收费室半年工作总结.docx
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1、收费室半年工作总结 第一篇:收费室半年工作总结 20nn年上半年,永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下,围绕“固本超越年”主线,以“基础保障杯”活动为载体,突出“对外优质服务,对内精细管理” 两个重点;落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求,较地完成了管理处下达的各项目标任务,现将半年工作总结如下:一、20nn年年上半年主要业绩指标完成状况征费业绩完成较:截止6月10日,共征收通行费11215285元,完成半年安排(1033.4万元)108.53%,完成了全年安排(1580万元)73.101% 。日均收费额为6.101万元,单车收费额为96元,收费车流量为117386辆,绿色通道实惠车辆
2、共2194辆,实惠金额41.24万元,占总收入的3.68 %。与20nn年同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加151.95%、17.22%、118.18%。对外稽查成果显著:截止6月10日,永安所稽查逃费车辆896辆,增收金额50025元(占总收入的0.45%)。客车升档591辆,增收14335元;货车逃费306辆,增收35690元,日均打逃车辆10辆。财务支出状况良:主营业务成本按管理处安排下达到每季度、每月,截止6月10日,上半年财务累计支出3011015.25元,占年安排的42.09%,未超出预算围内。职能目标执行状况良:宣扬报道据统计共发永安快讯27篇,高管局站发表2篇,京珠
3、站发表24篇,xx交通报上发表5篇,xx京珠采纳2篇。二、20nn年上半年工作回顾(一)以“固本超越年”为主线,固细胞创建之本,推动队伍素养升级1、实行管理处工作会议精神,目标分解责任到人。一是刚好召开员工大会,传达管理处年度工作会议精神,结合实际制定了永安管理所固本超越年活动方案,拟定了永安所二一四工作要点、军山支部党工团20nn年工作要点,并对各项工作进行了目标分解,责任到人。二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩,与年初的目标责任干脆兑现。经过科学量化的收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜,促进通行费任务的顺当完成。2、严格落实“四定一保”方案,全员征费责
4、任到人。一是制定永安所费收“四定一保”工作方案,严格落实所务会联系点制度,将所务会成员一对一带班,严格实施“上下捆-绑制”;二是严格落实收费监控员包班制度,每位收费监控员指导一个收费班组,负责参加班务会和特色班组创建;三是深化细化、量化班组工作机制,严格做到“五个一”;四是建立捆-绑指导机制,所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项指标挂钩,确保通行费任务的顺当完成。3、严格落实综合治理工作,平安保畅责任到人。一是全员现场保畅。提前做人员调配工作,所值班领导、后勤人员全力帮助现场顶班、疏导车辆,保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多的特点
5、,提前制作行车指南,在不影响道口通行速度的同时,为司乘人员供应全方位的服务。三是保证设备完。支配当班人员轮番坐道,确保每个车道的运用频率,确保设备运行正常,即开即用。四是特别时期 “严”字当头。召开平安专题会议,集中实行平安学习,加大隐患的排查和整改力度。其次篇:收费室工作总结收费室工作总结时间过的真快,惊慌充溢的2022年过去了,通过一年的工作学习,使我的业务实力有了很大的提高,在这里我要对帮助过我的领导和同事们表示感谢!收费室作为医院的窗口,每天面对着不同的人群,重复着简洁的电脑操作,眼睛看着电脑 ;手不停地数着每一个 处方,每天一坐就是几个小时,其实收费员的工作不只是收钱,保证精确无误就
6、可以了 ,削减排队,收费员是患者首当其冲要面对的 ,收费员不仅代表着医院形象 。也要时刻维护医院的形象 一个收费员会在最短时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满足 ,对医院满足 。第三篇:收费室工作总结收费室工作总结从九月至十月,两个月的学习时间很快过去了,在这段时间里,我在同事们的帮助和关切下很快就驾驭了收费这一流程。收费室一共四人主要负责擂鼓和安昌门诊的收费工作,其中三人是老员工,一位新聘人员。她们对收费这一工作相当熟识,在我学习这段时间帮助很大。医院收费是医院整个业务中的一个组成部分,医院的全部收入都需经过收费部门得以实现,这一环节的管理因此相当重要。收费室在整个工作中有一套自己的模式
7、,也有些纰漏,现我总结如下:一、建立健全医院医疗收费管理仔细贯彻物价政策,严格收费项目及收费变动管理,要刚好精确地更新。医院的收费价格调整,应由信息科或药剂科依据省物价局和省卫生厅等各级国家有权机关发布的件录入收费价格库,药品价格应按国家规定的药品作价方法执行,不得随意加价。特别医用材料及一次性医用卫生材料应在规定允许收取的围内收费,并严格执行国家规定的加价率进行收费。二、落实医院医疗收费职责收费员要驾驭医院收费管理软件,熟识物价政策,维护医院的收费权益,严格根据各项医疗收费标准进行收费,做到计价精确,不多收,不少收,不漏收。对自己所收费用负责。三、严格退费手续各项退费必需供应有效凭据,包括交
8、费凭据、相关科室的退费和更正通知书、收费人员方可退费。四、保证资金刚好回笼严格根据现金管理规定,制定收费人员交款制度。要求收费员每次营业终了按时结账,并将每次收到的现金送交银行或财务部门,同时将收费日报表、当日所开收据的存根联送交财务部门,每次营业终了时由收费员将大额现金预先缴存银行或财务部门,零星余款可待结账后于下次再行补交并清账,避开收费员挪用现金等行为的发生。任何个人或科室不得私自向收费人员借用公款。五、健全内控监督体系加强收费票据管理,建立票据收回审核制度。对收费票据的购买、存放、领用都要专人负责,严格按财政的要求统一购买,设立特地的票据库房;由财务科设专人通过计算机系统对收费票据进行
9、统一回收销号管理;对票据的购领、保管和发放与票据的回收销号工作不能由同一人管理。坚决杜绝空白收费票据的外流。万一出现遗失等状况,应刚好登报声明作废。财务科应对每日上交的收费日报表及当日所附发票存根仔细审核。审核的内容包括票据是否连号,有没有跳号运用作废票据上的号码是否与报表所示作废号码一样等,这是对医院收费票据的事后限制,也是医院收费管理中的一个重要环节。要加大财务部门的监管力度六、加强收费人员的培训收费员要不断地接受接着教化和培训学习,不断提高自身业务水平,做到精确而又快捷地为病人服务。同时要加强收费人员职业道德教化和法制教化,通过对收费人员的思想教化及行风行业服务看法教化,使他们意识到自己
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