建筑施工安全措施计划_建筑-安全文明施工.pdf
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1、-.-.可修编.施工平安措施方案;1.平安生产目标 1.1.平安生产是指在施工过程中采取各种措施,完善平安管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中不发生平安事故。1.2.平安是建筑施工中的永恒的主题,作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上,对整个工程的施工过程而言,其排列应为:平安质量文明施工进度经济效益。只有在确保工程施工平安的前提下,才有质量、文明施工、进度及效益,没有平安就无从谈起。1.3.我公司本工程平安的目标为:杜绝死亡及重伤事故,月轻伤事故发生频率控制在千分之一点五以。1.4.这个目标是施工的综合目标,这就对我们提出了一个很高的要求,同样,我们在加强自身的平安管理的同时
2、,将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围,进展统一的标准化管理。以确保我们对业主所承诺的平安目标的实现。2.平安生产保证体系 2.1.在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以平安为中心,制定以保证平安生产为目的的体系。落实平安生产体系以保证平安生产措施落实。平安生产体系是由平安生产责任制、平安生产制度及平安生产管理组成 2.1.1.平安生产组织机构及保证体系 2.1.1.1.建立以工程经理为首的平安检查保证机构,工程部决策层、控制层、作业层均设置平安检查保证机构,配备专职的平安检查人员,实行分级平安管理,做到层层把关,专职检查与自检相结合,对工程平安实行全过程控制。切实抓好“
3、三控,严格执行“三重,扎扎实实地抓好平安管理工作。在施工过程中,认真贯彻“平安第一,预防为主的方针,广泛应用平安系统工程和事故分析方法,严格控制和防止各类伤亡事故。2.1.2.建立从工程经理、作业班长到操作工人的岗位平安责任制、明确各级光亮职责,管理生产必须管平安,建立严格的考核制度,将经济效益与平安挂钩。2.1.3.制定详细切实可行的有关部门、人员的平安职责。并编制详细的平安生产工具方案和及时做好有关平安生产的准备工作。2.2.工程部平安职责-.-.可修编.2.2.1.工程经理和副经理 2.2.1.1.在组织和指挥本工程施工生产过程中,认真执行保护和平安生产的政策、法规法令和规章制度;2.2
4、.1.2.在组织协调工程部按方案进展施工的同时,建立平安管理机构,制定平安生产条例、平安技术措施,抓好施工生产平安,定期研究解决平安生产中的问题;2.2.1.3.组织平安教育和平安生产检查,执行平安生产奖惩制度;2.2.1.4.主持总结平安生产经历和处理分析重大事故原因、责任。2.2.2.工程技术负责人 2.2.2.1.协助工程经理催促、指导、帮助工程经理部认真贯彻落实平安制度和平安保证措施,确保施工生产平安目标实现;2.2.2.2.坚持三同时,即检查进度同时检查施工平安;检查质量同时检查施工平安,技术交底时,进展平安交底;2.2.2.3.按施工组织方案要求,针对性地进展平安检查,发现隐患,及
5、时催促整改;2.2.3.各专业技术主管 2.2.3.4.对平安生产和劳动保护方面的技术工作负责;2.2.3.5.在组织编制施工组织设计或施工方案时,同时编制相应的平安技术措施,解决施工生产中平安技术问题;2.2.3.6.对职工进展平安技术教育,参与平安事故的调查分析,并提出技术鉴定意见和改良措施;2.2.3.7.当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时,制定相应的平安操作规程。2.2.4.平安监察员 2.2.4.1.认真贯彻执行劳动保护法规;开展平安生产宣传教育工作;2.2.4.2.做好平安生产管理和监视检查工作,催促工程部实施各项平安技术措施;2.2.4.3.组织平安生产检查,研究解决施工生产
6、中的不平安因素;2.2.4.4.参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停施工生产。2.2.5.施工员 2.2.5.1.认真贯彻上级有关平安生产的方针、通知精神,并及时传到达工地、班组催促班组使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的同时将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承
7、诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.制定相应的落实措施,认真检查执行情况;2.2.5.2.对负责的工程围进展平安检查和主持分析平安情况,发现问题及时指派专人整改。2.2.5.3.遇到直接危及行车和人身平安的情况,立即报告,并亲自在现场处理,直到消除隐患前方可离开;2.2.5.4.发生责任事故,及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经历和教训。2.2.6.工班长 2.2.6.1.在组织施工时,严格按
8、施工方案的平安技术措施进展施工和设置平安防护设施;2.2.6.2.每天派工时,要强调平安考前须知;2.2.6.3.带头落实平安制度和平安措施,带头进展规作业并检查职工有无违章违纪行为,发现问题及时整改。2.2.6.4.一旦发生危人身平安的隐患或事故,要及时上报,并立即组织人员排除;2.2.6.5.本班发生责任事故,要实事地反映情况,配合做好事故调查工作。2.2.7.机电负责人:2.2.7.1.保证所使用的各类机械的平安使用,监视机械操作人员持证遵章作业,并对平安用电进展检查。2.2.8.劳资负责人:2.2.8.1.保证进场施工人员的平安技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合。2.2.9.消防负责
9、人:2.2.9.1.保证防火设备设施齐全、有效,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作 2.2.10.医务人员:2.2.10.1.及时医治各种疾病,保证施工人员的身体安康,对突发性平安事故,采取一定的应急措施。2.2.11.其它部门:2.2.11.1.财务部门保证用于平安生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的根本生活条件,保证工人安康;材料部门应采购合格的用于平安及劳防的产品和材料。2.2.12.平安生产制度 使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质
10、量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的同时将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.2.2.12.1.根据及地方有关文件规定,并结合本工程的实际情况制定关于平安教育、检查、交底、活动等四项制度,要求所有进
11、入本施工现场的总包及分包单位,以班组为单位进展检查,同时在中标后,将另行制定本工程的?平安生产奖惩条例?,以确保制度及各项措施的落实。平安教育制度详见附图 2-1 ;平安交底制度详见附图 2-2 ;平安活动制度详见附图 2-3 2.2.13.平安管理体系 2.2.13.1.平安管理体系是在明确平安生产职责和制度的前提下,所进展的综合管理活动,为确保平安管理体系的正常运转,在工程经理部建立以工程经理为首的平安实施,以公司安检科为主的监视体系,两者合二为一,以形本钱工程平安管理体系。3.施工平安保证措施 3.1.现场施工用电平安保证措施 3.1.1.现场施工用电遵照建立部的?JGJ46-88施工现
12、场临时用电平安技术规?有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工,并建立对现场线路设施定期检查制度。3.1.2.工地架空电源线采用绝缘电线,且线路不得架设在钢管上,不得拖拉。机电设备接地、接零,实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。3.1.3.施工机具实行有证操作,所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养,不得带病运行。3.1.4.施工现场设平安标牌,危险的地方挂平安警告标志或信号灯。3.1.5.施工现场工棚配备消防灭火器材,消防水池,宿舍照明线路统一布置,灯泡不得大于 60W,不得烧电炉,膳食由食堂统一安排,不得乱生火煮食。3.1.6.工地要经常组织学习有关平安方面知识,办宣传
13、黑板报。开展平安知识竞赛,以提高全体员工的平安意识,对维护平安生产有功的人员给予适应奖励表扬,对须知得不够的给予批评、处分。3.1.7.夜间施工照明亮度要够,能满足施工的需要。3.2.现场施工机械平安保证措施 3.2.1.对现场所有的机械进展安装、使用检测、自检并记录,并每月不小于两次的定期检查。使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的
14、同时将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.3.2.2.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固定结实。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好,使用平安可靠,搅拌机停顿使用料斗升起时,挂好上料斗保险链,维修、保养清理时切断电源,均设专人监护。3.2.3.打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄采取绝
15、缘措施,打夯机停用要切断电源,严禁在打夯机运转时去除积土。3.2.3.圆锯的锯盘及转动局部安装防护罩,并设置保险档、分料器,凡长度小于 50cm,厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯,破料锯与横截锯不混用,平面刨(手压刨)平安防护装置灵活,齐全有效。3.2.4.吊索具使用合格产品,钢丝绳根据用途保证足够的平安系数,凡外表磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。3.3.其它保证措施 3.3.1.所需的料具、设备按施工进度进场,制止超负荷;3.3.2.料具堆放平稳,工具随时放入工具袋,严禁乱放乱堆和从高处
16、抛掷材料、工具等物件。3.4.平安防重点 3.4.1.根据本工程的特点,平安防重点的以下几个方面:3.4.1.1.防触电雷击事故;3.4.1.2.防土方坍塌事故;3.4.1.3.防机具设备伤害事故;3.1.4.4.防火灾事故;3.1.4.5.防车辆伤害事故。3.5.平安生产责任制 3.5.1.工程经理平安生产责任制 3.5.1.1.认真执行平安方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行平安生产管理方法。3.5.1.2.严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法,严格执行平安技术措施审批和施丁平安技术措施交底制度。使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安
17、放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的同时将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.3.5.1.3.定期组织平安生产检查和分析,针对可能产生的平安隐
18、患制定相应的预防措施。3.5.1.4.当施工过程中发生平安事故时,工程经理必须按平安事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施;3.5.1.5.保证实现平安目标所必要的资源。3.5.2.工程技术负责人平安生产责任制 3.5.2.1.在工程经理的指导下负责组织工程的平安工作。3.5.2.2.组织编制工程平安技术措施及平安制度。3.5.2.3.参与组建工程平安检查小组和工程管理人员平安值班。3.5.2.4.参加平安检查。3.5.2.5.监视、支持工程质安员行使其职权、职责。3.5.2.6.有权对违规操作人员或班组进展处分。3.5.2.7.组织建立平安保证体系(包括各种
19、有关平安的制度)。3.5.2.8.审核施工员编制的平安技术交底是否有针对和可操作性。3.5.2.9.组织编制施工组织设计和各种施工方案,施工组织设计和施工方案中要有平安保证措施或平安考前须知。3.5.3.工程质安员平安生产责任制 3.5.3.1.落实平安设施的设置。3.5.3.2.对施工全过程进展监视纠正违章作业,配合有关部门排除平安隐患,组织平安教育和全员平安活动,监视劳保用品质量和正确使用。3.5.3.3.监视班组执行有关的平安规、规程、法律、法规及单位和分单位的有关平安规定,3.5.3.4.参与编制工程的平安技术措施和平安制度并监视实施。3.5.3.5.组织平安活动,经常对工程平安进展检
20、查和参加平安检查小组的定期平安检查,并做好检查记录。3.5.3.6.做好平安生产的宣传教育和管理工作。3.5.3.7.进展工伤事故的统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理,3.5.3.8.做好新工人入场平安教育,与有关部门共同做好特殊工种工人的平安技术培训、考核和发证工作。使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的同时将对各协作单位平安
21、管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.3.5.3.9.对违规操作人员,经说服无效时,有权提出处分意见,上报技术负责人或工程经理进展处分。3.5.3.10对检查出的问题提出整改意见,下整改通知,并对整改结果进展复查。3.5.3.11.建立工伤事故台帐,建立平安资料档案,对平安资料进展收集、整理、归档。3.5.4.施工员平安生产责任制 3.5
22、.4.1.配合质安人员贯彻执行有关的平安规、规程、法律、法规及单位和分单位的有关平安规定。对所负责的分局部工程工程的平安全面负责。3.5.4.2.编制本工种的班前活动制度,监视班组认真搞好班前活动。3.5.4.3.向作业人员进展平安技术措施交底,组织实施平安技术措施。3.5.4.4.对施工现场平安防护装置和设施进展验收。3.5.4.5.监视班组对质安员或上级提出的平安隐患进展及时有效的整改,并写好整改回单交质安员,经质安员复检认可后才能进展下道工序。3.5.4.6.参加检查小组的定期平安检查。对出现问题要及时纠正。3.5.4.7.对作业人员进展平安操作规程培训,提高作业人员的平安意识,防止产生
23、平安隐患。3.5.4.8.对发生重大或恶性工伤事故时,应保护好现场,立即上报并参与事故的调查处理。3.5.5.后勤人员平安生产责任制 3.5.5.1.给职工创造一个良好的工作环境,关心职工的生活,使职工少生病,不能让职工带病上班或带思想包袱上班。3.5.5.2.搞好保卫工作和思想政治工作,防止职工相互之间或与工地外人员发生打架、斗殴事件。3.5.5.3.参加工伤事故调查和处理。3.5.5.4.监视管理民工食堂卫生的检查工作。3.5.5.5.对民工的生活区,宿舍区要进展严格的管理,严禁在宿舍生火,严禁电线自己乱拉乱接。3.5.6.材料人员平安生产责任制 3.5.6.1.及时组织平安所需材料的进场
24、。3.5.6.2.控制所采构的材料的质量,防止因材料不合格而产生的平安事故。使本工程在施工过程中不发生平安事故平安是建筑施工中的永恒的主题作为承包商我们同样把平安放在很高的位置上对整个工程的施工过程而言其排列应为平安质量文明施工进度经济效益只有在确保工程施工平安的前提下才有质量制在千分之一点五以这个目标是施工的合目标这就对我们提出了一个很高的要求同样我们在加强自身的平安管理的同时将对各协作单位平安管理的控制列入自己管理围进展统一的标准化管理以确保我们对业主所承诺的平安目标的实目的的体系落实平安生产体系以保证平安生产措施落实平安生产体系是由平安生产责任制平安生产制度及平安生产管理组成平安生产组织
25、机构及保证体系建立以工程经理为首的平安检查保证机构工程部决策层控制层作业层均设置平-.-.可修编.3.5.6.3.对搬运人员进展平安交底,使搬运过程中不产生平安事故。3.5.6.4.现场材料的堆码及库房管理要符合要求,对易燃易爆物品按要求进展管理。3.5.6.5.所进材料质量必须满足平安的要求。3.5.6.6.对所进材料的物理性和化学性要了解,特别是易燃、易爆、有毒、易腐蚀材料。3.5.7.班组长平安生产责任制 3.5.7.1.安排施工生产任务时,向本工种作业人员进展平安措施交底。3.5.7.2.严格执行本工种的平安技术操作规程,拒绝违章指挥。3.5.7.3.作业前应对本次作业所使用的机具、设
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