2023年最新窑炉公司黄页9篇(通用).docx
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1、2023年最新窑炉公司黄页9篇(通用) 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。信任很多人会觉得范文很难写?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 窑炉公司黄页篇一 xx市 xx团队 随着高等教化的“大众化”,高校生毕业人数也逐年增加。但用人单位所需岗位数量与毕业人数并不匹配,“就业难”问题愈发严峻。同时很多高校生就业观念不正确,缺乏实践阅历等问题也导致“用工难”现象渐渐凸显,就业问题得到社会普遍关注。 窑炉公司黄页篇二 为抛出主题提出主题中的问题一思索探讨问题一找寻答案一归纳总结 。老师在前两个环节是主导
2、,学员在中间两个环节为主导,培训老师和学员之间同等对话、互动沟通,通过参加、合作、共享、体验,使参加培训的学员获得并建立新的平安学问,形成新的理念,产生愉悦自信的体验。充分体现平安培训“以人为本。创新培训”的新理念。比如:在区队长以上的干部平安培训班上,采纳主题研讨法,诸如“我是如何当好班队长的?”主题演讲活动,效果会更好一些。 (2)问题归纳法。其策略一般程序为提出问题一驾驭学问一解决问题,也就是将教学内容在实际生活的表现以及存在问题先请学员提出,然后老师运用书本学问来解决上述问题,最终归纳总结所学基本原理及学问。 (3)典型案例法。其策略一般程序为案例解说一尝试解决一设置悬念一理论学习一剖
3、析方案一小组探讨一成果共享一总结归纳。这种方法直观详细,生动形象,环环入扣,对错分明,印象深刻,气氛活跃。 (4)情景创设法。其策略一般程序为设置问题一创设愿景一搭建平台一激活学员。这种方法将参与培训人员分为若干组,为每组队员供应一份经典管理案例,组员们主动开动脑筋,结合本岗位实际,总结出“责任要分解到人”、“工作要养成一丝不苟、有条不紊、精益求精的习惯”、“执行要从大处着眼、小处着手”、“细微环节确定成败”等一系列观点,“执行力”的概念也潜移默化地深深印刻在了每个人的脑海里。 (5)多维思辨法。其策略程序为解说原理分析优劣一发展理论。即把现有定论、解决问题的阅历方法供应给学员,让学员挑刺,提
4、出优劣加以完善,这种方法课堂气氛热情,分析问题深刻,自由度较大,所以老师要收放得当,对新状况、新问题、新思路具有极高的分析探究实力。 3注意互动教学技术的创新 在坚持传统的互动教学模式外,平安技术培训老师还应依据实际须要不断创新互动教学的形式。 (2)模拟训练。模拟训i练就是把学生带入一个虚拟的假定情景中,人为制造种种困难疑难的情节,让学生去面对困难、冲突和冲突,独自去处理、解决冲突,从中视察学生应付管理突发事务的看法和解决管理疑难困难问题的实力。教学过程可以采纳现场演示评议法,跟踪拍摄回放法,分组对垒法,角色换位法等方式进行模拟训练,这样可以活跃课堂气氛,增加学生的参加性,调动学生的主动性。
5、 (3)“hotseat”方式(热椅子)。即在培训者和被训者之中每天产生一名坐上“热椅子”的人员。众多个学员可以向他提问。通过“热椅子”形式,旨在给学生创建互动的条件,供应互动的机会。为了给学生示范,第一天坐上“hotseat”的应当是老师,最终发展为学员们争坐“hotseat”。自己去探究、体会与他人沟通信息 >,交换看法,沟通情感的乐趣,课堂气氛自然而然地活跃起来。 窑炉公司黄页篇三 国际金融危机的寒潮来袭,使全国上下尤其是对外出口企业经验了一次经济寒冬,对于xx这个处于寒潮影响末端的内陆城市来说,受的波及原委有多大?对于生存、成长、壮大都特别不简单的女企业家来说,她们的企业受到了怎
6、样的影响?她们目前面临着哪些详细困难?为了最大化消解危机带来的影响,她们已经或打算实行哪些措施?她们对于寒潮的耐受力、反抗力如何?能否乐观应对?在金融危机来临时,她们最希望政府做的事情是什么?带着这些问题,近日,我们在全市45名比较有代表性的民营女企业家中开展了问卷调查。 这次调查,共发放问卷45份,回收有效问卷34份,涉及工业企业9家、建筑业1家、房地产业1家、批发零售业10家、住宿餐饮业7家、种养殖业2家、美容服饰等服务行业4家。 从调查问卷显示的结果看,金融危机对我市女企业家的影响有以下几个特点:一是缓慢波及。由于xx地处内陆,女性掌门的出口企业不多,受到的冲击不具有快速性、正面性和毁灭
7、性。金融危机以渐渐渗透的方式产生影响,延迟了遭遇影响的时间,减弱了损失强度。表现在:xx年,金融危机狂潮席卷全球,我国大部分对外出口企业遭重创,但我市接受调查的企业在xx年均有较好的业绩,有50%的企业主营业务收入较上年有所增加,有35%的企业业务收入与上年持平;有32%的企业利润较上年增加,45%的企业利润与上年持平。汉寿县一家工业生产企业的业务收入较上年增长了,利润较上年增长。而到了xx年,女企业家普遍感到了生产经营的压力,有94%的女企业家普遍感觉生产困难,仅有2名女性认为生产不存在困难,仅占调查人数的6%;有91%的女性认为金融危机对企业造成了影响,认为没有影响的仅占9%。xx年一季度
8、业务收入下降的有29家企业,占调查总数的85%。76%的女性预料xx年营业收入和利润将削减或持平、企业生产经营状况将变得更坏。二是行业有别。金融危机对不同行业企业造成的影响有较大差异。调查显示,工业企业尤其是有对外出口订单的企业受到的冲击最大,xx年一季度,9家接受调查的工业企业中有8家业务收入较去年同期有所下降,家企业一季度业务收入比上年同期削减50%以上,武陵区某公司一季度业务收入较上年同期下降,澧县某公司一季度业务收入为零。批发零售业、住宿餐饮业、建筑业、房地产业等企业受到的冲击次之,今年一季度业务收入较上年同期分别下降、8%。种养殖业受到的冲击最小,发展态势平稳,桃源某农牧公司自xx年
9、以来,业务收入稳步上升,xx年一季度业务收入较去年同期增长2%。 调查显示,在金融危机下,企业发展的瓶颈主要有:一是极度短缺的资金。表现为资金流转缓慢、流淌资金短缺、资金回笼困难。越是与外界关联度大的企业,资金流转缓慢的问题表现得越明显。如汉寿县一加工企业目前有近百万货款无法收回,导致不能满负荷生产;桃源县一种养殖企业目前有200万流淌资金缺口。由于资金流转缓慢,融资难的问题更加凸显,成为影响企业发展的最主要因素。97%的调查对象表示,民营企业融资特别困难,津市市一家企业产品有市场、经营有效益,但因资金严峻短缺而导致规模无法进一步扩大。二是居高不下的成本。税收、行政部门收费等政策性费用,宣扬费
10、,利息、工资、福利、原材料等生产成本费用,每一块支出都是不行或缺的。在金融危机的大背景下,这些费用不降反升,极大地挤占了利润空间,使有限的利润不足以支持扩大再生产。三是雾里看花的前景。近45%的女企业家表示对市场前景把握不准,认为前景很不明朗或是不够乐观,她们对金融风暴究竟要持续多久、以及将来的不确定性有着深深的担忧。四是良莠不齐的队伍。表现在企业尤其是县域企业缺乏大量高素养的营销人才、技术人才。人才引不来,引来了没法留。限制了企业向高端转型发展。同时,受金融危机影响,员工信念不足,人心思变、生产效率不够高。五是起点不一的竞争。部分企业主对公务员经商提出了质疑声,她们认为公务员把本应用于公务服
11、务的行政公权力资源用到经商办厂中,为自身攫取利益,对其他白手起家的民营企业家形成了很大冲击,加剧了不公允竞争。此外,无证无牌作坊由于门槛低、生产成本低,价格低廉,对正规厂家也形成了肯定冲击。 以上瓶颈由来已久,它们形成的制约力气在金融危机到来时呈几何级数增长,被放大若干倍,与金融危机的负面影响一道,使企业市场萎缩、订单削减,最终可能裹足不前。 面对危机,女企业家均表现出超强的耐受力和抗压性。在这次危机前,大部分女性均把加大管理力度、降低生产成本、保证员工工资、增加内部凝合力作为应对危机的首策,没有人提出减薪或裁员,充分体现出女性更重感情的特质。她们详细设想有:一是稳中求进。有近45%的女企业家
12、认为,在寒潮的冲击下,首先要站稳脚跟,存活下来,再择机发展。82%的女企业家有2年内扩大投资的意向。二是挖潜降耗。100%的受访者表示,将通过加强内部管理、节能降耗、削减非生产性开支等方式降低生产成本。三是苦练内功。增加员工服务意识,品质意识、责随意识、效率意识和职业道德修养提高生产效率。同时,全部受访者均表示宁可压缩利润空间,坚决不减薪、不裁员,以打造团队的凝合力、强化员工对将来发展的信念。四是提升实力。把这次危机作为一个契机和起点,改进技术、调整产品结构,创立品牌,提高产品市场竞争力,提升企业实力。此外,还有部分企业家表示将加大融资力度(民间融资),争取产业扶助;部分企业表示将搞好信息调查
13、,在国内拉动内需时扩大市场;部分对外出口企业表示将把市场重心转移到国内,面对城市发展的企业表示将会把重心转移到农村。 看起来,金融危机对企业发展造成了肯定影响,但从另一方面看,金融危机增加了女企业家们的危机意识,促使她们自我反省、自我革新从而实现自我进步。在金融危机的大潮中,勇立潮头者、主动应对者、抢得先机者,总是会最终胜出,金融危机在某种程度上起到了择优淘劣的作用。从这个意义上来说,它也不乏肯定的主动意义。 调查显示,女企业家对国家推出的减负、减税、减息的实质性政策表示高度认同,同时,她们也对市委市政府提出了一些建议:一是搭建民营女企业家融资平台。政府要出面搭建面对女性民营企业家的融资平台,
14、如设立巾帼低息贷款等,降低民营企业融资的门槛;金融部门要进一步降低贷款利息、简化贷款程序。二是减轻民营企业负担。部分女企业家感觉,较往年相比,今年的负担不降反升,建议不折不扣落实上级实惠政策,削减行政性收费,减免相关税收。在新型产品推出时,要赐予切实实惠的税收政策,促进新产品的研发。三是切实关切民营女企业家的生存状况。建议市委市政府定期对民营女企业家的生存状况进行具体的调研和分析,组织座谈,加强沟通与沟通,出台详细的扶助措施。相关职能部门和探讨机构要刚好定期向她们供应经济走向的信息,使她们的生产经营活动更加有的放矢。四是强化群众众消费信念。为待业、下岗、返乡群众开展技能培训,激励他们大力创业;
15、解决好就业问题,稳定群众收入,增加消费信念,刺激消费。 女企业家还表示,应对危机,关键靠自己。尽管经济寒潮逼人,但她们大多数心态良好,她们认为,困难只是前进中的插曲,61%的女企业家对生产前景持很乐观和比较乐观的看法。我们期盼着,这些会思索、能发觉、有打算的优秀的女性能够在经济寒潮中化危为机、胜利转型,很快地迎来经济的暖春。 窑炉公司黄页篇四 企业所得税是我国现行税制中的主要税种之一,也是我国财政收入的主要来源。受税制及管理模式、手段、方法等方面的影响,目前所得税管理仍为基层税收管理中的薄弱环节,成为税收管理工作中的难点和弱点。 1、从征管力气来看,基层税务机关普遍没有专设所得税岗,所得税管理
16、队伍不同程度地存在“断层”,熟识所得税业务的管理人员严峻不足,“疏于管理,淡化责任”的现象依旧存在。随着经济的发展、纳税户数的增加和各项管理措施的不断细化,税收管理员日常事务性工作较为繁杂,面临较大的工作压力,同时也造成所得税税源管理的重点不突出,深化业户了解状况的时间较少,影响了税源管理的实效性。 2、从税收管理员业务水平来看,由于企业所得税涉税事项困难繁多,行业日趋多样化,业务的专业性,范围的广泛性,职业的推断性,都要求管理人员熟识专业学问,驾驭较高的业务技能和职业推断实力,而目前税收管理员业务实力参差不齐,除了历史缘由和年龄结构不合理等客观因素外,学问更新不能刚好与税源管理形势改变相适应
17、,成为制约所得税管理工作的瓶颈问题。 3、从税基控管方面来看,由于企业成分异样困难、经营方式多种多样,财务核算不规范、账面信息真实度低,且存在着大量的现金交易。在我国现有法制和货币金融监管水平下,税务部门缺乏有效的税源监控手段限制企业的资金流、货物流,因此,所得税的税源控管变得异样艰难。一是企业账务核算数据的真实度差。从目前企业的总体状况而言,绝大多数企业属于规模较小或处于创业和成长阶段的中小企业,其财务人员有的只是经过短期的学习培训就从事财务工作,有的身兼数家企业会计,财务核算水平参差不齐。大部分企业财务核算中往往唯企业法人是从,缺乏依法规范执业意识,企业的财务核算不能精确体现其经营成果。二
18、是两元化管理的存在形成执法和税负不公。新办企业的企业所得税由国税部门来征收管理,而原来的老企业由地税部门来管理,二者在所得税管理、税收政策执行差异、企业所得税计算上方法不同、繁简各异,很简单出现同地区、同行业、同规模企业的税负不一,导致同类型或同规模企业的税负差异较大,影响了税收秩序。三是随着新会计准则体系的公布实施,会计标准、会计核算内容更加困难,企业会计制度和税法的差异调整也更加繁杂,增加了税务机关执行政策的难度。 1、优化人员配置,充溢企业所得税管理力气。依据企业所得税发展趋势和目前新办企业快速增长的形势,现有的机构和力气远远不适应。要根据管理力气与担负任务相匹配、管理效能最大化的原则,
19、合理确定机关和基层分局、管理一线人员比例。依据干部的年龄层次、学问层次、专业水平,将每个干部支配到最合适的岗位,实现人适其事、事适其人、人尽其才、才尽其用。基层分局业务部门必需配备企业所得税管理专职人员,保持相对稳定。并将专业对口、熟识财会学问、业务实力强的年轻干部充溢到所得税管理队伍中,以缓解人员不足、工作量大的压力。 2、建立和完善所得税岗责体系,强化执法责任制,严格绩效考核。一是科学设置岗位职责和工作流程,形成科学、严密的流程体系,在坚持依法治税原则的前提下,尽可能简并流程、削减工作环节,缩短业务流程路径,削减存档的纸质资料,实现业务流程无阻滞、业务连接无缝隙、协调协作无缺位、监督预警无
20、盲区。二是要尽量削减税收管理员的日常事务性工作,进一步突出税收管理员的工作重点。必需在实施综合管理的基础上,突出工作重点,切实履行管户与管事职能,有针对性地加强对所得税重点税源企业、纳税异样企业的管理,强化实地调查、核查工作,深化了解纳税人的生产经营状况,变宽泛管理为深化管理。进一步解决所得税管理长期被边缘化的问题,在日常税收征管工作中,应避开出现增值税管理一枝独秀的现象,实行增值税、企业所得税管理并重的管理模式,以适应新形势发展的须要。三是针对当前国税工作日益繁重、基层一线人少事多冲突日益突出的状况,大力实施绩效管理,激发广阔国税干部工作热忱,推动国税部门整体绩效提升,挖掘人力资源潜力,促进
21、税收科学化、专业化、精细化管理效能的提高,创新基层管理方式、有效解决“干与不干一个样,干多干少一个样”问题。 3、推行“阶梯式”培训目标,提高税收管理员整体素养。企业所得税作为一个综合性的税种,对管理干部的要求更高,提升企业所得税管理人员素养显得尤其重要。首先,要紧紧围绕干部履行职责的须要设计培训内容,有针对性地进行履行岗位职责必备学问和实力的培训、与本职工作亲密相关的新学问培训,学习培训的重点应放在新准则及会计制度、会计核算学问、税法政策规定、纳税评估技巧等方面。其次,在培训方法上也要大胆创新,针对干部素养现状,将全员培训转变为分类培训。一要区分培训对象。对税收征管一线的同志,主要开展岗位业
22、务培训,注意税收实务的学习,进一步提高他们的工作技能。二要区分同一层次人员个体差异。必需区分人员在年龄、学历层次、专业水同等方面存在的差异,通过针对不同对象应用不同的培训方式,努力做到培训工作主题突出,运作规范,在集中式培训的基础上,加强长期精细化式培训。以娴熟驾驭与岗位工作职责标准相对应的专业学问、技能及妥当处理相关工作事项的实力为长期培训任务,针对实际工作中的难点和热点问题重点突破和培训,有效提高干部的业务水平。再次,要大力推动“阶梯式”培训目标,将培训分为提高基本素养,培训骨干力气,培育高端人才三个阶段,分步实施,梯次推动。确立抓基础人才培训与抓骨干、探讨型人才培训相结合的指导思想,培育
23、一批会会计核算、懂企业管理、娴熟微机操作、精通税收业务的企业所得税管理人才。必需扩大视野,既要培育熟识企业所得税政策与管理、现代企业管理与财务核算、先进信息技术的复合型人才,又要培育在某一领域有深化探讨的专业性人才,如行业纳税评估专家等等。 4、以抓大、控中、核小为思路实施企业所得税分类管理。在坚持属地管理原则的基础上,依据管理对象的不同类别,根据纳税户生产经营规模、性质、行业、经营特点、企业存续时间和纳税信用等级等要素以及不同行业和类别企业的特点,对纳税人进行科学分类,设立相应的税源管理岗位,实现对不同纳税人有针对性的监控。 一是分规模管理。根据企业生产经营规模和税源规模进行分类,全面了解驾
24、驭不同规模企业生产经营特点和工艺流程及生产经营、财务会计核算、税源改变等基本状况,实行分层级管理。对生产经营收入、年应纳税所得额、年应纳所得税额较大的企业,要主动探究属地管理与专业化管理相结合的征管模式,试行在属地管理基础上集中、统一管理,充分发挥专业化管理优势。科学划分企业所在地主管税务机关和上级税务机关管理职责,形成齐抓共管的工作格局。 二是分行业管理。针对企业所处行业的特点实施有效管理。全面驾驭行业生产经营和财务核算特点、税源改变状况等相关信息,分析可能出现漏洞的环节,确定行业企业所得税管理重点,制定分行业的企业所得税管理制度方法、纳税评估指标体系。 三是特别企业和事项管理。如对汇总纳税
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