绩效管理调查问卷(中层问卷).xls

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1、绩效管理调查问卷（中层管理人员）1.您认为绩效管理的主要目的是什么？将绩效与薪酬挂钩，合理发放奖金。确定工作目标，检查工作完成情况。改变企业的组织文化。留住优秀人才，淘汰不合格员工。提升员工绩效与能力，实现组织目标。帮助员工更有效地开展工作。2.您认为公司在目前的发展形势下，绩效管理工作重要吗？非常重要重要无所谓没必要没必要的原因：3.您对部门员工绩效管理方案整体实施效果满意吗？非常满意基本满意不满意完全不满意不满意的原因：4.您认为部门员工的绩效考核对员工的激励作用是什么？非常激励较激励不确定不够激励5.您认为部门员工绩效考核结果能如实反映其本人的工作水平吗？完全能够反映基本能够反映不能够反

2、映完全不能够反映6.您会在绩效考核结束后找员工面谈反馈考核结果吗？会，并做书面记录。会，但没做书面记录。会，以邮件等其他方式进行反馈。没有做过正式反馈7.您是怎样对部门员工绩效考核指标进行评估（评分）的？按照考核指标的评价标准进行评分根据员工工作完成情况，总体进行评分。对部门员工进行一一对比进行评分。其它：8.您对中层管理人员绩效管理方案整体实施效果满意吗？非常满意基本满意不满意完全不满意不满意的原因：9.您认为中层管理人员的绩效考核对您的激励作用是什么？非常激励较激励不确定不够激励10.每一周期的考核中，您会花多长时间来完成相关绩效管理的事务？12小时半天一天两天其它：11.您认为您的绩效考

3、核结果能如实反映您的工作水平吗？完全能够反映基本能够反映不能够反映完全不能够反映12.考核者对您考核指标的评估（评分）是否客观公正？是，非常客观公正。是，比较客观公正。否，偶尔会出现不公正、主观的评分。否，经常会出现不公正、主观的评分。13.您目前是通过哪种渠道了解到您的绩效考核结果的？公司高管告知人力资源部告知主动询问公司高管私下打听到通过自己的实际工资推算到根本不知道14.现行中层管理人员绩效管理面临的最主要的问题是什么？考核指标不科学考核周期过于频繁考核结果没有应用指标评分的标准不够科学其它：15.您认为哪些人有必要参加中层管理人员绩效管理方案的改进工作？（不定项选择）外部顾问公司高管人

4、力资源部中层管理人员员工其他：16.您认为在部门员工绩效管理的实施过程中起关键作用的是？外部顾问公司高管人力资源部中层管理人员员工17.您认为完整的绩效管理应包括几个环节？（不定项选择）绩效计划（目标）制定绩效沟通（辅导）绩效评估绩效反馈绩效激励18.公司现阶段是否需要对中层管理人员进行绩效管理的培训？有必要无所谓没必要19.您认为在中层管理人员的绩效考核中应该包括以下考核指标？（不定项选择）工作计划完成情况管理能力部门之间的协作工作态度沟通能力部门业绩指标完成情况个人行为规范其它：20.您认为中层管理人员实行哪种考核周期比较合适？月度季度半年年度其它：Q职 移动招聘专家！关注企业微信招聘战略，招聘行业前沿信息，干货分享。“乐聘Q职”微信公众号：cnqzhiQ职 移动招聘专家！关注企业微信招聘战略，招聘行业前沿信息，干货分享。“乐聘Q职”微信公众号：cnqzhi第一题0第二题没必要的原因：第三题不满意的原因：第四题第五题第六题第七题其它：第八题不满意的原因：第九题第十题其它：第十一题第十二题第十三题第十四题其它：第十五题FALSEFALSEFALSEFALSEFALSEFALSE其他：第十六题第十七题FALSEFALSEFALSEFALSEFALSE第十八题第十九题FALSEFALSEFALSEFALSEFALSEFALSEFALSE第二十题其它：FALSE其它：