2023年公司下半年计划模板.docx

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1、 2023公司下半年计划模板（10篇） 1、狠抓（财税）收入，挖通税源“活水”。加强对房土两税清算预缴工作，根据税务部门的工作要求，加大对辖区内房地产工程的房土两税的排查清算力度，做到应缴尽缴。加强对集体用地的房土两税征收，做到应收尽收。加强土地增值税预缴工作。 2、狠抓暖企稳商，推动重点工程。扎实开展暖企稳商行动，亲密关注企业生产经营动态，全力解决企业困难，与企业共克时艰，稳住经济底盘。亲密跟进长沙开元工业区尾水集中处理工程、来纳特种车辆有限公司建立工程、立群综合康养工程以及相关房地产建立工程等各个重点工程的建立状况，确保工程按时保质完成。 3、狠抓征地工作，激活村级经济进展动力。整合盘活农

2、村集体资源资产，加快对村级集体土地的征收工作。加快推动爱民地块征地扫尾工作。加快平原村委会征地工作，确保第三污水厂工程顺当推动。加紧推动西安村委会土地征收、青苗清点补偿、迁坟等系列工作。加快完善爱民“网山”地块用地指标办理手续，积极争取政策支持，尽快落有用地指标，盘活利用地块进展。 4、狠抓乡村振兴工作，打造绿色进展“火车头”。 亲密跟进“苍江绿廊”工程三期建立进度以及“橘子洲”沃柑（种植）基地工程，筹划开发利用杜溪敦和村古旧村落建筑群，实现农业、旅游业、效劳业等产业相互带动提升。协作市第三污水厂管网建立，为乡村振兴供应完善的环保配套建立。筹划幕村CBD城市新区工程，通过升级改造旧厂房，将幕村

3、村委会地块规划进展为集居住、商业、（教育）医疗设施等功能完善的CBD城市新区，着力提高农村集体经济收入，打造城中村升级改造的“长沙样板”。 5、狠抓常态化治理，连续抓好廊道整治和生态环保。持续深入开展交通要道两旁廊道整治工作，探究日常保洁治理（方法），结合创文工作要求，常态化落实廊道周边的环境、卫生、景观的治理。仔细开展辖区河道水环境综合整治工作，严格落实河长制工作任务，抓好黑臭水体整治。加大对扬尘污染、油烟污染、噪音污染、露天燃烧等环保问题的巡查执法力度，确保完成各项环保治理任务。 6、狠抓日常工作，提升综合治理力量和公共效劳水平。坚决打好打赢扫黑除恶攻坚战，爱护社会治安专项整治工作成果。千

4、方百计维护社会和谐稳定，全力以赴做好信访问题的调查处理工作，为群众办好事实事，化解冲突于基层。进一步完善优化社会事务、卫计效劳、社会保障等公共效劳工作，以高效便民为目标，争取提高群众满足度，着力提升街道公共效劳治理水平。 2023公司下半年规划模板2 1、深化从严治党，大力加强党风作风建立。一是扎实推动“质量党建”工作，探究多种类型的党建模式，拓展效劳领域和内容，满意群众多元需求。二是不断强化对“中心八项规定和省委、市委区委关于加强作风建立各项规定的宣传教育，增加党员干部党性观念，提高思想熟悉，自觉抵抗和订正“四风”。三是狠抓机关作风建立。以根治“四风”突出问题为重点，以整治“庸懒散”、提振精

5、气神、提升执行力为关键，完善考评和奖惩机制，引导广阔党员干部适应新形势，增加干事创业的积极性、主动性，在本职工作岗位上不断制造新的业绩。 2、深化体制改革，积极实践职能任务转变。依据市、区的统一部署，全面推动社区、街道改革，主动作为，积极应对，确保街道各项工作稳步推动。一是仔细贯彻落实改革方案，仔细讨论贯彻落实方案规划和（措施），严格根据时间节点落实好各项改革任务，确保改革落到实处卓有成效。二是不断创新工作方法手段，确保改革期间工作的连续性、有效性。针对统筹城市治理、指导社区建立、组织公共效劳、创新社会治理和维护和谐稳定、效劳经济进展等职能，积极探究适应职能任务转变的工作方法手段。 3、保障效

6、劳民生，健全完善社会效劳体系。一是仔细落实好各项优抚政策和救济措施，充分整合社会资源，引导社区公益组织参加，探究实践社区效劳外包，实现社区效劳的专业化、制度化。二是完善创业效劳体系，落实就业目标责任，大力开发就业岗位，助推创业带动就业;标准企业用工行为，加强劳动保障监察，切实维护劳务工合法权益，提升劳动就业保障力量。三是扎实开展扶贫开发“双到”工作，积极推动各项对口帮扶建立工程。四是充分整合各党群效劳中心资源，尤其是依托社区专业社工力气，组建培育各类特色志愿者效劳队伍，着力打造“一社一特色”的志愿效劳品牌，激发基层工作活力。五是全面推动社会各项事业。落实好人口与规划生育政策，稳定低生育水平;扎

7、实推动工青妇等群团组织建立;连续搞好双拥、民兵预备役、征兵等工作;进一步促进老龄、民政、卫生、统 战、民族宗教、体育等各项工作。完善志愿者效劳体系，拓展效劳领域;培育社区（文化）队伍，丰富社区文体活动，引领城市文明风气。 4、推动长效治理，全面提升城市治理水平。一是提高市容环境整治水平。连续整治城市“七乱”现象，加强市容环境与爱国卫生的巡查和监管力度;加大查违工作力度。二是提高城中村(社区)环境综合整治力度。参照城中村环境综合整治的有效模式，依据区政府的要求，积极推动城中村消防设施整治工作。三是提高辖区居民爱惜环境卫生意识。发动辖区居民开展各类形式的爱国卫生运动，提升辖区环卫保洁质量，向辖区居

8、民宣传讲卫生、讲文明和除害灭病常识，创立宜居社区。四是根据“垃圾不落地”（实施方案）工作要求，强化宣传工作，以治理为根底、以执法为保障，持续深入开展“垃圾不落地、罗湖更漂亮”工作，打造“最漂亮城区”。 5、打造平安社区，不断创新社会治理手段。一是突出机制建立。加强冲突纠纷排查化解机制建立，进一步完善形成与信访、司法调解相互连接、相互协作的“大调解”工作体系，形成部门联动、社区协作、齐抓共管的“大综治”工作格局，健全和完善冲突纠纷化解工作制度。二是突出防控建立。以加强信息化、执法标准化、构建和谐干群关系三项建立为重点，充实基层防范力气。广泛发动社会各方面的力气参加社会治安防控。指导和催促各单位、

9、企业落实（安全生产）、消防治理制度。三是突出气氛营造。通过发放资料、张贴（标语）、文艺宣传等多种形式，加强普法宣传，引导群众守法、用法、懂法。四是突出队伍建立。健全完善综治队伍教育治理长效机制，积极调动社区、社区效劳志愿者等群防群治力气，造就一支政治过硬、工作扎实、业务精通的综治队伍。 2023公司下半年规划模板3 1、重点加强团干部、团员的队伍建立与业务学问培训，并且要求各支部团干部深入实际，深入团员青年，抓好支部的队伍建立，并切实有效的对团员进展相关的团的业务学问培训。 2、进一步加强团队伍的组织建立。大力推动“地缘、业缘、趣缘、技缘”四缘团组织建立，将我处更多的有建团条件的非公企业和组织

10、团体纳入到建团范围，拓宽团组织的掩盖面。 3、积极协作团市委要求，仔细开展“金秋助学”“关爱贫困大学生”活动。 4、关爱留守（儿童），稳固暑期“爱心家园”品牌活动，维护青少年各种权益，积极与专业机构沟通，探究建立长效合作机制。 5、进一步加强志愿效劳站建立，加大志愿者效劳力度。抓网站建立，整合资源。开设并完善“志愿者”网站，引导和鼓舞社会自组织公布志愿活动信息，标准志愿队伍建立和效劳时间认证方式，提升效劳的深度与广度。抓工作机制，提高效能。重点培训队伍负责人和志愿者骨干，培育一批相对稳定、素养过硬的志愿效劳治理人员;在公益便民、法治宣传、大型活动、扶残助残、扶贫帮困、禁毒防艾等方面绽开志愿效劳

11、，使青年志愿者在炽热的（社会实践）中承受教育。 6、进一步深化党团共建创先争优活动。连续推行“一讲二评三公示”。积极推动窗口行业青年创先争优，扎实开展“三亮三比三争”活动。选树青年先进集体和先进个人，开展“优秀共青团员(团干部)”、“五四红旗团支部”等评比表彰活动。 2023公司下半年规划模板4 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进展： 一、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的进展的蒸蒸日上，（财务治理）职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的

12、业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查 7、8月份，国税稽查将按规划对公司2022年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息（报告）精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成2022年预算初稿编制工作 依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工

13、作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 2023公司下半年规划模板5 作为公司的财务出纳，下半年我在一如既往地做好日常财务核算工作的根底上，还应当加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订下半年的财务出纳人员（个人（工作规划）。 一、财务人员要参与针对财务人员的连续教育 首

14、先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精华。全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按

15、规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在下半年，我会提高自身业务操作力量，充分发挥出纳的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 2023公司下半年规划模板6 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育 首先参与财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握

16、和领悟新准则内容，要点、和精华。 全面按新准则的标准要求，娴熟地运用新准则等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、下半年，财务室将从：财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备治理方面入手做好各项工作 1、做好财务根底及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参加到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据猜测和分析工作，发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正。 2、创新思路，加强财务治理和监视工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。 3、不

17、断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有（阅历）的同志学习，仔细探究，（总结）方法，增加业务学问，把握业务技能，提高自身业务治理水平，力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的治理和合理使用，根据现行财政治理体制，各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理，2022年政府收支分类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进展明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要准时协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要仔细、认真，做好台账和季度、年度的统计工作

18、，确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的治理：加强协作医院领导的决策，对固定资产的构造进展有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的治理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 医用物资及药品：积极与药房和物资治理部门进展对账，确保账目与实际库存物资始终，每月进展库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务治理制度 严格执行医院财务治理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保医院财务治理工作严格标准。 做好财务分析：为领导决策供应真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。 在财务分

19、析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反响当期财务状况，并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监视 1、指导出纳做好银行存款和现金（日记）账，加强现金的收付和银行结算的治理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算，准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。 日常工作中有些做的不够细致、深化，治理只停留在外表，没有起到真正的作用，针对这种状况以后如何将工作做细做深，加强财务监视治理职能，应

20、是我今后工作中的重点。 所以在下半年及以后的工作中财务人员应当加强学习，才能更好的完成自身的业务工作。 总之在新的工作里，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热忱，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，连续加大财务治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，为医院的进展奉献我的微薄之力! 2023公司下半年规划模板7 一、加强护理人员学问的学习，提高护理人员的综合素养 1、按护理人员标准化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。 2、重点加强对新入院护士的考核，强化根本功训练与专科技术训练相结合。根本功培训内

21、容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程效劳”，由一位护士负责一位病人的全程治疗。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，提高护理力量和技术水平。 5、护士长组织学习专科学问，各个设备的操作流程等。如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。 二、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 1、开发提高护理人员发觉问题，解决问题的力量，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考

22、评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。 4、做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的治理，杜绝严峻过失及事故的发生。 6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持

23、设备的完好。 7、加强护理隐患上报制度，鼓舞护士积极上报不良大事，通过信息沟通，获得更多的帮忙，积极实行有效措施，防微杜渐，削减护理缺陷、过失、事故的发生。 8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，确保无菌切口感染率0.5%。 三、深化亲情效劳，提高效劳质量 1、在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需

24、求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护理人员工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 3、定期进展护理人员医德医风教育、（爱岗敬业）教育活动，提高护士队伍职业道德素养。 4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心：治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足：病人满足、领导满足;努力实现护理效劳零投诉。 5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗。 6、护理工作的性质从针对治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动

25、作好病人的心理护理。严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、治疗效果、治疗并发症等，不予谈论。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的治疗环境，到达满足度95%以上。 7、利用晨会、护士例会等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 8、制定严格的科室（规章制度）及奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状。每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 9、开展我为病人办实事、优质效劳

26、大家谈活动。此活动规划在第四季度进展。做法：要求每位护士结合实际，为病人办1-2件实事，事情无论大小，只要表达以病人为中心的效劳思想即可，让病人实在感受到优质护理效劳，然后每位护士结合自己经受畅谈对优质效劳的感受，提高效劳意识，改良效劳质量。 10、举办别开生面的微笑效劳演讲竞赛。此活动规划在年底进展。做法：演讲竞赛设总分值100分，其中中心突出，主题鲜亮50分，脱稿演讲10分，表达流畅10分，一般话标准、吐字清楚10分，表情自然、声情并茂10分，仪表良好、举止大方10分。演讲竞赛设一等奖一名，嘉奖300元。二等奖两名，各嘉奖200元。三等奖三名，各嘉奖100元。 四、和谐团队，共同进展 1、

27、坚持“以人为本”，关怀、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实际困难，做护士的知心朋友，让护士心身开心地投入工作，增加护理团队分散力。 2、护士长广泛听取医护人员的意见，集思广益，准时订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房治理，增加护理人员的主体意识和责任感。 3、建立合理的奖惩机制，护士长要擅长运用鼓励原理来治理，重视赏识教育，做到奖罚清楚，调动大家的积极性。 2023公司下半年规划模板8 一、加强工作力量，供应更好的效劳 我记得今年医院由于要去重新评比等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目

28、前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人力量也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要积极的参与培训活动，并且我不光只是参与医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要仔细对待，这是提高我个人工作力量的大好时机，这样才能给患者最专业的护理效劳。 二、努力上进，把握更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救学问，才能沉着的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯

29、青，保证每一次按压的力度都能到达全都。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等，我盼望在今年我都能学到相应的急救方法，究竟我是常常要跟随抢救车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的准时处理。 三、完成晋升，成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作规划当中来，我目前自身的各项工作力量也根本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的效劳患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通

30、过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求非常的高，不容无视。 2023公司下半年规划模板9 20_下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的效劳总旨，强化根底护理，全面落实护理责任制，整体提升护理效劳水平，提高病人满足度。依据护理部有关精神结合我科实际，制定本规划。 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳 1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、加强重点时段的治理，如夜班、中班

31、、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的治理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、完善护理文件记录，削减安全隐患。标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、准时、完整”。 5、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠

32、纷 1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，仔细执行各项护理操作告知程序，敬重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。 3、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任 1、对各班职责进展修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 2、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制。

33、为患者供应整体护理效劳，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者安全，表达人性化的护理关心。 3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 四、护士实行绩效安排 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。 安排依据：病人满足度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。 五、加强患者安康教育 1、由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 2、每月召开一次护办会，每位护士汇

34、报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 六、新业务、新技术 1、重点进展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健 2、增加科研意识，力争年内开展新技术1-2项。 2023公司下半年规划模板10 为了更好的开展2022年下半年工作，特制定以下工作规划： 一、清点货品，做到心中有数 1、把握每款货品数量。 2、把握每款号码状况及数量。 3、把握前十大货品库存状况准时补货，并让每位员了解。 4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。 二、治理好账目 1、做到日清、日结、日总

35、、日存、日报。 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进展销售同比及环比分析，同时对货品进展调整。 三、治理好员工 1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 2、招，聘请新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。 (1)做到每位员工均了解公司制度。 (2)在无顾客时，培训员工的（销售技巧）如服饰搭配、话术表达等学问技巧。 4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。 5、提，提高销售人员的销售技巧，货品学问等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业供应优秀的治理人员。 四、商品陈设 1、按公司要求，做好服装陈设。做到精中有细，细中有致。通过陈设使顾客产

36、生购置行为。 2、在陈设上争取创新，开发员工的（创新思维），激发员工创新力，并依据创新结果赐予物质嘉奖。目的是挖掘员工潜力，鼓励员工创新思想。 3、调整服装陈设，随时变换搭配，让新顾客有耳目一新的感觉，老顾客有新感觉。 五、增加销售额 1、通过培训指导员工，从单个顾客销售数量上入手，挖掘顾客需求分析顾客类型，多做销售附加。 2、把握每次促销活动，在活动前与全部员工共同分析，做到事前的预备，事中有跟进，事后有总结。 3、促销宣传方面，对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息准时发出;对新顾客通过宣传页等方式，争取更大的宣传范围。 4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工，做到业绩共享，共同学习提高，增加整体销售业绩。 2023公司下半年规划模板（10篇）相关（文章）： 2023年下半年工作规划5篇 2023员工年度工作规划5篇模板 年度2023规划表模板5篇 2023部门工作规划表模板10篇 2023年工作规划 工作规划范文及模板 员工2023年终工作总结及2023年工作规划5篇 工作规划范文及模板 万能的个人2023工作规划模板 个人的2023年工作规划模板五篇