2023年公司第二季度工作总结5篇.docx
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1、 2023公司第二季度工作总结5篇 今年其次季度,中医院在院领导和护理部的关切支持下,环绕年初订定的护理治理目标和工作规划,开展各项护理工作,严格各项规划的落实,全年各项工作指标根底到达了目标要求,x月x日,在副院长的主持下,全院护士长对2022年其次季度护理工作做了陈诉请示,总结如下: 一、增加中医特色护理 各科室增加中医护理的学问以及操作培训,组织中医理论以及技能考试,全面进步全院护士整体中医护理程度,积极普遍的将中医护理利用莅临床实践。 二、注意护理人才培育,护理人员素养广泛进步 各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技巧操作稽核,从理论到实践上进步护理人员整体素养。护理部及护士长禁
2、绝时查房,提问,内容为根基理论学问,院内沾染学问和专科理论学问,以匆忙进人人协作学习和提高。 三、增加护理平安治理,包管护理平安 增加对护理缺陷、护理投诉的归因阐发;对发生的护理缺陷组织争论,阐发发生的缘由,应吸取的教训,订定整改步伐,对重复呈现同样问题的护士责其深刻熟悉,的确在护理工作中利用持续质量改良。 四、开展优质护理办事,进步病人满足度 要求全部护士按标准着装,使用文明语言,改进办事态度,建立以病人为中心,一切办事为病人,急病人所急,想病人所想的办事意识,充分满意病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动未便的病人我们赐予多方面照看,切实为病人供应优质的办事,让病人满足。 五、护理文
3、件书写 切实做到准确、客看及连续,在书写历程中要仔细考虑,能客看、真实、准确、实时、完整的反响病人的病情变更,强化护理文书正规书写的意义,使每个护士能正直书写态度,同时增加监视反省的力度,创造问题实时矫正,每月进展护理文书质量阐发,对存在问题提出整改步伐,并继承监控。 六、急救物品完好率到达100% 急救物品进展交接班治理,每班专管人员进展全面反省一次,护士长每周反省,随时抽查,包管了急救物品始终处于应激状态。 七、增加科室院感治理 增加医院沾染治理,落实医院沾染治理规章制度和工作标准,严格执行操作规程和工作标准,防止感染病的流传,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及医疗废
4、料治理,防止穿插沾染。 面对2022年我们充溢了信念,在确定造诣的同时,我们也糊涂的观到存在的不够,前进的途径上有桂冠,也有荆棘,我们将以此为契机,乘势而上,以科学、严谨、求实、立异的态度,去欢送挑战! 2023公司其次季度工作总结篇2 时间的不行逆转公正而残酷,来到_开发区建行已经半年了,职场和人生的半年时间寥寥可数,多年后回忆应当是又一个值得牢记的里程碑。这半年里我经受了省行中小企业部、信贷审批部和_支行的实习熬炼,除了从学生到职场人的心境转变外,最大收获是开头培育自己对不同环境的快速适应力量和与形形色色社会人士打交道融洽相处的社交力量,也在此真诚感谢入行后每一位关怀爱惜教导我成长的同事。
5、现对其次季度工作总结如下。 一、其次季度工作总结 本月我对柜员营销有了更深入全面的熟悉,除了储蓄卡、信用卡、网上银行、手机银行、短信通知、基金、黄金、保险、龙行无忧卡、理财产品这些以“两卡一电、两金一险”为代表的十项常态化营销指标外,柜员另一块主要任务就是为本网点汲取新增全量资金,即俗称的拉存款,也是我从本月开头讨论如何优化改良的工作重点。 柜员工作的限制性打算了我们更多是在柜台接待日常客户中供应的二次营销,这种营销方式相对于客户经理把握的系统资源和主动出击较被动,所以柜员营销多数靠小客户聚沙成塔,但更强调了柜员抓住大客户的重要性。在日常业务中我们除了每位客户必备的开口营销习惯外,会特别留心客
6、户群中有无他行或者他点的潜力客户,并竭力说服其在本网点新开户办理定期存款、理财或基金等产品沉淀资产,为网点完成业绩奉献自己的一份力气。这其中有一些优秀柜员会筛选常来的潜力客户通过交换联系方式建立微信群等方式纳入自己的客户关系治理系统,下班后由柜台被动营销转入客户经理的主动营销模式,对客户嘘寒问暖共享最新理财产品资讯激活客户使用产品解答怀疑等,在当下银行市场化竞争绩效考核愈发剧烈的状况下信任这是将来大趋势柜员和客户经理的边界开头模糊,转而消失职能更全面的综合业务参谋。 我也深刻体会到了网点和支行冲刺全年业绩指标的紧急气氛,各家大小银行都为了争夺新增存款全量资金八仙过海各显神通,除了挖掘大客户发行
7、高收益理财产品和多渠道汲取时点存款冲刺指标外,也要恰到好处掌握自身的指标完成率,削减存款水分减轻业绩增长压力的同时做好客户到期资金与理财产品的对接,为下一季度做好存款预备,可以说银行业以营销业绩资源为核心的本质始终不变,也正是这种压力驱动才能支撑起银行业每年报表上浩大的利润。 二、工作外思索 1、新人谈话有感 本月有幸与支行的x行和x总进展了新人沟通,让我收益颇多,领导们以自身经受启发了我们:由于力量阅历受限,新人的眼光更要放长远心态要放扎实,银行业是一个轮岗频繁时机许多的舞台,建行尤其如此,网点熬炼更是入行后必不行少的经受,目前觉得煎熬的经受放在日后看来可能是最值得感谢的时间,我们不应过于计
8、较自己处于什么岗位,而应致力于在企业需要自己的任何岗位上都努力做出成绩绽放光荣。固然,在网点熬炼时也应对自己的职业生涯进展规划定位,对本行业和经济形势的关注也应保持,提前做好相应的力量素养等各方面储藏,这样才能在时机降临时蓄势待发。职场和人生虽无肯定公正,但大致公正总是有的,假如方向正确努力足够,你总能得到应有的回报。 就个人看来,目前国内银行业每年招收大量新人的主要缘由是给旧网点换血,同时补充新开网点的有生力气,抢占传统线下渠道最主要的网点市场。大局部人的职业进展轨迹都将会是网点的柜员/客户经理等职位轮岗,等待时间阅历足够后,其中业绩精彩社交力量好的人会有时机成为将来新开网点的储藏干部,走上
9、营销转治理的银行家之路。对于这个方向的职业规划,个人觉得勤奋和情商会是比拟重要的打算因素,由于勤奋有助于挖掘客户做出业绩,而情商会让你更好地学习为人处世的社交力量,打造将来治理者的雏形。 2、理财先锋小组初战有感 本月有幸参加支行个金部和综管部组建的新人理财先锋小组,也开头参加x月份的_沙龙系列活动,_花园作为_第一站,和我们_支行有着同样的对私优势,见识到_保险_之后再参加_沙龙,有着不一样的感受。这类沙龙活动都是网点为促进指标完成而与第三方公司合作的客户集中营销,前期对于意向大客户的邀约是沙龙活动的重中之重。在_沙龙中,最大单就是一位_大客户的x万黄金首饰套装,依靠散户x千的购置量很难到达
10、场均x万的预期指标,对此我有两个提议: (1)线上:可否在省行官网和手机银行客户端推出黄金优待月活动增加线上销售量,同时与各大知名网络商城合作打造建行金官方旗舰店? 个人感觉可能由于行业特性体制限制或线下营销传统,国内银行业普遍对网络销售不敏感,或者说反响迟滞,没有赐予线上渠道足够的重视和创新,由于阅历缘由我也没有比拟具体完整的方案,只是初步提议:省分行是否可以与第三方黄金公司合作,在官网和建行手机银行都推出“_”的黄金在线销售与更多优待的活动,同时与_或_等知名网络商城合作打造_金官方旗舰店,协作全_的网点同时开展线下营销,集体造势? (2)线下:可否针对本支行意向购金大客户集中举办一场高层
11、次黄金沙龙活动? 由于黄金自身的高价值性打算了黄金营销必定以大客户为主,目前支行网点各自作战的方式局限了场次规模,也不利于整合大客户资源对其进展高端综合效劳。支行是否可以和第三方黄金公司洽谈合作举办一场高层次的大型黄金销售沙龙?这样虽然会增加额外的场地经费,但是也便利了做大规模和减轻网点压力,邀约的大客户到来时就由签处处相应网点的客户经理进展一对一接待效劳,沙龙可以先以高端黄金饰品讲座的开头作为热身,加上提问或嬉戏环节进展互动,随后进展现场营销和业绩登记,这也只是我的初步想法,盼望能对支行的营销工作有所帮忙。 参加这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发觉自己努力了许多
12、,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了许多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的时机,为我供应了一个让我施展的欢乐舞台。从这段时间来看,发觉自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是阅历。在此诚心的感谢汇瑞的家人们对我的照顾和帮忙。 要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜爱你。假如失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次胜利,不管怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。 2023公司其次季度工作总
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- 2023 公司 第二 季度 工作总结
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