2023年公司管理人员述职报告范文(范文3篇).docx

《2023年公司管理人员述职报告范文(范文3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司管理人员述职报告范文(范文3篇).docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023公司管理人员述职报告范文(范文3篇) 各位领导、各位代表： 大家好！ 借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的同志们表示忠心的感谢，现就一年来的工作总结如下，请评议！ 一年来，我根据科长和厂领导的安排，坚守生产一线，有针对的制定了工作规划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天接班具体了解系统运行方式、负荷安排、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种特别状况的处理预备，保持糊涂的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各单位之间的联系，工作分清轻重缓急，不推不拖，带着全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人 “没有不好的员工

2、，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚沟通，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平常实行措施为他们排忧解难，做好效劳工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，在10年这句话表达得更加明显，特殊是下半年，大环境影响到我们日常的正常生产，原材料、备品备件时有缺乏，设备故障修复率渐渐下降，因没备件临时修复暂用的状况许多，所以值长的工作量也日益俱增，甚至一颗螺丝的工作也要告知值长。车间之间的工作协作不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都马上到现场进展妥当解决，不至于因处理不准时而窝工、怠工影响生产。 二、转变工作习惯和工作方式，夜班彰显值长的职责 一年来，我转变以往的工作方

3、式，夜里厂领导和车间主任都不在现场，各岗位的工作更需要有人过问，局部任务量不太大的岗位会消失工作懈怠的状况，因此我前夜后夜班多溜、多看、多沟通、多检查，发觉问题准时订正，发觉违章马上制止，特殊是换极及出铝期间，自己检查的同时要求车间值长做好监视，酷暑提示他们多补充水，不蛮干，进而削减中暑状况的发生，特别槽夜班专人监视，避开发生事故。日常留意检查各单位的劳动纪律，对违反的人员进展严厉批判和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系，多提示，做好调度工作 生产调度工作是保障完成生产任务的基石，上请下达，根据公司要求，催促动力运行人员“勤观看，细调整”，加强与处调联系，作好负荷调配，力

4、求电流平稳供给，积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间，限流时间长、幅度大、次数多，槽子工艺参数无法保持，消失特别的状况许多，我主动和处调联系，了解限流持续状况，而后通知车间做好槽子的保温，及特别状况下的预防措施，准时电话联系，话筒喊话提示效应的快速熄回，从而降低能耗削减不必要的损失。日常严格执行“两票三制”，并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题，工作中做到多指导，少指挥，多教育，少考核，把担心全的因素毁灭在萌芽状态，严格交接班、巡回检查、工作监护等制度，组织车间班组长会议，分析争论生产中遇到的实际问题，定期检查各专业的事故预想和反

5、事故演习，尤其是对特别天气和特别状况下要求各运行岗位作好事故预想。 四、遇事冷静，处事坚决，有效避开事故 一年来，工作中无论遇到多么麻烦的问题我从不感情用事，是非清楚，公正、公正地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事，当时我正在二车间和车间值长巡检，一车间值长跑来告知我，四万吨空压机方向有烟，当时天还没亮，我在车间西头看到后马上电话联系四万吨主控室运行人员，坚决下令拉下空压机总电源，然后打电话联系六万吨电运行人员快速关掉六万吨与四万吨联络阀门，同时跑步到空压机实行措施避开事故扩大化，把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的状况时有发生，我在巡检时催促车间值长，

6、肯定要专人对特别槽做好监视，做好交接，处理期间人手不够，调集其他工段人员协作做到准时处理，屡次避开漏炉状况的发生。 五、自我加压，增加巡检次数，确保安全生产 生产治理的伸缩性很大，我始终认为我当班的8个小时，身负重任，期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位，更对不起厂领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，要求别人做到的，首先自己做到，不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡察全厂，总想能有分身术多好，那样我能面面俱到，和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等状况328次，考核149项次，订正及说服教育12

7、3人次，有效地削减各类违章状况及事故的发生。 六、存在的问题和今后努力的方向 1、在治理方法上力求创新，主动查找生产治理中消失的漏洞，准时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺当完成。 2、积极主动学习新学问，新技术，和公司的决策保持全都，适应公司进展壮大的需要。 3、随着设备的老化，故障率的逐年上升，逐步加大操作及维护的监视力度。 4、常做多做事故预想，提高对突发大事的应变力量，保证生产安全。 5、加强人员责任心治理，发觉问题责任到人；加强设备的“故障”治理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。 6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极制造条件，全盘考虑

8、，统筹安排，树立仆人翁意识，维护企业的利益，维护广阔职工的利益是每个治理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的治理人员。 述职人：xxx 2023年x月x日 其次篇：治理人员述职报告 时间转瞬已经过去了,在局党组的领导下、在局领导和同志们的支持和帮忙下，我坚持不断地W习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守局内各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下： 一、加强业务W习，不断提高业务素养，努力xx区的城市建立做出更大奉献。 我在规划科工作已经有四年多时间了，应当算是规划科的老

9、同志了。回想在规划科这四年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作阅历，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。 我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是，自己在规划科工作期间从一名一般群众成为了一名中共党员！我的转变与进步，是局领导的培育、同志们的帮忙与支持和自身的努力才取得的。我清晰自己入党时间还不是很长，还有许多方面(政治思想、理论学问、工作水公平)需要不断的W习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的党性熟悉。我也盼望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮忙，我也将加倍努力

10、，争取更大的进步！ 我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作，无论在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁简单，领导临时交办性的工作比拟多，这些都要求规划科的同志，要对区的现状和规划状况，有较为熟识的了解与把握，同时还应具有较强的应变和适应力量。几年来的工作实践，我非常留意对区现状和规划状况的积存与总结，现在我对朝阳区的现状整体状况已经比拟熟识，对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与把握。基于几年来工作阅历的积存，我对规划科的各项业务工作都有比拟全面的了解与把握！我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积存

11、，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作时机，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步！ 二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的党员榜样W习，起相应榜样带头作用。 半年来，我在平常工作中，始终以党员的标准严格要求自己，榜样遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地安排好各项工作，身体力行，努力起到科内的表率作用，帮助科长开展各项工作。 我仔细坚持局内的W习制度，积极参与各项W习，以两个条例的W习为契机，深入领悟条例的精神，在政治思想觉悟和对党的熟悉上均得到了进一步提高。在开展两个条例W习的同时，我根据局

12、党组开展的党风廉政建立宣传教育月活动的工作部署，对比廉政规章查找工作中的缺乏与缺点。通过系列的W习与批判和自我批判活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。 今年以来，在科内日常工作过程中，科长注意强调从政治的高度对待问题，我与科长亲密协作并带头垂范，使同志们思想熟悉高度统一，自觉遵守局内各项规章制度。详细工作中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、悄悄无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作，是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中，我与科长亲密协作，积极帮助科长做好工作部署，并克制家庭困难加班加点，与全科同志通力协作，保证

13、工作顺当完成。 在科室的内部建立上，在科长的领导下，我们主要作了三个方面工作：一是抓W习。仔细落实局党组的W习内容、W习主题和W习时间。严密联系实际，重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主，增加科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统，对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议，集思广益，注意发挥集体的聪慧才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会，开展批判与自我批判，使规划用地科成为团结务实，开拓创新，富有朝气、布满生气与活力的集体。 规划用地科的日常工作中，用地选址、督查督办、规划询问及领导临时交办的工作量很大，我作为副科长对于这些日常工作能够帮助科长

14、，合理分工，并以身作则主动办理急、难的督查督办件，急躁接待规划询问的群众，仔细对待领导布置的各项任务。 三、 缺点与缺乏 我也很清晰自己还存在许多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同志们的批判和指导，对我今后的提高是非常必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点： 1、作为副科长，在帮助科进步行科内的治理工作过程中，缺乏大胆治理的主动性，今后我应加强W习不断提高自己的治理水平，工作中不断总结阅历。 2、与同志沟通少，关怀同志不够。 详细表现： （1）同同志们的联系不够，缺乏沟通； （2）工作中对同事们的关怀不够。我这方面的缺点，同志们曾给我指出过，但自己也留意改正自己的缺乏，但还需进一步努力。 3

15、、我在规划科，也就是现在的规划用地科，工作的时间比拟长，与新同志相比有肯定的工作阅历，特殊是对区域现状和规划状况的把握上，但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还非常不够。 回忆这一段时间的工作,我根本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的帮忙是分不开的，在此对局领导和同志们表示诚心的感谢！以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不精确的地方，请领导和同志们批判、指正。 第三篇：治理人员述职报告 本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体员工的大力支持下，积极协作好上级工作，仔细履行岗位职责，较好的”完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下： 一

16、、加强学习，提高素养 当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作阅历边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教，尽快把握各岗位业务技能，同时，仔细学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务进展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。 二、进入角色，仔细履职 作为一名营运主管我严格根据标准化效劳的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，仔细执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，兴奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户治理系统，做好优质客户维护、营销与签约

17、治理工作。 （1）强化优质效劳理念，提高柜台效劳质量。以网点转型、标准化效劳导入为契机，通过组织员工学习、观看流程及各岗位的效劳标准及营销术语、技巧，进展争论、写观后心得体会、让员工通过嬉戏中感悟等形式，使员工对优质效劳内涵有更进一步的理解，强化优质效劳理念，并将效劳理念贯彻到工作中，标准柜台效劳标准，把握如何化解客户的不满、得体解答客户等效劳技巧，柜台效劳水平有较大的改观。营销人员在大堂进展业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备；业务询问，产品宣传；优质客户识别和推举，潜力客户的拓展；个人金融产品营销与效劳，处理客户异议及投诉；维护营运环境和秩序。各岗位协调协作，有张有弛。多名员工因工作敬

18、业、效劳周到受到多数客户的赞扬。 （2）加强团队建立，发挥鼓励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性，员工的绩效安排考核按考核标准内容进展细化、量化，收到较明显的效果，为表达考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让全部员工参加评议，每月将柜员评议、营销业绩、过失考核、扣分状况等一一公布，使考核更趋公正、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热忱、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。 （3）积极拓展业务，实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作，始终把为客户效劳作为效劳宗旨，用客户的满足度来衡量

19、我们的工作质量，时时以客为先，不断改良效劳方式，务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作，开发新客户，并通过平日人情化的有效的沟通，增进彼此间的了解和信任，对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销，对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了肯定的作用。 三、廉洁从业，树立形象 本人在职期间，始终响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策，仔细学习支行文件领悟精神，不断转变观念，提高效劳水平，提高加强治理、严防风险的意识，保持廉洁的工作作风，作为一名营运主管我本着团结全部员工，以身作则，在处理问题上本着“公开、公正、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。在工作之余，不断加强学习，提高自

20、己的业务及治理水平，努力做好一名合格的副手。 四、存在的缺乏及20xx年工作规划 本人在一年中虽取得了不少成绩，但同时也存在诸多缺乏之处，如工作创新力量缺乏，在治理上缺乏阅历，考虑、处理个别问题不够周到；综合素养有待提高，业务水平不够全面，治理力量仍需加强。在2022年的工作中，我将做到以下几点： 1、实行有力措施，加强效劳使存款稳步增长，优质效劳工作要做到常抓不懈，不滑坡，不动摇，除须制订和落实各项制度外，还必需强化监视检查机制。优质文明效劳永无止境，重在坚持，贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整风光貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决效劳工作中存在的问题，确保标准化效劳标准落实到每一个工

21、作环节，树立银行优质、高效、快捷、安全效劳的良好形象。一要充分发挥窗口作用，强化柜台效劳，监视指导柜员适时运用营销术语，开展“三多”效劳，让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用，依托优质客户系统，结合柜面效劳，在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户，进一步提升营销层次，提高营销效率，以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，促进储蓄存款再上新台阶。 2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型，核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的效劳，以此提升优质客户的忠诚度，

22、进而增进产品、效劳的销售时机，建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户构造、提升业务进展质量方面进一步加强对优质客户的效劳和拓展，在加强网点建立标准柜面效劳的根底上，结合优质客户信息治理系统和贵宾窗口的开设，通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户供应多渠道、全方位、多样化的效劳。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度，促使优质客户效劳逐步由单一产品向多功能产品效劳转变，让其使用我行产品的种类和比例不断提高。 时代在变、环境在变，银行的工作也时时刻刻变化着，这都需要我跟着形势而转变，学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履职力量，把自己培育成为一个业务全面、思想合格的营运主任，做好上级的助手和参谋，工作上到位不越位。固然，在一些细节的处理和操作上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬优点，弥补缺乏。