“目标设定(OuteSetting)。这是一项完整的思考程序。你不断追问自己或者其他人“我要什么?或“你要什么?这与光问“有什么问题是截然不同的。和多人都以问上述问题开场,然后,开场数落谁的错胶着在那情景里,无法得到他们想要的,或帮助他人得到他们真正想要的。你提出问题的最终目的是因为你想要得到答案,你想要一些东西。所以我们建议你,可把上述的终极问题改为:“你想什么?我们做的每一行为背后,皆有其原因。虽然我们并不确知我们要的是什么,但是我们总是在要一些东西。这种情况非常普遍,当你饿时,你的目标就是要去找些吃的;当你累时,你的目标就是去睡。满街的人,无论是走路的、开车的还是搭公车的、火车的及
13、坐飞机的,都在为某种原因而去某些地方。而人类的行为,会由此而成为无法理解的吗?因此,NLP 又有一项假设:人类的行为都是有目的性的。你现在想要什么呢?从一个较宽的角度来看,你是在履行一些使命。你对想要或者所需要的东西,有长短期的目标。设定目标是使你成为你生命主导力量的关键。在教练过程中,目标设定也是被教练者要被引导去做的关键步骤。无法达成目标的原因主要是三种:1.那些目标可能事实上无法达成。2.那些目标可能并无足够的鼓励性。3.虽然那些目标是你想要的,但从一个较宽广的观点来看,又不是那么令人欲求。请订下你的“人生的目标:当你知道了自己的“目标,便能在脑海描绘出一幅图画,让神经系统得以按图索骥,
14、找到最需要的资料。“目标会导引你的一切想法,而你的想法便决定了你的人生。当我们有了心动的“目标,假设再加上必然能够达成的“信念,那么就可说已经成功了一半。你得建立个美梦,尤其是得全心全意地去做。有限的“目标会造成有限的人生,所以在设定“目标时,要尽量伸展你自己。唯有你自己去订定“目标,才是唯一能期望达成的方法。假设你不替自己设立“目标,不久后,不是老天就是别人会替你决定,你该得到什么。醒思格言:1.伟大的目标带来积极的企图心。2.“除非先有梦,否那么一切皆不成。桑德柏 设定感官敏锐和行为弹性这四项准那么是神经语言程式学的四根支柱它们构建了神经语言程式学的根底框架如果说前一局部所述的为的世界观那
15、么这一局部就是的方法论因为这四项准那么为其他种种方法与技巧提供了无限开展的可与自己及他人建立亲和感一致以及亲和包括在和在两个领域它是一种关系特别是相互间潜意识与表意识我与他者的一种高品质的信任与责任它可引用在你跟你自己的关系也可以引用在你跟他人的关系上先从在的一致亲和说起在你的我要做这个但总是有什么阻挡了我这就是亲和感的欠缺你的身心也有一种亲和度你与自己生理的亲和感越强你就越安康与舒适因为你生理的每一局部合作无间你越是与自己的精神面有强烈的亲和感你就越能感觉在的祥和因为你心智.-.word.zl-3.“我们会成为什么样的人,会有什么样的成就,就在于先作什么样的梦。柯提斯 4.“没有比梦更能实现
16、未来了,今天先有个骨架,明天便可以加上肉和血。雨果 5.“思考是最困难的工作,这也就是为何很少人愿意去从事的理由 .亨利福特 假设前题:“沟通的真正意思,在于你所取得的“回应。人类的“行为都是有“目地性的。“目标(outes)-即你想在世界上创造的结果,“目标是比“目地(goal)更具体,当你拥有它时,你能看到、听到或感受的,就是“目标。而“目地是那些你要的。“目标是那些你创造出来的。要将一个“目地转换成“目标,使其更“实际、能“达成、更富“鼓励性及“令人欲求,你必须由“不同的观点来挖掘它。所谓“资源锁定系统(ReticularActivatingSystem)简称 RAS RAS 听起来似乎
17、满复杂的,可是它实际的运作过程却极为简单,其功能就在于标定你要能达成目标应该留意的一切有关人、事、物。要想把看不见的梦想化为看得见的事实,此刻你就拿出行动的第一步,当你完成下面这些工作后,一个能令你心动的伟大未来便浮现眼前,只要你能坚持这个目标,人生就会按照这个蓝图一步步地展开。1:确认它是以“积极且“正向的方式表达。一个负向的“目标,就像拿一不要购置的清单,到超市去买东西。如有“减、“戒或“不要等文字,就不是以“正向的方式表达。清单 1:它是否以“积极、“正向,移向某项你要的事的方式表达,而不是远离某项你不要的事的方式表达?2:决定有那些是“你要做的,有那些是“别人要做的。尽可能将“目标的达
18、成纳进你能直接掌控的围。假设必要有人替你做,那么想一想如何可以安排出双赢的“目标。所以你必须常问自己:“我必须做些什么,以确保别人愿意继绩帮我,使我达成目标。清单 2:1.你能自力开场或维持这项“目标吗?2.你及其他人都将要做什么事?3.你要如何才能说服他人来帮助你?3:目标要“愈具体愈好。尽可能详尽去想像。要费多久来达成呢?设定一个“实际的时限,如可能的话,可以有确切的日期。只要你设立的“目标够具体,它就愈可能成真,而你也愈能注意到各种时机来完成它。清单 3:这“目标够具体吗?你清不清楚,你希望在什么时间、什么地方与谁共享此“目标?4:清楚地了解目标“完成的证据。如果你没有任何“回馈,你是很
19、难达成“目标,而且这个“回馈是来得愈早愈好。而“回馈的证据可透过五种感官来感觉。清单 4:你达成“目标的感官证据为何?即使你达成“目标时,你会看到、听到及感觉到什么?5:想一想有什么或能创造“什么资源,来到达这工程标。设定感官敏锐和行为弹性这四项准那么是神经语言程式学的四根支柱它们构建了神经语言程式学的根底框架如果说前一局部所述的为的世界观那么这一局部就是的方法论因为这四项准那么为其他种种方法与技巧提供了无限开展的可与自己及他人建立亲和感一致以及亲和包括在和在两个领域它是一种关系特别是相互间潜意识与表意识我与他者的一种高品质的信任与责任它可引用在你跟你自己的关系也可以引用在你跟他人的关系上先从
20、在的一致亲和说起在你的我要做这个但总是有什么阻挡了我这就是亲和感的欠缺你的身心也有一种亲和度你与自己生理的亲和感越强你就越安康与舒适因为你生理的每一局部合作无间你越是与自己的精神面有强烈的亲和感你就越能感觉在的祥和因为你心智.-.word.zl-你可以列出一份你的“资源表。或许你不会随时都需要那么多,但是,拥有越多项选择择余地,就越能到达设定的“目标。何况常常检视一份可以帮助你的“人、事、物之表,也是令人振奋的。清单 5:要达成这项“目标,你还需要那些资源?列一你个人的资源的清单,上面有你的“财产、“金钱、“人脉、“模、“技术及“个人的特质。6:想一想,到达你要的目标时,你会有什么“副作用。萧
21、邦说过:生命中有两种悲剧。1.一种是得不到你心爱的东西。2.另一种是你得到了。清单 6:想想到达你要的“目标后。1.你会有什么较宽广的后果?2.你又必须放弃些什么?3.别人又会受到什么影响?4.你要投入什么金钱?5.实质的或精神的努力以达成?6.而这又值不值得?7:认同你目前行为的“正向副产品。清单 7:你要如何将目前情况不错的局部,结合在新的“目标上呢?8:你的目标是如何与你“更大的方案相关连。当你将你目前的“目标与你的“价值观或“生命方案连结起来后,如此会变成很有鼓励性。一个“目标如果不是很重要而且与生活中的其他局部连结,那么你很难对其投入。清单 8:这“目标会是什么样“大目标下的“子目标
22、呢?9:有什么这个目标的局部为“次目标。你的“目标有时会较大及松散。如此可能会有阻碍,你可能需将其分割为数个较小的、系列的、好管理的“次目标。并决定好实施的顺序,然后才开场做。清单 9:你要不要将此“目标分割为几个“次目标?有没有什么阻碍呢?10:最后,你感觉这目标对你而言“恰当吗?是否你觉得这目标与你的“自我认同是“一致的?是否真的是你要的?如果是,保持着那种省,并着手做其行动方案,其中要包含某一项你能马上做的事。除非你真的行动了,否那么“目标仅是一个梦想而已。清单 10:完成这“目标后,你还是不是你?11:一切就绪,就要开场行动!形成“目标结果的五大规那么:(outesformulatin
23、g)用肯定的语气来预期你的结果 说出你希望的结果,不要像许多人说出不希望发生的结果。结果要尽可能具体 设定感官敏锐和行为弹性这四项准那么是神经语言程式学的四根支柱它们构建了神经语言程式学的根底框架如果说前一局部所述的为的世界观那么这一局部就是的方法论因为这四项准那么为其他种种方法与技巧提供了无限开展的可与自己及他人建立亲和感一致以及亲和包括在和在两个领域它是一种关系特别是相互间潜意识与表意识我与他者的一种高品质的信任与责任它可引用在你跟你自己的关系也可以引用在你跟他人的关系上先从在的一致亲和说起在你的我要做这个但总是有什么阻挡了我这就是亲和感的欠缺你的身心也有一种亲和度你与自己生理的亲和感越强
24、你就越安康与舒适因为你生理的每一局部合作无间你越是与自己的精神面有强烈的亲和感你就越能感觉在的祥和因为你心智.-.word.zl-你希望结果看来如何?听来如何?嗅来如何?感受如何?我要你尽可能把所有的感觉用上,好好把你所要的结果做详细的描述,如此才能鼓舞你的脑子去实现它。另外你也得明确地订出完成的期限和工程。要掌握住达成的证据 在你做成结果之后,你要能从外界得知你的成果。否那么你虽达成而不自知,无异于虽已赢得比赛,却总觉得好似是输了。要能全盘掌握 要怎么做的主动权是由你掌握,不应由他人来控制。要记得任何的结果都是你直接行为的反映。问你一个问题:“假使你知道不可能失败,你会怎么做?假使你百分之百
25、相信会成功,你会采取什么行动?查验你的结果是否于社会有利,为社会所喜 你必须针对做出的结果,放眼于未来,看看这个结果是否让你及社会一同受惠。“目标设定:想过一个自己要的生活,需要知道自己“要什么。要如何能知道自己“要什么,在 NLP 里,这叫做选择一个“构造完整的目标。“构造完整的目标要符合以下各项条件:1.积极、正向的说法,指出“要什么而不是“不要什么。2.是当事者自己“所要的及可以“维持的。3.以感官用语具体描述的。4.有适当的背景情境。5.保有目前情况中好的部份。6.是整体生态平衡的,或不会制造新的问题。7.目标的规模大小适中。8.采取行勤。设定“目标的四个重点:1.具体目标:要想美梦成
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