市粮食局上半年工作总结.docx

《市粮食局上半年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市粮食局上半年工作总结.docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、市粮食局上半年工作总结 第一篇：市粮食局上半年工作总结 市粮食局上半年工作总结今年上半年，我局紧紧围绕建设“五市一极”，实现xx经济转型升级更大更强的总体目标，科学谋划，强化措施，狠抓工作重点，促进各项工作有序推动。一、上半年工作回顾（一）抓粮食收购打算工作。一是开展社会粮食供需平衡统计调查，摸清了全市粮食供需基本状况。共调查粮食经营企业280家，农户350户，城镇居民323户；二是开展早稻生产形势调查，摸清全市早稻产购留基本状况。调查结果显示：全市xxxx年早稻播种面积328万亩，早稻总产11.19亿公斤，早稻商品量5.73公斤，确定了全市国有粮食企业指导性收购安排3亿公斤，对全市35户早、

2、晚稻和油菜种植农户种植成本进行了跟踪调查，并发放了调查手册；三是开展种粮大户状况调查，摸清了全市种粮大户基本状况，对全市24户500亩-2022亩的种粮大户进行了基本状况摸底，并组织对全市12户种粮大户近几年粮食生产状况进行了具体调查。同时，通过促销、拍卖共腾出早稻收购仓容8.101亿公斤，其中国有企业7.22亿公斤，协作农发行搞粮食企业收购资格认定工作，全市共核定粮食收购贷款资格企业19家，确保了主产粮的6县（市）、3区每地至少保证一家贷款企业的目标要求，农发行将确保新增储备安排、轮换入库等政策性贷款足额发放，商业性贷款将根据“购得进、销得出(原来自：w.ar.m)、有效益”的原则审核发放；

3、仔细组织人员培训、收购器材等打算工作，共培训一线收购人员160多人，添置清杂设备6台。并对粮食最低收购价政策进行广泛宣扬，将最低收购价格、粮食质量标准等主要政策装贴到收购点、库点等场地；组织召开早稻收购座谈会，指导企业根据“购得进、销得出、有效益”的原则多收粮、收粮，并确定了110-115元/50公斤的早稻指导性收购价格。（二）抓市县级地方储备粮的落实。我市纳入省政府绩效考核围的5万吨市县级地方储备粮已全部落实到位，并大力推动对储备粮的精细化管理和科学化保粮技术，确保了地方储备粮数量真实、质量牢靠、管理规。（三）抓食用植物油库存检查。依据国务院的统一部署，根据国家发改委、粮食局、财政局、农发行

4、关于开展全国食用植物油库存检查工作的通知（国粮检xxxx32号）精神和省、市相关部门的统一支配，我局主动组织开展xxxx年食用植物油库存检查工作。这次食用油脂库存检查是建国以来第一次，我局高度重视，制订工作方案，成立领导小组，召开动员大会，组织检查培训，强化平安措施，严格落实责任，加强督查指导。从市发改委、粮食、财政、农发行等相关部门抽调180余人，于5月31日-6月15日组织开展对全市政策性食用油脂储存企业的82873吨食用油脂库存进行了检查。检查分各企业自查、市县级督查、省级普查，对属于按检查围内的全部油脂库存进行了全面检查。省级普查组对我市检查结果赐予较高评价，认为全市纳入检查围的油脂库

5、存帐实相符，保管帐、统计帐、会计帐帐帐相符，没有发觉政策性贷款挪用状况，政策性油脂财政补贴资金到位状况较，感官鉴定油脂质量正常，库存油脂储存平安。市县两级组织严密，督查得力，自查结果真实可信，圆满完成了油脂库存检查任务。（四）抓项目建设推动。7月8日，世界500强企业中粮集团第一期工程总投资人民币约5亿元，年处理稻谷30万吨的大米加工项目正式落户xx县，与市政府签订粮油产业园合作框架协议书，与xx县签订粮油产业园项目投资合同书，8月份开工建设。同时，以中粮集团（xx）大米加工项目建设为契机，大力加强与中粮集团高层汇报、沟通与连接，进一步争取中粮集团在xx投资建设集面粉、油脂、食品（酒类）、饲料

6、精深加工以及粮食物流为一体的xx粮油食品产业园，并得到省委书记周强和市委、市政府主要领导的高度重视与大力支持，项目来势看。经全力支持，总投资1.18亿元，国家发改委赐予500万元建设资金补助的xx市粮食物流交易中心项目以新建交易、检测、储备及配套设施为主要内容的第一期工程即将建成投入运用。项目其次期工程将以中粮集团（xx）大米加工项目为依托，主动整合全市国有粮食企业资源，以市粮食总公司为龙头在中粮集团（xx）30万吨大米加工厂旁边征地50亩，投资3730万元左右组建企业，主要承接中粮集团（xx）大米加工厂的粮食收购、贮存、装卸、运输和劳务用工等业务，项目将于9月份开工建设。经大力推动，市粮食局

7、机关大院旧城改造项目有序进行，项目建设正进入土地挂拍程序。（五）抓新形势下群众工作开展。年初，市委、市政府关于加强新时期群众工作的若干看法（试行）下发后，我局召开党组会专题探讨实行，召开全体干部职工和局属企业主要负责人大会，原原本本学习件精神。成立了市粮食局机关“与群众交挚友，为基层搞服务”主题活动领导小组，印发了关于开展“与群众交挚友，为基层搞服务”主题活动实施方案。确定局党组成员每人交群众挚友4名，其他党员干部每人交群众挚友3-4名，全局30名机关干部分成10个组，每组3名机关干部参与，每个局领导带领一组，每组交10个群众挚友，共交群众挚友101名。全体班子成员和30多名机关干部，多次来到

8、该局新农村建设联系点、扶贫点、企业帮扶点和老干部家中走访座谈，问计发展，解决难题。局机关从有限的办公经费中挤出3万多元慰问特困群众挚友，6万多元用于群众挚友所在地的危桥修复。同时，实施一系列惠民工程，广泛实施农户科学储粮工程，筹措资金400余万元，制作14095个科学储粮仓，发放农户手中；在全市广泛开展“放心粮油”工程，实行“放心粮油”进社区、进农户活动，受到广阔市民的交口赞扬。（六）抓五创提质推动。我局根据市委、市政府的总体部署，结合行业特点，强力推动五创提质工作，特殊加大了局机关绿化、美化、亮化、净化力度，组织专人对五创提质工作职责进行了再分解、再细化、再明确，切实做到了每个部门都有职责，

9、每名干部都有任务。全面履行街道“五创”提质管理分段包干劝导任务，坚持每天一名局领导带领3名工作人员上路劝导。机关工作人员和家属带头遵章、守纪、遵守法律，争做明市民，机关面貌面貌一新，干部职工爱岗敬业、遵纪遵守法律、团结和谐、明礼诚信蔚然成风。目前，全市粮食系统呈现出一派团结、务实、向上的精神风貌和明和谐、活泼宽松的工作氛围。（七）抓创先争优活动开展。在局机关广泛开展“创先争优”活动，制定了方案，成立了活动领导机构，进行广泛宣扬，开展了党的学问竞赛和演讲竞赛活动。表彰了局机关及局属企业先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者及优秀公务员和先进工作者。对全市粮食系统先进集体、先进个人和粮政执法

10、先进集体、先进个人及粮食诚信遵守法律经营先进企业进行了表彰，设置“光荣榜”宣扬栏，努力形成全行业创先争优的深厚氛围。（八）抓抗灾救灾活动。今年“6.10”山洪泥石流灾难发生后，我局召开紧急会议，下发专题件，部署全市粮食系统抗灾救灾工作。要求全市粮食系统把思想统一到省委、省政府，市委、市政府对防汛救灾工作的重要指示精神上来，加强对本地区、本单位防汛工作的领导，把防汛责任层层分解落实到位。根据保人身平安、保储粮平安、保生产平安、保供应平安的目标要求将抗灾救灾工作抓紧、抓、抓落实。刚好全面开展对全市粮食系统灾损状况的调查统计，组织对水患危急区域粮油、重要物资的刚好转移和对受损库房、道路的修理加固，落

11、实了通讯保障、防汛物资和抢险队伍等基本条件，确保了库存粮油平安、设施设备平安、资材档案平安；重点加强粮油市场的监管，全市粮食监督检查和粮政执法机构深化粮食企业和粮油市场，协作相关部门仔细查处涉粮案件，严厉打击扰乱正常粮食市场秩序等违法行为，维护粮油市场秩序和粮价的基本稳定。并根据确保灾区人民有饭吃、市场粮油供应正常的要求，主动组织粮油货源，全市16家粮油应急加工企业加班加点生产，13家应急粮油供应企业货源足够。局长邹国良先后14次带领班子成员深化受灾粮食企业和我局新农村联系点、扶贫点、防汛点慰问受灾群众，现场指导救灾。对受损的101栋仓库，近万米围墙刚好进行了抢修加固，对3万多吨受水浸泡的危急

12、区域粮食进行了转移，组织供应灾民大米近2万吨，食油1800吨，捐献价值30余万元的慰问物资，其中我局局机关干部职工捐款1.6万余元。二、存在的困难和问题1、地方储备粮管理有待加强。个别地方的地方储备粮管理费用、利息补贴存在缺口。临湘应落实补贴80万元，实际到位30万元，湘阴应落实补贴101万元，实际到位50万元。同时，地方储备粮仓储条件差，平安隐患大，大多数仓是上世纪73-80年头修建，年久失修，平安储粮隐患大，特殊是经过6月9日特大暴风雨攻击，全市仓储设施损害较大，全市共损毁仓库101栋，其中市粮食购销公司市储粮仓库损坏10栋。2、地方储备油规模有待建立。依据省粮食局、省发改委、省财政厅、省

13、农业发展银行四部门关于下达市县储备粮规模指导性安排的通知件中“建立和完善食用植物油地方储备制度，各级根据不低于半个月的食用植物油消费标准，建立地方食用植物油储备，市、县（市、区）中心城区及粮油价格易波动地区，要确保可供市场10天以上的成品粮油应急储备”的件精神，以及xx市人民政府办公室xx市保证粮油市场供应和价格稳定的工作方案（岳政办函xxxx91号）“按国家有关规定，充溢成品粮储备，确保市中心城区10天以上应急供应量；落实全市食用植物油指导性安排”的件要求，在我市应建立地方成品粮和食用植物油储备。建议在我市建立成品大米储备2173吨，食油储备465吨的规模。3、粮食收购难度加大。因旱涝灾难的

14、攻击，对今年我市粮食生产造成肯定的影响，加之当前农副产品价格上涨幅度较大，农夫存在肯定的粮食惜售心理，今年粮食收购难度加大。三、后段工作重点及措施1、抓粮食收购。接着加大粮食政策宣扬力度，做早稻收购打算工作，发挥国有粮食企业主渠道作用，带头实行粮食最低收购价和油菜籽托市收购等一系列惠农政策措施，改进收购方式，完善服务措施，爱护农夫利益，全年全市粮食购销企业实现粮食收购30万吨以上。同时，协作相关部门，仔细落实粮食补贴政策，增加农夫收入。2、加强储备粮管理。对我市现有37万吨各级储备粮库存，根据中心储备粮管理条例和湖南省地方储备粮管理方法的要求规管理。特殊是对5万吨市、县级储备粮费用补贴没有全部

15、到位的，要协作相关部门抓紧落实。3、强化应急体系建设。进一步细化粮食应急预案，完善应急工作制度，根据粮食应急加工实力基本满意辖区内口粮需求的原则，合理布局粮食加工企业，根据“每10万人口至少设立一个应急供应点”的要求，补充完善粮油应急加工供应点。同时，要强化预警监测和统计制度建设，逐步完善统计信息发布制度。4、加快项目建设。在已有基础上进一步加大项目探讨、争取和建设力度，对全市粮食系统申报和在建的全部项目，我们将接着搞协调、服务。突出抓重点项目建设。一是对“xx市粮食物流交易中心”项目建设，重点跟进，力争在今年8月底前建成投入运用。二是全力推动中粮集团年处理30万吨稻谷加工项目建设，力争在8月

16、份前开工建设。三是大力争取中粮集团（xx）粮油食品产业园项目建设，要以中粮集团（xx）大米加工企业为平台，进一步争取中粮集团在xx投资建设集大米、面粉、油脂、食品（酒类）、饲料精深加工以及粮食物流为一体的xx粮油食品产业园。四是根据市委、市政府的部署支配，我局作为巴陵油脂有限公司云溪食用油加工综合项目和华粮大豆浸出油厂项目建设的责任单位，要发挥行业优势，搞协调与服务，推动项目建设。五是推动局机关大院旧城改造项目建设。争取该项目尽快施工建设，确保两年半时间完成建设任务。六是尽快推动以市粮食总公司为龙头在中粮30万吨大米加工厂旁边组建企业，承接中粮集团大米加工厂的粮食收购、贮存、装卸、运输和劳动用

17、工等业务，力争在9月份开工建设。5、推动粮食产业化经营。根据省委、省政府实施粮食“千亿产业”工程和市委、市政府实施千亿元食品产业工程的总体部署，努力推动粮食产业化经营，加强调研、制定方案、完善措施、抓住四个重点：主动培育粮食产业化龙头企业，壮大产业规模；广泛推动粮油精深加工，推动产业升级；做大做强粮油品牌，提高产品附加值；提高科技创新实力，奠定科学发展基础。6、搞灾后生产自救。组织慰问受灾群众，全面摸清灾损状况，照实上报；进一步落实受损仓库及器材的修理；仔细组织对受灾群众的粮油供应，确保全市粮油优质足够供应，粮食市场稳定。其次篇：县粮食局上半年工作总结* 县 粮 食 局2022年上半年工作总结

18、今年初以来,县粮食局在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，根据年度工作会确定的指导思想, 围绕提高企业经济效益这个中心，把握托市粮收购和企业改革改制两个重点，创新机制，奋力拼搏,各项工作都取得了较成果。截止目前，收购小麦1.3亿公斤，粮办工业产值完成1173万元，占年度目标2300万元的51，销售收入完成1060万元，占年度目标2022万元的52。现将有关状况汇报如下:一、托市粮收购有序进行，成效显著我县小麦最低收购价预案自6月1日执行，截止6月28日，已收购小麦1.3亿公斤，二等以上小麦占85%，平均价格每市斤0.926元，是我县历年来收购小麦入库质量最、价格水平最高的一年。一是多层次、全方

19、位宣扬政策。收到国家发展和改革委员会等六部门下发的关于印发2022年小麦最低收购价执行预案的通知后，我们进行了仔细的探讨，今年是小麦托市收购的第五年，虽然大部分种粮农夫对党的这项惠农政策有所知晓，但在详细的规定上还存在模糊的相识，特殊在比较偏远的地方，这种现象更加突出。依据今年收购工作的这些特点，我们利用电 1视、广播等新闻媒体，进行公告、公示，大力宣扬今年的小麦收购政策、价格政策，并组织宣扬车，巡回在乡村组广为宣扬，在全县全部收购库点，悬挂制作过街横幅，张贴宣扬标语，充分宣扬粮食收购政策，使党的这项惠农政策家喻户晓，人人皆知。二是加强领导,成立机构,切实把小麦收购工作落到实处。县粮局成立了以

20、局长为组长，副局长为副组长的2022年小麦收购工作领导小组，负责监督检查粮食政策执行状况。基层收购企业也成立了以一把手为组长的收购工作领导小组，制定了小麦收购工作详细方案。县局还抽调了16名业务娴熟、工作责任心强的同志充溢到各承储库点监管收购工作。收购期间，各单位做到了信息上下沟通，进度刚好上报，各项数据真实精确。三是仔细贯彻国家粮食收购政策，严格执行国务院粮食流通管理条例，使农夫真正得到实惠,为农夫增产增收做出了应有的贡献，促进了农村经济建设。各收购现场统一设立“三台三站”即：政策询问台、小麦样品台、复核台、饮食供应站、茶水站、休息站（棚）。“三台三站”专人负责，接待售粮群众。各收购点实行一

21、站式服务。从化验、过筛到过磅、入库全过程，不用群众自己动手，全部实行机械化操作，切实提高售粮群众满足度。收购前期,在国家信贷资金尚未到位的状况下，粮食企业发动在岗职工，多方筹措收购资金6000万元，以满意农夫群众售粮须要，做到随收随结，不给农夫“打白条”。从而使收购预案在执行时间上无“空档”，粮食收购政策在*不“棚架”。各收购库点组织人员，对老弱病残、军烈属等弱势群体实行上门收购，解决他们的实际问题；对售粮大户，实行预约收购，预约入库的方法，使售粮现场秩序井然，得到售粮群众的评。截止目前，已收购入库小麦数量占今年全县新小麦商品粮总量1.8亿公斤的73%，占开磅收购前空仓1.6亿公斤库容的81%

22、。二、加大监督检查工作力度，维护粮食流通秩序 一是提高执法队伍整体素养，加强执法人员的职业道德建设，做到公正执法，明执法。树立服务意识，为全部粮食经营者创建良的发展环境。提高办事效率，根据执法程序和服务流程，融管理与服务为一体，建立社会相关各方共同做粮食流通工作的长效机制。二是接着加强粮食政策法规宣扬工作，提高粮食执法的社会认可度和认知度。三是大力开展粮食监督检查活动。粮食局抽调机关干部20余人，充溢到粮食流通稽查大队，支配3台专用车辆，分为两个小组，收购期间在全县各收购点巡回检查，宣扬粮食流通管理条例，依法制止无证经营、违反质量价格政策收购等扰乱市场的行为。截止目前，共检查粮食收购点90余家

23、，下发责令改正通知书60余份，订正违规购销商品粮1500余吨。三、企业管理有所加强一是加强审计监督，接着实行费用开支审计、经营成果审计、法人代表离任审计、重大事项报告审批制度等，用制度来管理企业，杜绝了不合理支出和违规现象的发生，削减了开支，增加了效益。二是接着实行目标管理。进一步修订完善一百零一分考核方案，分解落实全系统2022年度主要工作目标。三是实行主办会计委派制，加强企业财务管理，严格财务审批制度，把财务费用支出关。严格资金管理，确保了收购资金平安。四是国有资产管理实现了保值增值。资产处置操作规、有序，全部经过依法评估、公开拍卖或挂牌拍卖形式进行。购销企业各类闲置资产，刚好进行了调查登

24、记。五是强化商品粮管理，仔细坚持粮油平安“一三七”粮情检查制度，科学保粮水平有所提高。全县“一符三专四落实”达到了101%,没有出现重大储粮责任事故。四、精神明协调发展全系统各单位精神明建设机构健全，各类规章制度完善，长期坚持，常年不懈，做到精神明建设与政治明、物质明建设同步进行，协调一样，均衡发展。明单位创建工作做到了年初有规划，日常有检查，半年有小结。目前全系统有明单位18个，占单位总数的73%。在职工教化方面，提倡讲学习、讲奉献、爱岗敬业、创优争先，激发了干部职工的工作热忱，形成了团结向上、独立自强、奋勉拼搏的精神风貌。安排生育工作，做到持之以恒，依法管理，坚持做集中康检工作，安排生育率

25、、诞生统计精确率、已婚育龄妇女康检率等指标达到上级规定标准。五、党风廉政建设扎实有效全系统党员干部能够深化学习县委、县政府关于贯彻党风廉政建设责任制规定的实施方法，建立了操作性强的实施细则、考核方法和责任追究制度，局党委与下属单位一把手逐人签订有党风廉政建设责任书，各单位基层组织建设和党风廉政建设水平有了新的提升。工作中留意抓重点、抓难点、抓苗头、抓焦点。从广阔干部职工群众普遍关注的问题入手，制订和完善了基建工程公开招标、财务费用集体审批、资产处置挂牌拍卖等项制度，受到系统内外普遍评。六、系统大局基本稳定稳定工作坚持实行一把手负责制和一票推翻制，列入对基层单位负责人政绩评价。各单位能常常排查担

26、心定因素，耐性细致地开展思想政治工作，疏导和化解冲突。长期坚持稳定值班制度，亲密关注军转干部的思想动态，定期进行家访，分包到人，随时驾驭军转干部的工作生活状况，力所能及地帮助他们解决一些实际问题。仔细落实最低生活保障制度，对全系统特困职工实行最低生活保障，切实解决了他们的实际困难。狠抓综合治理平安生产工作，通过签订平安生产和综合治理目标责任书，开展常常性的平安教化，加强监督，实行责任追究制度，确保了系统内无任何案事务发生。工作中存在的问题和不足1、仓储条件落后,科学储粮水平有待提高。部分企业仓库仍旧是上世纪五、六十年头所建小仓，储粮平安隐患较大。2、粮食行政执法和市场管理工作难度较大。粮食流通

27、执法队伍建设有待加强。粮食执法社会氛围不浓，社会认知度较低；执法配套政策不完善，缺乏应有的手段和方法。3、购销企业经营不活,大多数企业完全依靠托市收购，习惯了吃政策饭、吃补贴饭，存在着“等、靠、要”的思想，自身优势没有发挥，基本不具备抗御风险的实力。上述问题，须要我们在今后的工作中仔细探讨，主动应对，努力解决。下半年工作重点：一是接着做夏粮收购工作，切实解决农夫“卖粮难”问题，爱护农夫种粮主动性，确保国家粮食平安。二是抓项目工作，做向上争取项目工作和招商引资工作，确保圆满完成园区项目建设任务。三是下大力气进一步提升企业管理水平，修订相关规章制度，落实审计制度，限制各项费用开支，提高企业盈利实力

28、。二一四年六月二十八日第三篇：我市粮食局上半年工作总结我市粮食距工作持续稳步健康发展，成果可喜，现将这上半年来的的工作做出总结：一、主要经济指标完成状况粮食购销。实现粮食销售万公斤，同比；夏粮收购目标亿斤收购亿斤，占任务数，占商品量的同比增长，其中红万斤，白麦万斤；完成中心储备粮轮入安排万公斤完成省级储备粮轮换计万公斤；落实市级储备粮安排万公斤；完成县级储备粮轮换安排万公斤。粮办工业。实现工业总产值万元，占全年安排，比去年同期增长；实现销售收入万元，占安排，比去年同期增长；实现利税总额万元，占安排，比去年同期增长；完成技改投入万元，占安排，比去年同期增；完成招商引资万元，占安排，比去年同期增长

29、。二、主要工作落实四级储备增加调控实力做粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事务，加强宏观调控的主要手段。为此，我局根据上级要求，主动做各级粮食储备工作，按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实，我们主动调研市场行情，就粮食储备安排、库点、品种等状况，专题向政府作了书面汇报，取得领导的重视和支持。同时做各级储备粮的安排落实、管理和轮换工作，帮助企业制定安排，探讨价格，找粮源，完善手续，上半年完成中心储备粮轮入安排万公斤完成省级储备粮轮换安排万公斤；落实市级储备粮安排万公斤；完成县级储备粮轮换安排万公斤。目前，储备粮落实工作进展顺当，上半年国家、省、市、县四级储备均按安排完成，为

30、稳定粮食市场，确保粮食平安发挥了作用。加强市场监管严格粮食执法粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化，仔细实行粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行方法，依法切实履行粮政管理职责，加强监督检查，规收购市场秩序，切实维护农夫利益。坚持依法管粮，主动营造良的市场环境。结合条例颁布实施一周年活动，将月作为宣扬月，实行新闻媒体、横幅、宣扬车、现场询问、发放宣扬资料、举办培训班.等多种形式，切实加大条例及相关法规的宣扬，达到家喻户晓，人人明白。组织人员深化乡镇，设点宣扬，散发宣扬资料多份，随宣扬车到城乡天人次，举办了粮食经营者培训班，参与人员多人，企业和

31、个体工商户人手一份法律法规材料，确保有收购资格的企业和个体工商户，能够按条例及相关法规收购。在做粮食流通管理条例的宣扬的同时，结合夏粮收购严格做市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来，共出动人次，检查出无证经营粮食者户，查处粮食万斤，移交工商部门处理起，有效地净化了粮食市场。努力驾驭粮源抓夏粮收购！今年全县夏粮物质基础较，粮食购销企业自月日开秤收购以来，已入库夏粮亿斤，占安排数的，占商品量的，同比增长。收购前组织人员到省内外周边地区调研，了解夏粮行情和价格走势。召开了购销企业负责人参与的夏粮收购形势分析会，对今年夏粮收购的形势、特点进行分析探讨；对全县夏粮面积、长势、测产

32、进行调查，为夏粮收购供应决策依据。根据农发行贷款规定，各收购企业及早办理了有效资产抵押等手续，备足收购资金落实夏粮收购贷款万元。做夏粮收购前的数据调查、安排落实、信息的收集、仪器的校正、腾并仓容等多项打算工作。针对今年小麦价格较上年有所下跌，全县家购销企业在收购前就主动与广东、福建、海南和省内苏南、苏中等用粮企业、储备库取得联系，做到以销促购、以销多购，签订购销合同份，合同销售多万斤，占收购量的，入库的粮食均已找到“婆家”。各收购企业坚持为农服务宗旨，提倡“农夫是粮管所之本，粮管所是农夫之家，竞争是经营之策，双赢是市场之路”的理念，主动开展争创“农夫满足收购企业”活动，实行责任到人，收购进村，

33、预约收购，服务到家，先后组织多个收购小分队多名职工进村入户收购。各收购企业在粮场明码标价，接受粮农监督，做到“六个公开”，公开收购价格、公开检斤验质、公开作价方法、公开炮码数量、公开除皮数量、公开现金结算，并在粮场设立休息处，供应防暑药品、茶水等，让农夫卖一个明白粮、放心粮、平安粮。突出招商引资加快经济发展今年县里下达粮食部门万元的招商引资目标任务，其中工业引资万元，当年到位资金万元，要求入园项目个，其中竣工个，开工个，签约个。面对艰难的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。思想再统一，目标再分解。月日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局

34、快速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、实行县委书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，探讨今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出的骨干力气抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区探望客商，诚邀他们来考察；充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良的投资环境、实惠的投资政策，为家乡的建

35、设和发展献言献策，时刻关切经济的发展。措施再落实，重点再明确。局制订激励政策，调动全员招商的主动性，在县里招商引资嘉奖政策的基础上，对固定资产投入超过万元以上的项目，再制订一些详细的嘉奖措施。发动全系统干部职工都来关切招商、参加招商，摸清在外人员的关系状况，多布点、多收信息、多找客商。出台了粮食系统招商引资考核方法，为年终考核打下基础。实行驻点招商、小分队招商、上招商等多种形式，切实加大招商引资工作的力度。立足工业项目，立足入园项目。围绕工业经济这个重点，重抓工业项目的招商引资，突出招引大企业、大集团、大项目。由于组织到位，招商引资进展顺当。截至目前，我局共完成招商引资万元，占全年安排的，公司

36、二期投资万美元的项目已于月日开工建设；公司万元人民币也于近期全部到企业投入项目中。第四篇：市粮食局上半年工作总结xx年上半年，全市粮食工作在市委、市政府的领导下，坚持以科学发展观为指导，以加强粮食宏观调控、确保粮食平安为主线，致力于粮食行业发展、粮食流通监管、粮食系统稳定，较地完成了上半年工作任务。一、轮换地方储备小麦，确保地方粮食储备足够。依据储备粮管理方法的要求，今年我市地方储备应轮换小麦1500吨。4月份，台子堰国家粮食储备库先对1500吨小麦进行了出库。在出库过程中，参照市场小麦拍卖价格，与四川一家粮油经销商签订购销合同，成交价格2022元/吨，高于同品种同品质价格。小麦轮入从6月18

37、日起先。为保证小麦入库质量和储粮平安，同时落实小麦最低收购价政策，台子堰国家粮食储备库一方面到周边考察粮食市场行情、价格和质量，与产粮区种粮大户签订收购意向合同;另一方面做仓容的防潮修理、空仓卫生消毒、收购器材的保养、收购资金的筹备等收购前的打算工作。目前，收购工作正有序进行。二、开展粮食库存检查，精确驾驭粮食库存底数。依据xx年全国粮食库存检查工作湖北省实施方案的要求，4月上旬， 我局组织专班以3月25日为检查时点，对全市1家国有粮食储备库和5家纳入粮食流通统计围的重点非国有粮食经营企业粮食库存的数量、质量、储存平安及账实相符状况进行了仔细自查。通过自查，驾驭了我市粮食库存五个方面的状况：一

38、是驾驭了粮食库存帐实相符、帐帐相符状况;二是驾驭了库存粮食质量与卫生平安状况;三是驾驭了储备粮轮换状况;四是驾驭了政策性粮食补贴拨付运用状况;五是驾驭了仓储管理和收购资格状况。三、启动粮食质量监测，强化粮食监管力度。1至6月共开展联合执法和专项执法15次，出动检查人员49人次，检查粮油经营单位81个次，查处问题粮油7起。一是加大对粮食收购许可的监管。先后对7个有收购资格证单位和4个收购点进行了检查;二是把学校粮油平安作为监督的重点。参加学校粮油招标，审核资质，对中标的粮油质量进行监督。5月份，组成有相关部门参与的联合执法组对12个高初中学校的学生食堂用粮用油进行检查，查出违法案件2起;三是加强

39、“放心粮油服务社”的监管，对28家市政府授牌的“放心粮油服务社”的最高最低粮食库存、粮食流通统计、粮食卫生质量实施不定期的检查;四是启动了稻谷种植农药及重金属监测，在全市3个乡镇4个村9个组的40个户开展了定点监测，对农户稻谷种植过程中施用农药、施用肥料和水源状况实行“台帐式”管理。四、拟定“放心粮油”标准，打造“放心粮油”品牌。全市现有“放心粮油服务社”32家。针对已授牌的“放心粮油服务社”经营管理水平和经营条件参差不齐的现状，为确保其名副其实，上半年，开展了“放心粮油”回头看，拟定了“放心粮油服务社”建设标准，基本驾驭了全市粮油经营户的状况。提出了今后“放心粮油服务社”一年一评，今年在已授

40、牌或未授牌的粮油经营单位中择优评定30家。五、实施成品粮油对接，扩大粮油销售市场。截止到6月中旬，成品粮油经营部已销售粮油490吨，销售额206万元，占全年安排的51%。到目前，已发展客户51家，同比增加11家。元旦、春节期间，组织20多个中学档品牌的粮油满意市场供应，销售总量同比上升10%。为打造放心粮油产品，实现成品粮油与放心粮油对接，选择5个生产厂家固定供货，与宜昌国家粮食储备库签订购销合同，使供应的粮油都是放心的。上半年，成品粮油经营实现了稳中有发展，销售市场已基本覆盖了全市和周边粮油经营市场。六、推广农户科学储粮，落实“丰产仓”安排。根据今年在农户推广1010套“丰产仓”安排的目标，

41、一方面争取市政府同意，根据40%的比例落实地方配套资金;另一方面主动向省粮食局申报安排，落实了1010套“丰产仓”，年底可发放到农户。 page 七、“危仓险库”专项调查，加强国有资产管理。根据国家粮食局关于开展“危仓险库”专项调查工作的通知精神，从6月中旬起先，我市全面启动粮食企业“危仓险库”专项调查工作。此次专项调查的对象为各类粮食企业，特殊是国有粮食企业中待报废仓库和油罐，待大修仓房和油罐，以及存在其它重大平安隐患仓房和油罐的基本状况。目前，全市粮食企业仓房属性、仓型、仓房结构、仓房规格、建设时间、储粮形式、修理改造等状况都已上报到省、宜昌市粮食主管部门。八、完成粮食行业协会换届，加强粮

42、食行业自律。 5月17日，粮食行业协会召开全体会员会议，选举产生了其次届协会理事、会长、副会长、秘书长，修改了章程。今年粮食行业协会将围绕三个方面开展工作：一是定期开展调查探讨，为全体会员供应信息、技术等方面的服务;二是发挥统筹协调功能，组织粮食企业参与全省粮油精品展;三是深化开展“放心粮油”工程，增加“放心粮油”产品质量认证数量，以限制源头实现购进粮食更平安、服务城乡居民让群众吃上放心粮为动身点，建立符合宜都市情、粮情的行业自律机制，推动粮食行业的进一步发展。九、做枝城资产处置遗留，切实维护稳定大局。枝城资产处置后，围绕受买方与租赁商户、房屋租户之间的利益冲突，我局做了大量的工作。尤其是6月

43、份以来，我局成立了协调组、安置组、政策组、信息组、劝返组等5个工作专班。在再次调查走访的基础上，写出了关于枝城粮食购销公司和新欣粮油贸易公司部分国有资产处置有关状况的报告上报到市委、市政府，得到了主要领导的高度重视。同时为预防群体性事务的发生，制订了社会稳定风险评估暨应急处置预案报告。目前，19个租住户，有3户落实了廉租房，2户已退房，对其他租住户，安置组正抓紧做工作落实房源、劝其搬出。对商户，在受买方答应不进行封闭式装修的承诺后，我局将组织专班主动做修理期间商户和部门的协调工作。十、围绕全市中心工作，扎实开展活动。一是围绕“喜迎十八大、再创新业绩、奋力中一百零一强”主题实践活动开展了学校教化

44、、两联两促、三抓一促等活动;二是围绕治庸问责提能增效强化问责、治庸治懒履职履责狠抓了机关作风建设;三是围绕“对标进位、分类定级”，通过党员分析评议、分类定级、开展“强组织、增活力、创先争优迎十八大”、向全体党员发出倡议，资助贫困学生等活动加强了基层党组织建设;四是围绕“保持党的纯净，助推跨更加展”、开展党风廉政宣扬教化月活动，优化了发展环境;五是围绕“三万”，帮扶联系村发展经济、新修马路、培植茶叶，推动了城乡互联、统筹共建活动。第五篇：粮食局上半年工作总结粮食局二一四年上半年工作总结今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，紧密围绕粮食工作实际和年度目标，理思路坚决发展信念，求发展创新经营机制

45、，创效益严于经营管理，凝合一切力气，团结拼搏，狠抓业务，节支增效，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我市粮食经济更更快发展。一、主要经济责任目标完成状况、实现粮食购销总量11612万公斤，占全年目标9000万公斤的129%。2、实现粮油销售收入14254万元，占全年目标7500万元的190%。3、完成外来投资实际到位资金3450万元，占全年目标4000万元的86; 争取政策性资金929万元，占全年目标600万元的155%。4、实现“一符四无”储粮率达101%，专储粮“一符三专四落实”达101%。5、按时足额缴纳职工各项社会保险金。二、重点工作推动状况及措施1、创新机制，企业管理工作明显规面对

46、粮食工作新形势，我局在2022年经营管理基础上，进一步修订完善2022年企业经营管理目标实施方案等规章制度，实行强有力措施，全面推动。一是引入激励机制。粮食购销接着实行统一管理， 自主经营，分级核算，指标量化，费用定额，工效挂钩，严格奖惩，逐级分解各项目标任务，激发全系统干部职工工作热忱与激情。二是实行年薪工作制。依据岗位或职务不同，各企业粮站职工、负责人全年先发放年薪的60%，其余作为效益工资，进一步激发了各企业粮站职工的主动性。三是实行费用包干。结合实际状况，测算核定，对各企业粮站保管、运输、款待、燃油、修理等30余项费用实行包干运用，取得了良效果，上半年节约开支近20万元。四是强化库存管

47、理。成立局粮食监管小组，粮食出入库实行包仓到人，并同各企业粮站保管员签订责任书，严把企业粮食出入库关，规定粮食损耗在合理围内的由企业担当，超出部分由责任人担当，并肃穆追究责任。目前我市库存粮食数字真实、质价相符、储存平安、管理规，受到了省、市领导的高度赞扬。 通过规管理，堵塞了漏洞，转变了职工作风，亲密了干群关系，企业运行逐步制度化、效益化，企业发展活力明显增加。2、强化监管，执法水平全面提高一是强化执法体系建设。成立粮食流通执法大队，配备车辆和摄像机、照相机、电脑、录音笔等必备器材。二是营造良执法氛围。实行召开座谈会、出动宣扬车、发布公告等形式，广泛宣扬国家政策。三是强化队伍建设。仔细组织学

48、习国家有关政策和法律法规，全面提高执法人员素养，取得粮食监督检查证或执法证率达101%。四是严格监督检查。夏粮收购期间，与工商部门联合行动，共出动车辆80台次，执法人员280人（次），先后监督检查国有企业3家，私营企业和个体工商户36家，取缔无证经营21家，有力地维护了我市粮食收购市场秩序。3、不失时机，粮食购销工作取得新突破今年以来，我局把粮食购销工作作为总抓手，全面推动。一是在托市小麦的出库中，我局开展专项检查，各承储企业严格根据国家有关规定，保证小麦顺当出库。目前，共出库27322吨，购买方对我市竞拍小麦、跨省移库、定向销售小麦数量、质量都非常满足。二是主动出击与山西洪洞、河津、晋城等国储库联系购销业务，3-5月份销售小麦15000吨，不仅在山西的销路取得了历史性突破，而且建立了长期友合作关系，6月份与山西洪洞、河津2家国储库签订代收代储合同4万吨。三是主动开展夏粮收购，5月份实行腾、并、挤、建的方法，共备仓容10万吨；仔细做了400余台入库机械的检查、修理和保养工作；对各公司粮站负责人、会计、统计、保管共101余人进行夏粮收购前集中培训。目前，已收购小麦16494吨。4、加大力度，招商引资和项目建设取得新突破我局把项目建设和招商引资作为工作的重中之重，仔细落实领导分包机制，全面提升服务水平，优化发展环境，争分夺秒抓进度，