提高履职能力心得体会.docx

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1、提高履职能力心得体会篇一：提高履职实力培训班学习体会 提高履职实力培训班学习体会 2022年10月10日至13日我参与了县局组织的第一期提高履职实力培训班，四天的时间转瞬即逝，但是与我的“伙伴”们一起晨练、一起嬉戏、一起吃饭、一起听课、一起竞答问题、一起互动（特殊是伴着皇后大道东的旋律洗衣服）的情景、场景仍历历在目，仿佛我回到了二十多年前的学生时代。新奇、活波、生动的教学方式令我难忘。老师们讲课的每一句话依旧回荡在我的耳边，用“余音绕梁三月不知肉味”来形容不为过啊！在掌声和笑声交织的四天时间里，xxx老师、xx老师、xxx老师、xxx老师给我带来了当今最先进管理理论，洗涤了我的心灵，更新了我的

2、理念。金秋十月是收获的季节，我收获了我的精神食粮。 这次培训共学了四门课程：金老师的科学创建学型组织实现工商管理的新跨越、王老师的学问经济时代制胜秘诀-学型组织管理、朱老师的建立共同愿景、王老师的指挥与督导-提升机关管理效能。总结四课核心是学型组织，而学型组织的核心是什么呢?很明显是学习。这次培训老师教的就是怎么样学习？学习些什么?如何去学习，如何欢乐工作、欢乐学习、欢乐生活，如何工作学习化、学习工作化。第一课的一起先金老师就讲到教化培训学习的区分。学习是主动的，而教化培训是被动的，你自己不情愿学教化培训是空谈。当下不愿学习的人多啦，不会学习的人少啦，而擅长学习的人甚少啦！ 金老师总结了学习的

3、定义：学习是指在任何时间、任何地点、以任何方式用最少的时间获得最多的有用学问和实力的活动。我是这样理解的：任何时间是终身学习活到老学到老，活到老学不了，学习是无止境的；任何方式是读书、看报、看电视、上网、听报告、听别人说话、受教化、受培训，向一切可以学习的人学习，向一切可以学习的事学习，要全过程学习、共享学习、反思学习、反馈学习；最少时间是提高效率；有用的学问和实力指的就是学习以后要擅长思索，悟出道理，指导行为，即学、思、悟、行；“活动”的前提是你要想学，干什么学什么，缺什么补什么，干什么专什么，精一会二学三。 王老师讲了学习的精义：汲取消化学问并不是学习，真正的学习必定是修正自己的行为，即修

4、行、修心、修德、修炼，长期感悟，千锤一百零一炼直到大彻大悟、大觉大悟，学习学习先注意学更要注意习，学习就是修炼，就是学型组织的“五项修炼”。太经典啦！ 二位老师对学习的理念，我是第一次听到，细细品尝茅塞顿开啊!引用金老师的一句话学习就是变更自己、提升自己、完善自己、发展自己、成就自己。纵观四天培训，五项修炼是核心，下面我只针对前两项浅谈一下我的相识和看法，以期与网友们共勉。 第一项自我超越。自我超越不同于超越自我，前者为主动而后者为被动。自我超越就是能够主动敢于面对挑战自己变更自己，不躲避现实，这是一件很难做的事情，先厘清目前的真实，把目前的真实状况看作有利的合作而非敌对环境。坚持三要，一要提

5、高境界，提高自己思想境界，作为工商人要学好工商行政管理职业道德，加强道德修养是提升思想境界的途径。二要由工具性的工作观变为创建型的工作观，不妨可以借鉴一下别人的做法把监管服务对象（各类企业）分类：得罪不起型的；遵纪遵守法律型的；小心翼翼型的；天经地义型的；毫不买账型的，分别施以有礼有节；悉心帮助；政策指导；晓之以理；和风细雨的监管方式。三是要挑战极限，挑战自我极限打造自己的核心实力，职业再造实力，将来退休后决不能只会看大门。常规极限和生命极限那是更深一个层次了。 其次项改善心智模式。心智模式即人的思维方式、思维习惯、心理素养、品行特征，它影响着人的认知方式和行为模式，同时它又受到人的天赋、智力

6、、体力、机会、优势、秉性、遗传因素、家庭、受教化程度的影响。 要变更心智模式首先要将镜子面对自己，以铜为鉴可以正衣冠；以史为鉴可以知兴替；以人为鉴可以知得失。古人曰；三省吾身，我们每天都要反省自己，做对了什么，做错了什么，什么该做，什么不该做；其次要有效表达自己的想法。会说话会表达，会用精确的语言，会听话，会听别人的话外音，学会察言观色，学会整合，仔细分析思索，人都会说话，关键是有效的表达出来； 篇二：切实提高为群众服务和履职实力心得体会 加 强 思 想 认 识 切实提高为群众服务和履职实力 在开展创建群众满足服务窗口单位活动以来，我主要学习了党的十八大精神、习总书记的重要讲话精神以及上级政法

7、工作会议文件。在仔细学习各种文件和各项会议精神后，我所结合自身工作实际绽开了探讨。通过学习探讨，我对这次活动的指导思想、目标、步骤及意义在思想上有了更进一步的相识，在提高相识、增长学问的同时，找出了自身的缺点和不足，进一步明确了今后改进的措施和努力方向，现将个人心得体会总结如下： 一、提高思想相识 第一、要强化政治意识，促进社会稳定。要深刻领悟关于维护社会安定团结、开展平安创建工作的意义，落实各项工作任务。要坚持“为人民服务”的看法，做到上对得起党，下对得起人民。做一名名副其实的公务人员。 其次、要强化全局意识，做好冲突化解工作。要着力化解冲突纠纷，健全冲突纠纷排查长效机制，做好常常性的冲突纠

8、纷排查调处工作，主动参加涉及民生问题纠纷的调解、促进社会和谐。 第三、要强化服务意识，抓好法制宣扬。法律、法规与群众的日常生产、生活亲密相关，只有大力提高群众的法律素养，依法规范社会秩序，才能促进社会更加和谐、稳定。要向群众广泛宣扬法律、法规，教化引导他们学法、遵守法律、用法，主动培育他们依法维护自己的权利和运用法律武器来保障自己的合法权益的意识，进一步提高群众 的法律素养，削减法盲，真正促进社会和谐、进步。同时要切实做好人民纠纷的调解工作，要尽自己的全力，把人民群众内部冲突化解，要让广阔的人民群众信任党，信任政府。 作为一名基层司法工作人员，我要坚持以科学发展观为统领，以园区和镇党委、政府工

9、作为中心，根据年初市局司法行政工作会议的部署，开拓创新，扎实工作。做为一位基层司法人员，应当要时刻绷紧“平安建设”这根弦，切实发挥职能，在冲突纠纷排查、重点时期维稳、重点人员防控等方面加大力度，确保社会的和谐稳定。 二、强化学习意识 作为一名基层工作者，我必需要加强学习政治理论和业务学问，只有不断加强学习新学问，学以致用，坚固树立终身学习的思想，发挥好自己的特长，才能为群众供应法律服务和询问。为了提高自己的学习实力，我要自觉地向实践学习，自觉了解实践，敬重实践，总牢固践，从实践中获得真知，并把所学的学问运用到详细的实际工作中去。另外，要擅长理论创新。在运用所学学问指导实践的同时，擅长做“结合”

10、的文章。运用所学学问不是照抄照搬，须详细问题详细分析，并从中不断总结簇新阅历，不断完善学问体系，从而不断使自身的理论水平得以提高和升华。 三、增加工作实力 在司法所，作为一名副所长，我要接着努力提高工作水平，完善工作实力，仔细做好社区服刑人员和刑释解教人员的思想稳定工作，努力预防和削减重新犯罪；围绕“六五”普法规划确立的重点内容， 接着深化开展有关保障经济社会全面发展、促进民生问题解决、维护社会和谐稳定法律法规的学习宣扬。 四、树立良好形象 我要加强自身道德修养，规范自己的道德行为，提高道德素养，在日常生活中，我要以一名共和国的司法人员来严格要求自己，不仅要做一名遵纪遵守法律、乐于助人的好公民

11、，更要用自己良好的道德品质和文明风尚，影响其他人，为构建社会主义和谐社会做出自己应有的贡献。 通过活动开展，在今后在工作中要树立三个意识，一是树立压力意识，二是树立创新意识，三是树立争先进位意识；要克服工作中的被动思想、疲沓思想，进位不强的思想。在今后工作中，树立剧烈的工作骄傲感，把自己的工作与社会的发展融为一体。今后我将进一步转变自己工作看法，克服“等、靠、要”的思想，做到“四要、六讲”：即政治要过硬、信念要坚决、思想要解放、作风要扎实；学习讲自觉、工作讲质量、说话讲文明、办事讲效率、干事讲奉献、廉政讲自律；时刻以先锋模范作用激励自己、鞭策自己，以满腔的工作热忱、主动主动的投身到工作当中。

12、篇三：员工履职实力培训学习体会 第三期本部员工履职实力培训学习体会 9月，我参与了第三期本部员工履职实力培训班。在短短的5天时间里，收获许多。 一、通过培训学到了沟通的艺术 沟通，对于已不是小孩的我们来说，是太平常不过的事了，但听了鞠远华老师的沟通心理学与职业心态课程，让我学到许多东西，沟通中应留意的细微环节、沟通的要点、有效化解冲突、正确指责、赞许人的方法，以及与上级、下级、平级很好沟通的技巧等，使我受益非浅，同时使我相识到自己以前在沟通中的不足，这对我以后的工作将会有很大有帮助。 良好的沟通就是上下通达、左右逢源。沟通就是站在别人角度思索问题，沟通时心态要好，不能自私、自我、自大，留意对方

13、心情，留意对方的需求与不便；相处中也要以诚相待，主动问一下工作中的难题，主动帮忙解决难题，都会促使双方相互理解。所以在与人交往中，心态是沟通的基本问题。学习沟通使我了解了沟通的重要性，今后我会运用所学沟通技巧，处理好工作上的人际关系，继而全身心地投入到工作之中。我们不仅要有应对问题、困难和挫折的实力，还要与同事建立良好的人际关系，因此，提升个人的沟通艺术，运作好人际关系，就成为胜利的关键。沟通还要留意上下左 右沟通的问题，与别人沟通的时候，要学会倾听，应当是多听少讲，至少是听在前面讲在后面，要驾驭倾听的技巧。 有效的沟通在团队的运作中起着特别重要的作用。胜利的团队领导把沟通作为一种管理的手段，

14、通过有效的沟通来实现对团队成员的限制和激励，为团队的发展创建良好的心理环境。因此，团队成员应统一思想，提高相识，克服沟通障碍，实现有效沟通，为实现个人和团队的共同发展而努力。 二通过培训重新相识了管理 作为本部员工，我们不是第一次接触到管理，不是第一次学习管理方面的课程。但听了刘大海博士的管理工具与管理案列分析课程，使我对管理有了全新的相识。刘博士认为，管理是管理者和被管理者之间的博弈，并将管理创新性的分为带动式、管控式、教练式、顾问式四个阶段，管理的本质就是借力，管理学的核心是行为基础。作为管理者，要驾驭认知心理学、行为学、逻辑学和国学基础，在团队中要从业务担当者、组织管理者、团队训练者向团

15、队引导者转变，通过管理呈现、管理解析、管理选择、管理行动四个不同过程，形成一个闭环管理流程，不断提高管理水平。一个卓越的管理者的最高管理境界是艺术的境界，管理者如何通过软性的实力来影响他人，达到“无招胜有招”的境界，将是终极的修炼。 刘柏博士的“全脑思维、激发管理创新”课程也精彩之 极，让人耳目一新。他首先从“中国与美国金融体系的差距”、“中国与日本人素养的差距”、“万科房地产公司的居安思危”三个示例引申开来，重新诠释了创新的概念，他认为管理创新就是指创建一种新的更有效的资源整合范式，以更有效的利用资源以实现目标的活动过程，既可以是全过程的，也可以是细微环节的。他始终在向我们灌输一个相识，在这

16、个要求创新的时代，一家不能创新的现有企业是注定要衰落和灭亡的，在这样一个时代，一个不知道如何对创新进行管理的当局是无能的，是不能胜任自己工作的，对创新进行管理，日益成为企业管理当局特殊是高层管理者的一种挑战，并将成为其实力的试金石。 三通过培训记住了四句话 在五天的培训中，让我收获最大的就是记住了四句话。第一句是“管理的本质就是借力，人天生就有本位主义”，如何整合资源，完成既定工作目标有了新的思路。其次句是“问题、困难就是机会”，我们常说要抓住机会，不要放过机会。什么是机会？解决了存在的问题，战胜了遇到的困难，就是遇到并抓住了机会。第三句是“要有一颗随喜之心”，随时随地发觉身边美妙的东西，发觉

17、好的一面，观赏好的一面。第四句是“程序不出错，当心会出错”，没有规程、没有制度，仅靠当心仔细工作，是不行能完成工作目标的。 短短5天的培训很快就过去了，但学到的东西却不是短 短一篇体会所能讲完，此时，我才真正明白“培训也是一种福利”的道理。我想本次学到的东西足够我用余下的工作时间去践行，也只有用此种方式才能赐予回报。真希望能多有这样学习的机会，也真心感谢为此次培训付出辛勤劳动的同事们。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页