2023年医药公司财务工作总结.docx
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1、 2023医药公司财务工作总结 医药公司财务部门是一个企业的神经中枢,能够对企业信息进展全面掌控,对于公司战略规划、预算治理、资金治理、内部掌握、本钱掌握、纳税治理起着至关重要的作用。强大的医药公司财务设计力量和运营力量,是支撑公司安康成长的基石和保障。几年来,在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下,我们以会计根底工作达标和开展医药公司财务治理年活动为契机,从根底工作入手,在公司党委和董事会的大力支持下,以“加强费用治理”为突破口,严密结合我公司医药公司财务治理工作的实际,努力在加强医药公司财务治理,标准医药公司财务核算,提高医药公司财务治理水平上下功夫,取得了肯定成绩,推动了我公司整体医药
2、公司财务治理工作上了一个新的台阶。 一、健全治理制度,强化制度治理 公司成立以来,为完善医药公司财务治理制度,依据会计根底标准的要求,先后制订了内部会计治理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、本钱核算制度等十二项内部治理制度。针对我公司在医药公司财务治理方面存在的问题,先后制定了关于工资发放的暂行规定、XX年医药公司财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细治理方法、规定。根据iso2XX认证的要求,标准了固定资产购置、修理、报废程
3、序,并印制了专用表格,从资金、费用、生产、销售等各个环节,实行内部掌握和监视,做到制度上墙,岗位责任到人,既人人目标明确,又相互协作,从制度上堵塞漏洞,取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显,非生产性开支根本杜绝,毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建立,提高会计队伍素养 医药公司财务治理工作对于企业经营具有非常重要的作用,医药公司财务人员的素养又是提高医药公司财务治理水平的关键。为此,针对各经营单位会计人员业务根底薄弱的现状,我们把提高基层医药公司财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训,提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训,强化会计人员职业道
4、德水平;加强会计人员法律培训,增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型医药公司财务培训4期,培训人次达280人次,通过培训,使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛,我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛,并选出1名选手参与了省局组织的竞赛,荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监视、促进企业标准进展 为促进企业标准进展,今年以来我们加大内部审计监视力度,定期组织特地力气,对所属单位的经营状况、会计资料进展全面审计。审计前,制定审计程序,明确审计目标、审计范围;审计中,依据审计进度和存在的问题,准时调整审计程序;审计完毕后,召开特地会议,汇总审计状况
5、,争论审计意见,据以提出审计报告。在审计过程中,坚持报送审计和就地审计相结合,一般审计和专题审计相结合,注意内部治理制度的执行和落实状况,查找制度没有执行和落实的缘由,是制度本身制定缺陷,还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计,查找缘由,推广阅历;注意现场兼盘工作,特殊是现金的存放、保管,固定资产的使用、修理,原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题,当场提出整改意见,限期整改。 对于突出问题,帮忙他们制定整改措施,根据会计根底工作标准化要求,提出建立性整改意见,并在规定时间内,要求单位回复整改状况。另外,我们非常注意审计档案的建立,对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视,使快
6、餐店、款待所内部治理制度得到落实,会计根底工作得到加强、医药公司财务治理更加标准、到位。 四、统一程序,标准治理,医药公司财务治理程序化、标准化 (1)实行划片包干,保证会计队伍稳定,圆满完成会计核算。 随着企业经营的进展,一局部会计走向经理岗位,会计人员变动频繁。为加强会计工作,提高经营单位会计核算水平,对快餐店实行了分片包干制度。医药公司财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作,给与帮忙、指导、检查。分工协作,对于会计根底方面的工作专人负责,便于把握日常工作中消失的问题准时得到解决,整改到人,切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施,提高了快餐店会计核算水平,保证了各经营单位会计核算
7、工作正常进展,做到完整、精确、准时。 (2)协作会计达标工作,标准会计凭证。为进一步适应经营需要,根据会计根底工作标准化评审工作要求,我们对会计凭证全面整改,对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计根底工作标准化评审活动中,我公司代表金德利集团参与了评审,获会计档案标准治理奖。 (3)做好医药公司财务分析、提高医药公司财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展,依据各店经营状况,公司每月进展一次店经理参与的业务分析会,从医药公司财务数据透视企业资金状况,盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据比照,查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议,
8、为企业的进展供应参考依据。 五、加强医药公司财务监管,提高治理水平 (1)加强费用掌握,大力压缩非生产支出。为全面加强费用治理工作,对超过100元以上消费性开支,根据程序报批。从XX年6月份开头快餐店不准再消失零星购置,一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金治理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进展现金盘点,检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日,到期准时支付货款。通过这一系列措施,既保证资金的安全、完整,又使公司资金得到合理使用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度,统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道,公
9、司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。医药公司财务审计部全力协作,加大审计力度,杜绝自购原材料,每月公布选购状况,从而降低了生产本钱,堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查,确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部治理制度要求,公司坚持对原材料、周转材料、每月进展一次盘点,对固定资产每半年进展一次盘点,的确做到账实相符、账账相符、帐表相符,保证国有资产的安全、完整,保值、增值。 六、加大投入,实现医药公司财务治理电算化,提高信息化水平 在市局、集团统一领导下,我公司投入近10万元购置电脑、效劳器、打印机,安装了“用友医药公司财务软件”,医药公司财务治理实现电算化。组织人员参与培训,按医药公
10、司财务会计电算化操作方法医药公司财务会计电算化治理员、记账员、审核员岗位标准的要求制定措施,明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度,提高了工作效率,使医药公司财务治理真正实现了电算化。为协作中心厨房治理需要,新上用友业务软件一套,实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化治理,提高了治理效率,保障了中心厨房正常运营。目前医药公司财务软件已和手工操作同步,报表生成数据与手工帐完全统一,运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享,信息化水平进一步提高。 总之,在济南市粮食局医药公司财务处的正确领导下,在金德利集团和公司董事会的大力支持下,通过会
11、计根底工作达标和医药公司财务治理年活动的开展、会计根底学问和会计技能大奖赛的进行,我们公司的医药公司财务治理工作和会计核算水平上了一个新的台阶,会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高,有效的推动了企业进展,全部这些成绩的取得,是与各级领导的大力支持分不开。同时,我们也存在肯定的缺乏,基层店面的根底工作还有待加强,电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中,我们肯定会倍加努力,争取取得更好的成绩,回报企业,回报各级领导的关怀。感谢! 医药公司财务工作总结2 转瞬又到一年盘点时,在这一年的时间里,我能够正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度;积极钻研会计业务,喜
12、爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原则,仔细执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在医药公司财务岗位上发挥了应有的作用。 能够准时完本钱职工作;也准时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极协作各基层单位及出纳的工作;积极参与上级及本单位组织的各项政治活动,提高了自身的政治思想素养。 工作中严格审核一切开支凭证,准时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题,常常向有关领导请示汇报。准时编制医药公司财务状况表,并准时报告各单位主管领导,让各单位准时了解本单位的医药公司财务状况,为单位领导治理和决策供应依据。常
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