建设工程项目部管理人员岗位职责_人力资源-绩效管理.pdf

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1、.资料.一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行中华人名国建筑法、中华人名国安全生产法及、行业的规、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2.负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3.负责项目部围施工项目的、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。5.负责组织实施

2、质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并格执行。7.格遵守财经制度，加强积极核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理、企业、集体、个人之间的利益关系，.资料.积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。8.贯彻公司的管理针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制案和措施并确保创建文明工地、

3、安全生产等目标的实现。9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。三、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施和上级指定的各项技术标准、规定、规和技术质量管理制度。2.贯彻公司的管理针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。3.负责组织施工案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产

4、措施。5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。7.负责组织质量事故的处理工作。8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部

5、门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。四、项目施工员岗位职责 1.参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的案制定与实施。3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。格安照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。5.参与施工预

6、算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。五、项目材料员岗位职责。1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。2.熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及

7、供货合同约定容和执行情况。保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集

8、体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.4.树立节约思想，积极修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。5.配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。6.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行货比三家经项目经理批准以后再进行采购。7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。8.格按照材料管理四项标准进行规化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。9.根据施工进度计划安排编制报钢化设施料需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复

9、，工程完工后，及时办理退租手续。10.按照工程分部分项两算对比，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。六、项目质量员岗位职责 1.认真贯彻现行的技术规标准和操作规程及上级有关制度。2.参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。3.参加技术复核和隐蔽工程验收。4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。5.负责督促检查现浇构件的试验，并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文

10、明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.6.负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥善保管技术档案。7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。8.经常深入施工现场，配合施工人员及时纠正解决质量问题。9.做好贯标要求的相关工作。十三、项目

11、资料员岗位职责 1.贯彻实施和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。5.格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。七、项目安全员岗位职责 1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。2.协助编制施工组织设计中的安全技术

12、措施。3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划，并检查监督劳保用品的合理使用情况，及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况，特别是特种作业人员的持证上岗刚情况，负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工

13、案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.育工作。5.参加定期和季节性安全生产检查，对存在问题提出整改意见并督促实施。6.经常总结推全生产的先进经验，不断改善劳动保护条件。7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施，并做好贯标要求的相关工作。8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。九、项目钢筋工长岗位职责 1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，

14、抱枕干施工图纸及规要求组织施工，格执行定额管理制度。2.参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见，以便在设计交底中协商解决。3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。4.做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验委托单等工作。5.熟悉有关施工规、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。7.负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及

15、企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术

16、复核记录。8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。9.密切配合其他工种进行施工。十、项目木工工长岗位职责 1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规施工，格执行定额管理制度。2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等面的意见，以便在设计交底中协商解决。3.领导班组的安全生产，贯彻安全技术操作规程、法规，排除隐患。保证安全生产。4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造条件。5.熟悉有关施工规、质量标准，格执行分项工程作业指导书

17、，根据施工进度需要，及时准确提出材料计划和加工单。6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底，检查和指导班组施工。7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。8.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决

18、施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合.资料.9.密切配合其他工种进行施工。十二、项目混泥土工长岗位职责 1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规要求组织施工，格执行定额管理制度。2.参加图纸会审和技术交底。3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患

19、，保证安全生产。4.熟悉有关施工规、质量标准，格执行分项工程作业指导书。5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。保护职业安全健康全兼容管理手册程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度切实履行与建设单位和公司签订的各项合同确保完成公司下达的各项经济技术指标负责组建精干高效的项目管理班子并确定项目经理部各类管理人本和文明施工进行管理考核验收负责协调分包单位之间的关系与业主监理设单位经常联系及时解决施工中出现的问题负责组织实施质量划和施工组织设包括施工进度网络划和施工案根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表关部门签订供需及组凭合同并格执行格遵守财经制度加强积极核算降低工程成本认真组织好签证与统报表工作及时回收工程款并确保足额上缴公司各项费用经常进行经济活动分析正确处理企业集体个人之间的利益关系资料积极配合