2023年公司后勤部门年终总结(5篇).docx
《2023年公司后勤部门年终总结(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司后勤部门年终总结(5篇).docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年公司后勤部门年终总结(5篇) 本年度的工作很快完毕了,在校领导的大力支持和带着下,我校后勤积极努力,不断提高办学效益,讨论新状况,优化进展机制,提高治理水平。改善办学条件,增加保障力量,促进学校安康良好的进展。 我校的环境和根底建立在随着学校治理和进展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工制造更好的学习、生活工作条件。由于学校是全体师生的又一个家,美妙的家园会让孩子门开心安逸,精神兴奋。本学期我们采纳“整体规划,分步实施”的原则加强根底建立。 学校一切工作是为了孩子,后勤一切工作是为教学当好先行,为教学第一线服好务。 一年来,我们把抓好为教学效劳,为师生效劳作为后勤工作常规治理的
2、主要任务努力工作,从开学前的办公用品选购,学生课本的领取、分发,教学设备修理等等都是想在前,有时牺牲个人休息时间,克制种种困难也要准时精确地发到师生手中,使师生开学的第一天就能有教案,有课本坐在光明舒适的教室里工作学习。 在平常的教育教学活动中,始终坚持只要教学需要就优先安排,只要师生在教育教学活动中有困难就优先解决,使全校教育教学工作能正常进展,确保教学质量不断提高,确保各级各类教学现场会顺当进展,为兄弟学校教育教学工作起到示范作用。 总务工作是为教育教学效劳,牵涉人事、物资、设备等各项综合效劳。一方面准时为教学工作供应设施设备、教学器材、办公用品、良好的环境;另一方面,还要管好这些条件,例
3、:门窗坏了,能准时组织修理;电器设备坏了,能随叫随到,进展抢修等。明确目标,完善制度,坚持原则,务实进取。本学期,总务处依据学校实际仔细制定了本学年工作规划,目标是要从根本上转变后勤工作的被动局面。 我校是农夫工窗口学校,为我镇的教育教学工作起着指导和示范作用,因此教学环境、办学条件都要求比拟高。在平常的转变办学条件中,我们本着少花钱多办事,不花钱也办事的原则,调动师生的积极性,为学校节省开资,增收节资做出了无私的奉献。 本学期后勤工作围绕“飞速提高本校教育教学质量”中心目标,树立为教育教学第一线效劳的.思想,结合我校的实际状况,切实做好后勤保障工作,为我校提高教学质量制造了有力条件,详细工作
4、做到了如下: 1、加强了后勤治理,完善了各项后勤治理制度并落实到位。 2、积极做好了校园环境卫生保洁工作,将学校厕所进展了改造,化粪池按上级卫生标准改造的,加大了预防流行性疾病的宣传力度,培育学生良好的卫生行为习惯,准时监控师生的安康状况,杜绝校园传染病的发生和传播。 3、为教育教学供应良好的条件。在资金缺少的状况下,添制了无线话筒及扩音器。 4、完善了学校安全保卫规章制度,提高了师生安全防范意识“以防为主,防消结合”,治理好学校大门等学校各项设施,为师生供应了一个良好、安全的学习和工作环境。 5、学校食堂治理较好,为师生供应了良好的就餐条件。 6、加强了学校各专用场室和用具,教学资料的治理。
5、加强了电脑设备的维护和治理,建立了完备的电脑资料,并落实专人负责资料的保管。 7、加强了校园绿化的治理,保证了花草树木的正常生长,美化校园,绿化校园,为师生供应了良好的教育教学环境。 8、完善了图书借阅制度,做到了定期开放。 9、能坚持按上级收费标准收好学生学费,决不乱收。学费能准时归口。 10、能按要求记好账,做到账账相符,账物相符,发票有齐全的签字手续。 11、做到了开支合理、勤俭持家,想尽方法改善教师福利。 在安全治理工作上,首先是建立健全各项校舍治理制度。各常规教室、专用教室、办公室等均有治理制度,并配有专人治理,责任到人。另外,我们每学期均要定期及不定期地做好安全检查工作,并仔细作好
6、检查记录,发觉问题马上实行措施,杜绝担心全因素的发生。加强了校园巡察,对发觉有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作准时彻底的修理、排解。加强了门卫的职能,连续实行外来人员来校登记,同时做到在学生离校期间对校园进展巡察检查,杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。总之,后勤工作还有许多缺乏,我们要不断努力,使我们学校的后勤工作更上一层楼。 公司后勤部门年终总结2 在公司领导和关心下,在全体同事的帮忙、支持下,各方面工作取得了肯定的成效。 一、目前后勤治理部总体状况: 经过两年多来的摸索、调整和进展,各项工作有了很大的提升、改善,逐步从千头万绪到精细治理,科学治理方面转变,在保证质量和效
7、率的同时,也为公司的正常运营和治理供应了扎实有力的保障。 二、详细工作状况 1、注意个人学习,科学有效治理部门 深知在工作实践中努力提升自我的大局意识、责任意识,不断提高自我的综合素养,加强对后勤治理工作的专业学问学习,后勤治理任务重,事务杂,是公司各项治理和运营的保障,要做好后勤治理工作要有肯定的专业治理学问,才能实现科学治理和效能治理的相互结合,更好的发挥出后勤治理的效益和作用,通过各种途径,积极加强对后勤治理相关的学习,也是今年的工作重点。对自己的缺乏之处不断反思,比照实际工作中的缺乏,仔细整改和提高,努力使自己在业务和素养上过硬。 2、完善相关治理制度,逐步实现治理标准化 为进一步提升
8、公司及部门的综合治理水平,协调理顺各部门的治理关系,保障企业的运营顺畅,对后勤相关治理制度进展了完善,包括工作服治理、卫生治理、食堂治理、宿舍治理等进展了制度和修改,为确保公司稳定进展供应有力治理依据。 3、精益求精,不断改良工作方法 我结合自己的本职工作和岗位职责,感受到必需不断地加强学习、改良工作思路和工作方法,不断完善自己才能提升工作业绩。从自身做起,从小事做起,要进一步提高担当意识。在困难问题面前不回避,要担当起责任,设定详细目标,理清工作思路,狠抓工作落实的关键节点,抓住主要冲突和重点问题,进展深入反思,深入讨论、重点突破,积极主动的寻求解决对策。 三、立足本职工作,做好后勤保障 1
9、、食堂治理工作 (1)食堂账目清楚精确、本钱掌握合理。 把住食品进货关特别重要。严把食品选购关,没有“检疫证“、“食品卫生许可证“的食品一律不选购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒大事的发生,切实保证每位职工的身体安康。对食品选购和存放时间进展严格掌握,在杜绝铺张的前提下,保证了食物的卫生安康。 (2)是食品卫生、环境卫生洁净干净。 作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,是关系到每一位职工身体安康的大事。首先,每位食堂工作人员定期办理安康证。其次,不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好食堂的食品卫生
10、、餐具的“一洗、二冲、三消毒“工作,工作台做到随用随清,定期对厨房进展大扫除。 (3)是设备治理标准、保证安全。 食堂是消防安全的重点部位。因此,对于食堂每日用液化气、油、明火等需要制定相关的操作规程及使用方法,各项设备都设置了专人负责,并能够做到定期维护保养,杜绝一切安全隐患,是工作中的重中之重,已着手制定相关内容并预备配置相关器材。 2、宿舍治理工作 1、做好宿舍调整工作。为了到达相关住宿标准,宿舍治理方面,克制各种困难。积极做好员工的思想工作,有效的解决了住宿困难的状况。 2、加强对员工治理制度,加大铺张资源的相关检查与处理,在批判惩罚的根底上,以教育为主,很大程度了解决了资源铺张的状况
11、。 3、加强制度建立,在原有制度根底上,吸取治理阅历,推行程序化治理,标准统一补充完善了一系列的宿舍治理制度。 4、改善补充宿舍设施,优化生活环境,做到了随时检查暖气、配备清洁用具和加湿器等设备,以确保住宿生安全卫生的居住环境。 5、对于用电、防火、防盗等安全事项,我们进展了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺当开展。 6、加强检查与修理。为杜绝安全隐患,在平常抽检的根底上增加了突击检查,对宿舍卫生状况,使用电器、私拉乱接电线、等违纪状况进展逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收和教育。 3、保洁治理工作 (1)加强员工素养教育,对员工思想教育方面加强并关注。 (2
12、)制定保洁员岗位职责、卫生标准等治理制度。 (3)因地制宜,分清工作重点,细化清洁重点,做到清洁无死角,无遗漏。 4、库房治理工作 (1)做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符,积极制定和做好电子账册,做好手工账册与电子账册的相关性,做到查询准时和精确。 (2)严格做好材料的质量及数量的验收工作。按选购的要求,对已到材料应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题准时汇报,马上整改。 (3)严格执行物料发放治理规定,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则,对有保质期的物资进展预警设置,准时有效的对物资进展管控。 (4)正确记载材料进、出、存动态,对仓库进展不定期的检查,精
13、确把控物资材料的库存。 (5)加强做好仓库治理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 5、前台治理工作 (1)制定前台相关礼仪、仪容、卫生等相关规定。 (2)细化岗位工作内容,明确岗位职责。 6、工会相关工作 (1)积极开展各项活动,组织并圆满完成乒乓球竞赛、林卡活动等相关工会活动,极大的丰富了员工的业余文化生活。 (2)制定工会相关工作制度,完善工会工作内容。 (3)制定工会福利发放相关规定,并按状况发放员工生日、季度福利等相关福利。 产生的问题及工作阅历: 1、治理力度欠佳,监视状况不到位。 2、规章制度执行不严,执行制度时有宽松之短、慈爱之弊。 今后工作展望及努力方向: 1、完善标准的
14、后勤保障系统,提高后勤效劳质量。 2、加强本钱掌握治理,避开资源铺张。 3、细化职责分工,把握特点,总结规律,提高工作水平。 4、增加创新意识,不断改良工作方法。 5、充分发挥沟通、协调作用。 6、做好领导临时交办的各项工作。 对公司的意见和建议: 1、各部门分工明确,确保各项工作顺当开展。 2、加强各部门间的协作,避开相互推委,可怕担当责任的状况消失。 3、建立建全相关工作制度,实现科学化治理。 公司后勤部门年终总结3 今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,对内完善治理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和制造,不断提升后勤部效劳治理理水平,根本
15、按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力制造良好的营运环境。 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护,提高效劳设施运行标准。 2、强化环境秩序治理,营造清爽舒适的购物环境。 3、主动加强效劳,提高员工的效劳意识。 4、加强对供给商专柜的现场治理,推行有偿修理效劳。 二、加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促
16、进后勤物业整体治理水平的提升。 治理是效劳的根底,科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。今年,后勤部在总结今年治理工作的根底上,进一步加强了根底工作建立,有效提高内部治理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点,落实治理目标责任制。 2、完善根底运行工作,推行目视化治理。 3、建立工作检查体系,提升全员工作监视意识。 4、加强工作总结,促进治理提升。 5、加强工时工效治理,建立员工约束和鼓励机制。 三、坚持安全第一的思想,安全治理和细节效劳并重,为营业供应安全运行和效劳的保障。 公司的消防安全工作始终是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部对保安部提出了“完善根底、注意细节、
17、效劳到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建立、内部治理、对形状象等方面提高公司安全运行治理水平。 1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。 2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。 3、安全检查,准时消退事故隐患。 4、治安综合治理,为营业制造有利的效劳环境。 四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素养,加强后勤员工队伍建立。 针对后勤部员工构造中基层效劳人员偏多,整体文化素养偏低的实际状况,今年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任力量入手,加强员工的效劳意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司进展的后勤效劳团队。 1、岗位训练力度
18、,尤其是各种紧急状况的处理的演练。 2、效劳标准化,提高员工的现场效劳力量。 3、员工的礼貌礼仪考核,提升员工对形状象。 4、工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。 五、做好内部效劳,履行后勤保障职能,为员工制造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行效劳的同时,根据集团提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念,努力做好对内的效劳,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作制造良好的工作环境。 1、员工餐厅质量关,提高员工满足度。 2、更衣室的治理,为员工供应安全洁净的活动空间。 3、为营业部门效劳,满意员工的效劳要求。 六、加强资产选购治理工作,树立本钱掌握观念,节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公
19、司运行费用使用最大的部门,加强费用掌握,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,今年,后勤部重点在以下几方面做好费用掌握,降低本钱的工作。 1、闲置资产治理,提高资产利用率。 2、执行选购程序,加强选购治理监视。 3、能源运行掌握,节能降耗效果显著。 4、费用使用分析,准时调整费用掌握方法。 七、工作中的问题与今年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工不清楚
20、;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、基层主管的组织治理力量偏弱,基层主管的文化程度偏低,治理阅历缺乏,导致工作组织没有章法,内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。如:长春店喷淋爆裂问题的重复消失。 4、效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 6、与其他
21、部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的状况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部今年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清楚化,效劳监视做到立体化,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度,做到涵盖全部重点的工作,两店工作手册实现完全统一。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作
22、回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 6、集中优势资源,全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺当进展。在今年初后勤部将进一步分析后勤人力资源,细化哈尔滨店后勤筹备工作安排,以保证哈尔滨工程的顺当进展。总之,后勤部今年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结今年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤部门年终总结4 20xx年,后勤保障部在医院领导的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,全面贯彻落实科学进展观,围绕环境卫生整治和内部建立两大任务,仔细组织后勤效
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公司 后勤 部门 年终总结
限制150内