2023年副护士长述职报告(5篇).docx
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1、2023副护士长述职报告(5篇) 我是xx,现竞聘科副护士长一职,回忆刚刚过去的20xx年,个人感受颇深,既有收获,又有喜悦,更有成长;20xx年,在科室领导的正确带着下,在全科广阔护士的大力支持下,个人较好的完成了各项本职工作,现将本职工作详细述职如下: 一、工作完成总体状况 我竞聘的科副护士长一职,主要分管工作为根底护理、病房治理、工休会、病房质控分析、护理品牌建立等工作,一年来,在工作中本着“救死扶伤”的宗旨、仔细履行“白衣天使”的各项职责,圆满完成了各项护理任务,实现了病人对护理工作满足度的不断提高,病房治理水平的稳步提升,培训效果成绩抱负,护理品牌建立卓有成效等目标,为医院顺当通过2
2、0xx年三甲评审做出了奉献。 二、述职状况 (一)强化学习,不断提高自我素养 20xx年,本人积极参与医院组织的各种学习活动,一是仔细参与各种政策理论学习,系统的学习了十八大精神等党的新理论、新政策,通过学习不断提高自我的政治素养和内涵,二是准时充电,紧跟时代步伐。本年度,重点学习了关于医疗卫生改革的各项精神要求,重温“护士长手册”等,准时给自己充电,不断提高了自我的职业素养,使自己能够更好的适应时代对医护工的新要求。 (二)立足本职,扎实做好各项业务工作 在根底护理方面,仔细根据相关规章制度和操作流程,做好根底护理工作,并不断提高护理工作的细心度和责任心; 在病房治理方面,认仔细真的对待每位
3、患者,尽我们最大的力量,做好各项病房治理工作,从患者的需求动身,帮忙他们解决各种困难,帮忙他们从心理深处战胜病魔,同时,每日坚持病房清洁,做好病房护理日志等根底性的工作; 在分层培训方面,结合医院实际状况,有针对性的组织护士进展不同层次的培训活动,并指派老护士作为年轻护士的导师,手把手,一对一,实现了理论和实践的相互结合,有力的提高了培训的效能; 在病房质控分析方面,我们定期对病房质控组织分析,查找薄弱环节,制定整改措施,对因人为因素造成的各种问题现象,限期限时整改,确保了病房质控的稳步提升; 在护理品牌建立方面,近年来伴随着医疗行业竞争的加剧,不断提高护理质量,塑造护理品牌,才能赢得患者的满
4、足度,才能提高我们的竞争力,因此,20xx年,我们狠下功夫和时间,在护理品牌建立方面,做好“质”的文章,品牌建立取得了良好的成绩; 在工休会方面。定期组织召开工休会,急躁细致的为患者讲解相关医疗卫生学问,并针对患者提出的建议和意见,合理分析汇总后,制定措施进展整改,切实提高我们的效劳质量,供应良好的医疗环境。 (三)遵章守纪,领先表率 在工作中,我能够严格执行医院的各项规章制度,不迟到,不早退,团结同事,对于护士们遇到的各种难题,能够积极帮忙他们加以解决,与领导,与同事关系融洽,发挥了表率作用。 (四)廉洁自律,严于律己 在实践工作中,严格遵守医护人员职业操守和医院关于医风行风建立精神,坚决抵
5、抗各种“红包”、“回扣”现象,全年无任何违纪现象发生。 三、存在缺乏 一是学习的力度不够,尤其是对政策理论学习方面,仍需加强。 二是对年轻护士关系不够,对于年轻护士的关怀不够,主要是思想沟通较少,对她们的思想动态把握缺乏。 三是创新意识需要进一步提高。在工作中,简单受到老思想,老传统影响,这方面需要不断加强创新力度,与时俱进。 四、20xx年工作规划 新的一年,新的起点,新的盼望,在20xx年里,我将严密围绕在医院党政领导班子四周,与科室领导和同事们一起,围绕医院进展重心工作,扎实做好各项本职工作,为医院又好又快进展奉献出自己的力气。 20xx年全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着一切以
6、病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交
7、接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:
8、5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理
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