教材征订工作总结.docx

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1、教材征订工作总结篇一：新华书店年度工作总结及工作安排 过去一年来，我店在县委、县政府和县委宣扬部的正确领导下，在省发行集团以及相关部门的大力支持下，通过全店干部职工主动协作和努力下，全店上下团结一心，以“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大和十七届四中全会精神为指引，深化学习实践科学发展观，围绕圆满完成各项任务目标，开拓进取，同心同德、埋头苦干，以新的经营理念，推动企业新发展，取得了“两个效益”的双丰收。一、主要经济指标完成状况全年完成销售收入515.28万元，比年初安排440万元增长752851.57元，增幅为17.1%。同比增长166490.42元，增幅3%。其中教材销售(含免费教材)4

2、80.79万元，完成年安排任务的114%，同比增长1%；一般图书销售9.9万元；文化用品销售24.6万元；分别完成年安排任务的123%和223%，分别同比增长4.4%和87.7%。 门市总销售24.9万元，占年安排的131%；其中图书销售9.9万元，文化用品销售15万元，分别同比增长4.4%和14.5%。二、主要工作 （一）把握机遇，做好教材发行工作 我们根据上级主管部门对教材经营工作的要求，转变观念，加强与学校沟通联系，刚好为他们解决困难。进一步强化服务意识、提高服务水平、优化服务质量,一心一意为学校、为师生服务。加强教材管理工作，提高业务质量，提高工作效率，发觉问题刚好处理，并做好细微环节

3、工作,维护好教材发行秩序, 圆满完成“课前到书，人手一册”这项政治任务。09年共发行教材:69万余册,码洋:480多万元。其中：非免教材：7.6万多册，码洋101多万元；免费教材：61万多册，码洋380万元。 09年秋季由于原来的省集团的教材发行合同期满，要对教材发行权进行重新招标，因此，秋季全省教材发行工作会议推到了四月中旬召开，时间特别紧迫，任务繁重，针对出现的新状况、新问题，我店主动应对,主动出击,充分发挥全体员工的主动性，全面完成了教材发行工作任务。主要做法是：1、巩固公共关系、亲密店校关系。平常我们注意与各职能部门和学校的关系,常常上门听取他们对我们发行工作看法和建议,联络感情,理顺

4、关系。同时,在老师节当天，我们还专程到了高村中学和白石镇民安小学进行沟通慰问活动，了解他们想法，听取他们对我们发行工作的看法和建议。由于我们注意各方面的细微环节,亲密了我们和学校的关系,营造了一个良好的外部环境,为我店的发行工作打牢了扎实的基础。 在今年秋季，负责教材业务的同志在收到中学教材订单后，发觉有几个品种教材没有订数，马上向店领导进行汇报，店领导听到这件事后特别重视，一边和负责教材业务同志干脆到学校了解状况，一边向主管部门汇报了这件事。由于我们反应用刚好，通过向学校负责教材征订的领导做了深化细致的说明工作，并且得到了上级主管部门领导的高度重视，钟常委亲自过问，胡部长也亲自来到学校了解状

5、况，最终将学校原来打算报到教化书店每年码洋近10万元订数要了回来，为书店挽回了经济损失。 2、做好免费教科书发行和售后服务工作。为做好今年免费教科书的发行工作，我们特地组织乡镇各网点的负责人召开了有关教材发行工作会议，并制订了云安县中小学教材发行服务规范，明确了各网点的责任，确保免费教科书在开学前送到全县每间学校。同时，做好全县各中小学校教材的调剂工作，满意了学校的需求。教材发完后，我们为了做好教材售后服务工作，坚固树立客户至上的服务意识，由主管教材副股进步行电话跟踪，征求看法，了解教材是否满意教学须要及教材印刷等质量问题，对有问题的教材做到刚好调换。 在秋季教材发行过程中，收到部分学校的投诉

6、，由于小学数学教具定价过高，学校经费难以应付，当知道这件事后，引用我店领导的高度重视，马上会同负责教材征订的负责人商讨对策，一边向学校做好说明工作，一边与集团教材发行中心取得联系，最终，得到了集团的支持，同意将部分教具退回去，后来我们与订有该教具的每间学校取得联系，依据他们的实际须要，将负担过重的部分全部收回，并向学校进行赔礼致歉，树立良好企业形象，赢得了学校的认可。 3、加快教材款回笼力度。在教材全部到齐后，就与学校取得联系，向学校说明书店的运作状况，争取他们的理解和支持，确保教材款能刚好回笼，无出现拖欠状况。 (二)科学管理、注意营销，使一般图书和文化用品经营出成果面对竞争日益激烈的图书和

7、文化用品市场，今年我店根据“以重点书、文教书和文件学习用书带动一般书和文化用品销售”的发行战略，实行一 系列有效的措施，集中突出一般图书和文化用品的销售，取得了较好的成果。全年一般图书和文化用品销售34.5万元，同比增长56%。详细做法是：1、合理调整图书品种结构、和进货渠道。在进货方面, 依据当地市场的特点，相应增加了少儿、科技、社科、计算机和农业科技用书的进货量,主动调整了卖场图书结构，形成常销书、动销书、畅销书组合成合理的备货体系。在进货渠道方面，我们以省集团为主，以粤高公司和个体为辅的原则，大宗的教辅征订以集团为主；一般书以粤高公司为主，由于我们进一般书的数量有限，假如干脆到集团进货反

8、而加重了成本，而且周转慢，影响了销售；在集团没有现货或者缺货状况下，适当向个体购进部分图书作为代销，这样既减轻企业经营成本，也增加企业销售。 （1） （2） （3） 举荐同主题文章相关于：新华书店年度工作总结及工作安排 2022年度社区居委会工作总结 部门工作总结 2、加大政治类读物和有关活动用书的宣扬征订力度。充分利用一年一度的全国人大、政协会议和中国共产党中心委员会全体会议以及县委、县政府和全县中小学校开展各项学习活动为契机，通过争取上级有关单位及部门的支持，下发文件，发放宣扬征订单和进行电话跟踪等方式，扩大了这类政治读物及活动用书销售。一年来共销售有关文件及活动用书1600多册，码洋达2

9、万多元。收到了较好的社会效益和经济效益。 3、抓好了文化用品的销售。今年以来，在抓好原有品种销售的同时，以今年是新中国成立60周年为契机，重点对国旗及其它配套品种进行强势宣扬，通过发放宣扬征订单和推出特价销售等措施，既满意了全县各单位的需求，又增加我店的销售，在国庆期间共销售国旗及其制品共近3000元。在秋季起先，我们特殊对新华发行集团出版的“新华牌”学生作业簿进行了强势推销，在我们卖场环境、群众购买力不具备明显优势的状况下，通过跳出坐店等客的老套路，主动出击开拓业务，召集乡镇网点的负责人召开特地推介会；深化学校进行宣扬；对县城学校发放宣扬样品，张贴宣扬广告等形式进行推销活动；到目前为止共销售

10、“新华牌”作业簿24万多本，码洋达14多万元，据南国书业报介绍，我店取得了该作业簿全省销售量第一的骄人成果。 4、抓好门市规范服务,提高服务质量。以“顾客至上为中心”，深化开展树行业新风，创“优质服务窗口”活动为契机，不断补充和完善服务的标准和内容，进一步提升了全体员工的服务意识，提高服务质量。（三）加强班子队伍建设，提高班子战斗力和凝合力。 事业成败，关键在人，基础在职工，核心在班子。我店始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓。一是坚持理论学习，提高班子整体素养。坚持理论学习，提高了理论素养和政治素养；通过学习“三个代表” 重要思想和开展深化学习实践科学发展观活动，提高了

11、领导经济和各项工作的实力。二是坚持民主集中制，增进班子团结统一。完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有主动主动协作的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。三是加强班子作风建设，提高班子自律意识。根据县委县政府加强干部作风建设的若干规定,进一步加大了对班子作风的建设，通过集中学习、个人自学、网络学习等多种形式，仔细学习了中心、省、市、和 式，仔细学习了中心、省、市、和主管部门关于领导干部作风整顿建设的相关文件，学习了xx同志有关重要讲话等。 （四）抓好精神文明建设，树立良好的企业形象一年来我店在精神文明建设方面主要做了以下几方面的工作

12、：1、抓好门市的软硬件建设。一是进一步制订和完善门市各项制度，规范门市的服务标准，严格执行佩证上岗制度，严禁在门市做出任何影响企业形象行为，明确各项惩罚条例，对门市货架实行分段包干整理，使到商品陈设有序，干净卫生。树立了良好的企业形象。 二是为改善读者的购书环境和员工的办公环境，在今年5月份我店对门市部和二楼办公室进行了装修，改善读者的购书环境和为我店员工创建良好工作环境增加了新的一笔。 2、主动参加新农村建设和开展献爱心,扶贫济困活动。今年在县委组织的“党日”活动中，组织全店党员干部到挂钩村点进行慰问活动，支持该村经济发展经费3000元，帮助村里解决了实际困难。同时, 开展献爱心,扶贫济困活

13、动。对挂钩村点困难党员和困难学生进行走访，为困难党员送上一些油、米和慰问金， 向他们表示节日的慰问,带去组织的暖和。为困难学生送上一些学习用品和慰问金，并勉励他们在要好好学习，勇于克服当前困难，长大后为祖国为家乡多作贡献。 3、关切职工生活。按规定执行员工年休假制度和加班制度；店工会组织充分发挥工会的职能作用,今年组织全店职工进行一次健康体检；在新制订的财会管理制度中明确规定，职工或职工家属生病住院，工会都会组织有关人员前往探望，并送上水果和肯定的慰问金；每逢中秋和春节等重大节日，店里都会派员前去探望退休或因病在家病休职工，了解他们的生活状况和身体状况，并送上节日礼品和慰问金等。让他们感受到书

14、店大家庭的暖和。 （五）抓好综治和平安生产工作，创建和谐平安书店我店始终把社会治安综合治理工作和平安生产工作纳入重要议事日程，狠抓落实。在制订岗位责任制时，明确规定，一把手负总责，各部分负责人是该部门的平安第一责任人，其它员工是平安责任人之一，并将此项工作列入各部门目标考核内容。重大问题，重大活动及重要事项，一把手要亲自过问，亲自抓。建立健全内部平安工作的各项管理制度，主动协作县综治办及职能部门的工作，加强对社会治安综合治理工作的组织协调和检查考评，严格执行一票推翻制度。落实领导责任制，实行单位一把手维护稳定工作包干制度，把影响综治和平安生产的不利因素歼灭在萌芽状态。一年来，我店未出现任何上访

15、等恶性事务和职工作奸犯科现象，没有出现平安生产事故。三、存在问题与今后的努力方向 一年来，我店在上级主管部门领导的关切和正确领导下，在工作中取得的一点成果，这些成果是全体干部职工共同努力的结果，但还存在着很多的不足，如：职工技能水平和专业素养亟需提高，有的员工素养较底，岗位责随意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神;门店规范化、标准管理不够，市场信息驾驭不够全面；市场营销手段还不够创新，人均购书额未达到全省较高水平;有的职工劳动纪律比较松散,离岗现象有所发生。以上这些问题有待于在今后的工作中接着加强思想理论方面的学习，克服困难，激昂精神，开拓进取,踏实工作，在工作中仔细落实科学

16、发展观，树立正确的人生观和价值观，为我店图书发行事业又好又快发展做出应有的新贡献。四、2022年度工作目标和准备:1、进一步加强对教材教辅的发行工作，主动应对新形势新政策，保证经济工作的平稳运作。力争明年全年销售达520万元。 2、抓好各部门的各项工作,进一步加强班子建设，保持良好精神状态，提高领导实力和驾驭实力。3、进一步加强门市部软件建设，提升服务水平，提高企业的整体形象。4、进一步加强“新华牌”作业簿的推销工作,将其作为2022年新的经济增长点。5、抓好门市一般图书销售,力争销售比今年有所增长。6、加强财务监管力度，开源节流，严格限制非生产性开支。7、进一步抓好精神文明建设和综治平安生产

17、工作，创建一个良好的工作环境。 8、接着抓好职工各项技能培训和职业道德教化,提高全员整体素养。篇二：2022年度教材设备科工作总结 2022年度教材设备科工作总结 2022年，是不同寻常的一年，特殊是党的十八大的成功召开，为中国新时期的发展指明白前进方向，我校又迎来崭新的发展期。教材设备科在学校的领导下，主要完成了以下几项工作： 1、强化全员服务意识，让全体师生满足 本年内接着贯穿教材设备科工作的一条主线是“创优质服务，让师生满足”。创优质服务，是我们工作的动身点，也是落脚点，换句话说，就是要贯穿于我们工作的全过程，体现在我们详细的工作上、每一个细微环节上；让师生满足，是我们工作的目标，也是衡

18、量我们工作的一个标准。师生满足了，没看法了，就是对我们工作的确定，我们的付出，才说明是有效的，这是最好的印证。相反，师生不满足，提了这样那样的一大堆看法，或者时时常地暴出一些问题，说明我们的工作做的不够，做的不好，我们没有用力去工作，工作不上心。 2、教材的征订、管理、发放 随着学校规模的不断扩大，教材供应的数量也逐步增加。为保证教材刚好、精确的发放到位，我教材设备科在各专业科教材需求确定后，刚好与图书公司联系，定书名、定数量；在收到教材后，第一时间进行清点确认，核对教材种类、书名、出版社、书号、作者、价格、数量等，一一确定。教材发放期间，仔细细致根据教材管理发放方法发放，还重点检查有无缺页，

19、避开差错出现。为做好教材的征订工作，我们广泛征求老师看法，提出要优先选用面对21世纪的教材为原则，坚决杜绝未经批准的自印书和其它各种类劣质教材的流入， 为订得好教材，我们组织一些学科老师参与了几次图书教材展示会，既加强了信息沟通，又为教材的选用工作奠定了良好的基础。各专业科将教材征订单报送后，我科根据教材征订的详细要求，对选用的教材逐一审定汇总征订。教材的验收入库是教材管理工作的重头，工作量大，非常辛苦。为了开学后尽快将教材发放到学生手中，我们利用假期打算、清理、接书、验收、入库，教材入库后，我们再把入库教材按品种归类。教材的发放是教材工作中心，任务重，时间紧，为了做好教材的发放工作，我们及早

20、打算，工作加班加点，克服一切困难，保证开课前把书全部发到每个学生手中。 3、仔细做好各科室、各部门的报刊、杂志、信件的收发工作 学校各科室、各部门的报刊、杂志、信件的收发工作，是一项很详细而日常的工作，我们要一一分选，一一送达而，天复一天，月复一月，耐得住枯燥，须要韧劲，坚持不懈，奉献无为，任劳任怨。 4、图书的借阅 高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯”。青年学生更应当多读好，读好书，好读书，为了满意广阔师生借阅图书的精神需求，本年度，教材设备科实行“班级借阅制”，不收取任何押金和费用，以班级为单位，坚持图书借阅工作，并做好借阅记录。 5、科室人员主动招生 招生工作是我校的一项重要工作，关

21、系到学校的发展，关系到我们的大局，招生工作，人人有责。我们面对招生，主动又主动，我们充分调动科室人员的主动性，最大限度发挥个人的优势，利用一切 可能的时间，宣扬国家的教化方针、政策，深化学生家庭，面对面的沟通沟通，最终把学生招到学校来。 6、为迎接上级部门检查验收等工作，教材设备科主动打算相关的迎检材料及数据，做到真实而不误事。 2022年度工作准备： 1、管好、用好有限的学生课本、作业款，征订优质教材，并节约出来资金，为教材建设服务，或者支持图书装备。 2、克服困难，创建条件，确保图书室搬迁工作顺当，刚好有效搞好图书借阅工作。 3、建立图书管理自动化系统。 教材设备科在接着服务师生的基础上，

22、跟上时代的步伐，重点建立图书管理自动化系统，与国家级示范校相匹配，为师生们供应更快捷、优质的服务。依据前期调研，建立一个较大容量的“图书管理自动化系统”。 4、全员重视招生工作。 5、仔细完成其它工作。 2022-12-20 篇三：严谨征订教辅材料自查报告 学校严谨征订教辅材料自查报告 我校依据县文化执法大队的文件精神，于 2022年04月18日召开全体老师会议，传达落实此精神。并对本校教材教辅资料的征订运用状况进行仔细自查。现将自查状况汇报如下： 一、领导重视，成立机构。 我校依据县文化执法大队的文件精神，特别重视征订教辅材料这一工作，为此特成立了教材教辅自查小组： 组 长： 副组长: 组

23、员：各班班主任 二、仔细自查，没有违规。 1、我校学生所运用的教科书均为市教化厅公布的中小学教学用书书目中的教学用书。教科书统一由石柱县新华书店选购，不存在盗版侵权，教科书没有错页、漏页、重页、倒装等现象。其中科学、音乐、美术、信息技术等部分学科运用了循环教材。 2、我校学生运用的教辅资料均出自上级教化主管部门的举荐书目之中。且严格执行了上级的规定，并把教辅资料的运用纳入了教学管理之中，由老师定期收上来批阅，每学期的教辅资料订正，由学生及学生家长自愿征订，学生及学生家长比较满足。 3、学校提高相识，为了减轻农夫负担，我校从学校到老师个人从不组织学生统一购买规定之外的学生用书，也从不向学生举荐各

24、类 教辅资料，没有私自征订教辅资料行为。 4、学校规范收费行为，禁止个人书商进校推销协助教材。 今后我们将接着严格落实上级文件精神，不断规范教辅材料的运用，切实做到减轻学生的课业负担和家长的经济负担，不断提高学生的整体素养。通过这次自查自纠，我们意识到规范办学行为，责任重大，意义深远。下一步我们将进一步做好各项工作，努力办人民满足的教化。 XXX小学校 二0一六年四月十九日 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页