总工程师技术管理体系_人力资源-劳动合同.pdf

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1、.-.可修编.鑫奥煤业 XX 总工程师技术管理体系 为了切实加强煤炭生产技术管理，规技术工作行为，防止技术管理中的疏漏，创立本质平安型企业提供有力的技术保障，建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师，以及技术、通防、机电 地测、矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系。有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下：一、建立技术管理体系。企业法定代表人建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿平安生产技术工作负责。公司建立技术管理机构，配合采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。技术人员必须具备相关部门要求以上学历。二、加强技术根底工作。技术处负责矿井灾害预防方案制定

2、审核，加强矿井灾害预防工作。要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图纸，图纸要合符技术规的要求并与实际相符。采掘工程平面图每半月要实测填图一次，并按有关规定及时向煤矿平安监管部门报送相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析，并针对性的采取平安技术措施，形成完整的技术根底资料。三、确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产科学合理，回.-.可修编.采工作面采用正规壁式采煤法，确保系统完善，运行可靠。四、加强矿井“一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防专项措施，确保系统平安可靠。每旬组织一次对矿井全面测风，对采掘工作面和其他用风地点，

3、应根据实际随时测风，禁采掘工作微风或无风作业。对风门、局扇等设施明确专人看管和维护。矿井必须安装瓦斯监控系统，并确保传感器安装符合规定，系统完好，监控有效。采掘工作面要配备专职瓦斯检查工，及时检查瓦斯、一氧化碳等有害气体情况，杜绝超限作业。煤与瓦斯突出煤层必须落实“四位一体的防突措施，掘进工作面实现“三专两闭锁。矿井按有关规定建立瓦斯抽放系统，并保证有效使用。开采自然发火煤层必须落实综合防灭火措施。所有矿井都要建立防尘系统，落实综合防尘措施。五、加强矿井水害防的技术管理。格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原那么，落实“防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。受水威胁的矿

4、井 和区域必须建立探放水队伍，配齐探放水设备。总工程师每季度组织一次对所属公司矿井水的调查，查明矿井和采区水文地质条件，制定水害防治的专项措施。六、总工程师办公例会。公司每月召开一次，由总工程师主持会议；所属公司总工程师例会每季度召开一次，由所属公司总工程师主持。分析采、掘生产关系，制定生产作业方案和技术工作方案，研究对新技术、新工艺及科研的推广应用。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人

5、员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.七、采、掘工程技术人员例会。公司及所属公司每月召开一次，由生产技术部部长主持；其他专业工程例会每季度召开一次。八、所属公司防尘管理专题会议。公司每半年、所属公司每季度召开一次；公司每季、所属公司每月召开一次防尘管理分析会；防尘

6、队每对防尘工作分析一次。九、顶板管理专题例会。公司每半年召开一次，由公司平安生产副总经理主持；所属公司 每季度召开一次，由分管生产的副经理主持。所属公司 生产、技术部门每要分专业组织一次采、掘、生产准备包括巷修顶板分析例会，并由技术负责人组织执行好隔日区队技术员碰头会制度，区队每天对顶板情况分析一次。十、“一通三防平安例会。公司每月召开一次，由总经理助理通防处长主持会议；所属公司每月召开一次；由经理助理通防部长 主持会议；每月排查一次“一通三防平安隐患及技术关键；通风工区区长每天组织召开工区碰头会。十一、公司每季度召开一次所属公司井下供电、运输专业例会和固定设备技术工作会议。由总工程师和机电副

7、总主持会议；检查分析各所属公司对平安技术措施、操作规程的落实情况，及对重大工程的讨论和决定。所属公司每月召开一次，由所属公司总工程师和机电副经理主持会议；检查对矿井井下供电线路、电气设备、井下变电峒室、配电点、辅助运输线路电气设备的平安管理和质量标准化工作的进展情况，并对存在的问题决定整改意见。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技

8、术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.季度会议召开定为首月五号召开，月度会议定为当月三号召开；如有重大或急需解决的问题应及时召开专业会议，各种会议都要作好详细记录，对会议决定的重要事项，应形成会议纪要。二一年四月 平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人

9、员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.介休大佛寺煤业XX 总工程师技术管理体系 为切实加强煤炭生产技术管理，规技术工作行为，防

10、止技术管理中的疏漏，为创立本质平安型企业提供有力的技术保障，特制定公司总工程师技术管理体系。一、会议制度 1、公司总工程师办公会每月召开一次，由公司总工程师主持会议；所属公司总工程师例会每季度召开一次，由公司总工程师主持；生产矿井采煤、掘进、平安、技术负责人例会每季度召开一次，由总工程师主持会议。2、公司每月召开一次生产矿井采、掘区队长例会，由生产技术处处长主持；其他专业区队长例会每季度召开一次。3、公司每半年、所属公司每季度召开一次防冲管理专业会议和一次防冲专题办公会；公司每季、所属公司每月召开一次防冲分析会；防冲区队每对防冲工作进展分析。4、公司每半年、所属公司每季度召开一次顶板管理专题办

11、公会，分别由公司平安生产副总也可与所属公司矿井采、掘工程师例会合并召开，所属公司顶板管理专题办公会由分管生产的副经理主持。所属公司生产技术部门每要分专业组织一次采、掘、生产准备包括巷修顶板分析会，并由总工程师组织执行好隔日区队技术员碰头会制度，区队每天对顶板情况分析一次。5、所属公司经理每月组织召开一次“一通三防平安办公平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以

12、上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.会；总工程师每月组织召开一次“一通三防技术分析会；所属公司平安副经理每组织召开一次“一通三防分析会，每月排查一次“一通三防平安隐患及技术关键；通风工区区长每天组织召开工区碰头会。6、所属公司各生产矿井总工程师每月主持召开一次总工程师办公会，分析采、掘生产关系

13、，制定生产作业方案和技术工作方案，研究相关设计案、布局及生产系统调整案和地质构造应对措施，布置阶段性技术工作重点。7、公司每季度召开一次矿井井下供电、运输专业例会和固定设备技术工作会议。由总工程师和机电副总主持会议；检查分析各所属公司对平安技术措施、操作规程的落实情况，及对重大工程的讨论和决定。所属公司每月召开一次，由所属公司总工程师和机电副经理主持会议；检查对矿井井下供电线路、电气设备、井下变电峒室、配电点、辅助运输线路电气设备的平安管理和质量标准化工作的进展情况，并对存在的问题决定整改意见。有重大或急需解决的问题应及时召开专业会议，各种会议都要作好详细记录，对办公会议或专业例会决定的重要事

14、项，应形成会议纪要。二、管理制度 1.生产矿井各专业必须制定月度、季度和年度技术工作方案。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成

15、完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.2.设计、规程、措施的审查、平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技

16、术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.所属公司生产技术和平安监察部门必须结合现场实际，及时对报批的工程设计、规程、平安技术措施提出审查意见。必要时，由总工程师组织有关专业、部门召开现场会或专题会议研究并提出审查意见。编制部门或单位依据审查意见需要补充完善的，必须待修改后报送有关管理部门审批，按工程技术文件程序上报。需上级管理部门审批或备案的，必须经所属公司总工程师批准后行文上报，报公司审批的文件一式三份总工、生产技术处、平安监察处。采掘工作面的开工，必须至少提前15天编制好?

17、作业规程?，容必须齐全、具有针对性和可操作性，并逐级审批，最终经所属公司总工程师批准后，报公司备案。所属公司总工程师每月至少组织一次对作业规程、措施编制容的复审，并附会审意见。凡按?煤矿平安规程?规定需报公司审批的设计、案、规程、措施等，必须经所属公司总工程师签字批准，所有审查、审批人员均应签名，不准以打印替代签名。平安技术措施要由生产或施工单位区队长签字后，经安监、技术等部门专业技术负责人审批、所属公司总工程师签字批准，程序要规，手续要齐全。经公司审批的平安技术措施,应由所属公司总工程师负责组织传到达相关人员。3、?作业规程?及技术措施的传达贯彻：平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程

18、师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.?作业规程?的贯彻、考试

19、，必须在开工前3天由施工区队的区队长组织，由区队的技术人员向施工区队的全体干部职工进展传达贯彻，贯彻学习时间不得少于4小时。考试题目要结合?作业规程?的实际容，考试式为闭卷。生产、安监部门技术人员负责拟定试题，由生产技术、安监、等部门监视考试。试题应有填空题、选择题、判断题、问答题，必须分公专业工种两个局部，不同工种用不同考卷，各类题量均不少于20题。参加考试的人员应在考试得分汇总表上签名，试卷由施工区队负责存档。施工前必须将平安技术措施传达贯彻到每一个现场施工人员，其现场的主要技术要求及平安措施，传达贯彻完后；必须以现场提问的形式进展问答考试，答复不出或答复不全的，应对措施进展重新贯彻学习，

20、否那么不准上岗；对答复合格者，必须以本人签名的形式为准、并备案可查。4、图纸、资料借阅和保管：制订图纸资料借阅制度，借阅图纸资料应履行签字手续，阅后应及时归档，不得损坏和丧失。重要图纸资料在资料室要有备份，计算机上的公用资料必须在资料室另有备份，不得随意改动和删除，并定期更新备份资料。采掘工作面有关技术资料只能提交行业主管部门调阅，不得随意转借；矿部借阅技术资料时必须登记存档，按期归还；由总工程师批准外阅的技术和地质资料只能在指定地点阅读，不得平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理

21、体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.记录、复印、翻拍。采掘技术和地质资料要格XX，凡因对外泄密造成重后果的必须追究相关人员的责任。三、专业技术管理 一采煤专业 1、所属

22、公司总工程师每月组织一次对作业规程、措施的编制容及兑现情况复审，并附有复审意见。2、工作面装面、初次放顶、工作面完毕、过断层、过老硐等，所属公司应组织工程技术人员进展现场会审，结合实际情况，制定平安技术措施。3、防冲区队每天对防冲工作分析一次,会议要有记录。4、技术管理 矿井必须开展正常矿压观测工作，新水平、新采区、新工艺必须组织矿压观测，并提交矿压观测报告，每个工作面完毕后必须总结初次来及期来压的强度、步距等矿压规律。矿井生产技术部门必须备有采煤工作面动态图，每次填图不得超过5天，遇地质构造时必须及时填图。新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，由专业技术负责人组织技术论证，按规定程序报批，总

23、结应用效果，并存档。5、回采作业规程、措施审批权限 新水平、新采区、新工艺、新设备及?煤矿平安规程?规定需上级主管部门审批的报集团公司审批。回采工作面作业规程、冲击地压措施由所属公司总工程师平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送

24、相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.组织审批。单项措施由生产副经理或总工程师组织审批。二掘进专业 1、各生产矿井每必须召开一次技术例会，由所属公司总工程师主持，各生产区队技术人员参加。2、技术措施和?作业规程?上报和审批制度 在坚持一工程一措施的根底上，凡掘进工作面遇条件变化时断层、构造带、过老峒、岩巷揭露煤层、改变支护形式等必须编制平安技术措施，并报所属公司总工程师批准后，可施工。凡新煤系、新水平、区域、采区案、局部开拓

25、延深、炸药库工程以及?煤矿平安规程?规定需报公司批准的，经所属公司总工程师签字批准后，报公司审批。凡“四新技术的推广与应用，经所属公司总工程师审查批准后，报公司备案。3、技术资料管理 各所属公司生产技术部门生产技术部负责管理掘进技术资料的管理工作，容包括 所有施工地点11000或12000 的掘进工程平面图、主要生产系统图和反映巷道关系的剖面图。(要按照施工进度及时填图，机掘巷道不得超过3天，炮掘巷道不得超过5天)。所有施工地点的地质说明书，巷道支护形式及断面、剖面图。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生

26、产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.上级及本单位管理文件，各项会议纪要、会议记录，?作业规程?、施工措施，开透窝通知单、隐患通知单等。三机电专

27、业 电气局部 1、应报公司技术处审批的措施及工程工程：井下电气设备改变构造、接线、增加或减少部件。采区变电所的设计。突出矿井和突出区域烧电焊、气焊或喷灯焊接等。变电所的遥控、遥信、遥测、工业电视监测及相关技术改造。“四新有关的设备、材料、技术、工艺试验或使用。2、报公司备案的资料：电气预防性试验资料。井上、下高压供电系统图。井下低压供电系统图设备布置图。3、图纸、资料要求：供电系统图准确率100%，假设系统调整或增减负荷必须在24小时修改供电系统图，使其与现场相符。供电设计要存档备查。矿井固定设备 1、图纸资料管理制度 固定设备图纸资料要求一机一档，图纸资料要及时存档，平安型企业提供有力的技术

28、保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.定期

29、补充容。设备检修、改造、更新、校验、整定、试验、技 术测定、探伤检查、施工措施、检查验收等资料要及时整理归档。设备有关运行、检查、故障、事故等记录要定期整理归档，原始记录簿应保存两年以上。应每检查一次在用的记录簿，提出技术意见，并在记录簿上签字。2、主提、主扇系统技术改造案报公司审查备案。四运输专业 1、小绞车安装、验收管理：采区两道如使用三部以上小绞车，要优先选用采区顺槽连续牵引车。新安装斜巷绞车要有设计，牵引车数要满足绞车牵引力、钢丝绳破断力要求。斜巷绞车设计与施工案要存挡。斜巷绞车安装完毕，矿井运输分管领导(或指定人员)应组织生产技术、安监部门、施工单位及使用单位等有关人员进展验收，合格

30、后可投入使用。要认真填写验收报告，验收负责人及验收人员要签字，验收资料应存档。2、矿井运输平安、生产和技术问题(工作)分析汇报制度 机电副总或技术负责人每月、季、年要对以下问题(工作)进展分析总结，并按照要求进展汇报：运输系统、环境变化，系统是否存在平安隐患和问题。运输设备、设施及装备是否完好，是否存在问题和隐患。运输要害工种人员变更，是否经过培训、持证上岗。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专

31、业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.矿井运输系统、运输设备的安装、撤除与维修情况。工程措施的编制、审批和现场执行情况，措施是否根据现场实际编写，是否具有针对性和可操作性。总结上月、季、年工作，列出本月、季、年工作重点，制定本工作方案。3、新的工作面两道使

32、用连续牵引车，案确定一要把斜巷自然状况及案报生产技术部运输科。4、斜巷新安装机械运人(包括斜巷助行器)装置，案确定一要把斜巷自然状况及案报生产技术部运输科。5、运输软件资料管理 矿井运输软件资料要实现计算机管理，矿井运输系统图要输入计算机。井下小绞车运输，必须建立技术参数牌板，要标明斜巷自然参数、绞车规格、钢丝绳规格、平安设施状况及允牵引车数。矿车必须实现计算机管理。建立道岔管理使用台帐，纳入计算机管理。五通防专业 1、规程措施审批程序。通防平安技术措施先由单位技术员编制，经单位主管科区长、生产技术、平安监察部门分管通防专业的技术人员、所属公司总工程师共同审批，需会签的通防平安措施必须由所属公

33、司总工程师组织有关部门审批。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学

34、合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.2、由矿山救护队执行的探险、排放瓦斯、启封火区、震动爆破、反风演习等平安技术措施，应由生产技术部、安监部、矿山救护队等共同研究编制。3、需要报公司备案的设计、措施、工程方案及相关资料。新矿井、生产矿井每延深一个新水平，煤的低温氧化试验、确定采空区“三带距离的研究结果。瓦斯或二氧化碳浓度超过3%时，由矿山救护队进展排放，排放瓦斯风流不能直接引入回风系统而流经其它采掘工作面或切断其平安出口的，经所属公司总工程师审批的排放瓦斯措施。矿井反风演习方案及总结。矿井通风阻力及主要通风机性能测定报告。“一通三防月报、季报、年报及季报图。每次火灾及突出事故后，经

35、所属公司经理、所属公司总工程师签发的火灾及突出事故报告。4、通防技术资料管理 所属公司通风工区必须有本月通防技术工作总结及下月方案。所属公司每月必须及时绘制通风系统、防尘系统、防灭火系统、矿井平安监控系统、瓦斯抽放系统、注氮系统图。六测绘专业 1、每天下午召开一次会议，总结当天工作，布置次日工作。2、每召开一次平安技术例会，结合采掘工程图逐个头面进平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技

36、术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.展专业平安隐患排查，并将责任落实到人。3、每月召开一次日常生产测绘工作及资料检查分析会。分析、排查近期重点平安隐患，研究处理生产中的重大测绘问题；对月的测绘成果逐项进展检查验收并填写验收表。4、每月五日前，所属公司测绘专业技术人员

37、会同地质、水文专业技术人员须对本矿井的采掘工程交换图逐幅进展检查、评分并填写重点工程检查表后随同掘进进尺及透窝情况统计表一并报公司。5、每月至少一次对井田围的地形、地物组织巡视活动，观察变化情况，发现重大问题及时采取措施。对井上下对照图、工业广场平面图及时进展补测补绘并每年两次分别于1月10日、7月10日前报公司。6、对于所属公司测距大于3000m 的贯穿或两井间的贯穿，必须编制贯穿测量技术设计书。贯穿测量技术设计书必须报公司审批后可实施。7、凡掘进巷道透其它井、巷、峒室、老塘以及向水、火、瓦斯等危险边界或保安煤柱边界掘进时，测量人员应按岩巷提前2030 m，煤巷提前3040m当掘进巷道从巷道

38、、回采工作面和危险区域上、下或附近通过时，其间距按不小于巷道高度或宽度4倍及时发放平安或透窝通知单。8、各类防水沙、建构筑物保护煤柱要及时进展设计并报公司审批后可实施。对所属公司的各项“三下工程如平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图

39、门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.建构筑物保护、维修、土地复垦、迁村购地、塌陷区治理等要建立微机管理台帐并负责技术把关。9、各所属公司建立的岩层或地表移动观测站及“三下采煤观测站应经所属公司总工程师和公司生产技术处审批后实施，并格按设计时间进展定期观测，观测工作完毕后，要及时编写技术总结，评定成果资料的实用价值。10、测量仪器要建立台帐及使用管理规定，生产中使用的仪 器每年应进展一次全面的检校、计量；在进展重要测量

40、工作之前或每3个月对所使用的仪器进展重点工程的检校和测定。七地质、水文专业 1.各矿应根据矿井生产接续方案，认真组织排查当月地质、水文地质专业存在的隐患，编制出地质、水文地质月度隐患预报图表一致，于每月4日前报集团公司审查。2.根据年度方案要求编制延深水平、采区、未开拓区补勘设计以及井田边界调整、储量变动报告报公司审批。3.根据矿井地质、矿井水文地质规程要求编制中长期地质、水文地质长远规划，并按规定时间进展矿井地质报告修编。4.汛前应加强对所属公司边小煤矿调查，确属矿、公司解决不了的重大问题，应专题呈报上级主管单位协调解决。5.各矿井应根据公司“三防文件要求，组织编制“三防预案报公司备案，适宜

41、情况下组织演习。6.开采组煤层的矿井必须按?煤矿平安规程?要求建立水闸门平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料

42、三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采.-.可修编.和可靠的排水系统。7.各矿井对排查出的水害隐患，必须坚持“有疑必探，先探后掘的原那么，做到一一措施报集团公司审批，格组织实施。本工作制度从下发之日起执行。平安型企业提供有力的技术保障建立以公司总工程师为首的延深至矿总工师以及技术通防机电地测矿建等部门及专业技术人员为主的煤矿平安生产技术管理体系有关技术管理体系的建立和工作展开具体要求如下一建立技术管理体系理机构配合采矿通风机电地质及测量等专业技术人员技术人员必须具备相关部门要求以上学历二加强技术根底工作技术处负责矿井灾害预防方案制定审核加强矿井灾害预防工作要格按照平安生产可证实施方法的规定绘制矿井相关图门报送相关图对矿井地质情况开采情况边矿井采空区情况等要由技术人员定期进展分析并针对性的采取平安技术措施形成完整的技术根底资料三确保矿井生产系统完善可靠矿井和采区生产科学合理回可修编采工作面采用正规壁式采