2023年医院康复科年终工作总结范文大全.docx
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1、 2023医院康复科年终工作总结范文大全 20xx年是辛苦的一年,也是硕果累累的一年。我康复科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持协作下,康复团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,根据年初的工作规划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就半年的工作总结如下: 一、科室治理进一步加强,工作流程进一步理顺。 全年,我们相继出台了多项康复、针灸、理疗的相关规定,让全科全部人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。在工作流程上,一般都根据先诊断、后交费、最终治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜绝私收费的发生。全年未发觉一例私收费现象。 狠抓医疗质量治理措施的落实,仔细落
2、实医院的各项规章制度和技术操作标准,制定了康复流程及业务建立方案。围绕医院创立三级医院的工作重心,根据医院创立三级医院的工作要求,仔细做好相关工作,完善相关的文档资料及病历,明确科室目标,积极响应医院创立三级医院的号召。加强医患沟通,完善投诉流程,做到病患有处可说。仔细开展医疗质量评析,确保医疗安全。仔细抓好业务建立,不断提升核心竞争力。提高科室职员的素养,定向培育专业技术骨干,提高技术水平及效劳力量,积极宣传推介科室,提高我科在社会上的知名度,树立形象,造就名牌科室。 二、人才建立 学科进展,人才为本。我科注意人才培育,着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修,
3、学习新事物、新观念、新技术。并招收各大院校及相关工作单位的实习生和进修生。定期组织全科人员学习与进修学生开展疑难杂症病案争论讨论,同时,本着“高质量育才、高效益用才”的要求,我科全体员工正在积极的提高学位自我充实,推动了科室及康复医学事业的后续进展。 三、参观沟通 我科屡次迎接安徽各大医院的检查、参观和指导。均获得全都好评,也曾屡次到各大名院院校参与学习沟通,积存阅历,为打造一流的康复科而努力奋斗。 2023医院康复科年终工作总结范文大全2 一年来,在新一届领导班子的正确领导下,在医院各科室的支持和帮忙下,本科室结合医疗卫生体制改革,求真务实,踏实苦干,围绕医院中心工作,树立较高的事业心和责任
4、心,较好的完成了本科各项工作任务,保证了科室工作的安全稳步运行,取得了满足的成绩。我科结合实际状况,做了以下工作: 一、加强政治思想修养,遵纪守法 积极并仔细的学习党的方针政策,以病人为中心,以医疗质量、医疗安全为重点,树立良好的医德医风,对待患者热忱周到,一视同仁,构建和谐医患关系;加强有关法律学问的学习和思索,做到遵守国家法律、法规;积极参与医院组织的各项活动,听从大局,积极协作各科室的工作。 二、以医院等级复审为契机,全面提高医疗效劳质量 全科工作人员克制人手少、工作任务繁忙的困难,相互支持和理解,保证临床工作的正常顺当开展。注意效劳细节,文明行医,提高病人的满足度,坚持“以病人为中心、
5、以质量为核心、为病人供应优质效劳”的宗旨,开展人性化效劳,获得了病人的赞誉和表扬,屡次收到患者送来的锦旗。结合二甲医院复审提出的问题,仔细整改,积极协作医院的工作,全面提高医疗效劳质量。 三、积极开展新业务、新技术,加强业务技术的学习 由于科室工作人员少,工作繁忙,所以,科室工作人员只有利用 工作业余时间开展业务理论的学习,不断提高业务理论水平,并选派一人外出参与为期半年的进修学习,期间参与“醒脑开窍”学习班的学习,使临床业务技术水平得到了不断的提高。积极参与连续教育学习,推行以人为本的治理理念,充分发挥每个工作人员的技术特长,人尽其才,调开工作积极主动性。积极开展相宜技术,增加临床治疗手段,
6、提高了临床治愈率。 四、完成任务,确保临床 全科积极努力,任劳任怨,根本完成了医院下达的任务。针灸科全年完成4千多人次的针刺治疗,经济收入达8万多元;按摩科全年完成2千多人次的治疗,经济收入达7万多元。 五、存在的问题 由于科室工作人员相对少,可利用的工作空间又显得过于狭窄,所以,有的医疗器械闲置而无法开展正常的工作,给科室的工作带来许多的不便,使科室的经济收入削减;今后还要不断的加强工作人员的业务技术培训,走出去,请进来;积极开展宣传工作,加强与社会的沟通和各临床科室的业务联系。 总之,我科将在院领导的领导和支持下,团结全都,再接再厉,使工作迈向一个新的台阶,取得更大的进步! 2023医院康
7、复科年终工作总结范文大全3 20xx年我科工作在院总支和院班子领导下,在医院各科室的支持帮忙下,我科全体员工齐心协力,坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高效劳质量为主题,根据稳固成果,深化治理,持续改良,不断创新,提高水平的总体原则,不断提高医疗质量,保障医疗安全,改良效劳作风。这一年取得了可喜的成绩:全年业务总收入为xx万比去年xx万增长xx;入院人数、出院人数分别比去年同期分别增加xx%和xx%,取得经济效益和社会效益双增长。现在对一年来工作总结如下: 一、加大科室治理力度,创新优质效劳新模式 1、开展向社会效劳承诺活动,切实抓好优质效劳建立工作 首先我们仔细组织科室工作人员,反复
8、学习效劳承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法和各种核心制度等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会效劳承诺活动,自觉承受社会监视。三是向社会、向医院、向科室三级承诺机制,履行各项承诺,开展信用教育、标准信用行为、公开信用承诺、加强信用监视等等,定期召开会议,听取意见。今年全科共收到锦旗3面,拒收红包、物品若干,得到医院的确定。 2、坚持效劳年活动,创新优质效劳新模式 全科人员积极参加医院效劳年和中医治理年活动,科室着力将优质效劳贯穿全程医疗效劳过程中。一是树立优质效劳理念,提出科室效劳理念,树立起各具特色的效劳理念和行为标准。二是落实医疗效劳标准及各种核心制度
9、,落实周六、日医生查房制度,建立“医患联系卡”,敬重病人知情权,加强医患沟通。三是拓宽医疗效劳范畴,开展便民效劳,注意安康教育。四是深化主动效劳内涵,提升效劳力量。五是供应延长式效劳。护理效劳范围从以往的病区效劳延长到入院前登记和出院后随访。一年来,科室在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议,促使科室整体效劳链进一步完善,不断优化整体护理。 3、今年科室将“总量掌握、构造调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度。另一方面,积极调整
10、医疗构造,实行有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的状况下,使各项费用维持在相对较低的水平,平均住院日仅为xx天,切实减轻群众的负担。 4、抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面教育,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到三个结合: (1)学习榜样人物与先进典型相结合; (2)评先树优,职称评定相结合; (3)寻常表现与外出进修相结合。 二、标准医疗质量治理,
11、提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建立 我科人员利用带教青年医生和三级查房制度,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床阅历,业务水平不断提高,科主任于20xx年xx月到xx医院进修,科内人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议,每日交班,布置工作;每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行状况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底: (1)彻底整改。 (2)彻底查办。 3、抓好“三个环节”的治理和监控 (1)入院时:全面查体,具体病史,严格用药; (2)住院时:严密观看,安全护理,文明效劳。 (3)出院时:留意事项,复查标准,热忱相送。 4、加大安全治
12、理力度 加强全面质量掌握。科室严格执行诊疗常规和操作标准,严格进展医疗质量掌握,有效地掌握了医院感染。我们抓好卫生法规,规章及诊疗常规学习,要求重点抓专病学问学习,提高诊断符合率,提高治疗效果,不断提升员工的素养,以充分激发员工的积极性,开发员工的潜能,重视患者的诊断治疗,以高度责任心,严谨的科学态度,超群的医护水平提高了治愈率,保证了患者就诊和治疗效果。制定切实有效的安全治理措施。严格执行中医病证诊断疗效标准、中医病证分类与代码、中医临床诊疗术语(疾病局部、证候局部、治法局部)、中医、中西医结合病历书写根本标准(试行)等技术标准与标准;实行中、西医双重诊断,并严格执行相关的诊断标准,诊断精确
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