幼儿园副园长述职报告5篇.docx
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1、幼儿园副园长述职报告5篇 篇一:幼儿园副园长个人述职报告 20xx年对于我而言,是不寻常的一年。十二月底,我走上了这个岗位,担当幼儿园副园长一职。这是我人生旅程中的一个转折,信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔,同时,对于我来说更是一个全新的挑战。 半年来似乎总在忙劳碌碌中度过,好像每天都很忙,但有些许时候又不知道自己在忙什么,少了点头绪。或许刚走上这个岗位,还有那么些许不适应,对很多的事情还不够熟识。一些事情处理得还不够成熟,很多地方还须要进一步磨练。 为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累阅历,发觉不
2、足,不断改进,完善自我。 一、摆正自身角色位置,全方位帮助园长工作。 幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的发展角度和集体的利益动身,在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。一年来,在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺当通过了“县德育先进校”、“县级示范性幼儿园”两性评估。 二、重视教科研工作,提高保教质量。 1、加强常规工作管理督导。 严格执行保教管理制度,要求老师在学期初制定保教和班级
3、安排、教研和各科教学安排,要求老师提前一周上交周安排,并做到仔细的查阅,发觉问题刚好赐予指导。对老师备课一月一检查,加大了评价力度,规范要求,使老师做到课前有、有教具,作好充分的课前打算,保证课堂教学的扎实开展。深化班级听课,检查一日生活常规管理工作,发觉问题刚好处理。学期末,要求老师上交教化笔记、教学效果分析小结及各类总结,做到有检查,有记录,把平常的工作纳入学年考核,使各项工作走向制度化,规范化。 2、在扎实的教学研讨中谋求发展。 依据我园新老师多、对业务不熟识的状况,根据园务安排定期组织开展教研活动,本学期重点围绕目标和教化实践中存在的问题,运用相关的手段和策略,通过“师徒结对”、“观摩
4、骨干老师”、“新老帮扶”等形式帮助老师提高教学水平。在竞赛中,各位参赛老师都能仔细对待,利用休息时间主动打算;在观摩中,听课老师都能虚心学习,取长补短,吸取精粹。由此证明,我园有一支好学上进,团结敬业,综合素养较高的老师队伍。 三、扎实开展老师业务培训工作,提高老师素养。 要有优质的保教质量,必需有一支高素养、专业化的老师队伍。为让老师的专业技能、专业素养提升一个层次,本学年,我园开展了多种形式的老师培训,通过研讨、竞赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进老师专业成长。 1.开展省编新教材培训活动。让老师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地运用新教材,为老师组织教化教学活动打好基础。 2
5、.组织老师参与各级各类竞赛活动。陈美洪老师参与县“幼儿园教坛新秀”评比活动。获得了“德化县幼儿园教坛新秀”荣誉称号;黄晓真老师参与县幼儿老师技能竞赛获得了二等奖;陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师参与中心小学“文明交通进校内”演讲竞赛、幼儿老师教学竞赛分别获得了一、二、三等奖。在浔中中心小园文化艺术节上,组织老师和幼儿主动参加,其中赖爱结、卢雅玲等老师获得了一、二等奖;余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小挚友也纷纷获得了一、二等奖。 3开展老师集体备课、新老老师帮扶活动。做到期初有支配,落实到位,通过集体备课、以老带新的形式,进一步促进老师之间的相互沟通、共同探讨、共同成长。 四、仔细致力家长工作,努力探究新
6、时期家长工作的特点。 当前,家园共育作为扩展时空发挥各种教化资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。 首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导,同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作,充分发挥家委会的作用及职能。 其次,家庭是幼儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与亲密协作,特别重要。本学年,我园坚持家长会、视察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作,使家
7、长能更深化的了解幼儿园、了解老师的工作,从而更加支持、协作老师的教化活动,搭建了良好的家园共育模式。 此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。 五、实施“以人为本”的管理模式,调动老师的主动性,提高保教质量。 内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位,让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智,在行动上聚集体的力气。在日常的管理中,我们常常听取不同层面的看法,实行园务公开
8、制度,增加工作的透亮度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨,形成认同感、归属感,激励大家共同参加园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增加园荣我荣的主子翁意识。 当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注意抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教化,增加责任感和事业心, 变制度为自觉行动;第三是仔细做好检查评比、做好考核工作。这一工作做的好坏,干脆影响大家的工作心情和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作
9、中要求肯定要仔细谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察,使检查工作常常化、制度化,这样就可以避开偏听偏信或主观臆断。 六、理清思路,妥当支配,仔细做好幼儿园教务工作。 幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特殊是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟识的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些阅历去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过阅历的积累和,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展供应便利。 七、反思及下学期工作重点 1、接着加强
10、新课程的学习,在活动后的反思与小结中体现更理性的思索; 2、接着加强老师园本培训,规范带教工作,思索带教形式的多样性。 2、注意开展户外活动,力争使每位孩子得到最佳体育发展; 3、注意资料的积累与收集,保证各类案头资料的质量; 4、发动年段长的带头作用,让她们接受更多的实践与熬炼的机会,武装她们的教化理论思想,提高她们的教学实践实力,并且在园内发挥她们的骨干作用,以点带面,促动其他老师共同成长。 篇二:幼儿园副园长述职报告 篇一:幼儿园副园长个人述职报告 幼儿 园副园长个人述职报告 为进一步督促幼儿 园领导干部恪尽职守、激昂精神、务实创新的工作作风,依据教化局党委的确定,我针对自 身状况从带头
11、学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律 树形象等方面进行一年的述职: 1、在讲学习方面做 到仔细学习业务理论学问,钻研教化教学技术。树立了终身学习的观念,明确了老师职业发 展的重要内容和时代特征,根据工作职责,深化实际调查探讨,高效务实。我参与工作十几 年来,始终把自觉学习当作自己的本份,并把为老师服务、为幼儿服务的宗旨落实在行动上。 3、在讲正气方面, 我明确了我党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风,坚持真理、坚持原则,坚持 同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争,让自己在工作中、生活中无任何违纪行为和腐败现 象,知道自己作为一名领导干部,在工作中只有不断加
12、强学习,才能跟上时代的发展,应对 时代的挑战,提高竞争生存的实力。在工作中我始终坚持理论联系实际,务求实效。每学期 合理支配保教工作,不为老师增加额外工作,发扬理论联系实际的好传统好作风,紧密结合 园内实际工作有条理的支配和布置保教工作,组织外出培训、园本培训,主动参加教研活动, 为中青年老师的教学进行指导和检查。 二、带头干事谋发 展,树形象,把造就过硬的老师队伍落实在培育上。狠抓内涵建设,提升教化质量,把造就 过硬的老师队伍落实在培育上。 1、在每一次园内教 研活动中,为青年老师制定了个人发展,通过座谈会了解老师对教学评价的相识与基本 看法我都主动参加评课活动,对每一个活动的组织有针对性的
13、找出问题进行会诊式的评价, 对每位老师的活动过程赐予评价,帮助每位老师有所提高。我激励老师人人有潜力,个个能 胜利,激励团队合作,提升教化才智。我狠抓青年老师的培育、典型课型的探讨,强化老师 专业发展过程中的详细目标和实施步骤。 2、我深化思索老师 成长的问题,利用教研、科研手段,调动青年老师的工作热忱、最大限度的发挥她们的潜能, 从关爱老师的生活和关注老师的成长入手,依据马斯诺的须要层次理论,让老师有高层次的 须要即在事业上有所追求,为老师的专业成长打下基础。 三、带头创新建佳 绩,把争创一流工作效果放在工作首位。幼教工作面临发展快、竞争强的压力。这就要求我 坚持学习,不断更新理念与时俱进。
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