2023企业年会员工演讲稿1000字(7篇)(完整).docx
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1、2023企业年会员工演讲稿1000字(7篇)(完整) 企业年会员工演讲稿1000字(精选7篇) 企业年会员工演讲稿1000字 篇1 大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥! _自创业至今,已经走过_个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。_年来,公司在_董事长的领导下,经过前任总经理_女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为_的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为_确立了一个理想,我们认为
2、自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助_成就自我价值的_人的事业平台!上一年,董事长将_企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使_事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合_总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候! 下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结_上一年
3、来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就_年的工作重点和思路,提出要求。 一、_年的历史回顾 (这一年取得的重大成绩和积累的经验) 二、_年的发展思路以及工作重点 上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为_年的规范运作奠定了基矗 _年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人
4、进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 三、提几点要求 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。 各位同事,_年是_事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支
5、持和地方政府的继续支持下,通过全体_人的共同努力,我们就一定能够圆满完_年各项任务,顺利实现_年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌! 企业年会员工演讲稿1000字 篇2 大家下午好! 已然深冬,硕果累累的即将别去,我们迎来了充满机遇和挑
6、战的_年。今天很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂,共享温馨祥和。 时光飞逝,我加入这个大家庭已经2个多月了。在这两个多月里,我感受到公司积极和谐的工作环境,团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划,这些无不促使我更加勤奋地致力于为_的宏伟蓝图添砖加瓦。 我和在场的很多同仁一样,加入公司两个月左右,听着某总和许多同事的讲解,公司的前进足迹仿佛历历在目。回顾,我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构,各部门招兵买马,市场上开疆拓土;制定年度发展战略规划,各团队筹谋划策。 一份耕耘,一份收获,我们用汗水换来了硕果,用拼搏换来了喜悦,用付出换来了成功。我们这个年轻的团队在分享着企业成长同时,也不断提
7、升自身能力,为企业创造更多的价值,实现企业与个人的双赢。 在即将到来的_年里,某总制定了万销售额的战略目标,这个目标不仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标。为了实现这一宏伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑,全力以赴为公司提供先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力。 如果说是筹划年、预备年,那么_年就是我们的关键年、转型年。称之为关键年,是因为_年是我做强做大向上突破的关键年,称之为转型年是因为_年我们团队管理有粗放式转向现代化、精细化。_年充满生机的市场,对我们是机遇也是挑战,同时也寄托着争夺人的理想和信念。我坚信,我们人已做好了充分的准备,按照
8、公司既定的战略决策,不断抓落实,持续改进,定能实现公司的宏伟目标。 充满了希望,我们公司百业待举,我们会百折不挠,在某总的带领下百谋千计,实现公司的百尺竿头,更进一步。最后,衷心的祝愿各位来宾、各位同仁,在新的一年里生活百事可乐,工作百战百胜。 企业年会员工演讲稿1000字 篇3 今天我们在这里召开_服装公司20_年的年终工作会议! 20_年已经过去,回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20_年我们公司的销售额持续稳
9、定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲! 谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间! 公司目
10、前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道_公司是我们所有_人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,_兴则员工兴,_衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!
11、所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以_大局为重,精诚团结,密切协作! 请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20_年打好基础! 我们公司未来的目标是:_在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!_将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌! 这体现了_公司崇高的理想追求,符合我们_人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企
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