2023年分管安全后勤校长述职报告范文(5篇).docx
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1、 2023分管安全后勤校长述职报告范文(5篇) 本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作规划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建立、制度建立、工作分工、工作催促评价和部门廉政建立等方面扎实开展工作,取得较好的成绩。详细工作报告如下: 一、队伍建立。 总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议,在部门会议上,各成员汇报前半周工作状况,通报下半周工作规划;学习上级文件和会议精神;争论部门内重大事项;开展批判和自我批判及“我是谁,为了谁”的思想大争论;依据学校大事安排部门内人员为学校进展献计谋。每周一下午5:30组织召开安全处全体会议,总结工作安排下一步工
2、作;探讨安全处工作思路和策略;统一思想提高熟悉,开创性的进展安全处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会,完善警务室工作;评价保安工作;沟通值班工作中的阅历和问题;指导保安人员标准执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议,学习物业效劳标准;指导详细效劳事项;评价各岗位效劳质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议,提高经营单位效劳意识、标准意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、催促落实。 二、制度建立。 为有效开展工作,本学期进一步完善了办公用品选购发放制度,规定了学期初总务处依据需要制定选购规划,报请校
3、长批准,由学校选购小组货比三家,最终确定选购品种、数量、价格、供货商家等,开学第一天,办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请,主管校长审批,金额超百元的报校长审批,然后选购配置;损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度,规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由,按公物赔偿方法追缴赔偿款,交总务处,总务处派人修理,自然损坏的报总务处负责人,由负责人现场勘验鉴定损坏缘由,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员修理。进一步完善了校产治理制度,全部校产登记造册贴标,明确了责任人,规定了校产清查方法。修订了食堂治理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、
4、留样、剩饭菜处理、考核等做出更标准的规定和要求。修订了门卫治理制度,从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定,并制定考核方法。完善了安全处工作标准规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室治理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了安全处值班制度,规定了各时段、各岗位工作职责和标准。制定了安全处人员考核方法,从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核,考核结果作为选优评模和绩效工资发放的根本依据。 三、工作分工。 总务处人员分工如下:周燕青负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物
5、报修、校产治理后勤效劳工作的考评;崔德成负责办公楼、教a保洁督查和公物报修,物业治理,仓库治理;陈天林负责伙房、超市经营治理,医务室、浴池效劳监视,后勤楼卫生保洁督查;孙会敏负责校园卡治理室事务;宋习荣负责安全处全面工作,对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室治理、安全处及保安人员考核统筹安排,落实上级各部门和校委会文件决议精神,协调安全处与各处室各年级关系;刘东福负责校园周边环境治理,校门口及校内严峻大事的调查取证,协调与县公安局国保大队、临西分局等单位的关系;王印全负责物业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核;高建勋负责筹建工程的立项、督查、审计工作。 四、工作催
6、促评价。 工作督导实行定人定岗的方法,依据工作分工,每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量,安全后勤部对各负责人的督导状况进展评价。安全处各岗位履职状况由安全处负责,总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进展“后勤效劳问卷调查”,依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话,提出整改措施,进一步督查落实状况。本学期对超市、医务室超范围经营进展了惩罚,一楼餐厅不按时营业做出惩罚,餐厅清扫不准时、不到位做了通报批判。 五、部门廉政建立。 开学初召开安全后勤人员全体会议,剖析各岗位可能消失的纪律问题,敲响警钟。办公用品选购消失向供货商吃拿卡要;仓库保管消失办公用品流失、铺张、损
7、坏霉变等;伙房超市治理发生食品中毒大事、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭;校产治理造成国有资产流失校外、校产统计失实;校园卡治理设备死机数据丧失、停电应急设备不能准时接通影响经营,丧失发卡不能准时挂失,造成饭费被盗;其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不符合教师标准等。本学期内对发生的纪律作风方面消失的苗头准时制止,形成事实的责令补救,产生影响的报校委会作出处理。 总之,半年来,我领导安全后勤一班人明确工作内容、工作范围、工作要求,躲避岗位风险方面让每位员工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通过各级别会议统一思想熟悉,了解工作要求,通过各项制度的制定、修订、完善
8、使各岗位员工更清晰工作标准,工作更有效,更能保证质量,通过各岗位廉政风险解析和廉政督查,确保各岗位人员不懒、不贪、不奢,树立良好的社会形象和校内教师形象。 分管安全后勤校长述职报告2 我叫xxx,现任永丰中心小学副校长。一年以来,我分管学校的德育、安全、纪律、卫生工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校黄校长的带着下,在其他班子成员的协作下,在全体教职工的支持下,根本完成了自己所分管的工作。现将我一年来履行职责状况汇报如下: 一、遵章守纪 一年来,我听从学校安排,分管学校德育、安全、卫生等工作,站在学校治理的高度,我勇于承受了这份荣耀而又艰难的任务。从未在校长面前讨
9、价还价,从未在教师面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的气氛,正是由于这份分管工作的特别性,我积极学习、熟识业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习。时刻身体力行,领先垂范,到处以身作则,严格要求自己。每天早上,我总是早早起床,巡查校园动态,准时处理所发觉的问题,每周五等学生离校后自己才离校,确保校园安全稳定。仔细履行职责,合理安排好家庭与工作关系,虽然我的家离学校较远,但是从不因个人私事请假误课,给全体教职工做出了典范。担当副校长一职是组织对我的信任,我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,仔细学习党的各项方针政策,不断
10、提高自身的政治理论素养。积极利用学到的理论学问指导自己的治理实践,尽力提高自己的工作力量。 二、德育工作 1、坚持每周一进展升旗活动。标准升旗和国旗下讲话内容,由学校行政领导及班级优秀学生代表结合传统节日,纪念日,校园安全教育和学校大事细心组织讲话,使之成为学校进展爱国主义教育的重要阵地,使广阔师生倍受教育和鼓舞。另外,学校统一组织开展好主题班会。加强了对班主任的治理力度,并将班会纳入对班主任的考核之中,有力的促进了这项工作的顺当开展。 2、加强了班主任工作。结合我校农村寄宿制小学的特点及治理所存在的实际,重新修订了班主任量化考核实施细则;与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任
11、会议,对班主任的考核实施公开的量化考核,做到了事事有依据,从而实现了对班主任的公正,公正的考核,促进了我校班风和学风建立。 3、开展了丰富多彩的活动 组织开展了“三月文明礼貌月活动”;组织了庆“六一”艺术节文艺汇演;组织参与了县教育局艺术节活动;组织开展了重阳节敬老孝老活动及教师节尊师重教等教育活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活,促进了学校面貌的改善,为进一步创立文明校园做好了扎实的铺垫工作。 4、加强对住宿生的治理工作 为了加强对住宿学生的纪律及安全治理,学校每日都安排了专人值夜班(组长由校长室领导担当,组员由教育处及班主任组成),形成了校长室、教育处、班主任三位一体的协同治理
12、网络,我校一年来在住宿方面没有发生一起事故,从而保障了教育教学工作的顺当进展。 5、加强了卫生和纪律工作 卫生工作是学校的形象工程,也是门面工作,依据学校实际,学校派教育处何志才辅导员专人负责学校卫生工作,开学初对卫生区进展详细分工,责任到班,常抓不懈,学校卫生有了较大的改观,同时,教育处卢晓峰副主任加强了对典型学生的预防、教育及从严整顿,一年以来,没有消失重大打架斗殴大事。 三、安全工作 校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校坚固树立“防范胜于抢险,责任重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。 1、在师生的安全教育方面,我们坚持做到“六讲”,即例会讲、班会讲、国旗下讲、课间操
13、讲、班主任专会讲、离校讲。 2、安全治理方面做到“六个”落实:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实安保24小时值班巡逻制度,严格落实领导带班夜间值班制度,严格落实校园安全日检查制度,严格落实学生上放学接送制度,严格落实安全事故上报处理制度。 3、为了确保安全工作有章可循,教育处先后制定了安保人员岗位职责及工作制度,学校安全工作分区域责任到人,分时段监管责任安全等一系列规章,完善了各项安全制度及安全预案,确保校内师生及财产安全。 4、组织开展了由学校组织的乡政府司法工作人员主讲的安全教育大会,防地震应急演练活动,防火减灾疏散演练活动,安全警示教育活动等一系列安全教育活动,坚持安全隐患排查催促检
14、查到位,确保学生在活动中把握自救自护的学问,进而保证了学校的和谐与稳定。 5、贯彻落实县局关于预防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道传染病的预防工作。通过黑板报及国旗下讲话方式,教育学生“喜爱生命,安康成长”,进展了相关安全教育活动,并使安全教育成为班主任工作的常规工作,坚持做到了时时讲,事事讲,到处讲。进展了屡次学生日常行为标准教育,进展了法制及交通安全教育,提高了我校学生的法制及交通安全意识。 6、设立了少先队监视岗,实行了上、放学路队护送制度。 7、加强了对特别学生的教育,对学生的学习成绩,家庭背景,操行表现,身体状况,心理素养等方面进展了摸底,落实家访制度,构建了学校家庭协作教育网络,促
15、进了学生安康成长。 四、养成教育工作 注意学生的养成教育,紧紧围绕“教育在学校,稳固在家庭,实践在社会”的“三位一体”教育网络。以“标准中养成,体验中成长,实践中提高,环境中育人”为切入点,有成效的开展了养成教育主题教育活动。 1、开学初教育学生养成了安全防护的良好习惯,形成了学校、班级、集会、课间操等贯穿全局的安全教育网络,使学生学到了相关的安全教育学问,提高了自救自护力量。 2、重视学生的心理安康教育,坚持每期一次的心理安康教育讲座。 3、各班开展了“讲究卫生,从我做起”主题班会,学生从小养成了良好的卫生习惯。 总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮忙下,杜绝了担心全事故的发生,使
16、学生思想道德水平明显提高。我糊涂的知道,全部成绩的取得是全体教职工团结一心,扎实工作的结果。我更糊涂的看到,由于自己工作阅历的缺乏,好多方面还需进一步学习探究,并盼望在上级领导的大力支持下,依靠大家的共同努力,切实加以解决,从而促使自己的治理水平上一个新台阶。 分管安全后勤校长述职报告3 20xx年8月30日,我应聘来到了封浜中学,担当副校长,分管德育和安全工作。一年多以来,在学校全部教师和职工的关怀和支持下,在自己的努力下,我逐步适应了学校的各项工作。新的工作岗位和新的工作环境,对于我来说都是挑战,面对治理上的诸多困难,我没有叫苦叫累,而是不断摸索、实践,不断总结、求实,用自己全身心投入的工
17、作作风,尽心尽职的工作态度,克制了工作上遇到的种种困难。在工作中我深深感受到,只有紧紧依靠学校领导的关怀,严密依靠教师们的支持,真心诚意地付出一份努力,才会有一份收获。固然,新的工作对于我来说,只是刚刚起步,由于力量和阅历的缺乏,工作中也还存在很多有待改良之处。现将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高熟悉 教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工,必需始终站在社会进展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的熟悉和个人品德修养,提高治理力量。在
18、这一年里,我先后阅读了德育文集、胜利学校内部治理全书、教育治理等各类书籍,这些为我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新供应了扎实的根底。 二、以身作则,领先示范,提高效率 一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有力量去治理别人。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的效劳于全校师生。我坚持每天七点以前到校,五点半以后离校。每天到学校,我先在校园内走一遍,了解学生动态,巡察校园
19、环境,了解教师工作状况,发觉问题,准时解决,防微杜渐。在日常巡察中,我也给自己提出了“两先”要求,见到垃圾,自己弯下腰,先捡;观察学生、教师,自己先微笑点头问好。我只盼望通过自己的行动,用自身的素养去影响学生,树立正确的行为标准,也盼望有更 多的教师能主动地参加到学生的思想工作中来,“众人拾柴火焰高”,只有我们齐心协力,才能把学校的德育工作做细、做实、做好。由于共同的努力,学生的行为标准、学校的校风始终得到各级领导和社会的好评。在和其他教师的共同努力下,今年上半年,学校先后获得了“嘉定区安康促进学校”、“上海市民族精神试点学校”和“上海市安全文明校园”的称号。 从学校已取得的成就来看,要做好德
20、育工作,就离不开德育科研,一年中,在老校长的指导下,我先后申报了“十一五”期间嘉定区德育科研重点攻关课题子课题中学诚信教育体系的建立、校级课题深化自主进展德育模式的实践与讨论,并撰写了区级重点课题建立全员德育机制的讨论的开题报告。 虽然担当行政干部,但我从没遗忘自己是一名英语教师,把自己的学问教与学生是我的本职工作。我特殊注意在英语教学中结合教学内容,渗透德育教学。为了做到教学、治理两不误,我每天都列一份工作表,安排好一天的事情,为了保证教学质量,我坚持备新课,出练习,批作业,有时只能利用下班后的时间和周六的时间为学生进展辅导。一年中,我连续担当两届初三的教学工作,在和这两届初三教师的共同努力
21、、合作下,打破了初三英语教学始终名列区倒数几位的落后局面。 二)加强治理,提高工作效率 1、加强德育治理,健全德育机制。 1)加强德育队伍建立。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、力量强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建立,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓舞创新。一年来,我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的熟悉和工作责任心,鼓舞班主任、年级组长发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。通过各类学习活动,
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