2022-2023学年第二学期高级中学学校各部门工作总结-自查报告.docx
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1、2022-2023学年第二学期高级中学学校各部门工作总结-自查报告 2022-2023学年其次学期高级中学学校各部门工作总结 校办工作总结 开学至今,办公室在校长的直接领导下,在各处室的大力支持和关心下,以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标,紧紧围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,以促进同学的成长、老师的进展、学校的壮大为根本,与全校师生一起团结拼搏、乐观进取,较好地完成了学校的各项工作,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。先将本学期工作总结如下: (一)发挥服务功能,做好接待工作。 接待工作是关系到学校对形状象和声誉的大事。作为
2、学校的窗口部门,每次会议或培训,办公室都会提前布置好门口大屏欢迎词和会议室记录、拍照、服务等工作,科学支配、细致落实,保证了会议或培训的顺当召开。比如:2023年2月区公安系统来校平安工作检查、2023年3月科技校长孙进来校开展科普讲座、2023年4月何欢兰名师工作室来我校送教下乡暨德育研讨活动、扬州市教科院王恒富对我校高三教学督导、扬州高校教授来我校开展专题讲座、2023年5月扬州市金庞名师工作室来我校开展德育研讨活动、区教育局局长高小兵、副局长佘旭、区老师进展中心主任邓长朋来我校开展教育教学调研活动、扬州市妇联主席陈静来我校开展读书共享活动、区妇联主席姚丽萍慰问我校高三师生、江都区新华书店
3、荣国文沟通、邵伯新华书店经理尤家俊给高三学子送文具大礼包等等。办公室尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,支配好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。 (二)强化协调功能,促进教育教学工作。 办公室工作处在沟通上下,联系左右的位置,对各部门需要办公室出面协调的工作,尽力参加协调,把各方看法统一到学校进展大局上来,使部门之间信息互通、立足大局、形成合力。坚持对办公室全部工作人员高标准、严要求,从日常的文件整理、档案管理、日常事务办理等方面,不断增加服务意识,通过仔细、细致、高效的服务,保证学校教育教学工作正常有序运转。本学期,办公室不断拓宽协调服务的渠道和领域,坚持多请示、多沟通
4、、多学习,多服务,多反思的“五多”原则,做好各项工作。比如做好本学期各种会议和活动的记录和存档,做好学校档案管理工作,准时完善、健全学校综合档案,确保学校档案材料完整齐全。 (三)做好老师人事考核及后勤保障工作。 本学期在老师人事考核方面,办公室进行了骨干老师考核、新老师职称评定工作,为正常的教育教学工作做好秩序保证,为领导的决策供应了系统的信息数据。完成了各类信息、报表、文件的传达和上报等工作,为学校各项工作的开展供应了畅通的渠道。准时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,学校各种请示与报告的分类呈送;做好校内各部门工作总结与方案的收集整理;学期末乐观帮助高三班级组完成
5、招生宣扬、信息收集工作,做好后勤保障。 (四)做好督促检查资料预备工作。 深化督查检查,强化决策落实。在各部门的协作下,抓好上级文件及会议内容贯彻落实的督查,抓好办公会议定事项的督查。围绕办公会议定的重点工作,仔细支配督查落实,对办理过程中存在的问题,准时向领导报告,使领导准时把握状况,科学决策,推动工作。做好值班支配和督查工作,保证教育教学工作的正常开展。本学期圆满完成三星级一般高中复审现场考察工作,协同教科室做好课题开题工作,以及区教育局视导高三教学工作、区教育局局长一行对高三慰问、检查的帮助工作,等等。 (五)做好参谋,发挥桥梁纽带工作 专心了解各部门及师生的看法和要求,熟悉校情,分析讨
6、论新状况、新问题,为领导决策供应依据,切实做好助手,当好参谋,发挥好桥梁纽带作用。紧紧围绕学校中心工作及领导的工作决策,布置或协调有关部门落实,加强督办检查,紧跟校长思路,确保校长决策落实到位。比如:帮助学校领导抓好制度建设及学校工作程序运行等工作,依据学校进展的需要,力求学校的绩效安排、嘉奖、请假等相关制度规范化、合理化,督察工作落实状况。严格执行校行政会议议事规章,协调各部门的工作。执行校领导的指示和各项会议打算,并做好会议打算及校长批示事项的督办与状况反馈。仔细做好校务公开工作,增加公正、公正和公开的透亮度,对重大事宜在全校教职工中准时做到公开。 (六)做好宣扬,创建学校新风貌。 本学期
7、校办完成了学校公众号宣扬及考核细则的制定工作。校办立足宣扬邵中、扩大社会影响的基点,加强学校文化载体建设,创建有特色的校内文化,优化育人环境,提升校内文化品位。在校内内定期更新优秀同学标兵事迹宣扬,传递正能量,营造良性学习环境。在学校公众号宣扬工作中,准时做好学校的新闻发送,乐观宣扬学校“低进优出”的办学特色、办学阅历、办学成果,提升学校的知名度和影响力,让社会了解学校,支持关注我校进展。我校公众号既有老师同学的风采展现,如师生获奖喜报、国旗下讲话、读书共享、拔河竞赛、跳绳竞赛、十八岁成人仪式、心理健康教育、高三送考活动、主题黑板报评比;也有学校常规工作记录,“一人一课”活动展现、特色教研系列
8、播报、教学常规检查、历次考试成果分析会、党员活动、平安教育;还有上级领导的调研、检查、督导,兄弟学校的沟通学习,等等。 本学期我们处室工作开展得比较顺当,但仍有可改进提升的地方。比如工作拓展性、组织前瞻性、协调科学性等。在今后的工作中,校办在学校领导的正确领导下,连续坚持以人为本的原则,围绕学校中心工作和重点工作,加强政治理论与业务理论学习和讨论,加强办公室自身建设,乐观健全完善工作标准,不断提高办事效率。总之,我们校办全体成员肯定努力为学校跨越式进展做出更大的贡献。 德育处工作总结 本学期,德育处依据学校工作方案,贯彻落实关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法、中同学日常行为规范
9、、中学校生守则,加强同学素养的可持续性进展,加强队伍建设,提高工作水平,坚持以人为本的理念,以稳定为主旋律,创设和谐的教育环境,提高德育工作实效性,较为圆满地完成了各项方案,进一步积累了做好德育工作的阅历。同时,也糊涂地熟悉到今后工作的努力方向,现将本学期主要工作总结如下: 一、加强师德师风建设,提高服务意识 本学期要求班主任老师平常仔细学习老师法、未成年人爱护法等相关法律,树立法律意识,依法治教,严禁体罚和变相体罚同学的现象消失,其次,充分了利用班主任例会的时间,加强了对班主任老师政治及业务学问的学习,提高了班主任老师的敬业精神和业务水平,逐步打造出一个勤于学习、擅长育人、勇于创新、乐于奉献
10、的班主任团队。 二、加强班主任队伍建设,提高管理效率 1、本学期强化了班主任在班级同学教育、班级同学管理、班级同学风气养成以及班级学习进展中的第一责任人意识;另一方面,建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清楚,常规明确,取得实效; 2、本学期坚持班主任例会制度,通过班主任例会,关心班主任老师们熟识学校德育工作动态,把握工作重点,明确工作方向,提高工作效果。 3、本学期坚持召开班主任学习研讨会,针对教育工作中的典型现象或典型问题,大家在会上进行了个案分析和广泛沟通,相互借鉴,集思广益,提高了育人实效。 三、强化常规管理工作,精细化德育工作新常态 本学期,
11、德育处加强班级的德育常规管理工作,明确各班级的育人目标和重点。本学期重点抓文明礼仪教育,各班级有所侧重: 高一:以加强同学的“规范”教育为重点。培育同学良好的学习习惯和行为习惯,使同学争做遵法守规,勤奋乐学,健康文明的中同学。 高二:以“责任”教育为重点。强化责任意识,明确对自己的责任,对伴侣、家庭、集体、社会的责任。做一个有责任、有担当的中同学。 高三:以“抱负”教育为重点。关心同学树立远大抱负和理想,坚决信念,敢于拼搏,不轻言放弃,放眼于将来,却能脚踏实地,着眼于现在。同时懂得感恩,成为勤奋、心怀善念的高中生。 本学期,德育处加强了班集体建设,努力创设良好的育人环境。在各班努力培育同学干部
12、,供应熬炼机会,提高他们的自我约束及管理力量。狠抓班风建设,使之形成为文明、健康,乐观进取且各具特色的班集体。合理定位、客观分析、周密方案后确定了班级奋斗的目标;树立了正确的班级舆论导向,营造了健康向上的舆论氛围。同时,德育处也加强了班级常规管理工作。仔细完善并落实了日常的管理工作,乐观开展了各类先进同学评比、优秀班主任的评比活动。充分发挥了榜样的激励作用,并增加了班主任的工作责任感,促进了同学的健康成长。 四、存在的问题和今后的准备 1、学校平安工作的难度不断增大。近年来青年犯罪已形成上升趋势,而且年龄日渐低龄,学校是人员密集场所,同学作为社会的弱势群体,多数自我爱护意识和平安防范力量低,大
13、大增加了学校平安工作的难度,以人为本,学校的平安和同学的平安是影响社会稳定的重要因素,平安责任重于泰山,为同学的平安,校内的稳定,我们需连续严格管理,警钟长鸣。 2、进一步加强同学抽烟的监管力度,厕所、宿舍内仍旧有抽烟的同学,今后师生共同监督,德育处加大检查次数,使同学无吸烟的场所,同时教育同学熟悉到吸烟有害健康。 3、加强同学会的领导工作,充分发挥同学自我管理的力量。 虽然说一学期来德育工作取得了一点的成果,但学校的德育工作永久没有满意的时候,没有最好,只有更好。存在的问题在以后工作不断完善加强,使我校的德育工作再上新台阶。 教务处工作总结 本学期教务处在校长室的正确领导下,紧紧围统学期初学
14、校提出的办学思路及详细教学目标,科学支配、扎实工作、大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设;加强教学检查、规范老师的教学行为,顺当的完成学期初制定的含项工作方案,逐步健全各种教学档案,准时全面精确地为学校领导供应教学信息。为促提高、求进展,现对本学期的教务工作状况,作一简要总结回顾。 一、强调工作重点,提升管理水平 坚固树立向管理要质量、向老师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、强化备课组使命,提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,本学期教务处切实做好以下几个方面的工作: 1.加强教学常规管理,重视
15、常规教学检查。进行了“立足教学、促进教学”的期初备课笔记评优检查、“以检促教、有备而来”的期中教学常规检查和以检查促提升的期末教学常规检查,实行学科交叉检查方式,力求教学抓细节、关注教学常规,实施有效教学。并依据检查结果评比出一批优秀的老师与同学代表,在公众号对优秀的老师姓名公示,激发老师争先创优意识。 2.加强老师队伍建设,开阔老师教育视野。为促进老师专业成长,学校不断为老师专业成长铺路搭桥,乐观为青年老师、骨干老师搭建合作沟通与共同成长的平台。外出学习、参观和沟通是促进老师整体素养进展的有效途径。通过有方案的选派老师外出学习培训,让骨干老师渐渐向名师靠近,打造我校优秀的老师团队,辐射带动我
16、校青年老师的成长。我校教务处组织老师团队赴扬州市树人高中、仪征中学、新华中学、大桥中学等,达近60 人次。他们参观沟通后能够仔细反思,撰写学习心得。勤于学、 擅长思 、敏于行。并将学习到的新课程理念,课堂教学新范式,结合我校校情运用到新课改中。 3.立足三新“讨论”,推动课堂改革。为了建设“生动”课程,打造“生动”课堂,培育同学“生动”素养,提升老师“生动”力量,我校已经连续进行了14周系列主题的的“一人一课”活动,教务处统筹支配,教研组督促下加强备课组建设,各教研组长乐观落实,目前已经有120多位老师开展了个人公开展现课。每节课都能做到有导学案上课、教研组组织老师听评课。在高一、高二、高三同
17、学对老师的满足度调查中,满足度几乎都达90分向上。 4.加强教研组建设,进行特色教研活动。以教研组或备课组为单位进行有效特色教研活动。盼望通过活动的常态化开展,更新老师教育理念,提升老师学科专业水平和教学实践应用力量,并借此加强老师之间合作沟通、深化探讨、解决教育教学中的实际问题,全面提升我校的教学质量。涉及主题有大单元教学、导学案设置、期中分析、三模分析、考前指导、青年老师说课、特邀请专家进行课堂改革讲座等等已达25次,并都通过公众号宣扬老师们的讨论成果。 5.统筹支配抓培训,精细考务强服务。准时传达教育局的各项竞赛文件精神,并通过动员、组织相关老师参加校内选拨赛,择优向上推举。以教研组为单
18、位准时通知相关老师参与各级学科培训,并能与其他部门联动支配好老师的出行方式。组织好一年一度的高二合格性考试、高考的监考的考务工作及师生同考。 6.高效备课觅资源,学案格式重规范。为使老师能高效备课,设置校本化的导学案。通过调查、访谈,尽可能为老师查找到优质备课资源、试验实景视频、优质课视频,同时设置模板规范老师导学案的格式,并对各班级各学科的导学案的制定提出详细要求。并要求通过百度云上传到学校网站,便于各班级循环、完善、更新使用,加强校本资料的资源化建设。 二、常规工作,教研教改,抓实抓细,全面提升综合素养 1.专心预备提早做好开学预备工作:老师任课表、课程表、作息时间表、备课笔记、听课笔记、
19、活动记载表的盖章与发放工作。 2.坚持每周一人一课的听评课督查评优与宣扬活动。本学期我们教务处三位同仁分别分管高一、高二、高三3个班级组,进行全面的听课检查和督导。通过听课,了解各任课老师上课状况,规范上课常规。本学期也加强对老师相互听课的突击检查,促进了老师相互听课。并通过公众号宣扬的方式,以“两关一评”来激发出老师工作的热忱和乐观性:一、关注老师导学案的设置、同学爱好的培育和以生为本的设计理念;二、关注青年老师的备课、上课、说课、两字一话、教学反思等;三、依据各教研组或备课组组织活悦耳评课的力度和上交材料的即时性评比出每周的优秀组织团队并公示。 3.做好教务处各项材料的准时归档及统计管理工
20、作。 每周的一人一课、常规及特色教研,我们教务处三位同仁都能团结合作、分工明确、分发收集、统计细化,注意材料的档案整理。对于各学科组的特色教研活动,能乐观推动、给出主题、促成活动。并能以各组为单位,以全程跟踪记载表的方式,促使活动方案的制定,并通过事先提要求:有方案支配好主持人、主讲人、摄像、宣扬人等来提高团队的协作力量。 坚持做好周二周三的教研活动检查工作,准时统计汇总出相关数据,对于不足与消失的问题准时反馈并整改。仔细做好期初、期中、期末的教学常规工作并整理出相关信息材料为量化考核供应真实性依据。 连续做好每学期的教学工作的档案材料收集:各班级期中期末试卷的电子稿和纸质稿的成果分析和同学画
21、名册等。 收集各教研组、备课组方案、活动记载表及各教研组小结。 三、立足课堂,精准教研,以评促教,提升老师课堂教学水平 以活动为载体,进行教研组活动、备课组活动、课堂展现活动。成立了以校长为组长的校本研修小组,深化教学第一线,深化各个教研组,从备课、听课、评课等多环节进行督查指导,促进学科组及师徒共同体的协同成长。活动详细支配由教务处和高一、二、三年管会协调联动,有序推动。组织青年老师进行教学基本大赛,各项竞赛,并获得了系列奖项。 四、强化管理,落实措施,提高实效,协作学校做好各项工作 1.教学资源库的建立:教务处建立统一的存储管理平台,各备课组每周根据规范要求,将教学设计,导学案等教育资源上
22、传,并统一存储。 2.档案建设与管理:教务处重点加强同学学籍卡的管理,本学期按规定做好毕业生名册、毕业证书存根、学籍卡、录用通知书复印件等重要资料的存档工作。 3.同学学籍管理:加强对同学的学籍档案管理。严格执行学籍管理的有关规定,同学学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,规范建档,妥当保管,按时上报,做到学籍管理制度化,规范化。 4.做好同学综合素养评价工作:根据“立德树人、五育并举”的总要求,组织同学、班主任对同学进行多维度综合素养评价,按时完成综合素养评价。高三的综合素养评价打印成纸质报告作为同学档案。 当然教务管理工作的顺当开展,还需要留意一下四点:一、立法规,让制度管人;
23、二会用人,擅长发觉老师的特长,让他能展现和熬炼长度。三明奖惩,奖得心动,罚得伤心。四、有检查,有布置,有检查,才会提高各项工作的执行力。 总之,教务处一如继往的做好本职工作,不断加强学习,更新理念,自身做好一名创新型老师,再紧紧依靠学校的顽强领导和全体老师的共同努力,大胆创新工作机制,锐意进取,为大家服务。 教科室工作总结 各位领导上午好! 我担当学校教科室副主任才短短的一个学期时间,但在领导的鼓舞支持下,老师们的支持下,我慢慢适应了新的工作要求,并逐步熟悉到,教育科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必需付出努力,我是这样想的,也是这样做的。虽然有许多工作还不甚到位,虽然有许多做法还不甚成熟
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