2023年内部审计工作总结7篇.docx
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1、 2023年内部审计工作总结7篇 一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计规划,紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实 这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作,公司审计部门领导年终工作总结报告。 经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成绩,主要表现在: 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创立到各项工作得以安康进展的良性过渡。 2、从个人的工作力量发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分慎重当心,甚至有些领域不敢介入,到现在
2、能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个布满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢送。 下面我从三个方面汇报工作: 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作规划,并结合内部人员的详细业务力量,
3、本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,_年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种缘由,该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公
4、司领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮忙该公司制定其内部的财务治理制度,建立健全仓库治理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对标准后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度
5、的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台公布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点准时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有消失有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务治理工作。 2023年内部审计工作总结(精选篇2) 今年在集团公司的正确领导下
6、,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计治理制度。依据集团公司2022年度工作的总体要求和审计规划,内部审计工作以集团公司企业治理年为中心,加强企业精细化治理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作规划和领导交办的审计任务,现就2022年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2022年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨
7、同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。2022年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,特殊是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计,严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计 2022年7月,公司为扭转_汽车租赁公司
8、年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对2022年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策供应依据。 4、加强离任审计,供应人事治理参考
9、 2022年,宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 2022年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。2022年完成基建工程工程预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程工程结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。 依据集团
10、公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。2022年引进外部力气进展工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 2022年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多
11、个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 2022年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合
12、财务收支治理理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1 人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建工程施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习,提高专业学问
13、与专业应用力量。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中积极探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业力量,为集团审计工作进展积攒力气。 2022年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 2023年内部审计
14、工作总结(精选篇3) 2022年_月_日,我带着毕业证、学位证和报道证等走进了我幻想起飞的地方_集团。 现在才发觉,不知不觉中已经来天业工作将近5个月了,回过头来看走过的这一段路,其中有苦也有乐,但更多的是工作岗位上的收获与感悟,总结一下过去也是为了能走好将来的路。 2022年7月2日,报道的第三天,就进入天辰化工40万吨开头了我的本科见习。刚开头参与工作,那里的一切好像都是全新而又刺激的,面对现实的工作,才发觉理论与实践的巨大差距,显得自己又是那么的无知,那时候再加上朝夕相处的同学们相继离开,心情也是很郁闷。不过渐渐地在接下来的一个星期就好多了,由于也没多少自己能干的活,所以就开头翻阅大量的
15、会计凭证,一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的奇妙,激发了自己剧烈的求知欲望,同时也驱散了刚来时候的那些不快。渐渐地,科长也让我接触到了实际的工作,比方订凭证、开收据、做材料入库的会计凭证等等,看似简洁其实操作起来也不易。在日常的工作当中,科长对我的要求也是很严格的,并对我说在天业要进展,首先要能吃得苦中苦。这一句话可能要始终影响我在天业的生活了,也在无形中鼓舞着我。 2022年7月28日,实习期满,对我们今年新进的大学生进展了重新安排,我被分到了审计部。在审计部的这四个月里,我参加了青松水泥、鄯善矿业,恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计工程。在青松水泥的审计过程中,由于我刚到审
16、计部能干的工作也不是许多,所以也没给我安排详细的任务,但还是在同事们的指导下学到了不少东西,主要是涉及到合同治理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款规划的制定。在鄯善矿业的审计过程中,抽查了业务款待费和差旅费的报销审批,最主要的是在核定销售未开票数时才发觉了原始磅单的重要性,也明白了磅单是最原始的东西,核对过程是枯燥的,但是获得最终结果那一刻是欢乐的。在天辰水泥的审计过程中,我们重点关注了应付帐款,深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系,同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的现象,虽然这些都很简洁,但是对于我来说每一次都有不同的收获。此外就是专业
17、之外的东西,显得更为重要,那就是作为内部审计人员对人要有客观公正,对事要仔细负责,这都是在老同事们身上发觉的并值得我学习的优点,就连我们一起来天业并一起安排到审计部的甘青青同学那种凡事细心的工作作风同样值得我学习。 展望将来的路,作为一名内部审计人员同样应当发扬天业特殊能吃苦特殊能战斗的奉献精神,恪尽职守、爱岗敬业、耐住孤独、以苦为乐。把自己的奋斗目标与企业的进展结合起来,通过自己实实在在的付出,实现人生价值。 2023年内部审计工作总结(精选篇4) 一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,我在审计科主任的岗位上,带着审计科的全体同仁严格根据审计规划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度
18、,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了肯定成绩,主要表现在: 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创立到各项工作得以安康进展的良性过渡。 2、从个人的工作力量发面,实现了从最初的不了解、不熟识,工作过分慎重当心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。 可以说经过大半年的努力,我现在已经全部融入到了这个布满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司领导的信任,有在座的各位部门领导的大力支持,再加上我
19、们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年比一年有起色。同时也会得到公司领导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作: 一、2022年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个比拟新的部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展,自从我调到审计科后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作规划,并结合内部人员的详细业务力量,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们工作的顺当绽开打
20、下了扎实的根底。 2、积极开展对分公司财务治理的监视和评价 _科技园是我公司在_设立的生产明胶的企业,由于种种缘由,该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求,我们在8月份对其帐目及库存进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮忙该公司制定其内部的财务治理制度,建立健全仓库治理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对标准后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作
21、,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发货费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台公布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点准时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来,尽管我们对费用
22、的审核量上不断增大,但根本上没有消失有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、如期实施内部核算制度,加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心。 首先组织核算人员到车间进展摸底,测算出第一手的根本数据,帮助生产实行定产、定员、定岗,重新修订和健全了工资定额,而后又制定出相应的节能降耗的奖惩制度,如网胶使用率由20%提高到40%。在组织摸底的过程中,我发觉公司的废胶皮、网胶都做垃圾处理,经过审计科的不断询问调查,发觉市场上对该类废品有很大的需求,目前这些废品每月可以为公司增收近万元。 5、为供给部门供应市场信息,降低选购本钱 针对部门反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,
23、这也是审计部2022年工作规划的一项根本内容。核查中,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期的选购积存了丰富的第一手资料。例如,选购的钛粉由原来的每公斤_元降到_元,棕榈油由原来的每公斤_元降到_元,胶囊壳由原来的每万粒_元降到_元,等等,大大降低了选购本钱,为公司猎取了更多的利润。 6、加强企业内部审计 在本部门全体人员的通力协作下,对公司内部比拟重要的工作岗位的工作状况进展了审计,并发觉了一系列问题。比方对财务及外协出纳的审计过程中发觉的帐目混乱及现金短缺的等问题。由此,进一步标准财务内部定期对帐与稽核制度,对有关物资、现金、银行存款
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- 2023 年内 审计工作 总结
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