工程项目安全例会制度_办公文档-会议纪要.pdf

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1、工程工程平安例会制度 为了加强对工作的领导，落实工程部及各施工班组的平安管理制度和平安质量标准化工作，及时研究解决生产建立中存在的平安问题，特制定本制度。1、平安工作例会议事原那么 1.1 坚持依法议事的原那么。1.2 坚持责权相统一的原那么。1.3 坚持互相协调、科学决策、高效运行的原那么。2、平安工作例会议事范围 2.1 研究、拟定工程部平安管理制度。2.2 贯彻上级有关平安生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。2.3 听取各部门和各作业队落实平安技术措施和平安管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。2.4 对工程部发生的重大事故和未遂事故进

2、展分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。2.5 检查总结前次平安工作确定的事项落实情况，对落实要追查原因和责任。3、平安工作例会的召开 3.1 平安工作例会由工程经理召集和主持，工程经理因特殊原因不能出席时，可由工程专职平安员召集和主持。3.2 平安工作例会的出席人员：工程部平安领导小组人员及施工班组负责人。3.3 平安工作例会原那么上每月召开一次。遇特殊情况时，工程经理可临时召集平安工作会议。4、平安工作例会议事程序 4.1 平安工作例会议事程序议题，由工程经理确定，各作业队负责人可提前向工程经理或平安员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。4

3、.2 凡提交平安工作例会研究的议题，应事先经专职平安主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。4.3 平安工作例会实行工程经理负责制。对在平安工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由工程经理裁定。4.4 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。5、平安工作例会议定事项的实施和督查 5.1 平安工作例会的记录，由安质部负责，并会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。5.2、平安工作例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围催促检查，并及时通报贯彻落实情况。5.3、出席和列席平安工作例会的人员必须严格遵守保密制

4、度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。5.4、各参加平安工作例会人员原那么上必须参加平安工作例会，特殊情况需向工程经理请假，无故不参加者按工程部责任考核方法进展考核。工程工程平安例会制度 篇 2 时研究解决生产建立中存在的平安问题特制定本制度平安工作例会议事原那么坚持依法议事的原那么坚持责权相统一的原那么坚持互相协调科学决策高效运行的原那么平安工作例会议事范围研究拟定工程部平安管理制度贯彻上级有究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和人头对工程部发生的重大事故和未遂事故进展分析讨论事故责任和严重违人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生检查总结前次平安工作确定的事项

5、落实情况对落实工程专职平安员召集和主持平安工作例会的出席人员工程部平安领导小组人员及施工班组负责人平安工作例会原那么上每月召开一次遇特殊情况时工程经理可临时召集平安工作会议平安工作例会议事程序平安工作例会议事程序议题1、工程部平安生产领导小组定于每月初，召开本标段平安生产工作会议，参加人员包括工程领导、各部门负责人、施工队负责人、专兼职平安员，或根据需要临时召开扩大会议，分析平安生产形势，贯彻传达上级有关平安生产文件、指示、协调解决平安工作中的重大问题。2、平安科每个月不定期组织部门、施工队召开专项平安会议，总结通报平安生产隐患排查、平安检查巡查、隐患整改、违规处分以及设备管、用、养、修等情况

6、，提出现阶段平安监控重点；传达贯彻落实上级有关会议及文件精神；讨论、分析施工中出现的突出平安问题及影响平安施工的不利因素，制定有效措施，及时做好预防工作。3、各施工队必须根据工程部平安例会的精神，及时组织召开班组平安会议，传达工程部有关平安管理及相关上级部门的平安文件精神，通报违章违规处分及相关违规现象，及时对施工人员进展平安教育。同时，布置近期平安隐患整改内容及要求，明确详细分工及实施人职责。4、各施工队要定期组织本管理范围内的驾驶和特殊工种人员参加的专题平安例会，主要内容为：总结平安操作规程执行情况，开展相关平安操作的交流。5、施工工地的班组会要认真组织，班组长在安排总结工作的同时，要针对

7、本班组的生产工作实际情况，提出平安防危措施和平安注意点，要对生产工作中出现的不平安因素及事故隐患进展分析，拿出 处理方法，明确整改责任人和实施人。6、工程部平安例会地点设在工程部会议室。提前以书面或 形式通知详细日期和时间。相关人员不得无故缺席、迟到。因特殊原因时研究解决生产建立中存在的平安问题特制定本制度平安工作例会议事原那么坚持依法议事的原那么坚持责权相统一的原那么坚持互相协调科学决策高效运行的原那么平安工作例会议事范围研究拟定工程部平安管理制度贯彻上级有究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和人头对工程部发生的重大事故和未遂事故进展分析讨论事故责任和严重违人的处分吸取教训制

8、订防范措施防止事故发生检查总结前次平安工作确定的事项落实情况对落实工程专职平安员召集和主持平安工作例会的出席人员工程部平安领导小组人员及施工班组负责人平安工作例会原那么上每月召开一次遇特殊情况时工程经理可临时召集平安工作会议平安工作例会议事程序平安工作例会议事程序议题不能准时参加或不能参加会议，应事先请假，否那么分别以迟到、无故缺席处分。7、无故缺席处分 200 元/次；迟到 5 分钟内的处分 20 元/次、迟到5-10 分钟的处分 50 元/次、迟到 10-20 分钟的处分 100 元/次，迟到 20 分钟以上的以缺席论处。8、会议期间，人员不得随意进出、走动，设置为无声或振动状态，接打 必

9、须到会议室外。南京绕越东北段接线工程 平安例会制度 南京交通工程 二一年十月 工程工程平安例会制度 篇 3 为了认真贯彻“生产必须平安”的原那么，强化施工过程中的平安生产管理，从根本上提高全体施工人员的自我保护意识，到达人人讲平安，人人管平安的目的，实现平安生产的目标，特制定本制度。1 工程平安生产例会每周五下午由工程经理组织召开，工程技术负责人、生产经理、平安员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、平安主管、技术主管参加。2 平安生产例会内容 总结一周平安生产情况；检查上周平安问题整改情况及未整改完成的原因；分析一周平安生产动态和形势，及时调整工作重心；对现场存在的平安问题和隐患提

10、出技术整改措施；。时研究解决生产建立中存在的平安问题特制定本制度平安工作例会议事原那么坚持依法议事的原那么坚持责权相统一的原那么坚持互相协调科学决策高效运行的原那么平安工作例会议事范围研究拟定工程部平安管理制度贯彻上级有究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和人头对工程部发生的重大事故和未遂事故进展分析讨论事故责任和严重违人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生检查总结前次平安工作确定的事项落实情况对落实工程专职平安员召集和主持平安工作例会的出席人员工程部平安领导小组人员及施工班组负责人平安工作例会原那么上每月召开一次遇特殊情况时工程经理可临时召集平安工作会议平安工作例会议事程序

11、平安工作例会议事程序议题对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的平安技术措施进展讨论，根据现场实际制定具有针对性的安技措施；组织对平安法律、法规的学习，传达国家、地方政府和上级部门有关平安生产方面的文件和指令；有关平安生产方面的事项。3 会议要指定专人记录，议决的事项有关责任人和责任单位要在指定的时限内落实。时研究解决生产建立中存在的平安问题特制定本制度平安工作例会议事原那么坚持依法议事的原那么坚持责权相统一的原那么坚持互相协调科学决策高效运行的原那么平安工作例会议事范围研究拟定工程部平安管理制度贯彻上级有究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和人头对工程部发生的重大事故和未遂事故进展分析讨论事故责任和严重违人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生检查总结前次平安工作确定的事项落实情况对落实工程专职平安员召集和主持平安工作例会的出席人员工程部平安领导小组人员及施工班组负责人平安工作例会原那么上每月召开一次遇特殊情况时工程经理可临时召集平安工作会议平安工作例会议事程序平安工作例会议事程序议题