《交际口才》精品课程讲义_办公文档-演讲致辞.pdf
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1、学习必备 欢迎下载 交 际 口 才 第一章 日常人际沟通 1995 年,美国哈佛大学心理学教授丹尼尔戈尔曼提出了“情商”EQ的概念,认为“情商”是个体的重要生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。戈尔曼甚至认为,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更为重要的是情感因素,“情商”大致可以概括为五方面内容:情绪控制力;自我认识能力,即对自己的感知力;自我激励、自我发展的能力;认知他人的能力;人际交往的能力。一般认为,100的成功80的 EQ 20的 IQ。而从某种角度看,日常人际沟通是一个人情商的充分展示。第一节 交谈 交谈是我们日常生活中最为常见也
2、最为广泛的沟通方式。我们在相互交谈中传递信息,交流思想,沟通情感,从而达到交际的目的。一、交谈礼仪 交谈作为我们最常见的沟通方式,也有其基本的礼仪规范。首先,谈话的表情要自然,语气和气亲切,表达得体。说话时可适当做些手势,但动作不要过大,更不要手舞足蹈,不要用手指指人。与人谈话时,不宜与对方离得太远,但也不要离得过近,不要拉拉扯扯,拍拍打打。谈话时不要唾沫四溅。其次,参加别人谈话要先打招呼,别人在个别谈话,不要凑前旁听。若有事需与某人说话,应待别人说完。有人与自己主动说话,应乐于交谈。第三者参与说话,应以握手、点头或微笑表示欢迎。发现有人欲与自己谈话,可主动询问。谈话中遇有急事需要处理或需要离
3、开,应向谈话对方打招呼,表示歉意。再次,谈话现场超过三人时,应不时地与在场的所有人攀谈几句。不要只与一、两个人说话,不理会在场的其他人。也不要与个别人只谈两个人知道的事而冷落第三者。如所谈问题不便让旁人知道,则应另找场合。在交际场合,自己讲话要给别人发表意见的机会,别人说话,也应适时发表个人看法。要善于聆听对方谈话,不轻易打断别人的发言。一般不提与谈话内容无关的问题。如对方谈到一些不便谈论的问题,不对此轻易表态,可转移话题。在相互交谈时,应目光注视对方,以示专心。对方发言时,不左顾右盼、心不在焉,或注视别处,显出不耐烦的样子,也不要老看手表,或做出伸懒腰、玩东西等漫不经心的动作。谈话的内容一般
4、不要涉及疾病、死亡等不愉快的事情,不谈一些荒诞离奇、耸人听闻、黄色淫秽的事情。一般不询问妇女的年龄、婚否,不径直询问对方履历、工资收入、家庭财产、衣饰价格等私人生活方面的问题。与妇女谈话不说妇女长的胖、身体壮、保养得好等语。对方不愿回答的问题不要追问,不究根问底。对方反感的问题应表示歉意,或立即转移话题。一般谈话不批评长辈、身份高的人员,不讥笑、讽刺他人。男子一般不参与妇女圈内的议论,也不要与妇女无休止地攀谈而引起旁人的反感侧目。与妇女谈话更要谦让、谨慎,不与之开玩笑,争论问题要有节制。二、交谈的基本原则 任何人际关系的建立、发展、巩固、改善、调整都要依靠一定的语言艺术。人际交往中口才水平的高
5、低直接关系到人际关系的好坏。能够娴熟地运用口才技巧,是人际互动取得成功的重要因素之一。一男子到一朋友家拜访,这家有一个两个多月的胖儿子。这位先生热情地对孩子的父母赞美道:“好健康的小家伙,将来肯定有出息,恭喜你们!”可是主人未露出高兴的表情,反而显得失望:“其实,我一直是想要个女孩的。”听了这话,客人知道自己的称赞没有说到主人的心坎上。不过他马上又对主人说:“没关系,等小孩长大了,娶个漂亮孝顺的媳妇,你们不就等于有了一个可爱的女儿了吗?”主人脸上顿时有了笑意。这个案例中的男子就是凭借着良好的口才技巧而赢得了主人的好感。在日常交流中,我们必须遵循以下这些原则。(一)目的性原则 目的性首先体现在对
6、交谈的总体目的、议论范围、交谈方式心中有数。即“话要说到点子上”。这个新郎在婚礼上如此致辞:“我衷心感谢大家在百忙之中赶来参加我们的婚礼,这是对我们的极大鼓舞,极大鞭策,极大关怀。由于我们是初次结婚,缺乏经验,还有待各位今后多多给我们帮助、扶持与指导。今天有招待不周之处,欢迎大家多提宝贵意见,以便下次改进。”这个就违反了目的性原则,说话没有说在点子上,结果就闹了大笑话。目的性还体现在交谈要看说话对象的年龄、身份、地位、职业、文化、心理等等。如一位年轻的人口学习必备 欢迎下载 普查员问一位农村老大娘:“你的配偶呢?”大娘不知所云。普查员赶紧补充说:“就是您的老伴啊!”大娘笑着说:“你说老伴不就成
7、了?”此处普查员第一次的询问显然没有充分考虑到被调查者的身份、年龄而导致沟通的失败。(二)真切性原则 所谓真切性原则就是指事真、理真、情真,忌假、大、空。如 1860 年,林肯与民主党候选人道格拉斯竞选美国总统的一次演讲:“有人问我有多少财产?我有一个妻子,三个儿子,都是无价之宝。此外,还租有一个办公室,室内有办公桌一张、椅子三把,墙角还有一个大书架,架上的书值得每个人一读。我本人既穷又瘦,脸蛋很长,不会发福。我实在没有什么可依靠的,唯一可依靠的就是你们。”这是演讲中的真情真意打动了广大的选民,最终为林肯赢得了大选的胜利。(三)逻辑性原则 逻辑性是指在交谈中作到思路清晰条理分明,并且理由充分。
8、比如:某位领导在一次会议上,要求领导干部要切实加强学习。他说:“领导干部要切实加强对社会科学、哲学、政治经济学、历史学及社会主义市场经济知识的学习。”、“我基本上完全同意他的观点-”这种简单的逻辑错误在交谈中就不允许出现。(四)时空性原则 时空性原则是指交谈要符合时间、地点、场合等,也就是说交谈要符合当时的语境。如 1957 年后期,著名诗人艾青被错划为右派,他的好朋友王震找到他,并邀请艾青去他的部队,当时在私下里王震对艾青这样说:“老艾,我又爱你又恨你!你是不会反对社会主义的,你是拥护真理的嘛!离开文艺界,你到我们那里去吧!”而当着全体官兵的面,王震的表述就变成了这样:“有个大诗人,叫艾青,
9、你们知道不知道?他也来了,他是我的朋友。他要歌颂你们,欢迎不欢迎啊?”三、交谈的口语技巧(一)使用礼貌语。谈话中要使用礼貌语言,如:你好、请、谢谢、对不起、打搅了、再见、好吗?等等。(二)擅用习惯语。在我国人们相见习惯说“你吃饭了吗?”“你到哪里去?”“今天天气不错”等等。在西方,一般见面时先说“早安”、“晚安”、“你好”、“身体好吗?”“最近如何?”“一切都顺利吗?”“好久不见了,你好吗?”“夫人(丈夫)好吗?”“孩子们都好吗?”“最近休假去了吗?”对新结识的人常问:“你这是第一次来我国吗?”“到我国来多久了?”“这是你在国外第一次任职吗?”“你喜欢这里的气候吗?”“你喜欢我们的城市吗?”分
10、别时常说:“很高兴与你相识,希望再有见面的机会。”“再见,祝你周末愉快!”“晚安,请向朋友们致意。”“请代问全家好!”等。(三)慎重选话题。交谈时选择什么话题,特别是对初次见面者而言,一直是困扰交谈者的一个问题。有时,由于彼此间的不熟悉,诙谐有趣的谈话话题反而会阻碍交流的进一步发展。因此,选择一个合适的话题成为了交谈者双方的共同任务。一般来说,对于彼此不是很熟悉的人而言,我们可以尝试从以下几方面展开话题:1、目前社会上的热门话题,并征询对方的看法;2、谈论对方感兴趣的事情或对方熟知的事情如所从事的行业;3、谈论当下你感兴趣的话题,并征询对方意见;4、谈论你刚看过的一部电影,并征询对方的观感;5
11、、评论你所参加的活动,并问对方对此活动的看法。这些话题可以挨个尝试,在瞬间引起对方关注,从而挑起别人也感兴趣的对话。当然,在社交场合,也可以谈论涉及天气、新闻、工作、业务等方面的话题。实训题库:第二节 赞美与道歉 一、赞美 犹太人有句谚语:“唯有赞美别人的人,才是真正值得赞美的人。”说的就是在日常生活中只有懂得欣赏和赞美他人的人,才能够赢得别人的尊重与爱戴。可以这么说,赞美是人际交往中的润滑剂,我们在赞情商是个体的重要生存能力是一种发掘情感潜能运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素戈尔曼甚至认为在人的成功要素中智力因素是重要的但更为重要的是情感因素情商大致可以概括为五方面内容情
12、绪控制力从某种角度日常人际沟通是一个人情商的充分展示第一节交谈交谈是我们日常生活中最为常见也最为广泛的沟通方式我们在相互交谈中传递信息交流思想沟通情感从而达到交际的目的一交谈礼仪交谈作为我们最常见的沟通方式也有舞足蹈不要用手指指人与人谈话时不宜与对方离得太远但也不要离得过近不要拉拉扯扯拍拍打打谈话时不要唾沫四溅其次参加别人谈话要先打招呼别人在个别谈话不要凑前旁听若有事需与某人说话应待别人说完有人与自己主动说话学习必备 欢迎下载 美中体味尊重,实现互赢。但有时不恰当的赞美却也会给他人带来伤害。在现实生活中,我们赞美他人必须做到:(一)情真意切 虽然人都喜欢听赞美的话,但并非任何赞美都能使对方高兴
13、。你若无根无据、虚情假意地赞美别人,他不仅会感到莫名其妙,更会觉得你油嘴滑舌、诡诈虚伪。比如,现在非常流行的“美女”称呼,在现实中已演变为了“发霉的女人”,你见到一位其貌不扬的小姐,却偏要对她说:“你真是美极了。”对方立刻就会认定你所说的是虚伪之至的违心之言。但如果你着眼于她的服饰、谈吐、举止,发现她这些方面的出众之处并真诚地赞美,她一定会高兴地接受。因此,赞美他人时必须基于事实、发自内心、情真意切。(二)详实具体 在日常生活中,人们有非常显著成绩的时侯并不多见。因此,交往中应从具体的事件入手,善于发现别人哪怕是最微小的长处,并不失时机地予以赞美。赞美用语愈详实具体,说明你对对方愈了解,对他的
14、长处和成绩愈看重。让对方感到你的真挚、亲切和可信,你们之间的人际距离就会越来越近。如果你只是含糊其辞地赞美对方,说一些“你工作得非常出色”或者“你是一位卓越的领导”等空泛飘浮的话语,不能引起对方的猜度,甚至产生不必要的误解和信任危机。(三)因人而异 人的素质有高低之分,年龄有长幼之别,因人而异,突出个性,有特点的赞美比一般化的赞美能收到更好的效果。老年人总希望别人不忘记他“想当年”的业绩与雄风,同其交谈时,可多称赞他引为自豪的过去;对年轻人不妨语气稍为夸张地赞扬他的创造才能和开拓精神,并举出几点实例证明他的确能够前程似锦;对于经商的人,可称赞他头脑灵活,生财有道;对于有地位的干部,可称赞他为国
15、为民,廉洁清正;对于知识分子,可称赞他知识渊博、宁静淡泊当然这一切要依据事实,切不可虚夸。当然,我们在赞美他人时还必须认识到,最需要赞美的不是那些早已功成名就的人,而是那些因被埋没而产生自卑感或身处逆境的人。这时对他们及时送上一声赞美的话语,便有可能促使他们振作精神,大展宏图。因此,最有实效的赞美不是“锦上添花”,而是“雪中送炭”。(四)合乎时宜 赞美的效果在于相机行事、适可而止,真正做到“美酒饮到微醉后,好花看到半开时”。当别人计划做一件有意义的事时,开头的赞扬能激励他下决心做出成绩,中间的赞扬有益于对方再接再厉,结尾的赞扬则可以肯定成绩,指出进一步的努力方向,从而达到“赞扬一个,激励一批”
16、的效果。此外,赞美并不一定总用一些固定的词语,见人便说“好”。有时,投以赞许的目光、做一个夸奖的手势、送一个友好的微笑也能收到意想不到的效果。案例分析 张强是 XX集团公司下属分公司的一位年轻领导,平时好读书钻研,工作非常出色。集团公司领导来检查工作时,总是由他负责接待。有一次,总公司书记与董事长来分公司视察,看到张强的工作卓有成效,而且谈吐颇有见地,在晚上的酒宴上,当着分公司老总的面盛赞张强“会思考能干事,这样的分公司领导很少见”,赞美得张强十分尴尬。评析 赞美不是毫无原则,不恰当的赞美有时甚至是一种伤害。上例中集团公司领导的领导正是由于在不当的场合(当着张强的老总的面)赞美张强,无形中造成
17、了张强的尴尬,使赞美变成了一种伤害。二、道歉 有道是“知错就改”,人不怕犯错误,却怕不承认过失,明知故犯。在人际交往中,倘若自己的言行有失礼不当之处,或是打扰、麻烦、妨碍了别人,最聪明的方法,就是及时向对方道歉。道歉如果得当,对个人名誉和人际关系均有促进作用。但如果方式欠妥,反而会错上加错,有时甚至会造成不堪设想的严重后果。一般情况下,真诚道歉应该具备以下三要素:承认犯了错误或冒犯了对方;为此表示悔恨;承担相应的责任。当然,在真实的语言表达中也不一定要面面俱到,这可以视具体情况而定,但自己的心中必须要有这种理念。(一)真诚道歉五原则 情商是个体的重要生存能力是一种发掘情感潜能运用情感能力影响生
18、活各个层面和人生未来的关键的品质因素戈尔曼甚至认为在人的成功要素中智力因素是重要的但更为重要的是情感因素情商大致可以概括为五方面内容情绪控制力从某种角度日常人际沟通是一个人情商的充分展示第一节交谈交谈是我们日常生活中最为常见也最为广泛的沟通方式我们在相互交谈中传递信息交流思想沟通情感从而达到交际的目的一交谈礼仪交谈作为我们最常见的沟通方式也有舞足蹈不要用手指指人与人谈话时不宜与对方离得太远但也不要离得过近不要拉拉扯扯拍拍打打谈话时不要唾沫四溅其次参加别人谈话要先打招呼别人在个别谈话不要凑前旁听若有事需与某人说话应待别人说完有人与自己主动说话学习必备 欢迎下载 1、诚恳。道歉时用词要清晰明了、准
19、确无误,不可带有挑衅成分。道歉做得好,受害方会觉得:“是的,他知错了。”往往受害者所希望看到的是你勇于承担责任的态度和对错误的警觉,他要知道的是类似的事情以后不会再发生。2、明确。不要为无关痛痒的事情道歉。如果冒犯一方道歉的事由与受害一方所认为的错误风马牛不相及时,那么道歉反而会使问题更加复杂。往好了说,人们会觉得冒犯者对问题本身仍是两眼一摸黑;往坏了说,别人会认为你是在故意歪曲事实。3、恰当。道歉必须选择一种恰当的方式,比如对一个公司职员而言,他可以考虑是从职位对职位的角度去进行道歉更方便,还是从个人对个人的角度更好。如果你对要做道歉的对象很气愤,可能从相应的工作或职位角度去设计如何进行道歉
20、会更容易一些。要选择对你来说比较容易做好的方式进行道歉。这样,就不会使所做的道歉看起来别别扭扭、极不情愿而导致丝毫不起作用。4、沟通。不要总想着“如何才能表达悔恨情绪”,你的目的是将你的悔恨传达出去,让另一方知道。如何表达只是单方面的事,就算你从心窝里掏出忏悔,那也只是取决于你自己;而沟通交流是人与人之间的事。不要光想着自己,要把精力放在你的对象身上以及道歉的三大要素上认错、悔恨和担当责任。这样你就不会显得好像在为自己辩护,而你做的道歉也就更容易被接受了。5、行动。“我想道歉”不是真正的道歉。这就好比“我想减肥”不等于减肥一样。要有实际行动。要做出明确无误、直截了当的道歉。不要遮遮掩掩、拐弯抹
21、角或搬出陈词滥调。(二)真诚道歉三技巧 1、文明规范的道歉语。有愧对他人之处,适合说:“深感歉疚”,“非常惭愧”。希望他人谅解的,可以说:“多多包涵”,“请您原谅”。有劳别人时可说:“打扰了”,“麻烦了”。一般场合,则可以讲:“对不起”,“很抱歉”,“失礼了”。2、及时得体地道歉。知道自己错了,马上就要说“对不起”,否则越拖得久,越容易使人误解,道歉的效果也越差。因此,道歉需及时,避免因小失大。同时要明白,道歉不是耻辱,所以要大大方方,完全彻底,而不要遮遮掩掩,“欲说还休”,给人感觉不够真诚。3、适当借助“物语”。有些道歉的话当面难以启齿,写个纸条、发个短信或者电子邮件,都不失为一种好方法。而
22、有时,借助于某些具体的物件,也能收到意想不到的道歉效果。如对西方妇女而言,令其转怒为喜,既往不咎的最佳道歉方式,无过于送上一束鲜花,婉“言”示错。这类借物表意的道歉“物语”,会有极好的反馈。道歉可以冰释前嫌,消除他人对自己的恶感,也可以防患于未然,为自己留住知己,赢得朋友。但我们也必须清楚,向他人道歉,更重要的是要使自己此后的所作所为有所改进,不要言行不一,依然故我。让道歉仅仅流于形式,只能证明自己待人缺乏诚意。第三节 劝导与拒绝 二、拒绝 拒绝,就是不接受。在语言方面来说,拒绝既可能是不接受他人的建议、意见或批评,也可能是不接受他人的恩惠或赠予的礼品。从本质上讲,拒绝亦即对他人意愿或行为的间
23、接性否定。人生就是在不断地遭到拒绝和拒绝他人中展开。我们不断地说服他人,以寻求合作;而对某些过分的要求,我们又在不断地拒绝。在社会交往中,直截了当说出拒绝的话,很难出口,然而,有时候又不得不拒绝对方,这就要求掌握拒绝的技巧。(一)有效拒绝的原则 1、态度和蔼。拒绝,既然是对他人意愿或行为的一种间接的否定,那么在有必要拒绝他人时,就应考虑不要把话说绝,不要在他人开口要求时予以断然拒绝。对他人的请求迅速采取反驳的态度,或流露出不快的神色,或藐视对方,坚持完全不妥协的态度等,都是不妥当的,都可能对他人造成一种伤害。因此,在拒绝他人时,首先应该以和蔼可亲的态度诚恳应对。2、开诚布公。如果拒绝的理由充分
24、有力,那么在拒绝时完全可以据实言明,把不得不拒绝的理由以诚恳的态度加以说明,直到对方了解你是爱莫能助,这是最成功的拒绝。否则如果采取模棱两可的说法,致使对方摸不清自己的真正意思,反而会产生许多不必要的误会,而导致彼此关系的破裂。3、诚挚尊重。拒绝时不要伤害对方的自尊心,要给对方留一个退路,要能让他自己下梯子。在听他人求助时,必须自始自终耐心倾听,给予足够的重视和尊重,这时再来拒绝对方,就不会使对方难堪。(二)有效拒绝的策略 1、推脱策略。对于某些敏感问题,不能立马给予答复,可以采用推脱策略,如“此事要和某某商量,现在恐怕难以决定”等。2、拖延策略。有时候,拖延一段时间,审慎选择机会,会使得原来
25、紧张的局面完全改观,这也是一种拒绝人的技巧。如“此事还须进一步调查,等最后结果出来后我们再讨论怎样处理,如何?”。3、笑而不语。对于一些难以说清的或不需要多解释的问题,可以避实就虚,以笑代答。对对方不说情商是个体的重要生存能力是一种发掘情感潜能运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素戈尔曼甚至认为在人的成功要素中智力因素是重要的但更为重要的是情感因素情商大致可以概括为五方面内容情绪控制力从某种角度日常人际沟通是一个人情商的充分展示第一节交谈交谈是我们日常生活中最为常见也最为广泛的沟通方式我们在相互交谈中传递信息交流思想沟通情感从而达到交际的目的一交谈礼仪交谈作为我们最常见的沟通方
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