2023年医院门诊第二季度工作计划6篇.docx
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1、2023医院门诊第二季度工作计划合集6篇 2023医院门诊其次季度工作规划合集6篇 2023医院门诊其次季度工作规划合集篇1 2023医院门诊其次季度工作规划合集篇2 20xx是门诊面对新挑战,谋求新进展之年,面临门诊医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科门诊搬迁,标准二级综合医院科室建立治理格局,任务艰难而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下,围绕“进一步改善医疗效劳行动规划”实施方案、平安医院建立两个主题,开展今年的门诊医疗效劳工作。为人民群众供应安全、有效、便利、价廉的根本医疗效劳。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。 将20xx年的详细工作安排
2、如下: 一、 门诊主要工作目标 1、 门诊日志登记完好,复诊率60%; 2、 门诊处方合格率95%; 3、门诊病历书写格式合格率90%; 4、门诊与出院诊断符合率90%; 5、挂号、划价、收费、取药等候效劳窗口等候时间10分钟; 6、急救药品、器械完好率100%(剧、毒、麻药专人治理,专柜、专锁,每天交点,有使用记录)。 7、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 8、手卫生依从性和洗手合格率90%。 9、 门诊病人满足度90%。 10、本地患者复诊预约率到达50%。 二、门诊治理 科学、全面、合理、高效的治理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整
3、体治理水平,本年度将主要抓好以下几项工作: 1、 加强专家门诊治理 2、 加强感染性疾病科门诊治理 3、 加强一般门诊诊室治理 4、加强注射室治理 5、加强科室行政治理力度,明确门诊办治理职责。 标准门诊治理格局。把两种治理模式:单独核算自收自支式,直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度,不断提高治理质量和治理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室,发觉问题准时协调解决。对违反规章制度的部门或个人,根据绩效治理方法实行教育、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。 6、大力提倡“以人为本”的治理理念。定期与员工进展沟通,仔细听取他们对科室进展和治理的意见和建议,充
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- 2023 医院 门诊 第二 季度 工作计划
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