医院综合住院大楼土建及安装工程保证工程优质结构的技术措施.doc

《医院综合住院大楼土建及安装工程保证工程优质结构的技术措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院综合住院大楼土建及安装工程保证工程优质结构的技术措施.doc（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院综合住院大楼土建及安装工程保证工程优质结构的技术措施第一节 组织保证成立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，负责本工程的施工质量管理、布置、落实、检查工作。施工前按规定要求制定出各职能部门和班组的各自职责，将责任落实到每个人头。第一节 创优质结构工程工作小组针对本工程质量目标是创优质结构工程，由公司和项目工程部组建创优质结构工程工作小组，指导并组织项目围绕创优质结构工程的工作展开活动。A、创优质结构工程工作小组组成工程开工后在所编制的实施性施工组织设计中明确。B、工作职责及方式工作小组对项目工程创优良工作有绝对领导权，负责项目创优过程的控制和管理。建立阶段性工作目标，每半月召开一次工作小

2、组会，每月进行一次工作总结，推动创优质结构工作的顺利进行。工作小组副组长必须每天派人到现场检查工作创优质结构实施及开展情况，及时解决创优工作中的问题，并形成记录报送正副组长，确保创优工作目标的顺利实施。C、公司技术质量部派一名技术管理员、一名质量管理员专门指导、督促、检查本工程执行ISO9002标准、公司质量体系程序文件、技术质量管量工作。公司技术质量部每季度对其工程执行公司质量体系程序文件技术质量检查评比一次，并严格履行公司制订的技术质量管理奖惩条例。D、在每周召开 的施工协调会上，项目工程部生产技术负责人主动征求业主方代表、监理工程师或质临人员对工程质量方面的意见，以利改进工程质量。E、项

3、目工程部质量人员、技术人员每天检查工程的质量、执行施工组织设计以及执行公司质量体系程序文件情况，并作好施工记录。F、项目工程部建立的QC小组，进行技术攻关，质量改进，以达到提高工程质量的目的。第一节 职工队伍素质保证对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育，技术业务技能培训是提高工程质量，创优工程的基本保证。此项工作由项目工程部生产技术副经理全面负责，由技术、质量、施工人员具体实旆。A、对项目工程部全体管理人员的培训每月项目工程部生产技术副经量负责本工程施工组织设计交底，负责国家技术规范、标准、技术要求的培训，质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件、质量保证措施的培训。B、对特殊工种人培训每

4、半月施工组进行施工验收规范、标准、施工技术交底，施工操作工艺的培训，质量组进行质量验收标准、质量保证措施、产品保护的培训。C、对劳务工人的培训在进行分部分项工程施工前，施工员负责进行分部分项工程技术交底，施工工艺的培训，质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC小组活动、质量管理点的控制、质量体系程序文件的培训。D、组织培训的责任者管理人员的培训由项目工程部副经理召集，特殊工种工人和劳务工人的培训由劳务分公司劳务员召集组织。培训记录采用专用笔记本，由具体实施、执行培训的人员形成。第一节 制度保证A、项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制。B、建立技术质

5、量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司技术管理奖罚规定和质量管理奖罚规定。C、分部分项工程制定优质优价政策，政策的制定由劳务科负责，执行、检查、落实由质量科负责。第一节 技术保证A、本工程的施工管理人员、质量员，必须认真熟读设计图，图纸会审交底纪要，领会设计意图，掌握工程特点，了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，作到重点把关，正确施工。B、技术内业人员购置备齐国家规范、规程、验收标准、标准图集等，施工中严格执行规范、规程，按照标准进行验收。C、做好施工组织设计、施工图纸、施工操作规程、验收标准的技术交底工作。分部分项工程施工前，由该工程生产

6、技术副经理和施工员以书面的方式向操作工人班组进行仔细的技术交底，在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改。D、严格执行ISO9002标准、公司质量体系程序文件，项目工程部将程序文件的执行具体落实到各个部门及其相关人员，各负其责、严格执行，确保工程质量。E、桉程序文件工程技术资料控制程序，作好施工记录和隐蔽工程验收记录及其相关的质量记录，由技术内业收集、整理、保管，作到工程技术资料、质量记录的形成与工程进度同步，并符合XX市工程档案管理的要求。F、加强工种间的配合与衔接。施工管理人员应研究制定出各分部工程之部、各分项工程之间、各道工序之间、各工种之间

7、配合和衔接的最合理的工艺流程。指定分包单位各工种应与土建工程施工密切配合，在定期召开的协调会上及时解决专业间的矛盾。避免事后剔打洞，影响结构安全。G、严格执行质量检查评定标准，工人班组认真进行自检、互检、交接检，做到上不清、下不接，每个分项工程完工后，在工人班组自检及交接检的基础上，由工程生产技术副经理组织班组长、施工员对分项工程进行质量检查评定，再由现场质量员进行复核。第一节 质量保证措施A、基础施工：基础放线后，施工员应进行认真自检，然后由测量专业工程师对轴线进行复查，合格后方可进行基础施工。基础施工完工后，及时请业主代表、监理工程师、设计单位、质监站相关人员进行验收，验收合格后方能进行下

8、一道工序。B、主体施工：严格控制主体结构的标高、垂直度。选择合适部位设置水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核水准点的准确性；骼经纬仪把底层轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放、验线的依据，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。C、装饰装修施工装饰装修各分部工程大面积施工前，应先做样板，各种样板均要经业主代表和设计单位及公司技术质量部认可后再按样板进行大面积施工。装饰装修各分部、分项工程应注意搞好细部处理，观感效果好，要特别加强技术和质量措施，防治墙面抹灰和楼地面空鼓开裂以及屋面、卫生间“堵、漏、积”等质量通病。D、完工后成品保护加强成品保护工作。对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施予以保护，使其免遭损坏、污染或偷盗；同时应制定保护成品的奖惩制度，实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。E、加强材料管理，保证材料质量：材料供应部门应按设计计划要求供应材料，不得供应不合格的材料。进场原材料和半成品，必须有产品合格证并检验达到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。F、单位工程验收前，工程生产技术副经理组织施工员，质量员对屋面、卫生间等部位实施使用功能检验和试验，并作分部、分项工程质量评定，由技术内业负责编写整理质量评定资料送公司技术质量部审核。