2023年卖衣服促销方案.docx
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1、 2023卖衣服促销方案5篇 一、店面销售商品定位: 韩国时尚女装,主要以针织上装为主。 二、店面装修风格: 名贵高雅的装修风格,店面颜色以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,表达购置者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。 三、店内人员的配备: 2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配力量,了解服装的面料及制作,对工作仔细负责。性格开朗大方,有亲和力,语言表带力量强,能给顾客供应很好的着衣建议。 四、促销方案内容设计: 促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。结合调研结果,我们发觉,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富
2、二来购物的顾客更不是许多,我们打算把促销目标人群定为我们的同学和教师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和教师的购置需要和购置力量。我们实行了以下促销活动。 1、在本学院网站公布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的竞赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购置商品 2、于23日正式竞赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加竞赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优待,盼望能最大限度的得到本校同学的支持 3、竞赛开头前,在两个校区对各个系部的教师对我们的竞赛活动进展宣讲,为本校教师发放vip卡,使其成为我们重点客户。 4、23
3、-28日每天竞赛期间每天的上下午到富一层各公布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进展消费。在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购置商品。 5、我们在做调研期间给每位顾客留下了信誉卡,欢送他们在活动期间来我们的店里购置服装。 6、我们把服装店的logo做成粘贴,每个衣架上都贴有我们统一设计制作的logo。并细心为顾客预备了购物袋,在每次销售完成后用logo的粘贴封袋,让顾客记得我们changeyou服装店、记得“地一大道”组织的这个活动。做到进店的消费者能留下深刻的品牌印象,未进店的潜在消费者能观察我们流淌的品牌宣传。 7、诱导消费是指消费者获
4、得的部份,例如赠品、折扣等,现在还是有许多贪小廉价的人,可以抓住这一局部人的心理,帮忙你做好促销。在圣诞节我们为全部进店的消费者细心预备了小礼品,促进消费者的消费欲望并设计布置了特价服装区走薄利多销路线。 卖衣服促销方案2 一、服装促销规划的种类 随着服装促销目的的不同,服装促销规划有以下不同的种类: (一)年度服装促销规划 一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为规划基准,规划年度服装促销规划时程,并且以以下为主要重点: 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲切,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定,因
5、此年度服装促销规划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加剧烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有连续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关心与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以分散社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营规划应已考虑此特性,固然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,
6、来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为剧烈,通常以业绩达成为主要目标。 3、季节特性的融合 季节包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗季节也是不能无视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销规划为策略始点,将整年度的服装促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销规划 所谓主题式服装促销规划是指具有特定目的或是专案性服装促销规划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定大事以及商圈活动。 1
7、、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及效劳地区的延长,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响将来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮并且刺激购置欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为将来商圈耕耘的根底。 2、周年庆 店铺既然有开业,固然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍旧可以走出刻板的模式,制造出新奇感的话题。 3、社会特定大事 专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是
8、资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的大事,必需时时保持敏感度,平常与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一大事发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关心社会,一则刺激购置提高业绩。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性,商圈顾客的把握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的根本动作,因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。 卖衣服促销方案3 (1) 适时推出新品 在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得
9、不错的影响力。 雀巢公司就精于淡季的新品突击策略,甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。钟表品牌Time_曾在淡季针对敏感于潮流的消费者推出了200个新款,强调时尚和高科技的设计,使得Time_的销量增长了30%左右。 (2) 发觉产品新的消费方式和新的消费用途 发觉和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式,如饮料在冬季的“热饮”“煮饮料”、“煮热露露”、“煮姜丝可乐”、“热椰汁”,甚至“煮红枣啤酒”,就是淡季促销的创新典范。 (3) 坚持适度 有一些企业本着“投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。这样做,只会使销售 压力更大,淡季更淡。某滋补酒在陕西省市场上就曾
10、由于在淡季大幅缩费用取消了陈设费用, 降低人员工资和提成,结果造成陈设质量的降低和大批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。 相反,在淡季保持适度的,特殊是形成对竞争者强大的压力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飞利浦等电视生产商2022年9-11月的淡季,不但带来了35%左右的销售额增加,更让纯平产品的销量同比增长了10%。 大局部营销专家的共识是:淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的活动上是比拟明智的营销方法。 值得留意的是,淡季的切勿过分依靠于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进展的大幅度打折,会破坏企业的品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加
11、值和增加一些效劳,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购置了产品的消费者造成太大的负面影响。 (4) 强化和开发淡季渠道 进入淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开头呈现其价值,这就是淡季渠道。比方瓶装饮用水,秋冬淡季时,超市、批发市场、零售店、摊点等正常渠道萎缩很大,然而生意冷淡了一个夏季、桑拿中心却进入了顾客盈门的季节,人在洗浴、桑拿后会感到口渴,水的消费量很大。假如能拿下某个区域市场内大部和桑拿中心,销量依旧可观。 淡季的渠道策略无非两方面:一方面,在淡季,销售波动较小的渠道应当得到强化;另一方面,针对产品特点,开发新的渠道,适应产品的淡季销售。比方,有的企业在旺
12、季时注意开发城市区域市场,强化批发渠道,淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,胜利实现了销售无淡季。 (5) 市场转移 淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时,在国际市场却进入消费旺季;在城市消失淡季时,在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土宽阔,横跨多个气候带,更有着进展市场转移的腾挪空间。例如夏装,当我国北方进入冬季时,南方却依旧阳光明媚。 为旺季营销预备 “旺季取利,淡季取势”,但企业的最终目标就是谋利,而取
13、势同样是为这个最终目标效劳的。另外,淡季终归是淡季,“旺季抢增量,淡季抢减量”,“增量”永久比“减量”要大,取“增量”永久比裸地从对手手中抢食来得简单。而且,淡季促销有时候是得不偿失的。一个很简洁的例子:冬天花几倍的努力将冰箱卖出去,抢得或许是夏天的生意。 所以,淡季市场永久不是和对手决战的主力战场。重视淡季促销的目的,除了上面谈到的适当提升销量和追求长期利益外,主要是为旺季效劳。“敌懈我战”的收获仅是策略上的收益和战术上的震憾,对长期利益的坚持也不过是企业永续经营的需要。 那么,如何为旺季的到来做营销上的预备呢? (1) 注意开拓性的营销工作 在消费旺季,企业有限的销售人员,通过有限的销售渠
14、道,只能效劳于有限的客户。在既定渠道和既定客户业务的疲于奔命之下,很少有精力和时间开发新的渠道和新的客户。淡季时,如 果仅是坐等旺季到来,最好的结果是在销售旺季到来的时候,销售渠道和客户维持在原有的水平上,销售业绩止步不前,更可能的是由于竞争对手的增加或竞争对手的营销进取,在新的旺季到来时,原有的销售渠道萎缩,客户削减,销售业绩大幅度下降。 所以,在淡季除了抓紧时间对现有客户进展分析、归类和治理外,企业应积极开拓新的营销渠道,开发新的客户和市场,同时,总结阅历教训,谋划下一步的市场开拓方案,培训营销人员。 (2) 测试消费者对产品价格和价值的承受度 消费者在淡季往往会对自己的花费和产品的价格更
15、加敏感,因此这恰恰是进展产品价格和价值承受度测试的最好时机。测试消费者对新产品和价格的承受程度,以备在旺季到来之时进展大规模的全国推广活动。雀巢公司营销人员的阅历是:“假如消费者在淡季能够承受你供应的新产品、承受新产品的价格,那新产品在旺季的营销活动就相对简洁多了。” 汉高公司曾经在淡季测试营销了非传统的200毫升装家用清洁剂,并调整了3次价格,以求在消费者承受度和企业利润中找到平衡点。可口可乐公司也曾经在2022年利用淡季在一些城市试点上市200毫升玻璃瓶装可乐,并测试了渠道和物流配送能否适应这种新包装的产品。 一般来说,淡季开展测试营销,风险比拟低,不会对企业原有的产品组合造成特殊大的影响
16、。同时,渠道、广告和物流上的本钱也相对要低许多。 (3) 存货水平调整 过量的存货对于企业是巨大的财务压力和经营风险。假如压在经销商手中,经销商为了减轻库存压力很可能会进展大幅降价以清理存货。但是,旺季到来时的存货水平过低,很可能造成企业无法抓住突如其来的需求增长。所以,淡季时的销售猜测和存货监控就特别重要,是对旺季战役成功的预备。 服装淡季促销应突出长期利益.服装淡季促销之淡,在于销量。销量是一个期间指标,即“某个期间内的销量”,而这个期间是小于一年,甚至只有一两个月。所以,服装淡季之淡,仅是就短期利益而言,对于企业的长期利益来说是没有淡旺之分的。 所以,服装淡季促销重在取势.何为势?就是长
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