2023年公司新员工培训总结1000字通用.docx
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1、 2023年公司新员工培训总结1000字通用合集 为期2周的培训刚刚落下帷幕,脑中还在回忆教室里奋笔疾书登记领导们对幻想的阐释,手中还在感受以鼓颠球时麻绳勒手的刺痛,心中还在回味内部培训课上抢答的兴奋,我已经回到工作岗位开头我的工作,在这个岗位上开头我的职业旅程。此时,我才慢慢体会到“助跑”的真正意义。 在与青年才俊的沟通会上,教师讲了一个故事,说她八百米的时候有一位供应无私帮忙的助跑者,在她快要坚持不下去的时候拉她一把。“再坚持一下”就能胜利。最终教师在及格时间内跑完了全程。这就是助跑者的力气。当我们与时间赛跑的跑道上、当我们在职场的沙场上,当我们在人生的赛场上,都需要这样的助跑者,他能给我
2、们的抱负的力气、学问的力气、资源的力气。 助跑新人的培训在第一模块就先赐予了我们抱负的力气。总裁殷切地“盼望和梦永久在我们肩上,可是,我们有肩膀吗?”; 处长直指“导向问题是新闻工作的核心”;台长恳切地盼望我们要永“有一颗幻想之心有一颗敬畏之心有一颗责任之心有一颗学习之心”;总裁盼望我们保持幻想,做好规划,才能如蝶破茧振翅高飞;书记用毛主席的“在人民内部,不行以没有自由,也不行以没有纪律”作为引子,严厉地告诫我们肯定要做一个遵纪守法的人。 其次、三模块的培训我们来到了,在这里欢乐与汗水谱写出一曲曲青春的乐章。在这里培训化作一个个互动的嬉戏和一些简洁易记的ppt。在抢答互动中,我们知道了成为高效
3、职业人的各个学问点:识人识己、时间治理、创新冒险这些理论学问,驱策力测验、DISC类型、思索的六顶帽子法等方法模式?这些层次清楚的学问点通过内部讲师用生动好玩的嬉戏和内部争论贯穿起来,让我们完全是在轻松的气氛下承受原本应当显得有些枯燥的理论学问。而嬉戏是一种实践出真知,现在我们要将真知回到实践中去,我会将所学到的这些高效职业化的金钥匙真真正正地应用到实际工作中的待人接物中,不断接近一位合格的“职业人”。学问就是力气。 在东方绿洲的培训,我们被拆分成十个小组。第一天互不相识的人在培训完毕后都拥抱流泪舍不得离去。在散伙饭上,一位队友真诚地说,“我们不是资源,是朋友”。我想是的。这次培训赐予了我们大
4、家一个在集团内部增进人员沟通合作的时机,拓展人脉的平台。但通过各种疯狂的地球、七巧板等团队嬉戏,通过挥洒汗水的节目排练,我们不仅是知道了人脉的重要性,更是知道了团队的意识、合作的方法,这些比人脉更重要的东西。 抱负的力气、学问的力气、资源的力气,这次培训将三位助跑天使交给了我,她们将在我将来的职业和人生跑道上始终陪伴,随时赐予我力气。现在我已经有了一个良好的起跑,信任这次“助跑”可以让我今后跑得更快、跑得更远。 最新公司新员工培训总结1000字通用5篇二 20xx年x月,我湟水工程部新增了5名新员工,围绕安全培训工作目标,早规划、早部署、早启动安全培训工作,我工程部领导坚固树立“以人为本”、“
5、关爱生命”的理念,积极组织,结合我工程部实际,进展工程级和班组级教育。确保完成新员工的安全培训工作。现将我部的安全培训状况做如下汇报: 一、培训开展状况 (一)工程级培训状况:主要由工程副经理张庆负责。主要培训内容包括: 1、本工程施工特点及施工安全根本学问; 2、本工程安全生产制度、规定及安全留意事项; 3、特种作业人员安全技术操作规程; 4、高处作业、机械设备、电气安全根底学问; 5、防火、防毒、防尘、防爆学问及紧急状况安全处置和安全疏散学问; 6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的根本学问。其中参加培训新员工5名,考核合格5名。 (二)班组级培训状况:由于我工程部不存在生产班组,故这
6、一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括: 1、各工种作业特点及安全操作规程; 2、安全工作纪律; 3、安全防护装置(设施)及个人劳动爱护用品的使用方法; 4、安全生产中易发生事故的担心全因素及其防范对策; 5、安全生产中作业环境及使用的机械设备、工具的要求。其中参加培训新员工5名,考核合格5名。 二、存在的问题 由于参与培训的新员工,都是刚从学校毕业的大学生,理论力量都很强,实际动手力量都较差。比方灭火器的正确使用,全部新员工都知道使用方法,但是实际操作时,大局部都不知道什么是保险栓,哪里是上风口,哪里是下风口; 钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。 此次培训全部新员工积极协作,热忱也
7、很高,培训完成后,大家积极向工程递交心得体会,提高自身的安全生产意识。 安全培训工作是安全监管过程中重要环节之一,也是增加企业自身防范事故力量重要途径之一。因此,首先要通过安全培训教育提高全部关公的安全意识,营造安全生产气氛,促进工程自身加强安全治理,增加工程事故防范力量,遏制生产安全事故发生。我工程部充分熟悉到安全培训教育工作重要性,加大安全培训工作力度,为保质保量完成全年安全培训工作目标而努力。 最新公司新员工培训总结1000字通用5篇三 随着市场竞争的日趋剧烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存进展的根本战略,最直接的表达便是对技术人才的高度重视。 为了更有效、更切实地满意日益扩大
8、的生产需求,电讯治理处党支部本着全面提高员工素养、增加核心竞争力的目标,充分利用电讯治理处集中学习日时间,逐步开展了“技术人员参与培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进展学习,正确提高广阔技术人员的业务理论水平,进展职工技能参加安排,真正到达职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面: 一、岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责,进一步健全和完善竞争机制,改善和优化部门人员构造,绩效指标层层分解到班组、岗位。 责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大,真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和制造性,不断增加部门的进展活力。 部门将着手建
9、立一套合理的、透亮的绩效考核体系,不断完善用人机制和给每位员工制造一个进展平台,激发员工的活力,开掘职工的潜力,催促员工尽其所能地为企业进展做出奉献。 为确保岗位人员的技术、力量、水平、素养、阅历等都能适应岗位工作的要求,符合、满意担当不同类别不同等级岗位职责所给予的工作任务,必需同步建立岗位竞争机制。 通过增加职工培训时机,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成绩,通过加强岗位工资的动态治理,实行定期考核,竞争上岗,以岗定薪,建立标准的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平。 二、积极开展职工技能培训 职工素养的提高、技术的把握是上岗和实现收入的本钱
10、,对于职工来说,教育培训无疑是企业的一种特别福利,某种意义上说是最大的福利。 电讯治理处积极开展全员的技能培训,培训内容以岗位技能为主,形式以内部培训为主。 在培训过程中,实行教学与争论相结合的互动方式,针对详细问题进展分析解答,不仅使员工解开了心中的困惑,也能把更多的相关学问深刻地记在心中。 针对当前员工急需把握的学问,组织富有理论和实践工作阅历的班长以上的技术人员讲授,以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、留意事项,并将培训内容汇编成册,更有利于员工汲取培训内容。 通过具有丰富实践阅历的技术人员传授技能,则大大缩短了其他员工直接阅历积存的时间,使缺乏直接实践阅历的员工在较短的时间内将原
11、本空洞的理论学问快速转化为生产力,实现了理论与实践的有效结合。 三、岗位工资进展调整 技术水平与工资收入严密挂钩,客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。 工资、津贴、嘉奖等等各种形式的安排均表达技能水平,水平越高,收入增长幅度越大,反之增长不多甚至不增。 部门以前始终以岗位工资+绩效工资为主,其中绩效工资局部是动态的,依据是企业效益的变化,岗位工资局部则是根底。 下一步调整思路是:在核定岗位工资标准时,将技能水平作为重要条件或首要条件,没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位,也就挣不到相应的岗位工资,岗位工资将依据每季度的综合成绩进展排名,分为三个档次,适当在工资标准上拉开差距。 治理
12、岗位按所担当的企业指标、治理责任和工作完成状况等因素进展绩效工资的安排;技术岗位依据工作的性质、技术含量和日常工作量进展绩效工资的安排,生产操作岗位依据工作岗位的劳动特点、技术简单程度和日常工作量等因素进展绩效工资的安排。 绩效工资每月取固定额,约占工资收入的30%,每月依据企业效益和个人奉献动态考核参加安排,实行“每日计分制,月底总积分,以班组为集体,让组员得效益”的考核治理方法,逐步形成“上岗凭技能竞争,收入靠奉献安排”的局面。 四、加强职工本钱意识 部门通过加强治理、重抓细节,组织各班组积极开展节能降耗工作,加强员工节省意识和本钱意识。 电讯治理到处不断提升特种人员技术水平,标准技术人员
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