2023年县国资办上半年工作完成情况及下一步工作思路（2023年）.docx

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1、 2023年县国资办上半年工作完成情况及下一步工作思路（2023年） 今年以来，xx县xx办紧紧围绕县委、县*关于国企进展“两能两强”工作目标，积极贯彻落实各项工作部署，以实干担当和对标比拼勇赶超精神狠抓任务落实。现将xxxx年工作总结及明年工作思路汇报如下： 一、xxxx年工作完成状况 （一）推动国企“两能两强”改革 1.做好改革体制机制保障。依据县委、县*全会关于突出“两能两强”抓好国有企业改革工作目标，细化工作任务，明确工作安排和责任分工，印发xx县国有企业“两能两强”改革实施方案； 成立深化国有企业改革工作专班，由常务副县长任组长，专班办公室设在xx办，xx办主任兼任办公室主任，各相关

2、部门分管领导担当专班办公室副主任。专班牵头讨论解决改革过程中遇到的困难和问题，统筹推动相关工作。 2.完善党建及领导人员治理。撤销xx办党组，建立党委； 批复设立建投、交投、水投、xx公司党委和旅投党总支，成立建投机关、规划测绘等x个支部，县属国企党组织及所属党员统一划转至xx办党委治理；完成xx家企业章程自查，将党建工作写入公司章程并完成工商登记备案；单设xx国企系统综合派驻纪检监察组并完成进驻。制定*xx县县属国有企业领导人员治理方法（试行），优化国企领导人员治理体制；组织开展五大集团领导人员选聘，入党申请书配强集团党组织及其他法人治理构造领导人员。 3.实行全县经营性国有资产统一监管。*

3、关于推动县属经营性国有资产统一监管工作方案，对建投、交投、水投、旅投集团及下属企业完成统一监管； 县属部门单位出资设立的国有企业、投资形成的股权，根据产业相关、业务相近、优势互补原则，整合划转到xx办监管企业，完成企业股权划转。截至xx月底，我县经营性国有资产集中统一监管格局已经形成。 4.探究实施混改及企业重组。完成建筑设计院改制，县建投集团与浙建集团合资成立xx有限公司。组织xx公司、xx公司与省农科院、省农科集团开展“双百共富”乡村振兴产业园工程合作。xx月已进行开工仪式。整合重组功能类似企业，挂牌成立xx有限公司和xx县xx有限公司，推动我县城乡管网一体化建立和规划测绘“三测合一”。

4、（二）加强国企监视治理 *xx县国有企业退休人员社会化治理实施方案xx县县属国有企业劳动用工治理暂行方法等制度方法，切实加强国企监视，标准企业治理。组织梳理各集团公司存贷款构造，完成资金存放和借款状况清查，着力标准国有企业资金治理。 二、xxxx年工作思路 （一）进一步加强国企党建工作。连续完善县五大集团公司法人治理构造（董事会、手机版监事会、经理层等）人员配置，进一步提升国企董、监事成员履职力量。连续完善党务工作机构设置、党务工作人员配备、党组织隶属关系和党员关系划转等工作，有序推动国企党员进展及治理，推动国企党建工作全面进步、全面过硬。构建国有企业横向到边、纵向究竟的党风廉政建立工作机制，

5、落实国有企业从严治党主体责任，加强重点岗位、重点人员风险防控体系建立，大力提升国企清廉建立工作水平，推动国企全面从严治党、党风廉政建立向纵深进展。 （二）完善xx国企监管体系。标准国企建立工程会计核算。拟定xx县国有企业建立工程会计处理问题的意见，征求会计师事务所和相关国企意见，修改完善后*实施。建立完善企务监视委员会。连续推动企务监视委员会建立，推动“后陈阅历”向国企基层延长。 （三）标准国企资金统一监管。建立银行资金治理系统软件平台，推动集团资金集中统一治理，标准县属国有企业各类金融账户、资金存放、理财和票据业务等财务事项治理。 （四）推动国有企业责任制考核。依据中介机构审计结果，完成xxxx年经营目标责任制考核。下达xxxx年经营目标责任制考核，核定工资总额预算指标，签署xxxx年经营目标责任书。 （ . 转载请注明 ） 以上就是这篇范文的全部内容，讲的是关于国企、国有企业、工作、完成、推动、治理、统一、监管等方面的内容，盼望对网友有用。