税收风险监控管理的基本环节和程序_经济-税收.pdf
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1、税收风险监控管理的基本环节和程序 税收风险监控管理是一项非常复杂的事务,它必须依靠基本原则、按照基本环节和程序来运作,想必你也很好奇,现在跟着本文一起来了解一下吧!税收执法风险管理的基本原则 01 全员参与 税收执法风险 管理必须要人人参与才能保证效果。从风险的排查识别、到风险的量化排序、风险应对方案的选取实施,都需要从上到下的一致关注、一致推进。各级领导干部要高度重视,亲自负责,积极推动,不断督促。这是税收执法风险管理贯彻落实的第一法宝。要注意调动基层一线人员的积极性,发挥其主观能动性,进一步完善、落实税收执法风险管理的各种要求、流程,才能促进税收执法风险管理体系的健全,切实取得成效。同时,
2、基层一线人员又是执法风险管理的重点人群。02 全面管理 税收执法风险管理要通过完善内部流程、职责,使风险管理的目标和要求分步骤渗透到各项执法业务过程和各个操作环节。逐步实现对税收执法全过程、全部事项实行风险控制。要在关注操作层面风险的同时,实施全方位风险管理,拓展到外部环境、内部人员配备教育等层面。03 简单易行 税收执法风险管理作为风险管理理论的实践应用,应坚持简单易行、便于操作的基本思路。复杂的理论指导、过于繁琐的程序、内容庞杂的表格不但给基层一线增加太多工作量,引来反感,更会严重损害税收执法风险管理的生命力和活力。在基层操作实践环节必须贯彻精简高效的思路。税收执法风险管理的基本架构 税收
3、执法风险管理主要有风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和监控评价五个环节。01 风险规划 财税风险规划 是税收执法风险管理的起点。通过制定风险规划,准确定位税收执法风险管理,明确税收执法风险管理的主要目标、主要原则,确立风险管理的主要流程、主要内容,开展环境分析,建立必要的运行机制以及明确各层级在税收执法风险管理中的主要职责。确立一定时期内的重点工作、重点风险应对事项。02 风险识别 财税风险识别 是运用因素分析法对税收执法行为进行动因分析,根据确定的主要、根本风险动因,对税收执法行为进行全面扫描诊断,对所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理,并对风险的性质进行鉴定,确定执法风险点的管理活
4、动。风险识别的主要内容有:识别引起风险的因素有哪些,哪些是主要因素,以及这些风险分布情况。通过构造因果分析图,对税收执法行为各要素、各流程、各环节、表现出的风险形式和排查出的风险因素进行特征归纳,定性分析风险动因,逐层寻找风险发生的因果关系,确定风险的根本原因和主要动因。根据合理适度的原则,在构成风险动因的多项指标中选取了后续关联度、作业复杂度、监控制约度三个通用指标作为根本的、主要的风险动因,扫描考察所有税收执法行为流程,进行风险识别。根据工作量、人员分布等情况各地也可以适当增加风险动因进行识别评估。后续关联度是指某项执法行为实质性触发、直接影响后续其他执法行为的广度和深度。如发票资格、优惠
5、资格的确认、检查行为的实施等。作业复杂度是指某项执法行为在实际作业中经过的程序、需要的材料和条件、证据的收集、数据和事实的确认对 财务人员 专业能力、态度以及时间等方面要求的高低程度。监控制约度是指某项执法行为的启动、实施、结果等受到程序制约、标准控制、系统监控、人为管制的严密程度和适时性。对执法行为做与不做、怎么做、何时做、谁来做、作业标准、自由裁量权应用等有较为严格、规 X、科学的监控和制约机制。通过对税收执法行为的全面分析,重点是对工作流的分析,明晰税收执法事项经过的流程节点,把客观存在的和潜在的各种风险因素列出,建立风险因素清单。在此基础上,制定税务系统执法风险点、岗位、人员匹配表,形
6、成完整的税务执法风险分布图。03 风险评估 风险评估是指在风险识别的基础上,运用概率论和数理统计,对风险点进行估计和预测风险发生的概率和损失程度,进行风险度量化、计算、排序、确定风险等级的管理活动。在运用后续关联度、作业复杂度、监控制约度进行风险识别基础上,进一步细化评分规则,对上述三项指标发生概率进行数值量化,判断税收执法风险发生的可能性大小。后续关联影响 X 围越广、涉及后续执法行为越多、影响程度越深的,执法风险越高。反之,则执法风险越低。在具体量化时充分考虑某项执法行为是否是后续其它执法行为的前置条件、是否对后续执法行为带来实质性影响或者直接影响环节多少。作业越复杂,执法风险越高。量化时
7、考虑经过的程序多少、时间跨度长短、材料、证据事实多少、数据确认事务多少、作业技术要求程度等因素。监控制约越严厉,执法风险越低。反之,则执法风险越高。量化是考虑是否有严格的环节间制约、是否有系统自动控制、作业标准详细程度、可复核性高低、监控频度高低等因素。和程序来运作想必你也很好奇现在跟着本文一起来了解一下吧税收执法风险管理的基本原则全员参与税收执法风险管理必须要人人参与才能保证效果从风险的排查识别到风险的量化排序风险应对方案的选取实施都需要从上到下的一 要注意调动基层一线人员的积极性挥其主观能动性进一步完善落实税收执法风险管理的各种要求流程才能促进税收执法风险管理体系的健全切实取得成效同时基层
8、一线人员又是执法风险管理的重点人群全面管理税收执法风险管理要 执法全过程全部事项实行风险控制要在关注操作层面风险的同时实施全方位风险管理拓展到外部环境内部人员配备教育等层面简单易行税收执法风险管理作为风险管理理论的实践应用应坚持简单易行便于操作的基本思路复杂的理论上述三个指标均按照三档标准区分,分别赋值 3、2、1 分。在此基础上,结合具体执法事项的历史表现情况进行发生概率的最终等次确认。历史表现来源于上级执法检查、监控决策系统、管理员平台适时监控、目标管理考核、执法责任追究等多渠道、多形式发布的数据,统计分析各类执法行为在一定时期内发生 XX违规行为的频度,以修正执法风险发生概率的高低。对一
9、定时期内未反映出有执法风险行为的赋值为 1,发生违规执法行为的事项根据次数、追究层次、后果严重程度分档。危害后果是指某项税收执法行为违反法律规定的情节轻重,带来的后果危害程度。此处表现为税务机关和税务人员可能承担的责任大小。根据 XX税收执法行为可能产生的三种直接后果对执法行为的风险后果进行区分,即触犯刑法构成犯罪应承担刑事责任的、一般 XX应受承担行政责任的、违反系统内部重大事项管理规定应承担管理责任的进行等级划分,分别赋予 3、2、1 分。依据风险度概率后果这一通用公式,进行可能性和后果之间的计算,得到一 X 各类税收执法事项风险量化表。根据风险评分将所有税收执法事项分为五个风险等级。级别
10、越高,执法风险越大。级别越低,执法风险越低。高等级风险是应对的重点对象。一级风险可以容忍,不须应对。04 风险应对 从风险成因入手,各部门综合防 X,齐抓共管,综合采取多种措施,提高风险应对效果。风险应对综合教育、制度、监督、考评等措施。主要包括管理流程设计、确定组织结构、管理制度和标准制定、人员选配、干部培训、岗位职责分工、分离不相容职务、增加记录控制节点、交叉控制、复核抽检、细化落实风险管理的责任等。在风险应对中,结合风险动因选取方法,规 X 风险应对的主要目标、主要方法、主要岗位、主要流程和主要内容,规 X 不同层级、不同部门、不同岗位人员的职责和任务。在风险动因上,属于人的因素,则通过
11、教育培训提高其素质,增强其规 X 执法、严格履行职责的意识和水平。属于制度方面的因素,则通过上述方法加以制度设计和完善,通过程序制约和实体规 X,完善制度建设,堵住漏洞。属于监控制约方面的因素,则通过增加复核程序、备案制、系统中增加监控条件和监控点等方法,实现及时有力的监控制约。对不同风险等级的执法事项采取不同的应对措施。低等级风险采取容忍态度,不予关注;二三级级风险由基层分局层面研究确定应对措施;四五级风险由县局层面审定风险应对方案。对于县局无权采取的措施如完善上级规章制度等,则通过提交建议的方法加以应对。风险应对主要采取建立和修正制度的方法,通过变更流程制约方式实现。界定权力行使过程中的选
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