2023年公司自检自查报告范文.docx

《2023年公司自检自查报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司自检自查报告范文.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023公司自检自查报告范文 一、企业简介： xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业，注册资本金为xxx万元人民币，现有员工x余人，拥有车辆近x部。公司自20xx年成立之初起，始终根据国家交通法及地方交通治理标准实施标准化运营，关怀下属车主及驾驶人员的人身安全，公司在生产经营过程中始终提倡“安全至上，生命至上”的口号。 二、构建安全生产标准化建立体系及运行： （一）、体系建立：积极开展安全标准化工作，建立标准化体系，与公司的生产实际相结合，以危急有害因素辨识和风险评价为根底核心，以公司自我治理为主，建立起自我约束、持续改良的安全生产治理长效机制。详

2、细状况如下： 1、加强机构建立，确保责任明确到位。成立安全标准化工作领导小组，确定资源供应、职责安排等。 2、强化教育培训，确保履职力量到位。 3、提升应急力量，确保反响处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。 4、健全制度，确保行为标准到位，制定安全生产标准化文件。详细包括文件体系架构、安全标准化工作方案、安全生产方针目标、危急有害因素辨识和风险评价、适用的安全与职业安康法律、法规及标准的、编制相关文件等 5、防控安全风险，确保隐患整改到位。 （二）、体系运行： 1、制定符合公司实际状况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化目标的考核指标。 2、安全生

3、产治理机构职责明确、人员配置合理，实行“一岗双责”制度。 3、安全治理严格执行相关的规章制度，对安全操作规程的执行加强监视治理。 三、安全生产投入及隐患排查治理： 安全生产投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业安全费用由企业自行提取，专户储存，专项用于安全生产。装备必需的设施，优先选购安全、高效、节能的先进设备。依据标准化标准要求，细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的根底上落实隐患整改，使事故毁灭在萌芽状态，真正落实日常安全治理工作。 四、安全活动开展及培训： 设立安全文化宣传栏，每月至少更换一次内容，开展安全承诺活动，组织开展安全生产月活动、安全生

4、产竞赛活动，有方案、有总结。对安全生产工作进展检查、考评，总结和沟通阅历，推广安全生产先进治理方法。对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人赐予表彰、嘉奖，并与其经济利益挂钩。安全培训教育是做好安全工作的根底，针对标准化的工作要求，明确、细化公司的安全培训工作。 五、应急治理： 1、建立应急机构和专职应急队伍公司应急组织体系包括应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。 2、配备应急对讲机、应急车标志、现场指挥及工作人员标志，装备应急车辆、应急器械及药品等物质。 3、公司根据生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则编写应急预案、演练方案，应急预案演练做具体记录及总结讲评。

5、 公司自检自查报告2 我物业公司为了深入贯彻落实总公司关于贯彻落实集团公司20xx年秋季安全生产大检查有关事项的通知和管委会关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的”通知，仔细组织全员学习，吸取8.12事故教训，落实安全责任，强化防范措施，坚决遏制各类安全事故的发生。现将公司贯彻落实状况报告如下： 一、加强组织领导，提高工作熟悉。 8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议，督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作，检查各治理处安全责任和制度落实状况、安全宣传教育和培训状况、落实安全责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。并对比自己的岗位检查各自安全生产履职状况。 二、实行有力措施，

6、积极履行职责。 8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各治理处，督导各治理处主管开展安全防范宣传活动，制作安全防范学问图画，宣传栏、横幅、标语等各种安全学问、安全法规，在各小区主要通道张贴、悬挂，来强化员工安全生产意识。 三、制定时序进度，科学组织实施。 公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处，8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进展了突击抽查，对存在问题较多的治理处马上下达整改通知书，要求在9月15日前全部整改完毕，并将由总公司安委会验收。 四、积极开展安全生产大检查活动。 公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题，催促各治理处成

7、立了由主管为组长的自检自查小组，重点检查消防设施设备运行状况、物业风险猜测和危急源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动，不留盲区，不留死角地对新发觉的隐患进展整改。 五、加强值班治理，保持信息畅通。 公司安全生产领导小组督导各治理处认清当前安全生产面临的形势，要求各治理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实，增加全员重视安全、关怀安全的责任意识和紧迫感。 1、要求加强一线员工应急值班值守，做到不离岗、不脱岗。 2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责，强化效劳意识和危机意识。 3、要求各治理处安排专职安全员做好安全生产信息的上报工作

8、，做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。 4、要求各治理处主管进一步做好安全隐患猜测汇报工作，准时做好应对预备工作。 5、要求班、组、队长以上治理人员须保持手机24小时通讯畅通，做好应对突发大事的发生。 六、公司安全生产工作现状与问题。 通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报，公司安全工作还存在一些问题和缺乏，主要表现在： 1、根底工作薄弱，人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。安全经费投入缺乏，导致各类设施设备、安全防护用品等质量差。 2、公司安全生产治理人员专业学问缺乏，多数是半路出家，很少有时机承受系统的安全教育培训，自学的积极性也较为欠缺。 3、安全生产教育培训不够，局部治理人员文化

9、素养低、安全意识淡薄，缺乏自我爱护意识，违章作业现象常常发生。 4、职能部门对各治理处监管工作流于形式，导致治理处安全生产治理员在安全生产工作中不会管和不敢管。 七、针对存在安全问题实行的对策。 1、报请总公司加大对安全隐患整治经费的投入，保障各类隐患整治工作顺当开展，有效治理。并根据“谁分管，谁负责、谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的工作规定来完善公司安全生产规章制度。 2、加强督查，强化责任，培育和教育全员安全意识，明确各级员工安全生产工作职责权限，建立公司职能部门安全生产监视治理奖罚制度，来提高其业务素养和执行力。 3、加强安全生产源头治理，依据公司实际，加强对安全生产监管人员的业务培训

10、，在保持各治理处员工相对稳定的状况下，努力培育一名合格的安生产专职员，与治理处齐抓共管，形成合力。 4、督导一线员工在物业效劳工作中向大力业主、商家宣传安全生产防护学问，及有关安全生产的方针、政策、法规、举措。营造关怀、支持管辖区安全生产的深厚气氛。 5、强化员工安全技能、自我爱护意识、灾难自救和互救常识的培训，从日常工作抓起，将生活安全、出行安全、生产安全、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救学问、常识融到工作中，形成全员关注安全、珍爱生命的良好气氛。 6、加强事前安全防范工作方针，积极强化公司员工物业效劳意识和执业资格培训，努力将安全生产治理工作延长至管辖区业主、商家，建立业主、商家安全防范自我约束长效机制。