希望爱心社管理制度_小学教育-爱心教育.pdf
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1、希望爱心社管理制度 各部的中心工作:(一)社长、副社长 1、负责召开社团内部的日常会议;2、统筹管理社团内外的一切工作;3、对下属各部、处进展督导并协调其工作。(二)秘书处 1、管理和使用社团的经费及各种器材;2、做好各项会议的记录和出勤情况的统计;3、向上级部门汇报社团的开展状况,上报材料等;4、负责社团成员的纳新的社员登记情况;5、收集和社团成员对社团的建议和,管理制度石邮希望爱心社管理制度。(三)外连部 1、筹集社团活动的经费;2、开展与富有爱心与奉献意识的集体或单位的交流合作。(四)文宣部 1、积极配合各部搞好社团的宣传工作;2、采取生动,有益的形式向广阔师生宣传社团的宗旨和精神;3、
2、积极号召社员参加社团组织的各项活动。(五)组织部 1、负责社团的各种活动和会议的安排工作;2、筹划和分析各活动的详细流程;3、建立自己的网站,通过网络实现与其他高校社团的交流与合作;4、有关爱心社的信息和社会的动态,及时分析汇总。(六)实践部 1、重点建立社团实践内容,积极联系社会实践:2、实践部下设手语组、敬老组、护幼组、3、积极开展社会实践、利用寒暑假,走进社会,开展爱心支教等一些社会奉献活动:4、各小组相互协作,积极开展实践活动。(七)手语组 1、由一些热爱手语、富有爱心学生组成;2、主要学习一些日常手语,及一些手语歌曲;3、组织活动,去一些聋哑学校,给他们带去欢乐;4、学习手语表演,为
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