工程管理制度培训试题.docx
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1、工程管理制度培训试题(100分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、姓名 【填空题】_2、.打卡时应着装整洁,若出现打卡位置不符、仪容仪表不整洁问题,每出现一次按旷工一天处理,负激励数额为当日( )倍总额薪资。 【单选题】(5分)A.1.5B.2C.3正确答案: C3、迟到或早退10分钟(含)以内,负激励()元;迟到或早退30分钟(含)以内,负激励()元;迟到或早退60分钟(含)以内,负激励()元;迟到或早退60分钟(含)以上,扣除当日半天考勤,缺卡一次,扣除当日半天考勤。 【单选题】(5分)A.5. 10.30B.10.20.30C.5.15.20D.10.15.
2、20正确答案: A4、工程部员工的机位奖金,每月核实发放一次,人员撤场无误后当月发放 (); 【单选题】(5分)A.60%B.70%C.80%D.90%正确答案: B5、关于年底休假补助规定以下说法正确的是(多选): 【多选题】(10分)A.项目工作10月以上,全年事假不超过30天,根据年均薪资,年底补助15天出勤薪资。B.项目工作6月以上,全年事假不超过20天,根据年均薪资,年底补助10天出勤薪资。C.项目工作3月以上,全年事假不超过10天,根据年均薪资,年底补助5天出勤薪资。D.注:期间因个人原因离职情况,不予发放正确答案: ABCD6、每月现场经理拥有几次补卡机会? 【单选题】(5分)A
3、.1B.2C.3D.4正确答案: B7、关于现场经理岗位工作,下列说法正确是(多选): 【多选题】(10分)A.作为一名合格的现场经理,需具有主人翁意识,负责项目的现场施工安全,施工进度把控,物资管理、单据管理、回款,劳务管理这项目系列问题需主动承担责任。B.作为现场经理,我仅仅负责现场技术工作,工人施工干活不到位,跟我毫无干系;C.当前退货组织、劳务管理组织未成熟阶段,劳务问题、退货好坏跟我没有关系。D.现场施工以安全为主,定期要去检查排查,并要求劳务进行整改。E.积极配合项目安排,协调沟通施工事项。F.内部部门对现场言语攻击,我也反之言语攻击正确答案: ADE8、中级现场经理应具备能力()
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