2023年公司第一季度工作总结汇报(四篇).docx

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1、 2023年公司第一季度工作总结汇报(四篇) 1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8xx品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，根据正常的工作量而言，根本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下，晚班不能完成，在这种状况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未完毕的班组去帮助，同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的其次方面，为下货的过失率考核。对于下货的过失率掌握方面，有很多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够掌握的方面就是根据出库装箱标准来进展操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的掌握，而且在

2、装车、运输、下货过程中能在肯定程度上保证商品的安全性(即掌握质量差异)。一季度的工作中，我们组在质量差异掌握方面较上一年有了明显的进步，比方在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品简单被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责担当。 在时间治理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，根据出单挨次、装车线路来进展实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。由于我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都

3、安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进展复核。装车人员都能尽快的装好车来参加复核。 刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的标准操作做的不是很好，经过上级领导的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的标准操作纳入日常工作来进展，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的标准，比方卫生，干净之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提示大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。 在人员治理方面，我认为一月份做的是比拟好的，从我自己开头，每个人对每天的工作都满怀热忱，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比拟深，对于员工而

4、言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应当起到带头榜样作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是布满信念。固然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就犹如领导所说的，我们要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组消失了一人未到岗的状况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态度不端正的详细表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合，便利店改成日配的状况下，信任工作量会突然增大。我将全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态

5、度，以实现全组人员同心协力，共同完成每一天工作的目标。 在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种状况下，领导会组织我们组到别的班组帮助，在这个过程中，我们可以学到别的班组的标准操作和各种治理流程等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家相互了解我们各班组的工作状况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮忙货区进展周末盘点和收货上架，他们也会帮我们预备复核时使用的各种小纸箱。 1月31日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。x总主要为(20xx国土资源局半年工作总结)我们进解了人生观，价值观以及细节打算成败。通

6、过学习，我们对健之佳的将来更加布满信念，坚决工作信念，更加注意标准操作，以实现做好细节工作的目标。 2月14日，参与了由公司张总主持的行政治理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对比我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于治理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会根据此次培训的一些内容来进展治理。 2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进展了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。 3月份，组织全组人员进展了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每一天应当做好的工作内容，以达成全组工

7、作日清日结的工作目标。 3月28日，对仓库商品进展了全面精确的盘点，通过此次盘点，我们可以看到：1、我们组的下货差异较上一季度有了明显的上升;2、货区拣货差异也有所上升。 鉴于仓库搬迁后，人员、商品、门店线路的调整，在人员的工作态度方面以及差异的掌握方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际状况，将二季度的工作作如下规划： 1、做好人员的工作态度方面的工作; 2、做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的精确性; 3、根据商品复核装箱标准完成每一天的工作，确保商品在运输、搬运过程中的安全性; 4、搬迁后，我们将面临工作量突然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每一

8、天工作的日清日结。 公司第一季度工作总结汇报篇二 xx年一季度，白碱滩区纪委、监察局在区委、区人民政府的正确领导下，在市、油田公司纪委、市监察局的指导下，仔细落实党的xx届五中全会会议精神以及区委、政府安排部署的各项工作，圆满完成了第一季度各项工作任务，现总结汇报如下。 (一)仔细学习政治、业务学问，不断提高自身素养 区纪委、监察局全体工作人员积极参与区委、政府组织的各类学习以及党支部组织的各类社会活动，并结合业务工作仔细学习了xx届五中全会、xx届中心纪委六次全会、自治区纪委七届七次、克拉玛依市纪委九届六次全会及“十二五”规划纲要，为扎实开展xx年的各项工作理清了思路，指明白方向。为切实提高

9、部门工作人 员业务力量和工作水平，监察局还制定了本部门加强自身建立工作规划，并于一季度整理了一期区三届四次党代会、政府六届四次全体会相关学习资料，组织部门人 员学习、争论，进一步统一了思想，明确了任务。另外我们还结合区委、政府工作xx年重点工作任务分解状况对本部门目标任务进展了分解，制定了工作运行表， 依据个人绩效手册，加大了对工作落实状况的监管。 (二)全面落实党风廉政建立责任制 1、根据党风廉政建立目标责任制的要 求，年初我们与22个基层党组织签订了党风廉政建立责任书，会同区机关党工委与区直机关共26个支部签订了党风廉政建立责任书。催促各级党组织 “一把手”切实履行第一责任人的责任，对分管

10、业务范围内的党风廉政建立负直接领导责任，实现了一级抓一级，一级向一级负责的工作格局，形成落实党风廉政建 设责任制的整体合力。并把中心新修订的关于实行党风廉政建立责任制的规定列为今年党风廉政宣传教育的重点内容之一。 2、协作区委做好 了“xx年区委工作业务会”，会上安排部署了全年纪检监察工作，向辖区各直属党(工)委、党总支、党组、辖区各有关单位下发了白碱滩区xx年纪检监察工 作安排、反腐倡廉宣传教育工作规划和关于白碱滩区全面推行党务公开的实施意见三份文件，会上还对廉政文化创立工作突出，能够起到示范带头作用的 市第十六小学、中兴路街道芙蓉社区、三平路街道五新社区三家单位进展了表彰嘉奖，并授予“白碱

11、滩区廉(洁)政文化示范点”荣誉称号。在此根底上，各基层党 组织根据要求也相继制定了本单位的纪检监察工作安排和反腐倡廉宣传教育工作规划。 3、为进一步促进领导干部廉洁自律，区纪委在去年胜利阅历的根底上，连续做好了对新任的辖区副处级领导干部签订领导干部廉洁从政(业)承诺书的工作，并将“承诺书”放到白碱滩区机关信息网站首页上。 4、强化换届纪律教育，营造风清气正的换届环境。根据换届工作的详细要求，将换届工作的相关规定准时放到白碱滩区政府综合信息网站首页，重点抓好了对“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的宣传和教育，为换届工作奠定了根底。 (三)强化教育和监视，确保领导干部廉洁自律 1、 加强节

12、日前的警示教育。在传统佳节“春节”降临前夕，区纪委起草撰写了致全区广阔党员领导干部的一封信，真诚提示全区广阔党员特殊是党员领导干部在节 日期间能够更加严格要求自己，切实做到不违反规定收送礼品礼金、有价证券和支付凭证，不用公款大吃大喝、旅游和进展高消费消遣活动，不以拜年为名向上级送 礼，不参加有损于党员干部形象的各种活动，严格执行廉政准则中的各项规定。 2、警示教育“新举措”。为扎实推动我区反腐倡廉宣传教育 和廉政(洁)文化建立工作，在全区大力弘扬廉洁自律、崇廉敬德、明荣知耻、勤奋工作、积极奉献的“廉政(洁)”理念，区纪委、监察局精选了18幅美丽、精 致的廉政图片，为区委、区政府、区人大、区法院

13、、检察院等共计40余家单位细心定做了“廉政桌面鼠标垫”，经统计共发放“廉政桌面鼠标垫”1500张。大 家全都认为，今年的廉政教育工作不但强化了廉洁从政意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，而且形式多样化、内容丰富有深远的教育意义。 3、 印发廉政明信片。我们转变了以往寄送“恭喜发财、万事如意”等样式的贺年卡、明信片的方式，为辖区党员、领导干部和重点岗位人员，设计制作了400封印有 深刻寓意、劝人思廉的精致“廉政明信片”，明信片上印有“党风廉政记心中、问心无愧走一生”、“为政之道、莫若至公”等字样的廉政警言格局。廉政明信片新 颖、温馨而又高雅，让大家在祝愿中受到廉政教育，进一步强化了领导干部的廉洁从

14、政意识。 4、依据区委组织部关于仔细开展度民主评议党员 工作及召开民主生活会的通知的精神，区纪委协作区委组织部全程参加监视了各基层党组织民主生活会，广泛听取了基层广阔党员领导干部对领导班子建立、廉洁 自律状况等四个方面内容的意见和建议。并要求各基层单位将民主生活征求意见建议及整改措施、领导干部述职述廉、发言材料及会议记录等以书面材料形式报送区 纪委办公室。 (四)狠抓党员干部队伍作风建立 1、区六届政府四次全体会上，区长与40个重点执法部门签订了纠风目标责任书，从综合目标、专项治理及责任落实三个方面，重点安排部署了xx年纠风工作的各项任务，保证了年度纠风工作的深入开展。 2、年初，区纠风办对纠

15、风各成员单位根据领导测评、部门互评、报送总结等五个方面进展了综合评定，评定结果经区人民政府讨论打算，确定政府办、监察局、财政局等16家单位为度纠风工作先进单位，并赐予了表彰嘉奖， 3、 仔细落实中共中心建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要，拓展从源头上防止腐败工作领域，加强内控机制建立，健全预防腐败工作长 效机制，制定下发了关于在我区仔细开展岗位廉政风险防范治理试点工作的通知，确定了区财政局、区民政局、区劳动和社会保障局为廉政风险防范治理工作试 点单位。明确了廉政风险防范治理的工作步骤和时间安排，并提出了详细要求。 (五)仔细履行监察职能，促进依法行政行为 1、 一是完善考

16、核方法。1月，根据区委、区政府领导的要求，区绩效办对比区委、区人大、区政府各部门制定的考核方法，结合各单位四季度考核结果进展了仔细审 核，凡未能根据原制定的考核方法要求考核或考核奖金安排不能表达差异化的均返回各单位重新进展考核，直至符合要求后发放第四季度考核奖金;二是召开联系会议，广泛征求各部门领导对区绩效考核方法的意见和建议，并在经考核小组集体商讨讨论根底上，连续完善区直机关绩效考核方法(试行)和绩效考核指标体 系，新方法和指标体系的出台遂即发至全区各单位学习和再次多方征求大家的意见和建议，目前区绩效办已对各单位的意见和建议进展整理，并将合理化 的需求融入到最新的考核方法中。 2、扎实推动质

17、量体系建立工作，进一步提高工作效率和效劳水平。年初制定了xx年白碱滩区人民政府质量 治理体系建立工作安排、内部审核方法、内审员治理方法以及xx年区政府内部审核工作方案和xx年区政府质量治理体系培训规划等，编写了 白碱滩区人民政府质量治理体系建立资料汇编，经区主管领导审查，区政府办和贯标办已将xx年白碱滩区人民政府质量治理体系建立工作安排、xx年 区政府内部审核工作方案通过办公正台下发至各贯标单位。此外，根据规划，3月20日至30日期间，将召开了首次会议和末次会议，组织区政府28个贯标单 位的46名内审员共同完成年内第一次内部审核工作。并将内审中发觉的各类问题要准时反应各部门，根据体系的要求逐一

18、进展整改。 3、全面加 强机关效能建立。起草了效能建立工作规划，以贯标工作、行政效劳在线和电子监察、公众满足年、廉政风险防范试点、绩效考核等工作为载体，进一步深化机关效 能建立。连续安排民政、环保等9家单位开展立项式效能监察工作，9家单位的选题立项申报表将经主管区领导审批同意后，上报区监察局备案。 4、对“96581”行政询问、效能投诉热线反映的问题，监察局分别实行了现场查阅资料、电话回访、投诉对象、办理单位等形式进展了跟踪督查，通过电话回访和查阅资料等方式我们看到“96581”的开通得到了社会公众的认可，对“96581”的评价大家全都认为特别满足。 5、 连续抓好工程建立领域突出问题专项治理

19、，根据治工工作阶段性要求，该项工作已进入全面整改验收阶段，为扎实做好验收工作。年初，区治工办起草制定了白碱 滩区治理工程建立领域突出问题检查验收工作方案，成立了工作领导小组。发改、建立等八家成员单位从各工程的决策行为，招投标活动、土地使用权、矿业权审 批和出让行为、城乡规划、工程建立实施和工程质量、建立工程安全生产监视、物资选购和资金安排使用、信息公开和诚信体系等八个方面33项内容对我区12个 工程进展自检自查。3月7日-8日，区治工办在各成员单位自检自查的根底上，实行综合检查法，由检查组组织实施对八家牵头单位共12工程逐一梳理，查找重 点环节和关键部位存在的问题，通过听取工程建立单位汇报、查

20、阅工程建立台账资料和查看工程建立现场等方式进展了检查验收，提出指导意见，并现场进展了打分 汇总。3月9日，市治工领导小组来我区验收检查，对我区的治工工作比拟满足并提出一些珍贵意见。 1、贯标 培训未如期开展，与认证公司联系，认证公司答复合同中没有培训指导条款，不为我区供应免费培训指导效劳，若要求供应培训指导效劳，需按每人每日3000元 标准支付费用。询问公司提出一切培训费用由我区担当且负责询问师的吃、住、行，供应的免费指导单指电话、邮件形式的指导，无法到达预期培训效果。 2、 执法(效能)监察未能如期下发工作规划和安排，区监察局已起草好了我区相关工作安排，因执法(效能)监察工作因工作的特别性和

21、不确定性，必需根据自治区和 市监察局统一安排部署开展各项详细工作，截止目前，市监察局未下发、执法(效能)监察工作的安排，致使我区此项工作延后。 1、与认证公司协商，降低培训费用，使我区贯标培训工作尽快提上日程。 2、加强和市监察局的亲密联系，待相关详细工作安排下发后，准时完善并下发我区执法(效能)监察工作安排。 公司第一季度工作总结汇报篇三 20xx年一季度，运输公司坚持以十八届六中全会精神为指引，全面树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大进展理念，根据全省和我市交通“十三五”规划确定的各工程标任务，在市交通运输局的正确领导下，团结带着全体干部职工抢抓机遇、努力拼搏，圆满完成了“春运”各项保

22、障任务，有力加快了根底设施建立进程，促进了安全治理和优质效劳的双提升，深入推动了企业转型，强化了党风廉政建立，各项工作在十三五开局之年取得了“开门红”，为交通运输业当好社会先行做出了肯定奉献。 一季度，共完成客运量47.7万人次，实现售票额1937万元。完成了元旦、春节等客流顶峰期及日常运输保障任务，没有发生效劳质量投诉和安全责任事故。现将各项工作开展状况总结如下： (一)圆满完成“春运”各工程标任务，保障旅客安全便捷舒适出行。 20xx年春运，运输公司以“情满旅途，平安春运”为主题，以“青年志愿行，暖和回家路”志愿效劳活动为载体，扎实做好运输组织工作，40天内运送旅客24.4万人次，圆满地完

23、成了春运任务。 一是强化备战，打好“春运”提前量。春运前夕，召开发动会，调查分析流向、流量、流时，制定春运工作方案，成立春运工作领导小组和应急指挥工作组。提出了“不发生旅客滞留现象，不发生重特大行车安全事故，不发生旅客投诉和被媒体曝光的重大效劳质量大事，不发生站场混乱现象，不发生超员、超速等违章行为”的五大工作目标。围绕工作目标，各岗位人员签订承诺书，各级治理人员层层签订责任状，形成了“全员参加春运效劳，各岗位共担职责”的春运工作格局，为春运的有序开展打好了提前量。 二是强化组织，确保春运有条不紊。春运开头后，公司先后投入60余个备班车辆，增开了售票窗口，延长了售票时间，实行“滚动发车”的方式

24、，准时疏导旅客，保证春运期间未发生一起旅客滞留现象。与此同时，由公司站管办牵头，开展了春运检查整治专项行动，成立五个专项检查工作组，与行管部门协作，加大对车辆“倒客”、“甩客”、“宰客”、“卖客”等非法活动的打击力度，全力查处违规行为，确保春运期间客运秩序的稳定和有序。 三是弘扬志愿精神，让旅客“情满旅途”。春运期间，运输公司先后组织干部职工60余人，组成志愿者效劳团队，共为旅客供应各类信息询问效劳1500余人次，开通购票、检票绿色通道670余人次，胜利帮助旅客微信购票360余人次，为老弱病残孕特别人群供应效劳780余人次，帮忙旅客搬运行包560余人次，为97名旅客供应了药品，帮忙85名旅客临

25、时照看小孩、看管行包。一项项沉甸甸的数字背后，分散了运输公司广阔员工的辛勤汗水，充分表达了志愿效劳精神，切实便利了广阔人民群众出行，也树立起交通系统的良好社会形象。 (二)高效完成工程“储藏之冬”任务，客运根底设施建立“冬去春来”。 依据“十三五”规划阶段任务，运输公司将20xx年确定为根底设施建立重点推动年，争取积极利用国家振兴东北老工业基地的历史机遇，努力赢得珍贵进展空间和时间。1-3月份，在全省其他地市基建工程停工“冬闲”之时，我市领先发力，变闲为忙，大力推动根底设施工程“储藏之冬”工作，利用各项工程停工间隙，加快对上争取优待政策和促使新的工程落地。一是补充完善了金沙客运站各项手续。进入

26、冬季工程停工期后，对金沙客运站各项建立手续进展补充，对档案进展建立健全，重点完善了规划、国土、工程监理招标手续，办理完成了开工许可手续。在做好厂区回填和桩根底工程之后，将建筑工地全面封闭，并做好安全监管工作，为工程4月份复工做好了充分预备。二是xx大路货运枢纽(物流园区)建立工程，与xx万通内陆港综合物流有限公司形成了合作协议，取得了市国土局土地预审意见函，并着手办理了土地挂牌购地等手续。三是北岸新城客运站列入全市重点议事日程。争取到了市政府的工程批复意见，形成了工程可行性讨论报告，已通过省专家评审会议，并报等土地预审，现已着手办理市环保局环境评价和发改委立项审批工作。四是交通老年公寓工程完成

27、前期预备工作。联系规划设计院，对工程用地进展了整体测量，开头制作规划设计图，并已着手预备土地预审前期手续。当前，随着一季度工程“储藏之冬”工作的根本完毕，各项根底设施工程手续全部建立健全，正呈现整装待发、齐头并进之势，在春季降临之后将掀起建立热潮。 (三)大力夯实安全根底工作，安全治理水平稳中有进。 一季度安全治理工作，运输公司连续围绕“人、车、路、站”安全生产要素，狠抓安全重点环节和重点部位，严抓安全细节，安全体系化建立得到进一步提升。一是做好了安全培训工作。依据“春运”和春融期运输特点，有针对性的进展安全培训，通过播放警示宣传片和事故案例视频，发放冬季安全行车留意事项，讲解恶劣天气安全行车

28、常识，做到了在培训内容上有侧重、在培训形式上有创新、在培训质量上有提升。一季度共培训驾驶员300余人次，使司乘人员安全意识得到明显提升，树立起安全行车“高压线”，拧紧了安全治理上的思想总开关。二是做好了安全隐患排查工作。对各客运站场进展“地毯式”排查，4处无法正常使用的安全设备准时进展更换，保证了站场安全设备和消防应急设施处于良好技术状态。对营运车辆开展“拉网式”隐患排查。重点排查车辆轮胎、灭火器、安全锤和安全带等安全设施，对排查出的安全隐患准时下达整改通知并已整改完成。三是做好了安全日常例检工作。根据“三不进站，六不出站”的要求，坚决把住进站口、检票口和车门口等关键环节，一季度共查堵各类“三

29、品”85件，切实把“三品”堵在了站外车下。四是做好安全提示工作。坚持做好发车前安全提示和告知工作，使“安全带生命带”、“五不两确保”要求落实到位。六是抓好安全动态监管。大力发挥gps监控室的作用，对20多台gps车载监控设备进展维护，确保gps监控信号的稳定。结合gps监控数据和抓拍图片，对重点时段、重点车辆的运行中超员行为和安全带使用状况进展严格监管。七是加强安全应急治理和ww工作。严格落实领导干部带班和24小时值班制度，落实恶劣天气应急措施和ww排查机制，实现了遇有紧急状况第一时间发觉、第一时间报告、第一时间处置的目标，确保旅客出行安全和行业稳定。通过安全标准化的深入实施，运输公司一季度各

30、项工作安全稳定运行。 (四)严格标准，优质效劳水平得到提升。 一是完善便民利民效劳措施。客运总站4个客票代售点开展客票代售业务，使广阔市民足不出户就能购置客票。客运站除供应免费热水、应急药箱、针线包、手机充电站、免费书刊等常用效劳外，还为有特别需要的旅客增设了轮椅、血压仪、健身器械、御寒衣物等特色效劳，丰富了优质效劳的工程和形式。 二是推行标准化效劳。一季度，客运站对职工进展文明礼仪培训，共培训200余人次，重点在标准使用十字文明用语、兑现十项效劳承诺和力推十项便民举措上下功夫，员工效劳意识明显增加。同时不断加强卫生环境清理。对候车室、售票厅、发车区、停车区、洗手间等区域进展卫生巡查，准时清理

31、卫生死角、清运垃圾，确保车站卫生环境洁净、干净、美观。 (五)深入推动精细化治理，企业整体效能得到新提高。 一是贯彻落实市交通运输局目标考评要求，要求公司各部门与上级部门进展有效对接，以“钉钉子”的精神，将各项工作抓实抓出成效。公司绩效考核部门结合公司绩效手册，对各部门完成状况定期进展考评，各项工作得到进一步贯彻落实。二是年初制定并下发了运输公司20xx年重点工作任务督办台帐，划分责任部门和责任人，依据月份细化分解工作任务，实行量化治理并由办公室督办检查，实行跟踪问效。三是大力完善各项规章制度及流程。以全面强化企务公开工作为契机，根据公开透亮的总体要求，对公司各项规章制度、工作流程及职责分工进

32、展全面捋顺，特殊是对机构设置、人事任免、三公经费使用等群众关注的热点、焦点工程进展公开，有力推动了企业标准化进程。四是大力加强企业文化建立，塑造企业核心竞争力。优化企业文化小组人员构造，吸纳公司年轻骨干人员参加，并组织全体员工学习企业文化手册，增加了干部队伍的分散力和向心力。一季度，运输公司通过一系列精细化治理举措，使企业运行更加安康稳定，干部职工综合素养有效提升，精细化治理为企业实现跨更加展供应了强有力保障。 (六)加强三产工程治理，连续推动企业转型进展。 一是真心食意餐厅连续将工作重点置于为各企事业单位团体配餐工作上。同时对产品持续进展创新，依据学生返校上课这一状况，做好了产品的开发和优化

33、，积极争取学生群体这一主要快餐市场。一季度餐厅共完成销售额26万余元。二是电子商务产业园已建立起产品更新淘汰机制，通过运用数据分析，对热销产品进展重点推广，销路不畅产品进展调整更换，有效迎合了市场需求。三是七运旅行社连续做好精品旅游线路的开发和运行，始终将游客的用户体验置于工作首位，开发了英杰、大顶子山温泉和牡丹江雪乡等重点工程，共发送旅客600余人次。四是源达公司通过回访用车售后状况、做好隐患排查、完善内业档案，治理更加科学标准化，源立达公司通过建立动态监控系统，健全车辆修理、保养和出险责任追究制度，治理措施逐步完善。经过努力，一季度源达公司实现收入33.4万元，源立达实现收入147.4万元

34、。 (七)严党风，促廉政，企业精神文明建立稳步推动。 一是开展帮扶慰问活动。一季度，公司领导及职工代表对帮扶对象、贫困学生及退休困难职工进展了走访慰问。共走访慰问17人，包括市里帮扶2人、社会特困3人、在岗困难职工2人和退休职工10人。通过帮扶助困活动的开展，企业良好社会形象进一步树立，得到了群众的广泛认可，提升了公司知名度和影响力。 二是开展送暖和活动。在春节降临前夕，由公司企划办组织机关干部，到客运工作一线为员工包饺子送暖和，极大融洽了干群关系，提升了工作的分散力和向心力。 三是举办迎元宵庆团聚文艺演出。邀请到20xx年全国群文杯歌手大赛的亚军等进展表演，开展了迎元宵庆团聚文艺演出，拉近了

35、员工与旅客的距离，取得了良好社会反响。 四是开展三八节女职工座谈会。3月7日，公司召开了“三八”节女职工座谈会，来自公司不同岗位及受到市总工会表彰的“最美女职工”代表，共计30余名女职工参与了座谈会，积极为公司进展献言献策，取得了良好效果。 五是开展廉政督查活动。为切实加强春节期间反腐倡廉建立工作，公司制定下发了关于春节期间廉政建立工作的通知，成立了廉政督查工作组，设置廉政建立监视举报电话。实行了找职工、车主、旅客座谈、暗访重点岗位等方式，对各部门各单位进展深入细致的调查了解。通过开展督查，有效遏止了各种不正之风和浪费铺张行为的发生。 一是客运根底设施总体水平仍需提高。当前，除客运总站外，我市

36、其它客运站均已运行多年，各项设施老化状况比拟严峻，已不能更好满意群众多样化出行需要。而且随着棚改工作的推动，大批量居民的定向迁移，包括新兴客运站在内的局部客运站，渐渐失去了“零换乘”的便利条件，在肯定程度上制约了大路客运的比拟优势的发挥。因此，需要大力加快客运根底设施建立的争取力度，加快建立金沙及北岸新城客运站。 二是队伍构造及人员整体素养仍需优化。目前企业可拓展工程许多，同时也储藏了一些具有较好进展前景的优质工程，但是由于缺乏工程所需的治理人才及运营团队，因此工程只能临时搁置。企业需要在建立工程储藏库的同时，建立起一流人才储藏机制。 1.规划完成客运量40万人次，实现售票额1800万元，无重

37、大安全和效劳质量事故。 2.加强根底设施建立。一是20xx年4月份全面开工建立金沙客运站， 20xx年底投入使用。二是完成北岸新城客运站环评和发改委立项工作。三是制作交通老年公寓招商规划表和意向书，成立招商小组，完成交通老年公寓招商工作。 3.加大客运市场开发力度，争取完成各客运站资源的优化组合，力争完成1台以上客运车辆更新工作。 4.夯实客运安全治理根底。围绕“人、车、路、场”安全要素，对司乘人员安全教育、车辆安全设施配置、路上行车状态、客运站站务治理推行更为系统的安全标准。确保不发生安全责任事故。 5.用科技手段提升效劳水平，在省运输局统一组织下，连续推广网上订售票效劳，争取网上订票提升至

38、5%以上。 6.连续推动精细化治理进程。连续转变干部职工粗放式进展的思想观念，以完善规章制度为重点，以绩效考核为抓手，对公司“人、财、物”的治理做到重点明确、措施详细、执行到位。 7.连续做好各三产工程。根据市交通运输局经营交通的各项要求，依据“先行先试、善做善成”的总体思路，各三产工程将全面开展市场调研，做到优化产品和做好营销，使三产业工程成为企业转型的突破口。 8.加强文明创立和企业文化建立。一是以十八大会议精神和习近平总书记讲话为学习重点，以三严三实为主要内容，加强全员政治理论学问学习。二是聘请讲师，开展对干部职工的全方位培训，使全员职工综合素养得到明显提升，确保20xx年二季度全员进展

39、1次集中考试。三是以各类创立活动为载体，使文明创立工作提档升级。以清明、五一等重要节日为节点，开展主题主线活动，加强对员工的爱国主义教育、德育教育，增加对企业的认同感，提高分散力和向心力。 公司第一季度工作总结汇报篇四 公司在xx年一季度安全总体形势比拟稳定，但也暴露了一些问题，消失了一些担心全的苗头，今年状况特别，一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确熟悉把握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强安全生产工作，进一步消退各类事故隐患，预防和杜绝安全

40、生产事故的发生。现将一季度安全工作状况汇报如下： 1、完善了各类安全操作规程、安全治理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了xx年度信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名治理人员身上，进一步增加了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。 2、在2月份仔细组织开展了“安全教育周”活动，进展了安全操作规程学习、安全学问培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。 3、依据生产任务状况，一季度加强了员工的生产技术和安全学问的培训，公司内或邀请相关单位进展培训，已经达九次，另外外送局培训

41、中心培训四人。 4、依据目前市场不景气的状况，公司加强了对产品的提升，技术部门从设计上对人性化上下工夫，对局网工程上的各类箱子进展了从新包装，印上商标和安全警示标志，便利主业治理，同时下生产一线指导工艺，以提高产品质量和工艺，为占据市场铺垫根底。 安全生产不光要避开安全事故的发生，作为企业还要进一步保证产品质量的安全，由于产品质量的安全与否，也影响着公司的安全状况，也是安全工作密不行分的一局部，所以在二季度以保证产品质量的安全为主题，各部门依据自身的工作，切实做好安全生产工作，并对与生产相关部门提几点要求： 1、生产技术部作为产品生产的中心，首先产品的设计要符合国家标准和“三c”要求，设计的产

42、品做到本钱合理、工艺美观。 2、供给部应秉着价廉物美的原则和“三c”要求，进展原材料选购，从而保证产品的品质。 3、车间在产品生产过程中，应严格根据工艺标准要求进展生产，标准工艺流程提高标准化作业，保证产品质量的安全。 4、检验部门要严格把好产品出厂关，根据检验标准和相关国家检验标准仔细、认真地做好检验工作，把好最终一关，绝不让有缺陷的产品出厂，保证出厂产品的质量安全，同时在检验过程中加强防误操作治理，杜绝误操作事故。 5、销售部门在产品运输过程中加强安全工作，实行必要的安全措施，保证产品安全的送到客户单位。 6、协作杭州市余杭区质量技术监视局余杭分局加强特种设备的治理，保证各类设备使用的合法性和安全性。 7、连续加强员工的技术培训和安全学问培训，提高全方面学问，为安全生产奠定根底。 8、连续根据安全性评价标准和生产需要，加强安全生产治理，落实安全生产制度，到达安全性评价标准要求。 最终，安全生产是企业的头等大事，要求广阔职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。高度重视，克制麻痹心理，把安全工作落实到实处。