2023年一级建造师考试《建设工程项目管理》自测卷.docx
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1、2023年一级建造师考试建设工程项目管理自测卷1. 【单选题】以下关于建设工程管理的内涵,说法正确的是()。(江南博哥)争议题A. 项目立项(立项批准)是项目策划的标志B. 确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C. “建设工程管理”不涉及工程项目的实施阶段D. 编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作 正确答案:D参考解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。选项A,正确的说法应为“项目立项(立项批准)是项目决策的标志”;选项B,正确的说法应为“建设项目的三大目标应在决策阶段确定”;选项C,正确的说法应为“建设工程管理涉及工程项目的全寿命周期即决策、实施和使用阶段”。2. 【单选题】项目管理的核
2、心任务是项目的()A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调 正确答案:C参考解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标,就没有必要进行管理也无法进行定量的目标控制。3. 【单选题】 关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是()。A. 项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C. 设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D. 设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段
3、、动用前准备阶段和保修期 正确答案:C参考解析:本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。4. 【单选题】某施工企业组织结构如下图所示,则该企业采用的组织结构模式是()。A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 直线组织结构 正确答案:C收起知识点解析参考解析:该题目的组织结构模式为矩阵组织结构。故本题选C。5. 【单选题】一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( )。 A. 复合组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构 正确答案:D参考解析:本题考核的是职能组
4、织结构的特点。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。 一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。6. 【单选题】下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是()A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 正确答案:D参考解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理
5、;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务:(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。7. 【单选题】根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括()。A. 项目管理目标B. 项目采购与投标管理C. 项目信息管理D. 项目现场平面布置图 正确答案:D参考解析:项目管理实施规划应包括下列内容:(1)项目概况。(2)项目总体工作安排。(3)组织方案。(4)设计与技术措施。(引进度计划。(6) 质量计划。(7) 成本计划。(8)安全生产计划。(9)绿色建造与环境管理计划。(10) 资源需
6、求与采购计划。(11)信息管理计划。(12) 沟通管理计划。(13)风险管理计划。(14) 项目收尾计划。(15)项目现场平面布置图。(16)项目目标控制计划。(17)技术经济指标。选项ABC属于项目管理规划大纲的内容。8. 【单选题】项目投资的动态控制中,投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。 A. 工程概算B. 工程支付款C. 工程决算D. 工程合同价 正确答案:A参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。9. 【单选题】在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所
7、需的资金属于( )措施。 A. 组织B. 经济C. 合同D. 技术 正确答案:B参考解析:本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。项目目标动态控制纠偏措施的经济措施,即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。10. 【单选题】建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。 A. 施工机械操作人员的能力和经验B. 现场与公用防火设施的可用性及其数量C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力D. 工程勘测资料和有关文件 正确答案:B参考解析:经济与管理风险,如:宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及
8、其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。选项A、C属于组织风险,选项D属于工程技术风险。11. 【单选题】关于施工成本及其管理的说法,错误的是()。A. 施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约B. 施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C. 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案D. 成本分析是在成本核算的基础上,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析 正确答案:B参考解析:施工成本是
9、指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括:所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用;周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。12. 【单选题】某施工承包企业将其承接的高速公路项目的总施工成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。A. 成本组成B. 项目结构C. 工程类别D. 工程性质 正确答案:B参考解析:项目管理机构应通过系统的成本策划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
10、。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成,因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中,这属于按照项目结构编制施工成本计划。故本题选B。13. 【单选题】施工项目投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是()成本计划。 A. 作业性 B. 实施性 C. 竞争性 D. 指导性 正确答案:C参考解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。14. 【单选题】按施工进度编制施工成本计划,通常可在控制项目进度的()的基础上,进一步扩充得到。 A. 网络图B. 施工
11、图C. 施工平面图D. 施工总平面图 正确答案:A收起知识点解析参考解析:按施工进度编制施工成本计划,通常可在控制项目进度的网络图的基础上,进一步扩充得到。15. 【单选题】关于成本控制的说法,不正确的是()。 A. 成本管理体系没有社会组织来评审和认证B. 要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约 正确答案:C参考解析:指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。故选项C错误。16. 【单选题】 对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用4
12、10万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其进度绩效指数为()。A. 0.430B. 0.930C. 0.953D. 1.025 正确答案:D参考解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。进度绩效指数(SPI)已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)410/4001.025。17. 【单选题】某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。该项目工程完工时共发生人工费600万元,差旅费5万元,管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。根据企业会计准则第15号建造合同,间接费用是()万元。A. 50B. 55C. 70D. 103
13、正确答案:D参考解析:直接人工,是指按照国家规定支付给施工过程中直接从事建筑安装工程施工的工人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料、配料等工人的职工薪酬。直接材料,是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。机械使用费,是指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费,使用外单位施工机械的租赁费,以及按照规定支付的施工机械进出场费等。其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的
14、为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。间接费用,是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。分包成本,是指按照国家规定开展分包,支付给分包单位的工程价款。98+5=103万元。18. 【单选题】通过()对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。 A. 实际指标与计划指标B. 与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与上期实际指标对比D. 本期实际指标与上期目标指标对比 正确答案:B参考解析:与本行业平均水平、先进水平对比,通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提
15、高本项目管理水平。19. 【单选题】 施工项目年度成本分析的重点是()。A. 通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B. 针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C. 通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D. 通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平 正确答案:B参考解析:本题考查的是综合成本的分析方法。年度成本分析的依据是年度成本报表,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。20. 【单选题】 下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是
16、()。A. 比较法又称“指标对比分析法”B. 因素分析法又称连环置换法C. 采用因素分析法时,因素的排序规则是:先价值量,后实物量D. 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等 正确答案:C参考解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。选项C,正确的表述应为“采用因素分析法时,因素的排序规则是先实物量、后价值量,先绝对值、后相对值”。21. 【单选题】关于项目各参与方进度控制的任务说法,以下正确的是()。A. 项目参与各方都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴略有差异,只有施工方和供货方相同B. 业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C. 设计方进
17、度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D. 施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度 正确答案:C参考解析:业主方和项目参与各方都有进度控制的任务,但是其控制的目标和时间范畴并不相同。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制施工进度;供货方进度控制的任务是依据供货合同控制供货进度。故本题选C。22. 【单选题】关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A. 进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B. 根据项目进度控制的需要和用途,业主方和
18、项目各管理方都要构建同样的进度计划系统C. 业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D. 进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的 正确答案:A参考解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。23. 【单选题】关于虚工作的说法,以下正确的是()。A. 虚工作只在双代号网络计划中存在B
19、. 虚工作一般不消耗资源但占用时间C. 虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D. 双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示 正确答案:C参考解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线;虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路3个作用。故本题选C。24. 【单选题】已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),在施工过程中,由于施工单位机械出现故障,造成D工作延误6天。则下列说法不正确的是()A. 关键线路保持不变B. 总工期延长1天C. G工作的总时差变小D. H工作的自由时差不变
20、正确答案:A参考解析:由该双代号网络计划图可以得出,初始关键线路为AEHI,工期为23天;D工作延误6天后,关键线路发生改变,变为ADG,工期变为24天,总工期延长1天;G工作从非关键工作变为关键工作,总时差变小;H工作自由时差为0,保持不变。25. 【单选题】进行单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()A. 将该工作与最后一项工作联系起来B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线C. 增大该工作的时间间隔D. 调整其紧前工作的持续时间 正确答案:B参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算中,起点节点的工作最早开始时间都应为零。计算工作最早时间时,当出现最早开始
21、时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。26. 【单选题】计划工期等于计算工期的双代号网络计划中,关于关键节点特点的说法,正确的是()。A. 相邻关键节点之间的工作一定是关键工作B. 以关键节点为完成节点的工作总时差和自由时差相等C. 关键节点连成的线路一定是关键线路D. 两个关键节点之间的线路一定是关键线路 正确答案:B参考解析:关键节点的特性:(1)开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作。(2) 以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等。(3) 当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时,则两个关键节点间各项工作的总时
22、差均相等。(4) 当两个关键节点间有多项工作,且工作间的非关键节点有外向箭线而无其他内向箭线时,则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。27. 【单选题】 进度计划的调整内容不包括()。A. 调整关键线路的长度B. 逻辑关系的调整C. 工作方式的调整D. 资源投入的调整 正确答案:C参考解析:本题考查的是进度计划调整的方法。进度计划的调整内容包括调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。28. 【单选题】 某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划中有()条关键线路。A. 1B. 2C. 3D. 4 正确答案:
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