2023年公司培训总结报告（模板）7篇.docx

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1、 2023公司培训总结报告（模板）7篇 为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从X月X日开头对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、安全、治理体系以及档案治理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的根本运作流程，以及公司的进展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。 首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开头培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，仿佛带着我们重走过

2、这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。 在同一天，Y书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。Y书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有_而又放松的。有_是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。 其次，培训使我对公司主要业务有了根本的感知与熟悉。 我在公司的档案室工作，在学校学习的也是

3、专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。 第三，学习了公司的安全治理与治理体系方面的学问 用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的学问与公司治理

4、体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比拟生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证安全生产; 二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益化。在这根底上有许多理论的学问与制度，这还需要我们在平常的工作中就留意，比方安全，在任何一个细小的环节中我们都要留意安全的问题，比方人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题，并写入制度，是安全治理更加标准。 公司是本行业第一批获得治理体系三标合一的公司，并有符合公司实际状况的治理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的治理模式，也就是PDCA循环:从play(规

5、划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。认真看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个阅历积存的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我信任，这个简洁而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。 第四，学习了公司档案与人事方面的学问 最终一天我们首先学习了公司的档案治理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进展过2个月的实习，对这一方面比拟熟识。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速准时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案

6、室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的根本建立，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地把握理论学问。公司档案室还兼管着标准与杂志的治理，并有特地的阅览室，是专业技术人员能准时了解新标准把握行业新动态。 人事方面，D主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应当是我们很关怀的一个话题。D主任介绍得很具体，分别介绍了各部门的工资状况，我也觉得越透亮越公正，越公开越不敏感。我比拟关怀职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开头就应当抓住专业学问不放松，争取能早日更上一层楼。 第五，培训中领

7、导对我们提出的要求。 这次培训中我学到了许多学问，但感受最深的是每一位领导根本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的学问，还要了解其他专业的学问，比方说我自己，就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是盼望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比拟到位，究竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也渐渐走上正轨了。最终就是盼望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积存资本、为公司制造利益。 最终，自我今后工作规划。 到现在为止我已经在公司工作了K个月

8、了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少学问，更重要的是让我对自己有了新的熟悉与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素养。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，进展自身的“新、特、精”，为适应公司不断进展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的化。 公司培训总结报告 篇2 转瞬间培训班的课程已经接近完毕,经过十一天的学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人，我认为这次培训班举办的特别有意义，特别有必要，由于它不仅让我充实了更多的理论学问，更让我开阔了视野，解放了思想，打

9、动了内心。无论是从党校到复旦，从听课到交谈，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和收获，很多不行言语表达的收获。加之与来自不同县市区、不同工作岗位的同学们聚拢一堂，相互沟通借鉴工作阅历、思路方法，较全面的提高了自己的理论水平和工作力量。以下是这些天的几点体会: 一、多种形式的学习，提高了理论水平 作为一名年轻的基层干部，我有了肯定的理论学问和工作阅历，但既不够系统也不够丰富。通过教师深入浅出的讲授，感觉豁然开朗，很多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的麻烦问题找到了切入点,感觉收获很大。 总的来说，各位教师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难

10、得的学习时机，更是一次书本学问与详细工作相结合的熬炼时机。 二、不同地域的学习，开阔了视野 这一次培训给了我们承受高端教育的时机，让我们开阔了眼界，丰富了学问，翻开了思路，不仅对本地外乡有了更加深入的熟悉，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。 复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地熟悉、学习各方面的理论学问，这样让我们站在更高的层次上对待我们的工作，对待我们的缺点和缺乏。 昆山一天的考察让我有很大的感受一个地方的进展如此惊人。当我们感慨她现在的进展成果时，我们更应想到当时为了现在的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于

11、现状是绝不能有现在全新的现代化的昆山。对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更熟悉到一个企业并非一开头就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，顽强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。通过对一个企业的进展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能始终幻想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗安康、乐观的心来对待人生路上全部的酸甜苦辣，只有这样才能赢来美妙的明天和辉煌的将来。 三、案例的分析，警觉了自我 培训其次天陈淑英教师给了我们一个详细的吻合我们当前身份的虚拟人物章明，通过“夹缝中的年轻副镇长”

12、这个故事，让我们熟悉了公章明，并为他惋惜，同时更提示了我们自己。章明本身业务素养、政治素养有很高，但是缺乏组织协调力量，有没有很好的心理素养，这样两个致命的缺点让他在工作上寸步难行。 通过对案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，也让我们看到章明的同时看看自己。给别人找问题的时候比拟简单，但给自己找问题的时候往往比拟难，所以教师让我们通过查找别人问题的方式来提示自己不要犯类似的错误。正确处理各种关系是干好工作的前提之一。事例也告知我们没有好的上下级关系、群众关系，最终会导致工作无法开展，所以我们要着重留意自己的言行举止，处理好各种关系，在阳光心态下工作。 公司培训总结报告 篇3 五

13、个月的培训生活转瞬间就要完毕了，回头看看这五个月来的培训生活真的是特别的有意义。 在万物复苏的二月底，我们来到了，进展了为期三周的企业文化课的培训与军训。那三周的培训给我留下了很深的印象，由于这是我有生以来第一次在雪中进展军训。刺骨的寒风，拔脚的雪地磨练了我们坚韧的意志，让我们养成了铁一般的纪律，这对我日后的学习生活起到了很大的帮忙。军训教会了我面对困难毫不畏惧，迎难而上的坚韧精神，培育了我优秀的并且坚韧的意志品质。在军训中我刻苦练习正步，虽然把脚都练肿了，但是我没有退缩，并以优异的表现争取到了班级标兵的重要任务，最终与同学们在队列阅兵中取得了满足的成绩。 企业文化课的学习让我更加熟悉到企业文

14、化对公司进展、对公司治理建立的重要性。学习企业文化绝不是外表功夫，企业文化是公司能否长期胜利进展的基石。 告辞了我们来到了，这是一座历史悠久的古都，尧都。这里的历史文化深深的吸引着我，这里的人都特别友善热忱。我们后四个月的学习生活就是在这里欢乐的度过的。 刚到的第一天，天色已晚，严寒的空气中还夹杂着少许小雨。学校的领导们、教师们还有校工作人员在雨中迎接我们，可见对我们的重视程度绝非一般，这一点让我们非常的感动!完毕了漫长的长途车程，到了学校的我们，似乎回到了家一样! 调整了一晚上的我们其次天就投入了紧急而又充实的学习中去了，我们知道我们是来学习的不是来玩的，所以大家的学习积极性特殊的浓，大家都

15、很清晰自己来培训的目的，那就是在最终的技能比武中取得让自己满足的成绩。 通过本次的培训我学到了许多现场工作的珍贵学问与阅历，在学习中遇到的困难，让我学会了处理事情的方式方法，遇到事情不要惊慌，应当镇静冷静的对待。 认真想想马上从这里走出去的我不不仅仅学会了书本上的理论学问，不仅仅从实训中学到了珍贵的现场阅历，更重要的是学会了许多受用一生的珍贵阅历。之所以说这些阅历会影响我一生，是由于我在这里学到的阅历，在这里得到的教训，让我真正的成长了。例如在钳工技能实训中，王建政教师的一句话深深的教育了我。第一天我们要用钳子把一根十号铁丝剪成五十段，我交了一百六十多段。但是刚开头时由于我是第一次接触钳工实训

16、，没有阅历。我费了好大劲儿才剪断了一小节铁丝，可是由于我没有技巧，剪完后的一小节就崩飞了，你可能不知道剪断一根要费好大力气，崩飞了，找不到了，这就意味着上一次白剪了，于是我就向教师反映这个问题，教师微笑着对我说你可以自己想想方法，想出方法后，要自己亲身实践一下，看问题有没有得到解决。假如还不行，到时候可以再来找我一起争论。这样一来不仅印象深刻，还熬炼了我的独立思索的力量以及独立解决问题的力量。教师还说以后在工作岗位上也是，领导交给你的任务，假如有困难，自己要想尽努力去解决它。自己的确力量不准时，可以找人帮助。千万不要与领导说我干不了，或者总是埋怨工作有困难，一次可以，两次可以，第三次再有工作任

17、务，领导可能就不会考虑你了，由于你总是埋怨工作有困难，总完不成任务。久而久之领导就不会再重用你，最苦痛的事情不是工作太多压得你喘不过气来，最苦痛的事情是你无事可做。刚参与工作的我们，工作头几年若不干出点儿名堂来，以后再想有好的进展就不是很简单了，这就是毕业前，教师常说的工作头三脚要踢好的缘由。所以我要珍惜每一次布置给我任务的时机，每次时机都是为今后能够更好的进展而打下坚实的根底。 从钳工实训中我学会了上级交给的任务要尽自己的努力去完成。千万不要埋怨，这会让自己失去熬炼自己的时机。 而最近给我印象最深的一次人生教训就是技能比武竞赛没有获得第一名!失利后，我自己分析了失败的缘由，是在竞赛时有点急于

18、求成了。我为了抢时间使得横担的安装工艺并不是非常的完善，所以在这上面扣了一点分，还有工作前没有养成良好的工作习惯，没有仔细的听教师宣读竞赛的留意事项。没有用尺子量取杆顶到横担安装处300mm的距离。工作时没有仔细听讲是一方面，另一个特别严峻的错误是自作聪慧，投机取巧了。考试前，我将三个竞赛用杆，在实训训练时都量出了300mm的距离。并拿石子画出横线，做好记号。我原以为可以为竞赛节约时间，但最终的结果我是聪慧反被聪慧误了!这次的教训不仅仅是丢了一次状元的奖状，假如不留意自己的这些缺点，在以后的工作中假如还是耍小聪慧，投机取巧，失去的可能就是自己的生命了，由于我们从事的是高危行业，全部的工作程序肯

19、定要按部就班，按程序办事，绝不能有半点马虎。所以通过这次竞赛的失利，我总结出，在以后的工作中要脚踏实地，勤勤恳恳的做事。干什么都要仔细认真，绝不能再干投机取巧的事了!记得刚参与工作时，我的鲁师父告诫过我，年轻人做事千万不能偷懒，嫌麻烦，什么事情都混。就算你一时混过去了，日后你混的这件事肯定会回来找你的麻烦，而且还是个不小的麻烦，它会让你懊悔莫及的，在比武的这件事儿上就给我上了一堂让我刻骨铭心的一课! 公司培训总结报告 篇4 2022年6月24日至今，我参加公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在接近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括

20、年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及2022年工作规划。 一、年度培训总结 2022年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。 (一)新员工入职培训 本年度共进展6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，帮助组织1期。 1、完善入职培训的流程和表格：1个流程-新员工入职培训流程;3个表格-新员工入职培训名单交接表、新员工入职培训签到表和新员工入职培训成绩表模板。 2、完善了新员工入职培训教材，已优化到其次版。 3、6期培训共组织61人次参与，实际参与人次为46，出勤率为75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席

21、)，考试合格率为96、10%(2人考试不及格但补考及格、1人次未参与培训直接考试且及格)。 (二)企业内训 本年度规划开展6次内训，顺当完成5次内训课程，野战户外拓展原规划10月开展，延期至12月14日。 1、出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的主管治理技能训练、8月11日关键时刻-以效劳促销售和11月10日的主管治理技能训练的出勤率排列前三，分别是82、76%，81、13%和81、63;而9月15日的工程治理沙盘模拟的出勤率最低，为46、43% 2、培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152、444、5元，人均费用为408、1元。 费用工程包括课程费、场地费、

22、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出;住宿费仅在工程治理沙盘模拟课程支出(533元);场地费在执行力课程未支出;水费在关键时刻-以效劳促销售和主管治理技能训练未支出。 (三)企业外训 参与了两次时代光华的外训课程，分别是基于组织学习地图的培训体系建立和时代光华2022年培训课程选购大会。 二、企业文化 1、完成公司宣传栏2次筹划，分别是风雨同路，高兴共度暨20_-20_年活动展现、贫困无援，_支援暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展现。 2、帮助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯筹划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯筹划工作。 三、培训专员工作手册 建立了培训专员工作手册，此手册目前仅

23、包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。 1、建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括： a)新员工入职培训流程及工作标准-131128第3版。 2、建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括： a)内训流程及工作标准-第1版131128。 b)内训前期工作物料清单-第1版131128。 c)内训签到表-第2版130821。 d)内训反应评估表-第3版131129。 e)内训反应评估统计表-第2版130912。 f)内训反应评估报告-模板130814。 g)培训场地清单-131025。 四、其他工作 1、帮助部门筹划2次企业活动，分别是中秋晚会、佛山南海旅游，并担当佛山南海旅

24、游活动晚宴的嬉戏主持人。 2、搜寻短信平台并提交相关方案，1份。 3、帮助营销部参与招投标，1次。 五、2022年年度规划 (一)新员工入职培训 1、优化入职培训教材，添加广州焜桦企业治理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程。 2、例行开展新员工入职培训工作，共13次。 (二)企业内训 1、帮助上级开展2022年年度培训满足度调查。 2、帮助上级开展2022年年度内训需求调查并制定培训规划。 3、按内训规划逐步开展相关课程。 公司培训总结报告 篇5 自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建立学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工”的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的

25、后劲，是员工的福利”的理念，以狠抓内涵治理、提高人的素养为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素养，为公司的进展供应人才和智力支持。 一、做得比拟满足的。 围绕“狠抓内涵治理，以培育人的素养为重点”的原则，全面主导培训课题20次，共40学时，培训员工574人/次。针对个人的需求或企业进展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费。强化了外出培训效果的跟踪治理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发治理短信27条，受益人270人/次。 二、做得不够好的。 对

26、于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的状况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能承受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。现在培训时间更改，有助于培训工作的推动。 对于内部培训学习，大家不够重视，很简单被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到抱负效果。主要是由于观念和态度的课题没有做到位。 三、对远航培训工作的熟悉。 在公司快速进展的形势下，培训必需认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建立和协作、本钱掌握、生产现场治理做引导。全面提升员工队伍素养、适

27、应加工贸易行业的本质。必需改进工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。 在速度的世纪，学问的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。势必培育“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创立学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境地，实现学习的制度化、标准化、自觉化和长期化。 各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。这是公司将来的进展的隐患。 介于上述，公司应启动“育才工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工落伍”的思想

28、。在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注意“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像选购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。 通过近4月的观看，能洞察企业培训需要什么，能仔细的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，盼望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参与公司的非机密性会议。 公司培训总结报告 篇6 _年，我们_公司紧紧围绕院和公司进展目标，注意员工培训工作，积极组织员工参与各类培训，也取得了肯定的成效，

29、为公司的正常运行供应保证，为公司进展打下良好的根底。有关培训工作总结如下: 1、公司自行举办相关培训 为了促进现场工程部的安全治理工作,公司工程部组织了工程部安全治理培训，共培训148人次。 2、积极参与培训机构组织的教育培训 依据监理公司工作性质和业务资质的需要，先后组织员工参与了注册监理工程师连续教育培训、监理员连续教育培训、注册安全工程师连续教育培训，共培训10人次。 组织治理人员参与了新修订的建立工程监理标准的宣贯培训，共培训6人次。 组织公司安全治理人员参与了合肥市建委组织的“合肥市建筑起重机械安全专项治理“培训，共培训3人次。 3、积极参与院组织的各种培训 先后参与了院档案工作培训

30、、“国家安全形势和对策”培训等各种培训。 篇三 为了进一步充实集团公司加盟模式的内容，使集团下属的各子公司新进业务员更好地把握业务学问，以便将来更好地开展业务，到达加盟互利双赢效果，_年9月1517日，集团培训部特组织设计了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团会议室进行，学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司，参训人员共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各部门工作阅历丰富的同事主讲，课程内容由集团历史进展、八大业务模块介绍、劳动法律法规和执行力、阳光心态等20门课组成。也很荣幸邀请到广西经济干部治理学院的刘处长主讲向解放军学习执行力及北海培训学校范校长主讲劳务派遣相关法律

31、法规两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和治理层领导的高度重视与大力支持下，经过培训部努力，根本到达设计意图和预期效果。现将培训状况总结如下： 一、本次培训的核心表达： 1.乘机开发了一批内训课程，丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容，通过下发选题的形式，让大家结合自身工作阅历，系统诠释了各自的工作流程及推介技巧方法，以课件的方式演绎、固化，促其乘此时机进展了系统的阅历概括，进一步提升了他们的培训施教力量;通过开发课程进一步补充了课源(公司的历史及进展、如何推介劳务派遣业务、商务接待礼仪、社保办理ABC、工资发放ABC、阳光心态、关于劳务派遣协议签署中的法律问题、如何推介文化传播业务、关于

32、劳务派遣的劳动和社保法律法规常识、猎头业务的流程及推介、人脉资源的维护及开发、如何做好客户效劳、职业介绍与聘请流程、如何推介物业业务、劳务派遣的客服流程)共16门新课程，为今后的培训工作进一步奠定了根底，同时有利于开展外部培训业务。 2.为集团熬炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式，让业务骨干们的施教水平得到了提升无论是对PPT的制作还是课程的讲解水平，都得到了进一步的提高和稳固，进而最终到达让每位员工都有上台讲解的时机，为集团培育、熬炼一批能走得出去的培训师人才。 3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和治理层的高度重视以及业务骨干们的支持，所举办的3天的培训，为各子

33、公司供应技术上的支持，让子公司感受到集团的关怀与帮忙，让每位加盟的合作伙伴都享受到公平的待遇。 二、本次培训表现较好的方面： 1.团队合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是：“每位员工都是合作伙伴，每位朋友都是人生财宝”。大家在工作中团结全都，思想全都，表达出来的效果就会很明显。本次培训就表达出团队合作的力气，甚至姚总都在打杂，没有任何领导架子的去开展工作，同事之间也很协作，轮到讲师讲课的时候都会听从安排提前来到会场，这是一个很好的现象。 2.授课方式的敏捷多样性。在培训过程中，我们采纳案例教学、互动沟通和影视表达等演讲方式，对新员工进展系统的讲解，让课程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也到达了调动

34、大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃发言，提出问题，解决问题，让培训在活泼的气氛中进展，大家即轻松又有收获。 3.组织的纪律性。在培训期间，新员工都能遵守课堂秩序，不迟到、不早退、不随便走动，让培训有序的进展。说明各子公司新员工都具有良好的素养，为贝福集团制造良好的企业形象。 4.时间合理性。通过短短的三天培训，共培训了20门课程，课程具有代表性，分别介绍了公司的历史和进展、公司八大业务模块介绍，课程安排敏捷合理，给大家足够的休息时间，调整状态，精神饱满地听课做笔记。 三、本次培训存在的问题： 1.课件版本的多样性。由于时间比拟仓促，对课件没有进展统一的调整，每个讲师所用的PPT版式各异，让

35、听课者产生视觉上疲乏。 2.课程安排挨次规律性。在三天的培训课程中，共安排了20个课程，课程跳动性比拟大，让大家有点不适应。三天的课程安排比拟满，虽然屡次安排休息时间给大家调整，可由于限空调，三天都有两天是处于闷热的状态，让大家不能集中精神，加上课程的多样性，让许多学员有点承受不了，课程介绍的内容太多，显得不够专业化，会让大家觉得有点杂乱。 3.备课预备不够充分。给讲师备课的时间及材料不够充分，没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促，正好是过完中秋节，大家还有点适应不过来，在劳累的旅途中，舟车劳顿，会有精神疲惫感，加上三天紧急的学习，让大家觉得只能是听过一轮，但对详细的操作还会存在许多异议，只

36、能在今后的工作中渐渐去体会。 总的来说，本次培训也取得圆满胜利。经过同事之间的相互协作和努力，在培训过程中没有遇到太大的问题，给大家留下了好的印象。像这样的培训，集团也是先例，表达出集团周董事长对各子公司的重视，专心去栽培每位员工。 公司培训总结报告 篇7 自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组根据培训工作设想根本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有根本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的困难前行离不开领导的支持、离不开局部学员的理解鼓舞、离不开我们的偏执坚持，由于我们始终信任：只要我们仔细务实的践行，

37、我们就能有改良的时机，就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素养，专项提高各项业务技能，到达参训人员素养与岗位要求的匹配，满意企业正常运作和进展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨，正因如此，我们也曾质疑自己，一度消极、不自信，当有参训员工主动给我们反应培训感受、感谢我们的付出时，我们得到了无比的力气，让我们更加积极地探究改良。现将培训工作总结如下： 一、培训开展状况 目前，培训主要包括三类，_、_、_。.综合培训状况而言，在入职、转正环节根本到达人员把关的目的，让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司治理的日趋标准。 具体状况如下： . 二、培训存在的问题 培训，

38、从本质而言，是培训讲师同参训者间思想的碰撞，通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果，须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑，另一方面是学员的参加度，而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你，而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此，作为企业培训工作而言，我们只能在做足我们能处理的事务的同时，通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。 培训工作存在以下问题： 1、入职培训课程设置还不够完善 目前，新员工入职培训由于时间有限，目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售局部。对于大局部_行业新手，他们不仅需要对_学问的了解，还需对产品和销

39、售尽快熟识。同时，公司岗位设置较多，哪些岗位需要哪些内容，培训组是否只涉及根底通用局部，新员工所在部门再做专业局部的培训，即新员工培训体系还有待完善。 2、入职培训涵盖范围还有待扩大 目前，新员工入职培训仅涉及_，其它区域的新员工因实际状况(地域、场地和时间)不能准时承受入职培训，待转正培训回公司时，已实际工作近3个月，却对公司根本没有了解。如此，对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广，明确专人对新员工做略微正式的培训，应当效果会更好。 3、内训师团队建立还有待加强 当_突然调离，我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训，最终以_从_赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意

40、愿且有力量的人扩大内训师队伍时，并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时，往往不能得到应有的响应.我们的内训师团队建立需要加强，包括内训师队伍、内训师团队力量等多方面。目前，我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平缺乏、自主研发课程力量有所欠缺，综合影响培训效果。 4、局部员工对培训的意义理解不深，参加度较差 培训中存在局部员工平常表现积极而培训时表现很差的状况，他们对培训意义的熟悉不够深入，如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。 5、培训形式过于单一 目前，培训组开展培训

41、仅限于单一授课，整体而言，形式较单一。培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听”的呆板枯燥方式，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进展梳理，适当增加外训(不单指拓展培训)，通过承受更多新奇外界内容，再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。 6、培训规划较难执行，效果打折 我们所处行业的特点，在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨，局部员工参与转正培训时仅为了通过考试，或者只参加小段培训;店长培训时，因时间往往只安排一天，留给培训组的真实培训时间往往缺乏3小时，在3小时内要处理好8小时的紧凑课程，只能推赶，而相关课程的设计又存在体系化，即使将课程发给参训者，往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化，且强势。